BPM业务流程管理部门优化或再造的单项业务流程登记表

优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日权力名称学校公章管理权流程缺陷精品文档放心下载办公室人员不遵守学校公章参与优化或党政办风险点描述使用规定，随意滥用，可能再造的部门给学校声誉带来不良影响。学校公章管理流程

业建立公章使用登记簿，指定专人管理；使用公章必须经主任允许，并按规定登记相关内容。谢谢阅读务流本部门负责人审批签字或电话告知公章管理人程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称文件处理、会议组织权力流程缺陷标准化程度不高感谢阅读参与优化或党政办风险点描述感谢阅读可能产生影响学校正常工作秩再造的部门序的风险。业文件处理、会议组织流程

务流感谢阅读处理记录；指定专人负责学校会议的组织、与会人员登记，对于参会人员情况及时上报主管领导，确保

程谢谢阅读学校政令畅通，办事有效。

的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称教职工评聘晋级、调动权流程缺陷权力运行缺乏制约精品文档放心下载教师评聘晋级、调动监管不严，可能导致教师参与优化或党政办、教务处感谢阅读风险点描述工作态度不端正的风险，可能存在依据人情考核的情况，导致不公正，影响教师工作积极性再造的部门的风险。业教职工评聘晋级、调动管理流程

务发布教职工评聘晋级、调动信息，严格按照学校规定收集评聘者资料，综合日常表现、精品文档放心下载流谢谢阅读程请学校主管领导审核，及时公示相关情况，接受全校教职工监督。精品文档放心下载的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称教职工考勤、综合业绩统计权流程缺陷公开透明度不强精品文档放心下载教师考勤、综合业绩统计监管参与优化或党政办不严，可能导致教师工作态度再造的部门风险点描述不端正，出现教学事故影响正常教学进程的风险。教职工考勤、综合业绩统计管理流程业谢谢阅读务集体进行，汇总结果既有各方面细致数据，还要有综合结果及排名，做到具体公示。谢谢阅读流程教的填写请假

师内本容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称临时用工人员的聘用与管理权流程缺陷公开透明度不强精品文档放心下载教师考勤、综合业绩统计监管参与优化或党政办不严，可能导致教师工作态度再造的部门风险点描述不端正，出现教学事故影响正常教学进程的风险。临时用工人员的聘用与管理权流程精品文档放心下载业进行跟踪考核，记录其工作情况。务流学校法人代表与聘任者签订聘用合同，上报区教育局，党政办材料精品文档放心下载归档程党政办公布聘任岗位、人数、职责、待遇的内党政办转交学校，进行初审容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：党政办填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称校外联络和学校接待工作权流程缺陷标准化程度不高谢谢阅读学校对外其他机构单位联系及参与优化或党政办接待工作不按照正常程序进行，再造的部门风险点描述感谢阅读容易导致影响学校正常工作和学校声誉的风险。业校外联络和学校接待工作流程

务谢谢阅读流准，统一过程，确保学校相关工作正常进行。程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称教师聘任权流程缺陷公开透明度不强教师聘任分管工作不认真，参与优化或教务处、党政办谢谢阅读可能导致聘任工作听课评价再造的部门

风险点描述及考试过程流于形式，影响学校整体教学水平的提高。教师聘任工作流程

业教务处制定考核及试讲聘用方案务流教务处组织考核及试讲程的校务委员会研究讨论，择优聘用，公示结果内教务处考核试讲结果及聘用结果存档容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称优秀教师评选权力流程缺陷公开透明度不强谢谢阅读优秀教师评选分管工作不按照参与优化或教务处风险点描述感谢阅读学校规定进行，可能导致评选再造的部门工作过程流于形式，影响学校教师工作积极性的风险。优秀教师评选工作流程业务流.程的内.容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称教职工职称晋级推荐权流程缺陷公开透明度不强感谢阅读教师职称晋级分管工作监管不严，参与优化或教务处优亲厚友，可能导致不公正、不公再造的部门风险点描述感谢阅读平的情况发生，影响教师工作积极性的风险。业教职工职称晋级推工作流程务谢谢阅读流示相关情况，统计评比结果，排序上报，做到公正、公平，最大限度保护教师工作积极性。谢谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称教学成绩的分析与认定权流程缺陷标准化程度不高精品文档放心下载教学成绩分析与认定过程，不尊重客观规律和参与优化或教务处谢谢阅读风险点描述实际教学，可能导致成绩分析认定失误，导致影响教学督导进程，影响教师正常教学进程的再造的部门风险。教学成绩的分析与认定工作流程统计各学年各学科各班级成绩业务分析结果上交主管校长审定流.程的内..容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称教学岗位设置权流程缺陷权力运行缺乏制约谢谢阅读不充分了解教师及学生实际，容易参与优化或教务处在学校教学岗位设置上产生偏差，再造的部门风险点描述谢谢阅读对教学效果的实现、教学水平的提高可能产生不良影响。教学岗位设置工作流程业务流.程.的.内容公示结果，归档优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称教学过程常规管理权流程缺陷标准化程度不高谢谢阅读教案、作业等教学常规检查不能严参与优化或教务处格按照学校要求进行，优亲厚友，再造的部门风险点描述精品文档放心下载容易导致教师忽视实际教学工作，影响教学成绩提高的风险。教学过程常规管理工作流程业务教务处修订教学常规管理办法，报主管校长审核流程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称教材、教辅征订权流程缺陷公开透明度不强谢谢阅读不充分了解学校学生学习用书参与优化或教务处实际情况，盲目征订教材、教再造的部门风险点描述辅，容易导致资源浪费，影响教学成绩提高的风险。业教材、教辅征工作流程务感谢阅读流谢谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称教师请假代课安排权流程缺陷权力运行缺乏制约谢谢阅读由于工作项目繁多，学校教学参与优化或教务处风险点描述感谢阅读人员相对不足，可能导致教师再造的部门业教师请假代课安排工作流程务建立教师请假代课安排记录，及时登记请假教师，依据课程设置，克服人员相对不足谢谢阅读流的困难，均衡安排代课，及时登记教师代课情况，力求代课实效。感谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称学校考务安排权流程缺陷标准化程度不高由于考试工作涉及环节较多、人员参与优化或教务处风险点描述再造的部门较多，容易出现漏洞，影响学校教学成绩考察和统计工作的正常进行。业学校考务安排工作流程务根据新课程标准及学校教学进度，适时安排各学年考试内容、考试时间，组织召开各精品文档放心下载流谢谢阅读程总等项工作。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：政教处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称学生德育工作常规管理权流程缺陷公开透明度不强，标准化程度不高感谢阅读参与优化或政教处风险点描述导致学生德育工作没有实效性和针对性，再造的部门进而影响学校德育工作全局进程。业学生德育工作常规管理工作流程务充分了解学校学生思想实际状况及各学年学生思想个性差异，坚持进行学生思想情况精品文档放心下载流谢谢阅读程习惯。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：政教处填表时间：2013年4月29日感谢阅读权力名称班主任的管理、培训与考核权流程缺陷公开透明度不强感谢阅读由于工作事物繁多琐碎，可能忽视班主任队伍参与优化或政教处感谢阅读风险点描述的培训，导致学校基础德育工作不扎实；班主任工作实绩考核过程可能受到亲善好恶的影响，再造的部门不能实现公正、公平，从而影响班主任教师的工作积极性。班主任的管理、培训与考核工作流程业政教处制定班主任管理考核办法务流政教处具体开展培训、考核程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：政教处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称优秀班级的评选权流程缺陷谢谢阅读由于优秀班级评比事项繁多琐参与优化或政教处风险点描述感谢阅读碎，参考数据较多，容易导致再造的部门评选误差，可能导致影响班级学生的学习活动积极性和班主任教师工作积极性。优秀班级的评选工作流程业政教处拟定优秀班级评选办法务流政教处具体开展评比工作（班级卫生、纪律、活动、每周评比累积结果，学生成绩）程谢谢阅读的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：政教处填表时间：2013年4月29日感谢阅读各级各类优秀学生的评选，违纪处流程缺陷权力名称谢谢阅读罚权由于优秀班级评比事项繁多琐参与优化或政教处碎，参考数据较多，容易导致再造的部门风险点描述评选误差，可能导致影响班级学生的学习活动积极性和班主任教师工作积极性。业各级各类优秀学生的评选，违纪处罚权工作流程务感谢阅读流公平，考核结果提交校委会审核，及时公布奖惩结果，力求实效。精品文档放心下载程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：政教处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读流程缺陷权力名称谢谢阅读招生工作组织及学籍管理权风险点描述学校招生及学籍管理工作流程参与优化或政教处精品文档放心下载不完善，容易受到人情因素的再造的部门影响，导致学校招生及学籍管理漏洞，影响学校正常教学工作。招生工作组织及学籍管理权工作流程业制定招生工作计划务流程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：学生处填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷公开透明度不强权力名称学生干部的选拔权学生干部选拔活动的开展不能严格参与优化或按照学校规定制度进行，受到人情再造的部门学生处风险点描述及个人好恶的影响，可能不利于学校德育工作，导致学生工作不能正常开展的风险。学生干部的选拔工作流程业务德育副校长审核流学生处根据考试结果确定人选程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：学生处填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷公开透明度不强权力名称学生校内活动的组织与管理权风险点描述学校校内活动组织与管理不能严格参与优化或感谢阅读按照工作流程进行，可能导致学校再造的部门学生处无法达到学生活动的德育效果。学生校内活动的组织与管理工作流程业学生处公布学生活动方案务流报主管校长审核程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：学生处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读流程缺陷标准化程度不高，工作效率低下权力名称学校卫生、纪律的管理权学校卫生、纪律管理制度不完善，参与优化或相关管理人员责任意识不强，容易再造的部门学生处风险点描述影响学校环境卫生质量及学校日常管理效果，导致学校日常基础工作混乱。学校卫生、纪律的管理工作流程业学生处拟定学校卫生、纪律管理办法务流学生处具体安排，检查考核程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：学生处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷标准化程度不高权力名称校园文化建设（板报）权风险点描述校园文化建设（班级板报编排）缺参与优化或感谢阅读乏计划性、先导性，督导过程不能再造的部门学生处正常进行，可能影响校园文化板报建设的正常工作效果的实现，影响学生德育工作水平的提高。校园文化建设（板报）管理工作流程业务学生处修订校园文化建设管理办法流学生处具体安排，检查程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：学生处填表时间：2013年4月29日谢谢阅读学生社会实践活动的组织与管流程缺陷标准化程度不高权力名称谢谢阅读理权完善学生社会实践活动组织与管理参与优化或制度，明确工作流程，忽视学生社再造的部门学生处风险点描述会实践活动的指导和检查，可能导致学生社会实践活动缺乏实效，影响学生实际能力的提高。学生社会实践活动的组织与管理工作流程业学生处公布学生社会实践活动方案务流学生处公示、存档生处联系社会实践活动场所，具体开展实践活动程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：总务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷公开透明度不强，标准化程度不高权力名称学校固定资产管理权风险点描述学校固定资产管理制度不健全，缺参与优化或精品文档放心下载乏必要的维护与修缮，实际使用过再造的部门总务处程工作中缺少监督，可能导致学校固定资产流失，损害公共利益的风险。业学生社会实践活动的组织与管理工作流程务修订学校固定资产管理制度，明确维护与修缮管理分工，加强固定资产监管流程建设，感谢阅读流感谢阅读程校固定资产安全。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：总务处填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷公开透明度不强，标准化程度不高权力名称学校食堂管理权学校食堂管理工作流程不完善，参与优化或可能产生影响学校食堂管理工再造的部门总务处风险点描述作秩序，影响学生就餐卫生和质量，影响师生健康成长的风险。业学校食堂管理工作流程务加强食堂各项工作的监管，明确食堂管理工作分工，责任落实到人，加强卫生监管，加精品文档放心下载流强饭菜质量，确保师生就餐安全。程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：总务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷公开透明度不强，公开透明度不强权力名称物资采购、基建维修管理权风险点描述学校物资采购及基建维修管理制度参与优化或精品文档放心下载不够完善，可能导致工作漏洞，影再造的部门总务处响学校物资采购与基建维修质量，损害学校公有利益。业物资采购、基建维修管理工作流程务完善学校物资采购、基建维修管理制度，严格按照采购及维修制度规定开展相关工作，精品文档放心下载流精品文档放心下载程护学校公有利益。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：总务处填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷工作效率低下权力名称学生宿舍管理权参与优化或风险点描述能产生无法正常开展学校舍务各项工作再造的部门总务处秩序的风险。业学生宿舍管理工作流程务精品文档放心下载流感谢阅读程立住宿生档案，确保学生在校生活安全。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：艺体办填表时间：2013年4月29日谢谢阅读流程缺陷权力名称谢谢阅读组织开展学校文体活动权风险点描述学校文体活动的组织与开展缺乏先导性、系统性、科学性，可能导致影响学校文体工作发展参与优化或大局的风险；学校文体活动流程不完善，可能再造的部门艺体办谢谢阅读导致活动秩序混乱，影响实际活动效果实现的风险。组织开展学校文体活动工作流程业务流程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：艺体办填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载权力名称流程缺陷公开透明度不强特长生的选拔、培养及考务工作组织权参与优化或风险点描述再造的部门艺体办教育质量的提高。业特长生的选拔、培养及考务工作组织流程务精品文档放心下载流感谢阅读程育质量不断提高。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：艺体办填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷公开透明度不强，标准化程度不高权力名称艺体教师的培训与管理权学校艺体教师培训及管理工作参与优化或不公完善，可能导致艺体特长再造的部门艺体办风险点描述生培养工作无法落实，学校艺体工作秩序混乱，产生影响学校艺体教育质量的风险。业艺体教师的培训与管理工作流程务感谢阅读流谢谢阅读程训，确保艺体教师工作秩序，稳步提升艺体教师工作质量。谢谢阅读的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：工会填表时间：2013年4月29日谢谢阅读教职工工会活动的组织流程缺陷权力名称精品文档放心下载与开展权风险点描述学校工会活动的组织与开展制参与优化或度不健全，可能导致学校教职再造的部门工会工参加工会活动流于形式，产生影响教职工身心健康的风险。教职工工会活动的组织与开展工作流程业工会主席拟定开展工会活动方案务流程按规定使备、资金，并上报学校审批校委会审批的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：工会填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷公开透明度不强权力名称困难教职工的认定与管理权学校困难教职工认定不公正，可能影响教职工参与优化或感谢阅读风险点描述的工作积极性；困难教职工管理制度不健全，导致不能及时帮助困难教职工解决生活困难，再造的部门工会学校工会不能发挥实际作用的风险。业困难教职工的认定与管理工作流程务精品文档放心下载流困难教职工实际工作生活困难，尽可能利用多种方式和资源，帮助他们解决实际生活困难。感谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：信息办填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷权力名称感谢阅读校园信息网络的管理与维护权参与优化或风险点描述再造的部门信息办影响学校的网络形象。业校园信息网络的管理与维护工作流程务健全信息办公室内部规章制度，确保学校信息网络相关工作正常进行；加强对学校信息网络谢谢阅读流管理与维护工作的监管，及时提取各方面好的意见和建议，确保学校网络安全。谢谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：信息办填表时间：2013年4月29日精品文档放心下载流程缺陷工作效率低下权力名称多媒体等教学办公设备的管理与维护权参与优化或风险点描述护中掺杂人情关系，影响正常维护工作。再造的部门信息办业多媒体等教学办公设备的管理与维护权工作流程务进一步明确并完善学校多媒体教学设备的维护过程，严格按照相关规定进行维护工作，增强感谢阅读流检查维护过程的透明度，做好检查维护登记，确保及时服务于学校教育教学管理。谢谢阅读程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教研室填表时间：2013年4月29日谢谢阅读权力名称流程缺陷标准化程度不高学校教研活动的组织权参与优化或不切合学校教学实际，可能影再造的部门教研室风险点描述谢谢阅读响正常学科教研工作及学校教学质量的提高。业学校教研活动的组织工作流程务谢谢阅读流组、备课组教研活动，确保学校常规教研活动有效开展。程的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教研室填表时间：2013年4月29日谢谢阅读流程缺陷标准化程度不高，工作效率低下权力名称教师业务培训、教师职业行为规范管理权参与优化或风险点描述再造的部门教研室正常教学。业教师业务培训、教师职业行为规范管理工作流程务完善教研室各项工作制度，主动接受教师监督，严格按照学校规定组织教师业务、师德等方面的学感谢阅读流习培训及考核，确保公正、公平，对教研工作情况及时进行公示，接受全校教职工的监督，提高教师教谢谢阅读程学工作积极性。的内容优化或再造的单项业务流程登记表（六）单位（部门）：教研室填表时间：2013年4月29日感谢阅读流程缺陷公