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文档简介

v1.0 可编辑可修改文件编号PZ-WI044版本:0/B文件名称SMT散料使用控制流程深圳市信恳实业有限公司页次第1页,共4页文件制/修订记录CONFIDENCEINDUSTRIALCO,LTD.制订日期版次页数修订页次修订摘要2007-7-200/A3初制定修订日期版次页数修订页次修订摘要2007/11/51/A32增加清尾、回仓物料的控制2010/6/212/A32增加产线定时收集抛料/散料的频率2011/12/153/A42增加专人管控散料2012/4/250/B42更改产线散料处理方式正本 文件管制中心留存生效日期 文件发放日期起生效制作单位 制作者 审核 核准 文件发行品质部 郑义海制定部门:品质部1v1.0可编辑可修改深圳市信恳实业有限公司文件编号:PZ-WI044版次:0/BCONFIDENCECONFIDENCEINDUSTRIALCO,.LTD.文件名称:SMT散料使用控制流程第2页,共4页2v1.0 可编辑可修改1、目的规范、控制 SMT机器所抛物料、收尾物料、来料散料的使用过程 ,减少因使用散料而造成的的品质事故。2、适用范围适用于公司 SMT生产制程中的机器抛料、收尾物料或来料散料的回收、存储、使用,涉及物料范围:贵重物料有丝印的、在公司能力范围内可测量的贵重物料,不包括 CHIP类元件。3、职责权限物料仓负责原材料的接收、存储及不合格原材料的处理。品质部负责提供相关散料的材料确认支持。生产部负责挑选、退仓收尾物料、使用机器抛料、其它散料。工程部门负责的技术支持的提供,制作通用的散料对照表。要求生产部安排相关人员每 12小时收集散料(机器抛料)一次后按以下流程处理。4、流程内容SMT机器抛散料统一放在散料盒中由当班当线操作员进行对散料按照规格丝印和料号进行分类和区分标识,经过IPQC一起确认OK后,操作员再对散料进行机贴或手贴,并做好散料手贴记录以便追溯,但必须做到当班清完。仓库发放散料(卷装散料),领出的物料必须要有盖“IQCPASS”章的物料,由散料专员负责专职专制管理所有散料的发放和上线情况,一并作好完整《散料记录表》,散料必须优先使用,并稽查产线是否存放散料的情况;IPQC先对阻容元件进行测量和异型元件核对丝印或规格,确认合格后产线操作员严格按照上/换管控流程作业,不可出现上错料的现象,并作好《SMT机贴物料更换记录表》;IPQC核对物料的上/换料是否正确。仓库发放散料(散装散料),物料员确认领出的物料必须要有盖“IQCPASS”章的物料,散料必须优先使用,在使用前必须交生产线组长进行与生产样品板核对确认该物料所放的位置、丝印或规格是否正确,无误后手贴或机贴散料后与样板进行核对,并通知产线IPQC一起现场确认,OK后填写《SMT手放散料记录》,对使用散料的板进行区分流入下一工序,炉后QC进行重点检查;炉后QC针对手放物料丝印、大小、颜色进行重点检查,对使用散料位置作记号,并将该板卡进行区分摆放,如发现异常,及时报告生产线组长,生产线组长应该立即安排停止散料的使用,并将物料收回进行再次送检品质部IQC或者IPQC确认。炉后QC检查OK的板分开送检至QA检验区,QA检查员重点检查使用散料位置。每次生产时只允许手加一种物料,当班的散料当班清完,使用散料超过两种以上时工程部进行评估必须做出针对性的作业指导书。35、相关文件v1.0可编辑可修改版本:0/B制定部门:品质部深圳市信恳实业有限公司文件编号:PZ-WI044版次:0/BCONFIDENCECONFIDENCEINDUSTRIALCO,.LTD文件名称:SMT散料使用控制流程第3页,共4页4附:流程图1(散装散料)机器抛料、清尾物料、其它原因生产部安排专人挑选散料、NGOK生产组长对散料确认,做散料确认记录OK物料仓整理散料(进行分类别 /产品别整理)标示送给 IQC、OK品质部IQC或IPQC确认OK后在物料标识单上签名或盖 “PASS”OK生产部在使用散料贴片时, 车间物料员领出的物料需是经过IPQC、IQC签字或盖章确认过的物料,产线操作员在贴在贴片前需通知IPQC确认:方向、料号、规格描述是否OK炉后QC对贴散料机板物料方向、位置及焊接质量做重点检查,并区分标识送给QA全检,IPQC全程跟进散料的贴片质OKQA针对贴散料的机板进行全检: 丝OK合格品包装出货或转入下一工序

v1.0 可编辑可修改报废仓退NGNG退仓NGNGNG版本:0/B 制定部门:品质部5v1.0可编辑可修改深圳市信恳实业有限公司文件编号:PZ-WI044版次:0/BCONFIDENCECONFIDENCEINDUSTRIALCO,.LTD文件名称:SMT散料使用控制流程第4页,共4页6v1.0 可编辑可修改附:流程图2(卷装散料)SMT散料上/换料客户来料散料 产线散料/其他线体挪料统一退物料仓散料专员负责专职专制管理(物料仓库→产线→

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