BPM业务流程管理房地产公司各项业务流程图

目录一、人力行政部行政－01入职流程图…………………04谢谢阅读行政－02离职流程图…………………05感谢阅读行政－03请假流程图…………………06精品文档放心下载行政－04出差流程图…………………07感谢阅读行政－05专项档案管理流程…………08谢谢阅读行政－06重要档案借阅管理流程……09精品文档放心下载行政－07办公用品采购领用管理流程………………10感谢阅读行政－08公文管理（发文）流程……11谢谢阅读行政－09公文管理（收文）流程……12精品文档放心下载行政－10招聘管理流程………………13精品文档放心下载行政－11劳动合同管理流程…………14谢谢阅读二、财务部财务－01费用报销管理流程……………精品文档放心下载16财务－02资产购置管理流程……………感谢阅读17财务－03资产入帐管理流程……………精品文档放心下载18财务－04资产调用管理流程……………感谢阅读19财务－05资产处置管理流程……………精品文档放心下载20财务－06资产盘点管理流程……………谢谢阅读21财务－07资金流入管理流程……………精品文档放心下载22财务－08资金流出管理流程……………精品文档放心下载23三、商务部商务－01固定资产采购管理流程………精品文档放心下载25商务－02项目成本计划编制流程………精品文档放心下载26商务－03工程项目总承包招标管理流程………………精品文档放心下载27商务－04监理招标管理流程……………感谢阅读28商务－05分包工程招标管理流程………感谢阅读29商务－06甲供材料与设备采购招标管理流程…………谢谢阅读30商务－0731谢谢阅读商务－08工程合同管理流程……………感谢阅读32商务－09费用签证管理流程……………精品文档放心下载33商务－10工程款中期支付管理流程……精品文档放心下载34商务－11工程结算支付管理流程………谢谢阅读35商务－12造价信息管理流程……………感谢阅读36四、工程管理部工程－01方案设计管理流程……………感谢阅读38工程－02施工图设计管理流程…………感谢阅读39工程－03开工准备工作管理流程………精品文档放心下载40工程－04施工图会审管理流程…………精品文档放心下载41工程－05工程进度与计划管理流程……感谢阅读42工程－0643精品文档放心下载工程－07质量缺陷修补及质量事故处理流程…………精品文档放心下载44工程－08基础及主体工程结构验收管理流程…………精品文档放心下载45工程－09单位工程竣工验收管理流程…………………谢谢阅读46工程－10技术资料管理流程……………感谢阅读47工程－11材料检验管理流程……………感谢阅读48前言感谢阅读更易于理解和可操作性，本着从保证项目开发业务效率的目标出发，谢谢阅读优化、规范部门作业过程，明确公司各部门管理中工作责任和方法，精品文档放心下载以及部门间相互配合的目的，特制订本业务管理流程。精品文档放心下载定的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、精品文档放心下载责任，以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等，谢谢阅读精品文档放心下载准确性，合理安排过程和顺序，保证业务过程接口严密、运作有序，谢谢阅读实现业务管理的规范化。谢谢阅读促进公司管理水平和经营绩效的不断提升。文件名称入职流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期入职流程表行政人力部发《聘用通知》通知新员工报到时必带的资

员工报到、填写员工履历表公司制度、员工手册、岗位职责到所在部门上岗，工作交接文件名称离职流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期离职流程表正式员工：离职必须提前一离职面谈总经理批准文件名称请假流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期请假流程表3天以内可由部门经理直接审批部门经理审批人力行政主管审核总经理批准销假文件名称出差流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期出差流程图部门总监或

呈报送审出差汇报差旅费审核报销结单文件名称专项档案管理流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期专项档案管理流程相关部门人力行政部相关领导文件名称档案借阅管理流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期档案借阅管理流程相关部门人力行政部相关领导填写借阅单办公用品采购领用文件名称文件编号BBLC-XZ-2012-05页码谢谢阅读管理流程编制日期修改日期生效日期办公用品采购领用管理流程相关部门人力行政部相关领导财务总监审核签字领用文件名称文件编号BBLC-XZ-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期公文（发文）管理流程相关部门总经办相关领导主办部门拟稿填写

相关领导会签总经理审批文件名称文件编号BBLC-XZ-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期公文（收文）管理流程相关部门总经办相关领导归档文件名称招聘管理流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期招聘管理流程相关部门人力行政部相关领导用人部门主管审核确认发布招聘信息与用人部门共同确定面试名单分管人力行政领导审定总经理审核文件名称劳动合同管理流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期劳动合同管理流程相关部门人力行政部相关领导不合格延长试用或终止试用、解除劳动合同不同意履行劳动合同合格终止劳动合同续签考核不同意双方协商同意签订并履行劳动

合同财务管理流程文件名称费用报销管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期费用报销管理流程相关部门财务部相关领导开始部门负责人审核填写报销单或发票签字通过退回报销人否通过大额报销入帐款项总经理审批文件名称资产购置管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期资产购置管理流程相关部门财务部相关领导提出购买申请、资产采购单部门负责人审核通过小型资产大型资产通过安排供应商报价或重新报价部门负责人审核否小型资产通过大型资产总经理审批通过签订采购合同并实施采购财务入帐文件名称固定资产入库管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期固定资产入库管理流程相关部门财务部相关领导填固定资产卡，录入登记簿设备验收后，将验收报告财务总监审核提交财务部总经理审批文件名称资产调用管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期资产调用管理流程相关部门财务部相关领导开始调入部门填写申请调出部门协调安排资产管理部门负责人审核同意通过通过总经理审批文件名称资产处置管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期资产处置管理流程相关部门财务部相关领导否开始部门负责人审核提出资产处理意见通过总经理审批通过报废资产处理调整财务帐目文件名称资产盘点管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期资产盘点管理流程相关部门财务部相关领导提出年度盘点计划配合、参与资产盘点编写资产盘点报告否通过财务总监审核通过大额才需要总经理审批按审批意见落实差异处理调整明细帐文件名称资金流入管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期资金流入管理流程相关部门财务部相关领导总经理审批通过拨付资金文件名称资金流出管理流程文件编号BBLC-CW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期资金流出管理流程相关部门财务部相关领导填写用款申请书或

借款申请书通过财务总监审核通过通过财务出纳办理结束否商务管理流程由财务部门退回直接退回经办人或借款文件名称固定资产采购管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期固定资产采购管理流程相关部门商务部相关领导开始汇总需求计划市场调查询价财务总监审核总经理审批入固定资产清单库文件名称项目成本计划编制流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期项目成本计划编制流程相关部门造价、商务部相关领导文件名称工程项目总承包招标管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码编制日期修改日期生效日期工程项目总承包招标管理流程相关部门商务部/工程管理部相关领导开始制正编制招标文编制标底总经理审定发布招标公告接受报名

招标文件内部评审工程部参与考察招标小组初选入围单位出售招标文件商务、工程部参与工程总监审查中标单位

询标、确定中标单位商务、工程部备案

总经理审批与中标单位签订工程承包合同结束文件名称监理招标管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期监理招标管理流程相关部门商务部/工程管理部相关领导修改、编制正式招标文件发布招标公告、接受报名工程部参与考察招标小组初选入围单位出售招标文件、答疑接受标书、评标、决标工程总监审定中标单位商务、工程部备案发中标通知书、备案结束文件名称分包工程招标管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期分包工程招标管理流程相关部门商务部/工程管理部相关领导开始商务、造价复审编制招标文件招标文件内部评审工程总监审核工程总监审核商务、工程部参与询标、确定中标单位工程总监审定中标单位与中标单位签订工程合同文件名称甲供材料与设备采购招标管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码编制日期修改日期生效日期甲供材料与设备采购招标管理流程相关部门商务部/工程管理部相关领导开始确定甲供材料与设备的技术方案工程部提出甲供材料与设备的《请购单》分管领导审查工程部参与考察初选入围的材料与设备供应接标、评标、决标分管领导审查询标、确定中标单位总经理审批与中标单位签订采购合同结束文件名称甲定乙供材料与设备定价管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码编制日期修改日期生效日期甲定乙供材料与设备定价管理流程相关部门商务部/工程管理部相关领导商务部市场调查报价询价会同工程部对材料与设备进行性价比分析、确定三个品牌分管领导审查最终确定一个品牌与价格总经理审定会同工程签发材料与设备的品牌与价格签证单文件名称工程合同管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期工程合同管理流程相关部门工程管理部/商务部相关领导合同起草与合同签订单位进行磋商对合同内容进行内部评审修改合同、正式合同成文与合同签订单位最终确认合同条款工程总监审核工程部、财务部、商务部备案文件名称费用签证管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期费用签证管理流程相关部门工程管理部/商务部相关领导工程部、商务部审查单项变更10万元以上的重大变更的费用签证单报公司备案文件名称工程款中期支付管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期工程款中期支付管理流程相关部门工程管理部/商务部相关领导开始工程部接收施工单位上合同约定工程款中期支付的日期报并经过监理单位审查的工程款中期支付申请工程部确认工程形象进度审核已完工程量的造价财务部提供应扣款项及按有关规定及合同约定确定应付工程总监审核感谢阅读款额总经理审批文件名称工程结算支付管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期工程结算支付管理流程相关部门工程管理部/商务部相关领导开始接收施工单位上报并经监理单工程部核实结算条件位审查的结算资料工程总监审核审核结算资料是否齐全进行工程结算财务部按有关规定及合同约定支付工程尾款文件名称造价信息管理流程文件编号BBLC-SW-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期造价信息管理流程相关部门商务/造价部相关领导开始工程管理流程造价商务编制甲供、甲定乙供材料收集甲供、甲定乙供材料与设备名录感谢阅读与设备名录并上报造价部收集造价信息造价商务收集整理各类造价信息每月上报造价信息给公司高层领导谢谢阅读造价商务每月将造价信息发到管理人员OA系统邮箱中在OA系统中接收造价信息结束文件名称方案设计管理流程文件编号BBLC-GC-2012-05页码谢谢阅读编制日期修改日期生效日期方案设计管理流程相关部门工程管理部相关领导编写方案设计任务工程总监审定公司造价商务参与内审工程部收集汇总各类意见

方案申报过程中的意见文件名称初步设计管理流程文件编号BBLC-GC-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期施工图设计管理流程相关部门工程管理部相关领导分析已批准的扩初设计文件分管领导审查公司造价商务复审工程总监审定设计合同公司造价审计部备案施工图设计内部初审设计调整，出正式施工图文件名称文件编号BBLC-GC-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期开工准备工作管理流程相关部门工程管理部相关领导开始造价商务行制订《工程项目管理实施总体计划》总经理审定对施工单位的施工准备工作进行检查，审批《施工组织设计》等文件名称文件编号BBLC-GC-2012-05页码感谢阅读编制日期修改日期生效日期施工图会审管理流程相关部门工程管理部相关领导开始工程部负责收集、整理《图纸会审纪要》发放《图纸会审纪要》《图纸会审纪要》报、造价备案根据《图纸会审纪要》内容做好跟踪服务工作文件名称文件编号BBLC-GC-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期工程进度与计划管理流程相关部门工程管理部相关领导编制季度进度计划和月进度计划经工程部审核后、下达季度工程实施计划文件每年年底进行原因分析分管领导审核总经理审定文件名称文件编号BBLC-GC-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期设计变更管理流程相关部门工程管理部相关领导监理单位审查施工监理单位单位提出提出设计设计变更变更公司造价部审重大变更重大变更的设计单位审查、签署设计变更意

联系单及修改图纸上报公司造价备案文件名称文件编号BBLC-GC-2012-05页码精品文档放心下载编制日期修改日期生效日期质量缺陷修补及质量事故处理流程相关部门工程管理部相关领导开始质量缺陷质量事故区域暂停施工、施工单位编制缺陷修补上报工程管理部报公