施工单位招标程序_第1页
施工单位招标程序_第2页
施工单位招标程序_第3页
施工单位招标程序_第4页
施工单位招标程序_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工单位招标方案招标方式：公开招标。(一)、招标文件中需明确的问题：殊装饰材料、特殊屋顶)和安装工程(不含消防和电梯工程、电讯与通讯、综合布线、安全防范、高压配电、弱电工程、燃管理费(安装工程计取安装工程费用3%的配合、管理费)。(二)、招标形式：采用费率招标。(三)、投标报价所参考的内容： 均暂不计入率均按零费率计取，安全文明与定额测定费按规定计，利润按定额详见《河南省建筑合装饰工程由发包人指认品牌后自行采购，按《郑州市建设工程材料基准价格信息》的价格计取价差；安装工程的未计价材，按发包人指认价格(四)、投标保证金：(五)评标原则：公平、公正、科学、择优。(六)评标标准和方法：(七)中标人确定：(八)履约保证金：(一)、承包方式：包工包料(二)合同价的确定：可调价格方式。(三)承包人权力和义务：(略)(四)业主权力和义务：(略)(五)质量要求：保证达到省级优良工程，争创国家优质奖。(六)工期要求：在定额工期的基础上提前20%为合同工期，在合同工期内按时交工，若不能按时交工，按合同总造价的日万分(七)材料设备的采购：报甲方批准后自行采购，按甲方认可的价格计取价差，但最高不超95%，余款按分项工程保修期分别到期后按比例分期支付(无息)。应按计划进度连(但业主批复价格的材料除外)。为违约；若业主、监理工程师认为委派的项目经理和总工能力或业务水平不称职需更换，承包人应在接到通知后尽快替换，每次更换满足要求，则有权要求其增加新设备，承包方接到业主或监理工程师的书面通知后，按要求及时到位，否则视为违约，所有

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论