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文档简介

Word———公司月度员工激励方案公司月度员工激励方案

适当的赐予员工激励才能提高工作的乐观性，以下是我整理的公司月度员工激励方案，欢迎参考阅读！

为提高员工工作乐观性，嘉奖优秀员工，特制定本方法。

一、月度优秀员工的分类

部门优秀员工分为部门级、公司级；

二、月度优秀员工应当具备的条件

（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；

2、本月圆满完成本岗位的工作，精彩的表现成为部门的楷模；

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的确定；

4、无较大过失；

（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）；

三、名额安排

（一）、各部门自行进行评比，候选人名额不限，条件具备者即可参选；

（二）、各部门组织对候选人进行评比，选出一名部门级月度优秀员工；

（三）、由管理部组织，依据各部门推举的优秀员工进行公司级优秀员工的评比，选出两名公司级月度优秀员工。

（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评比方法

（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评比月度公司级优秀员工的基础数据之一；

（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评比月度公司级优秀员工时作为数据依据；

（三）、由管理部依据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；

（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

（五）、经总经理办公室确定后现场发放嘉奖、会后张榜公告以及符合规定的赐予嘉奖旅游。

五、优秀员工的嘉奖

（一）、部门级优秀月度员工

1、获得旁听月度主管级例会的.机会；

2、获得优秀员工嘉奖，并与总经理进行合影；

（二）、公司级优秀月度员工

1、获得颁发荣誉证书；

2、获得参加公司优秀员工旅游方案（附件一《优秀员工旅游嘉奖方案》）。

六、优秀员工评判细则

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推举并确定为优秀员工，必需符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评比程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位详细标准，优秀员工应当符合。各岗位详细标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为详细考核方式。

（一）、公司全部员工被评为优秀员工统一适用的标准

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求；

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或依据公司领导要求处理临时任务；

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚；

4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（有意或同一缘由再次被罚）等；

5、经过民主评议

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