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文档简介
《初级经济师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列选项中,关于压力源的说法,错误的是()。
A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源
B.生活条件、住房问题等属于生活压力源
C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等
D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】BCI7X6G7Q8R3I10J8HW4B1J10N10I9Y9Z6ZC2F9O2C5P5Q6T42、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。
A.处置权
B.使用权
C.所有权
D.经营权【答案】BCE7J5D1O9M2R2E3HG2B9Q7V2J6J6Y7ZA7G6J4D2P8T7G63、下列关于社会保险的表述正确的是()。
A.主要目的是为了经济补偿
B.企业可以用商业保险来代替社会保险
C.具有营利性
D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】DCM7L2G10Z4O5L7I7HC2M10J5K6G9Z2F6ZU6L9K8T10H9U10C14、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。
A.早期的科学
B.人事
C.人力资源
D.雇佣【答案】CCQ2D3F5D9X3S7G5HH10J2C10E2D5P8B2ZN7Y5S5G2X7Q2I105、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预警线时,及时进行失业预报。
A.就业援助
B.失业预警
C.失业登记
D.法律援助【答案】BCY6T4P9Z10C10T8N6HK5E8D1D6D5J10W4ZT2I3K10D3A6E4B16、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。
A.就绩效考核结果与员工进行交流
B.参照绩效计划书对员工进行等级评定
C.进行奖金的分配与职务的调整
D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】DCE5S7V2L4V2B5V10HD6Z7T9X8Y6B3Y5ZI9Z1H9L8X5D1F17、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。
A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到
B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
C.员工受到的压力越大,取得的绩效越好
D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【答案】CCZ2W1Y1G9Z4T6K5HD6X1Y5T7V7E1T5ZZ6Y9F1R10V3B9M18、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。
A.内部合理,外部比较不合理
B.内部不合理,外部比较合理
C.内、外部都不合理
D.内、外部都合理【答案】ACV3V7P7R3T3E8Q3HO4R6Z4V8K6H9W8ZN2K5B8I10R6R1K39、关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。
A.适用的工作类型较少
B.操作时要避免使用生僻的专业词汇
C.不允许被访谈者提问
D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】BCF9Q3J6P1F7H6N10HK3Z6U7S2O4R1L3ZE9F4Z2K7K9V1Y710、顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中,不利于增加顺从可能性的是()。
A.积极的情绪
B.强势的态度
C.强调互惠性
D.合理的原因【答案】BCK7M6Q2Q8A4S4G10HB1G9M8T9L8C9I4ZK2G5X10B7Z1Y10E611、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择
B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度
C.使自己的行为不再与态度有冲突
D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】BCF6F10U4G7N6J7R10HL3Q5C6C6T7C1L2ZB6Z3P5T6Y1N7R212、关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。
A.适用的工作类型较少
B.操作时要避免使用生僻的专业词汇
C.不允许被访谈者提问
D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】BCX8N10P5S5H3X9I8HN1Z8G9Y4Y9X6I2ZH8Y10E2Z3E1V2G313、货币工资是指()。
A.货币所能购买的商品和服务
B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬
C.货币的实际购买力
D.经过价格调整以后的实际工资【答案】BCR6O10C5T2A7X2O1HB10B2D7Z9S3N5L5ZI9M3L2H1N2A8U514、主题专家会议的主持人最好是()。
A.优秀员工
B.最高领导层
C.人力资源部门经理
D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】DCB1X2T10C6N5P3H7HT7I10V7W10A9T10T4ZQ10C3Y3O5L4K4U615、()适用于短期内可以掌握的工作。
A.工作实践法
B.社会实践法
C.访谈法
D.观察法【答案】ACV1B10T9I4T4F4Q6HL8P2Z2L3H8R8C4ZI1O5V4J6I3T4Z816、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
A.团体思维
B.团体极化
C.冒险转移
D.头脑风暴【答案】ACS5B10X4N8Z1R10Q6HS4C2J10W4V9O9K3ZS4E2D4P3X9H3P117、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中,不属于劳务关系的是()。
A.自行安排劳动,自己承担劳动风险责任
B.劳动者除获得工资报酬外,还享有社会保险、福利待遇等
C.劳动主体一般只获得劳务报酬
D.属于由民法调整的关系【答案】BCT8M9T2D1B9W1V9HQ8V3T3C4S5K6K3ZN8F9W6Q5A4L9Q218、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。
A.改变态度
B.增加认知
C.改变认知的重要性
D.减少选择感【答案】CCP9W7Y5A10H7H9M7HT1D3O8A2E4C7O7ZF3T3M5C3Z8X7I119、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。
A.工作分析法
B.个案研究法
C.问卷调查法
D.业务流程分析法【答案】BCN1X2D2O4G5T8Q2HE3N6X5S5D1G2P1ZN2M1A1A4T7F1X920、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。
A.财务指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标【答案】BCO8T6V1J8I7W5Q7HU7J7K10Z8Y2R5X5ZC8M7C6E9V4M3B921、关于薪酬调查的说法错误的是()
A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位
D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】ACT5Q7O3C7H7I6Z4HS6Z10Y7Q5R4M9W6ZC2V10K6I10F2I9S922、关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。
A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】CCH8F10F9M6H7C6M6HC5R8N6D9K10R5K1ZY8U7T5N2F8L4S423、(2015年真题)引发作业疲劳最直接、最客观的原因是()。
A.年龄因素
B.心理因素
C.工作方式因素
D.管理风格因素【答案】CCJ6T8V9L5V8M9X1HA8H9N3O10R4M4V9ZR5R6J6E3Y9V6R724、激情具有()的特点。
A.激动性和冲动性
B.激动性和爆发性
C.冲动性和爆发性
D.冲动性和可知性【答案】ACF4W2K10X4K8S1K4HY7C10X7W3S9Y6N7ZD7B10W7W5S6T6O525、在人格理论中,最为重要的是()。
A.精神分析理论
B.人本主义理论
C.人格特质理论
D.“大五”和“大七”人格理论【答案】CCB3O6Y4T3Z1Z4V7HQ2T5B3H2H5S9U4ZE7R3I2R3Z2I1O526、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()
A.描述性标准
B.量化标准
C.基本标准
D.卓越标准【答案】DCB6K7R2L9D5X7W9HJ8O2K5J6I2B6P9ZD6Y10S6W4S6D2D527、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。
A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高
B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起
C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤
D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为【答案】ACB2E9B5Q3L6G5M10HW10H1L4Z4K3C8D7ZM3P3A3N5I10T8Q328、关于艾森克的特质理论,下列说法正确的是()。
A.艾森克采用单个特质来划分人格
B.特质各自独立,相互之间无相关性
C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法
D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】CCT10W2K9V4P3T1I7HP5S2Y6D5R8K10U2ZU4K7P7N2D7G9W929、当需要分析的工作职位很多又比较相似时,可以选择()来完成工作分析。
A.咨询机构
B.选择实施主体
C.通过会议讨论
D.标杆职位【答案】DCD9Z8P4U7X6G2K5HH4J7S3C9I6F8H10ZO1A2T5T3N7Q3A230、下列不属于合理设计作业中用力方法的是()。
A.合理安排负荷
B.利用人体活动特点获得力量和准确性
C.提高动作能级
D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】CCY4C9T8F4P10I7I8HY7H4C4M8H4R2K7ZK4U3O1Z2L9P6B631、关于一次性奖金的说法,错误的是()。
A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加
B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性
C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多
D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】CCY1P5T9W4S4I9Z8HO6U5A9T1F4I4G2ZP3Q5R10K1K2V2K532、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。
A.排序法
B.要素计点法
C.分类法
D.因素比较法【答案】BCJ9M10P5M9H5J7O8HE4B10I2Z4C1I4M7ZB6L6M2C3M10U2K733、对劳动者追索经济补偿的争议,如金额不超过()个月的当地月最低平均工资标准,除法律另有规定外,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】DCB2G2R5N9P8D4S1HC3C7W3H8Z8J3Q7ZS5Q3V2Q5T5F1J534、下列团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。
A.头脑风暴法
B.具名团体技术
C.阶梯技术
D.德尔菲技术【答案】DCP5X9P9G3X8G2Z4HH10V9L3R5E10N9A9ZB4S1D8T6T6U10Q935、()是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。
A.角色
B.压力
C.沟通
D.障碍【答案】ACB9G1B4H4W7E7I10HL7S5D2Y10J4D5I6ZV6F5F1N4A9R2S436、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。
A.10
B.9
C.6
D.5【答案】DCM7Y3Z3R3Y5M10G3HS8I7Z7I9V1A10M9ZG7Y4Y1K8Y4U5B837、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。
A.劳动权利与义务
B.责任与义务
C.雇用与被雇用
D.劳动与报酬【答案】ACP8H1O10F5N2N4J2HF10D2B9M4V1B5O4ZO6O8A5Y8K10M4W138、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面
A.监督管路层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员【答案】CCX7P6S10U5B4V4F5HA1N6D8N2F9P5E7ZV7T5P9G5E10D7M339、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。
A.反应评估
B.结果评估
C.投资收益评估
D.工作行为评估【答案】CCN7G5D4L10H5O7A4HU6G9B1A1L8B7I7ZS10L7C4T7Z1K8E1040、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请
A.10
B.9
C.6
D.5【答案】DCF5I10Z9E9C3X4G1HS10Q7Z9A1T9E8K9ZL6I7K8L9U7L7U741、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。
A.企业补充福利属于法定福利
B.带薪年休假属于法定福利
C.员工援助计划属于法定福利
D.住房公积金属于企业补充福利【答案】BCK5S5N6V8R2V1B5HM2V10W7M7F1R7N6ZI7E8G10Z7I7X10C242、在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是()传播。
A.链状
B.簇式
C.环状
D.交错【答案】BCC6M8X10Z7O2G4D8HY5K5E2F5W1I3J9ZG1H2B7M7Y10X3D243、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。
A.本人身份证件
B.失业登记证
C.证明原身份的有关证明
D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】BCB3X1V8G7I9U5F2HW5A1A3E6Z5H6V7ZO6Y8J8X1X10C5K344、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。
A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时,需要明确企业战略目标【答案】BCS2E6T8S3B2T1R1HS6S7I6E9L6D9K1ZW8W10N5A5F1S5A345、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.采用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】DCF6V4T6H4O6K1N2HZ2G2M2H5M7N5P10ZL2H1L10W4D3G4J1046、在态度形成的主要理论中,()认为人的态度和其他行为习惯一样,都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得的。
A.认知失调理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论【答案】BCK4Z6M7G10M3S8K2HX8X2P9V9N7V2W10ZD4M9O1L5S7U10G147、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。
A.知识和意识、经营技能和领导技能
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系【答案】ACK5F5F4R8C9H8D8HZ4F10W10D1M5P7T3ZS10J6B8V9G10K5D348、关于工作满意度与生活满意度关系的说法,正确的是()。
A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分
B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分
C.两者之间没有关系
D.两者都属于工作态度指标【答案】BCW1B1A2N9W2F4Z8HO8V10S2M3T1A5K6ZK6Y7V4Q7R10D8C449、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘方法是()。
A.职业介绍机构
B.校园
C.猎头公司
D.互联网【答案】ACT9Z2U9E4Z2A3D5HL1K7F9P6H1B10H1ZU6N3C7R8F6E1F350、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。
A.招募渠道
B.招募范围
C.招募规模
D.招募方式【答案】ACL2M5X1Q10X8J10I8HS5J4I4K3F8X9X3ZZ3G3O10B7J3J6H451、最低工资标准每()年至少调整1次。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】BCW8S10Q9Z8C10P3H5HY3F2L7R7A8N4T8ZY2Y5W2D9H3I2N152、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,劳动行政部门如处以罚款,应按照受侵害的劳动者每人()的标准计算。
A.50元以上200元以下
B.60元以上300元以下
C.80元以上400元以下
D.100元以上500元以下【答案】DCF3E9L9D8H5Y5S9HO4L8D2G5W9W6Q2ZR10L1M8U9A1U3I153、当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为()。
A.预先的警告无助于态度改变
B.预先的警告有助于态度改变
C.预先的警告不影响态度改变
D.两者关系不确定【答案】BCL10W1T2J4M8R9E4HG10Q3O2Y5B10P5D3ZU5R7B7S3K6S5U154、人力资源管理的目的是实现组织战略,提升组织绩效,吸引、保留、激励和()员工,提高员工满意度和组织承诺度等。
A.雇用
B.开发
C.奖励
D.考核【答案】BCI9W8X9H4R3R8E5HX10H3W4R3S6G4M7ZX6G7Z1C6A6W3U1055、现代工作分析法中,()以工作者应发挥的职能为核心。
A.管理职位描述问卷法
B.关键事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任务清单分析法【答案】CCD8D1M8X2F3X3M5HJ4K4S6S2V6X4V7ZM9W5P8J1V9N10T1056、卡车运输行业中的“普通货物运输业”,由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域,一是批量货运业,二是零担货运业,前者只需把货物从一个地区运到另一个地方,因此批量货运业的市场进入非常容易,竞争激烈,而后者每辆车上有多种货物,牵涉到交货,装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入,易于部分垄断,1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%,而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明,两个业务领域工资里程率非常不同:批量货运业。工会平均工资里程率,28.4美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23;零担货运业。工会平均工资里程率,35.8美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料,回答下列问题:批量货运业的产品需求弹性与零担货运业相比(),而其提高工资的能力与零担货运业相比()。
A.较大;较大
B.较小;较小
C.较小;较大
D.较大;较小【答案】DCI10W7D3P2X8A8K10HU8R9G6C7O1B2R4ZN3A5Y6N5S6C5J1057、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。
A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析【答案】DCL2E4G6G9H3V2C1HC1O1A10K5G5G5O1ZE6H2K2W9R5R8G558、下列选项中,属于全体公民都应放假的节日是()。
A.青年节
B.植树节
C.中秋节
D.妇女节【答案】CCO9Q3E7A4N7M3Y8HO10H7A9X2H1P2H7ZI3N3I3U4L1R6V359、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用计件工资的主要原因是()。
A.按工作成果计酬,相对合理
B.易于计算单位产品的人工成本
C.提高工作效率
D.节省开支【答案】CCD1V4K10Q2N4V5E2HE6P7M9S4D7U6D9ZJ4E7E4P6Z10A7D560、下列加班情况中,属于不支付加班费的是()。
A.安排劳动者延长工作时间的
B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的
C.领导者加班工作的
D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】CCZ4E5R8S2Q5P10U9HW6K3I4F5F10H3Y4ZZ9Z6O5Y3A10C10P161、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
A.降低了决策的合法性
B.耗费时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.提高了错误发生率【答案】BCO8A6Y10P7Q10R5J8HM5P1Z3O7A6N4K6ZK7F5X1X7U3O5L862、(2019年真题)不属于工资支付项目的是()。
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.生活困难补助费【答案】DCZ8K10Z7C8B1S7Q9HG1H9M3V4F5U1Y4ZH3D5N1O4O3Q3Y463、下列关于福利的说法中错误的是()。
A.向员工提供的
B.以企业的需求能力为依托
C.以非货币薪酬和延期支付形式为主
D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】BCE10C3T10I5B9T5W2HT5T1O3F1W1J6J7ZX5L4Q6J10S6J10N264、()是对于各项指标重要程度的权衡和评价。
A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核主体【答案】BCZ2Y6P5A8P10B2O6HU3A1I8G1D10K4T5ZF5Z7U5B10E6D5S865、与其他资源相比,人力资源的特征之一是()。
A.人力资源即使长期不用,也不会荒废与退化
B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响
C.在相同的外部条件下,人力资源创造的价值完全相同
D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位,服从于物质资源【答案】BCV10U8U4V7B7P2D10HQ5O1H7B4N2W7K8ZB3Y10W4A6U3C1R666、利用互联网编写职位说明书,下列说法错误的()
A.我国有一个专业、权威的职位信息网站,能利用互联网上有很多资源
B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网
C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起,同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响
D.在网站上获得的信息,结合本企业调查的信息整合,完成适合本企业的职位说明书。【答案】ACJ8R2Z7H1N7O4A4HA6I2U6U5U7A7M7ZI3O9L7F4K9Z4K467、下列不属于短期奖励计划的是()。
A.绩效加薪
B.月/季度奖金
C.特殊绩效奖励计划
D.现股计划【答案】DCF4L2D3V7H6W9F7HS1E1G7D3G9K8N6ZR9A5Q4G3Q3Z4C1068、下列选项中,关于培训赔偿原则的说法,错误的是()。
A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费
C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费
D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】BCZ1N5J6V1E1F1R10HP6V10Q6M9D6R3G2ZO2W3F7O2B10H7U869、随着互联网的发展,A公司面临着降低成本的巨大压力,公司高层认为:产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多,人未尽其事。因此决定在引进高层次人才的同时减员若干,公司人事处制定了一系列的考核政策,采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上,总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前,要求各部门经理找出原因。
A.结构性裁员
B.优化性裁员
C.经济性裁员
D.绩效性裁员【答案】CCL7P1T9A10F7K4H10HT1U3A8C5X1D7M6ZG4L7X1Z5J5Q6A770、(2020年真题)以下关于员工离职管理,理解正确的是()。
A.试用期内可以随意解聘员工
B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人,或支付相当于该员工一个月工资的代通知金,并根据其工作年限支付经济补偿金
C.员工辞职的告知需要上级领导批准
D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本,该文本一式两份,签署之后由企业和员工各持一份,自签署之日起15日内完成工资结算【答案】BCG8E5N8F8J2D2N3HA10X5W5Q6G5J4K3ZF4N9I3U10T1V5O571、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料,回答下列问题:该企业停止使用计时工资的原因在于()。
A.单位产品的人工成本难以确定
B.为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支
C.报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制
D.贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性【答案】CCX6O6B5L5K5L4E8HB10V5Z3B9S8V10G10ZI5M10K3O4R3J1P672、下列选项中,关于安全目标管理的说法,错误的是()。
A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价
B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的
C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制
D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】BCP8F1A9B1A5I1S1HP8H4B3M5M6F10Y4ZJ6G1L8K7M8D7U873、关于小道消息的说法,错误的是()。
A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍
B.小道消息对团体起到一定的作用
C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情
D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】ACQ5K9D2N1P6C9Y3HC7J3X2F2O2J6B10ZE3N5T5I5L3G9W474、(2020年真题)关于团体凝聚力的影响因素的说法,错误的是()。
A.长时间的相处容易提高团体凝聚力
B.团体规模越大,凝聚力往往会越大
C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力
D.团体过去有很好的成功的经验,更能激起团体凝聚力【答案】BCV5T2X1R4J7B10A1HK2Z8K6P9X3E4W3ZJ7W8R3T7J6Z6X1075、下列关于作业测定的方法的说法错误的是()。
A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
C.标准资料法以其他作业测定方法为基础
D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】DCE7G3O6I4M10W8D1HD6R8U1X2X8R5U7ZO7Z8Q7I10B7F1U276、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理层人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持
C.用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】DCU6X3U4Q4G10B8X9HM8E9L9W2O9W10E6ZE10M2F2Y8R7R8P677、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.结果评估【答案】ACB9U2R8V3E6J7K7HC4G5A2E7Z9A3E10ZR8B8K4L4A6K7O278、组织行为学专家西舍尔将()定义为“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.自主性工作团队
D.提高员工工作生活质量【答案】DCB9L4X6V6J6X9Q3HF5P6Z4R2M6M5N10ZA7I1P6A3W4E5U379、采用头脑风暴法需遵循的原则是()。
A.迟延评判
B.民主集中原则
C.各抒己见
D.有效管理幅度原则【答案】ACT6G8F4Y1Q10D6P2HU3L6F2J4O4M5V4ZK4W2P10R9E9S3W980、租金性工资收入往往较高,合理地处理这部分工资的办法应当是()。
A.经济制裁
B.道德谴责
C.课以重税
D.行政制裁【答案】CCM7B10L2N9T7E8D8HK8T8V1Z8A1Z4V1ZT8M9A10J9U10U5O681、某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。
A.猎头公司即高级人才代理招募机构
B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才
C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间,
D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】DCP5V3C9G5F7X5L7HK10C1L7Z2Y9A1Q8ZD5S8V8R10O7D5E582、企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费,对劳动者进行()培训和继续教育培训。
A.职业技能
B.创业
C.就业前
D.再就业【答案】ACU10Z3D7R3I10Y9K6HF9K7N10M8Z7Y1S2ZD7Z10G3K9S3T3B483、短期奖励计划不包括()。
A.绩效加薪
B.季度奖金
C.特效绩效奖励计划
D.现股计划【答案】DCV5K2P5Z9A10Z7B5HR6H4D1J2X1X10B2ZA5C1H3N2C10E7Q984、推理能力是指()的能力。
A.理解书面语言
B.理解解决问题的原则并能够解决问题
C.通过观察得出适合的结论
D.理解事物之间的联系【答案】BCP2M1B9B10O9M8L5HJ3G6Q7T5Q8O10Z1ZD4F8U9R1A8O2F885、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是()。
A.方法研究包括过程分析和作业分析
B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象
C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究
D.工作日志写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法【答案】CCV8V2M3V7G4Y9M5HP5Z2I7D8T9C7E7ZF5M6T5V8U9Q4H586、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCE10T8F2U2M1N8U6HH6P7C4K3D9G4M4ZW1Q4Q1R1N5Y3H487、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()
A.工作满意度的因素模型
B.工作满意度的差异模型
C.工作满意度的均衡水乎模型
D.工作满意度的多笙度模型【答案】CCT2U8X2Q10K5D1M2HW5V1Y6G1K1X7K1ZP5G9V4K10F5R3E188、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请
A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假
B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假
C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假
D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】BCW7J8K10M3P10N2X8HA8D6B1W2T1T9Y1ZO9V7J2J7E3U2X989、(2016年真题)下列关于试用期管理的说法,错误的是()。
A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符
B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用
C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月
D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】CCA5M8K2V7L3F4R5HB8V5R10U5J5K1K6ZV9G10N7E10I9L4G190、根据费斯廷格的认知失调理论,“我喜欢吸烟,我不想真正戒掉我的烟瘾”属于()。
A.减少选择感
B.增加认知
C.改变态度
D.改变行为【答案】CCO3W5P3L6O10X2D8HB6J4I5M2H3L3L9ZF9S10J2A7K5I1G191、下列选项中,属于宽带式薪酬优点的是()。
A.适用于所有类型的企业
B.能够引导员工提升个人能力
C.能够更好地支持传统的科层式组织架构
D.有利于员工的职位晋升【答案】BCZ1Q4V1J2W7G2N4HI3X3P6N3H8W7B7ZW5T6V10Q10Q10U8R292、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是()。
A.有效利用组织中全体员工的技能和能力
B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通
C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持
D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善【答案】CCL4K8V4M9X3Q6Z3HO9M9T6R7S7D4Q3ZS7D6R6Y10B7V7C493、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”。这句话描述的是人力资源特性中的()。
A.社会性
B.时效性
C.能动性
D.开发性【答案】DCS2A6I3Q4S7L5M9HO9X3G8B6R9O3S5ZN10C6V4W10F7C1G694、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面
A.职外培训
B.职前培训
C.在职培训
D.补充学能培训【答案】ACL3X1I4G6G4M5I7HO9C9Z4L8B4V3E3ZQ1T5D1K10Q6D9E295、下列关于试用期工资的说法,正确的是()。
A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,许不得低于用人单位所在地的最低工资标准
B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,许不得低于用人单位所在地的最低工资标准
C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在地的社会平均工资
D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资【答案】BCB3N6V4C5X7C7L2HO3N9U1Z2T10P7K6ZD8K5S10M9W8K2U596、(2017年真题)关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】CCP10Y6I5B4M10J5U3HQ9M3O2D4A2U1W7ZU3I1N9K6A4V1Y297、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。
A.整体性
B.多维性
C.整体性和多维性的有机结合
D.均衡水平【答案】BCT10I2S6X5L5A8T8HO10R4V3G7T4D4F4ZV6U7T6V8B4B8S898、下列关于最低工资立法的说法,正确的是()。
A.最低工资立法会使所有的劳动者受益
B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小
C.当法定最低工资高于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响
D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】DCB3O7E6O5A5B10I5HQ5Q2H1C1P6G6O6ZD1A9V7P8Y7N10W299、关于团体决策和个人决策,下列说法不正确的是()
A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高
B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣,这依赖于评价标准
C.团体决策好于所有的个体决策
D.如果以创造性为指标,团体决策创造性更好【答案】CCX4S10N5S10F1Z1U2HS2E1K7L4B5G5A6ZM5V6I5T9U6N9V7100、下列团体的规范中,属于正式规范的是()。
A.不得背叛同伙
B.企业的规章制度
C.不要太冒尖,太高产
D.不要偷懒【答案】BCV8I7L6F2X10G3V1HU8Y6K3X7R3J6R7ZP4B9V2Y3B5B5F2101、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的职位评价方法是()。
A.要素计点法
B.排序法
C.分类法
D.因素比较法【答案】ACD7C2D9E2E4O7T2HQ2G10C10Q1T6Q9U7ZG6P7V6H9N8P2Q10102、下列选项中,属于非正式团体的是()。
A.公司业务部门
B.大学同学会
C.企业科室
D.生产班组【答案】BCC3E7O4A8B9A6I10HX7M6S1N4M1A5U6ZR8P9O8Q9D6U1X6103、根据面试的(),可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。
A.标准化程度
B.组织形式
C.难以程度
D.压力大小【答案】BCG4M4W1V8K4C5R6HU4E8O4B7O4X9P9ZB9Y2M8L2V10X10V2104、(2018年真题)人格的影响因素有()、环境和情境。
A.遗传
B.性格
C.脾气
D.父母【答案】ACD9H4D8J5I7I8A7HN10K2G3E5S1S4Q5ZO2M10Q10U8E7J6M3105、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。
A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的【答案】CCD7Z7C2O8W1Z9T3HT4P7E2Y2N8T8F2ZM7S6A9Y7Z8V7E4106、关于人力资本投资理论的说法,错误的是()
A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率
B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量
D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】ACJ9T6S4R7V2P10L6HM7L1D7O6G7H10T1ZX6K2Z2W2V8D5F10107、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是()。
A.双方当事人及其关系不同
B.劳动风险责任承担不同
C.组织形式不同
D.适用法律不同【答案】CCK5E2Y9T5I10H8R3HE5Z6P7Z1B1E9M9ZT10D9P2D6E10J10L1108、劳动力供给()。
A.具有数量的概念而无质量内涵
B.具有质量内涵而无数量的概念
C.既有数量的概念也有质量内涵
D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】CCX3W6B4V6Y4W8T4HE10I7T10Z8Q5L4O5ZG5S7L6O1S4R3U3109、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是()。
A.协商解除如果是企业提出的,须支付经济补偿金,最多不超过6个月
B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求
C.只要达成协议,就能解除合同
D.协议解除只要达成协议,即可即时解除,但须提前通知【答案】BCE1T6K5P5D7O4V8HP4E8B1O10V4X3N1ZI3C1V1E5V1N1L8110、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。
A.员工
B.产业
C.岗位
D.职业【答案】BCU2C8K8Q9F7A3A5HP5G6L6Q2R2Q5O6ZQ4U1B10B2Y1N2M8111、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员,除组长外,其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分,论工作都是一样在脚手架上忙上忙下,论兴趣爱好更是一拍即合,工作闲暇时,大伙儿谈谈球赛,打打扑克,日子过得也蛮有意思。不过,这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好,可说不定什么时候,由于什么原因一蹶不振,工作马马虎虎,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过,八组里有个叫吴鹏的工人,对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮,人也挺聪明,工友们都称他“吴哥”,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己从小由奶奶带大成人,养成了孤僻的性格,时不时地就与组长和工区领导有些摩擦,为此有些领导老觉得他是个刺头,不好管。实际上,吴鹏这个小伙子还是有很多优点的,他对奶奶十分孝敬,在领导中有口皆碑,工作中不仅不怕吃苦,而且特别乐于助人。根据以上资料,回答下列问题:从组织行为学角度考虑,对待组织中的非正式团体最好的做法是()。
A.强行取缔
B.将人员拆开
C.任其自然发展
D.与之进行沟通,使非正式团体与组织的目标一致【答案】DCR7B10A6P8I3B6X10HI6M8F2F6X9O3B3ZQ2X1A7G9Q2B7I8112、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
A.团体思维
B.团体决策
C.团体极化
D.团体合作【答案】CCW4J10L10C8W2L2J2HJ2U2G10V6I6F2E2ZY2P10E5A5N5X10Q2113、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育,这种做法属于()。
A.性别歧视
B.年龄歧视
C.婚姻状况、怀孕歧视
D.健康歧视【答案】CCR6M8W6L3L8Q5M8HP9O4B7K8O4M9G5ZN8K9Z3Q3J2C1Q8114、为了挣钱,小张最近几年来一直在大城市打工,经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力,从德国引进了一整套自动生产设备,原来靠手工方式生产的员工,由于不能掌握计算机控制的新设备,大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下,这家企业将会有一部分生产工人不可避免地面临失业。根据以上资料,回答下列问题:小张所看到的这家企业的生产工人一旦失业,应属于()。
A.技术性失业
B.结构性失业
C.周期性失业
D.政策性失业【答案】ACG8N7Y4S3W9U6E9HY4R3S5P4U9C4R7ZR10A2V1M4S8O3O9115、()并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。
A.环境
B.工作
C.遗传
D.情境【答案】CCV1V6G4T6Q5O4D7HZ5X10Z3N4Z3S1T3ZW8U3N1Q1O9A8K6116、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,()的作用尤其重要。
A.文化
B.人际关系
C.生活环境
D.教育背景【答案】ACB3Z7I5E4C5S8X10HI1L2Z1I5X5L4M6ZT4A10U8Q4A5Q10F10117、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是()。
A.病假工资不低于该员工工资的80%
B.劳动者离职时,可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬
C.企业职工因患病或非因工伤负伤,需要停止工作时,可以给予1个月到18个月的医疗期
D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】DCK9Y5Q6D6S1H6S10HF8O6Y2W5N9C5V1ZR7M1W6X6I1J2O3118、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的()。
A.科学管理阶段
B.传统人事管理成熟阶段
C.人力资源管理阶段
D.人际关系运动阶段【答案】BCC10U8B5T2O6C2F6HC3C4X5R7Z9P6X2ZS8S10L10R6M10W6N2119、员工对()的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。
A.薪酬分配
B.薪酬调查
C.薪酬水平
D.薪酬感知【答案】ACN4U4C5S6Q1A10G1HF8Z2Y2B6N3W1U1ZB8M5D6M1E6O4S1120、信息传递者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合,属于沟通障碍中的()。
A.编码
B.选择性知觉
C.过滤
D.认知失调【答案】CCO2B7T5E6F3Y4I6HQ3F4A4H2O5I1W7ZP9G3Y2A8X7Q6D4121、人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的特性,不包括()。
A.协调
B.能动
C.整合
D.想象力【答案】BCK6J3Y8O3L4S4Q10HO5P4J10C3J7Q1P8ZV6F9L10B2C8L5Q10122、下列公式()是正确的。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬+区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)【答案】BCO8L7I2T4H8L7W2HP2E4Y1R5Y8E3L7ZJ9H2S1L2K10W7Q6123、在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向被称为()。
A.角色冲突
B.顺从
C.从众
D.服从【答案】BCH3A3J8G10C5J6S7HD6U8A3B9K6M3D5ZA1G2G9T4C9Y8L3124、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
A.科学管理原理
B.人际关系学说
C.职业指导理论
D.人力资本投资理论【答案】BCG6T2I1D3V2Z3O2HI9M4H1F1U10B9K6ZF7B9J1T9W10F4E2125、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料,回答下列问题:关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题,以下说法正确的是()。
A.南于老王在该公司连续下作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件
C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】ACG8Z3L4X10B4I4J7HA7U5V4G7F3C1G5ZX9D9J3W5V8O4A1126、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。
A.向新员工介绍公司发展史
B.介绍公司的组织和运营情况
C.外语训练
D.产品知识介绍【答案】DCS2A3O5C6L10I10G8HO3S10X6X4Z8A1Q5ZO7O10L1B9Y3B10X6127、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。
A.破坏性的和积极的
B.建设性的和积极的
C.破坏性的和消极的
D.建设性的和消极的【答案】ACS8Z7W6W9S3P3O5HQ5K10E8R4A1N2Y6ZT7X4I9L4U6T6O1128、关于临时性就业服务机构,下列说法错误的是()。
A.由于短期或季节性生产经营方面的需要,企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充
B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味,愿意从事短期性的工作
C.当一项短期的工作结束以后,较容易找到另一项短期工作。
D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】CCK2P10G3P1W8K1X6HV3J10Q3N5O5P3Q3ZS2H3Y10B3Z4B5I5129、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出,尽管从失业率数据看,本国的失业状况并不是很严峻,但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年,这部分人的就业难度非常大,同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出,目前国家应当重点做好两个方面的工作:一是强化公共就业服务,为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息,缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程,尽快实现就业;同时,加强对失业者的培训工作,以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能,更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测,引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能,从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料,回答下列问题:官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。
A.短期失业率
B.中期失业率
C.长期失业率
D.特殊失业率【答案】CCZ5Q10N1X4Y9L8T5HU8E2G9P7V1T7H6ZB5Z1E1R9V2H2B6130、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()。
A.面部表情
B.身体表情
C.内部表情
D.言语表情【答案】CCH1B1J4V5E3D1C1HA1F5E10L4P4J1M5ZO7O9L7H6N3A2U7131、内部招募可能存在的问题是()
A.直接招募成本较高
B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化
C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况
D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】DCP1D1Y3P8Z6D9P9HD8F3P8L4N10Q5Z10ZY3H2W4O6O1A9C8132、()是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。
A.价值观
B.世界观
C.人生观
D.爱情观【答案】ACV9R6C5A9H2K7D1HE2C2A2U5Y8R6Y2ZN1G3H1D3D6E6F4133、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。
A.高度灵活模式
B.投资模式
C.参与模式
D.工业模式【答案】DCG8A4X1H10N8K7P7HX9F5G7L2D5M10H9ZK6T9Z4A6G8Q6Y10134、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是()。
A.自我控制
B.逐级控制
C.全过程控制
D.关键点控制【答案】CCP7P8R4Y3W4W10Y3HE3E1S5T7X1R9J4ZV9J6U10V9K2J5C2135、人本管理的核心是()。
A.以人为本
B.效率第一
C.用户至上
D.质量第一【答案】ACE2L6B5X9K10Y3Y5HI4P2W3X4X9Z7N8ZP1R10K9V5O6K8T1136、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。
A.可以在短时间内收集到所需的信息资料
B.不影响被调查人员的正常工作
C.对问卷编制的技术要求不高,易操作
D.问卷的回收率通常偏低【答案】CCQ6Q9B6J10K3N9G3HQ6Z5H3U5K7Y6V6ZQ6O7Q9X3R2G4L1137、最早对社会促进现象进行研究的是()。
A.罗森伯格
B.崔普利特
C.欧斯古德
D.德尔菲【答案】BCH6Y10I1G5P2F1L3HM2B3W8R6J6G3K2ZQ4N1Q2K10K5N6P8138、由于人力资源的(),各国政府都在努力通过各种措施降低失业率,从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。
A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.开发性【答案】CCQ8W4C2P8O7F6N6HR10M2R7L5F10Q10T2ZC4K4A7Y4J5F6G7139、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。
A.招募渠道
B.招募范围
C.招募规模
D.招募方式【答案】ACA5R9K4K3J10F7C4HG3N4G8X3E8X8B3ZQ4W1X9R6S9W3K9140、下列各项中,室内装潢师最可能需要()。
A.知觉能力
B.空间认知能力
C.推理能力
D.关系类比能力【答案】BCW6N10T10U1Y2F4H1HE9E2L10Y7A4H6A8ZS8S7V2N8R6U10D2141、下列关于工作满意度的影响后果的说法,正确的是()。
A.高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度
B.离职率只与工作满意度高低有关
C.工作压力能引起暴力行为,但暴力行为不会加大工作压力
D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】DCJ7C10D2I7G9F3Z4HN1P8G8Q1G3A7W3ZO9W10V3G2B2D1T10142、最早对社会促进现象进行研究的是()。
A.罗森伯格
B.崔普利特
C.欧斯古德
D.德尔菲【答案】BCI4K6B5L1L3O5K8HZ5K8E6J7V9S5Z2ZX3Y8O3K2D6F8U5143、“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,目前我的基本工资和别的项目经理一样多,可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长,业绩风险这么大,奖金收入也很难保障。还不如做个小项目,又容易完成,收入也高。
A.市场跟随策略
B.市场滞后策略
C.混合策略
D.市场领先策略【答案】DCS1Q8M9B3T1R2C6HM6X1I3P2U1F1Z7ZZ3Q10N9X2W4M6F2144、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明
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