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第3页共3页2篇2023年领导平安消费管理工作失误平安事故检讨书检讨发言表态发言该文档为WORD版，下载可编辑2023年领导平安消费管理工作失误平安事故检讨书检讨发言表态发言第一篇尊敬的各位领导、同志们：x月x日，我们xx发生了一起平安事故，牵扯了公司领导精力，扰乱了正常消费秩序，给伤者家庭带来了沉重的打击，也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，我们存在平安教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸的领导责任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度，向组织和领导做出深化检讨：一、“三个不该”铸成大错平安是企业开展的生命线，是职工群众的幸福线，也是我们必须坚守的底线和红线。但是，我们没有把对平安的认识和行动统一起来，发生了事故，实属不该。一不该在xx前夕发惹事故。xx是关乎全党的大事，也是关乎全国的好事。在这个政治敏感期，本应用良好的业绩向xx献礼，却发生了事故，实属不该。二不该在公司三令五申下发惹事故。公司及时传达贯彻了国家安监局、xx监局指示精神以及省委省政府的相关平安工作部署，坚持每月召开一次平安消费工作会议，而且xx月xx日集团公司领导在中心组〔扩大〕学习会议上专门强调了平安风险，加之平安大检查、平安“体检”等活动紧锣密鼓进展，在这种情况下，仍然发生了事故，实属不该。三不该在回撤收尾阶段发惹事故。xx工作面支架的回撤工作，公司高度重视，相关部门一直积极跟踪指导，前期的回撤工作开展得也非常顺利，职工对回撤工作也已熟悉适应，并且完成回撤任务的时间也较为充裕，结果还是发生了事故，实属不该。二、“四个不到位”难辞其咎墨菲定律告诉我们，只要存在发惹事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失。反思我们xx发生的事故，绝不是偶尔。一是履职尽责不到位。平安责任重于泰山，平安工作怎么抓都不过分。但我作为xx公司的党委书记、董事长，没有把平安工作上升到政治高度来抓，没有把平安稳定的压力完全传导下去，抓基层党建多，抓平安管理少，没有把齐抓共管的平安格局建好建强。二是思想认识不到位。平安思想教育，重过程、轻效果。我们虽然组织了多种形式的平安教育，但收到的效果却一般。我们开展了一封家书、平安党课等特色活动，但一些干部职工对平安的认识还是停留在活动外表，没有真正入脑入心，导致自主保安意识弱、才能差。三是作风转变不到位。抓平安工作还是浮在外表，有形式倾向。有时，对平安工作满足于会议开了、上级精神传达了，没有深化地去理解基层职工对各类平安知识和技能的掌握情况。在落实技术规程和现场管理上，没有做到深严细实。党员抓平安、管平安、保平安的先锋模范作用发挥不明显。四是风险评估不到位。平安风险是隐性的，需要预测预判。但在实际工作中，对作业现场平安细节考虑不够详细，把主要精力都放在了重点区域，对于“小、远、散”的地方，重视不够、提醒不够、关注不够、掌握不够，对平安风险的评估还停留

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