2019年采购人员年度工作总结

2019年采买人员年度工作总结2019年采买人员年度工作总结4/42019年采买人员年度工作总结采买人员年度工作总结光阴荏苒，20xx年立刻就要结束了，回顾过去的一年，心里不由感想万千。在部门领导和同事的尽心关心和指导下，经过自己的不懈努力，对待工作千锤百炼，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上获得了必定成就。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结以下：一、井井有条的做好厂内平常性采买制定采买计划：依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续张开采买计划的制定。履行采买计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期制定好采买物料计划安排。制定采买合同：采买计划做好后发给相应供应商两方盖印奏效合同生成，两方需严格依据采买合同履行采买计划。做好跟催工作：按期追踪供应商生产进度，掌握重要物想到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整实时安排好供应商优先生产所需物质更好地做好跟催工作。物想到货查收：仔细仔细查对来厂物料的规格型号数目，打印相应到货单交由质监部门查验，经查验合格入库，不合格物件齐整有序码放到不合格品库。与供应商协调交流：生产过程中出现的产质量量问题及不合格品实时与供应商协调停决维修及退换货办理。付款：按期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数目、价钱及结账状况都应一一查察，禁止出现错账漏帐和重复付账的状况。二、踊跃做好厂内各部门暂时性采买各部门领导批阅的请购单(无领导署名的请购单调律不予采买)，依据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商优选或直接出车去市场优选购置。购置前做好充分的询价比价及产质量量、交货周期和服务配合度比较，经过周密筛查选择物美价廉的优秀供应商，采买商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行查验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时有时出现未能实时放入不合格品库区，时间久了简单出现找不到相应批次的退货物件，直接影响对账状况。20xx年是充分的一年，也是收获的一年。经过一年的学习工作，我在采买工作中，学习到了丰富的采买经验。同时我也在努力的提升自己的知识和经验。我深知一个企业的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为企业的发展多做贡献。同时希望企业的发展愈来愈好。敬爱的袁经理：您好!特别感谢您给我供应这么难得的机会和平台，可以让我在本企业学习和发展!也特别感谢您对我的相信，供应给我这么重要的工作岗位!回顾从入职到此刻的近三个月时间里，我学到了好多东西：从对物料的全无所闻到逐渐认识;从对工作软件操作的生分到流利;从对供货商的陌生到熟习;从对采买流程的生分到逐渐掌握;更让我学会了怎样去发现问题和解决问题，怎样交流以及怎样办理人际关系等。而这些，也正是我缺乏的和亟待解决的。此刻，就这三个月来的主要工作状况总结以下：第一，实时的将审查完成的采买申请单打印出来，在牛经理查对以及划归供货商完成此后，实时的下推采买申请单，生成采买订单;其次，在采买订单审查完成此后，实时查对物料规格型号并联系供应商赶快备货发货;再次，接收货物后，仔细查收货物及查对其价钱，并将清单和货物运往各区块库房;最后，辅助完成入库、退换货以及采买物质报表等有关工作。作为一名新职工，我深知采买工作的重要性以及实时性，只管我做好了各样准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表此刻以下几方面：一、因为对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和资料员查对物料信息数次此后才能明确，进而降低了采买工作的效率。二、不够仔细。主要表此刻对物料的认识程度不够以及信息查对不清而致使的退货、换货问题。三、对供货商的不认识而致使的不可以实时通知供货商备货发货的问题。四、工作经验不足以及有关知识短缺的问题。五、同事间配合存在不足的问题。为了可以更好的完成此后的采买工作，在此后的工作中，我需要做好以下几方面：第一，增强对有关知识的学习，提升自己修养，虚心讨教老同事，提升工作效率。第二，擅长思虑和反思，创新工作方法。第三，严肃工作态度，做到仔细慎重。第四，办理好同事间的关系，培育优秀的团队合作意识。第五，踊跃交流领导和同事，以便顺利完成工作任务。这三个月的工作，让我学到了好多灾得的东西，也意识到自己的不足和缺点。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大;轻诺寡信，必多灾。所以，在此后的工作中，我会针对自己存在的问题