供销合作社工作报告

第页供销合作社工作报告供销合作社工作报告1

各公司、基层社：

为切实做好市社系统20xx年期间各项工作，确保广阔干部职工欢庆欢乐、祥和、平安的佳节。现结合我市供销社系统实际提出如下要求，请仔细实行。

一、切实加强领导，落实责任。

切实做好春节期间的平安生产工作。单位主要负责人亲自抓，深化了解和驾驭本单位平安生产状况，担当起平安生产第一责任人的责任，建立严格平安生产责任制，把责任落实到详细单位，详细岗位详细人。加强督促检查，实行有效措施，解决突出问题，坚决遏制平安事故的发生。

二、马上组织开展平安生产大检查。

各单位要在节前，在本单位内开展一次平安生产大检查。从文件下发之日起至2月5日前，各单位要依据本单位实际状况，细心组织、周密支配，制定详细检查的实施方案。单位领导要深化检查第一线，对于突出问题，重点区域、薄弱环节进行全面检查，确保平安生产检查工作质量，做到不留死角，不留盲点，真正做到隐患不解除不放过，缘由查找不明不放过，杜绝检查工作“表面化”和“形式化”。市社将组织平安生产检查组对各直属企业、基层社进行抽查。

三、加强烟花爆竹平安生产检查。

节日期间，既是烟花爆竹销售旺季，也是烟花爆竹事故高发期，供销社系统作为全市烟花爆竹经营重要渠道，必需充分相识烟花爆竹生产平安重要性，市联合总公司肯定要组织市烟花爆竹有限公司加强对烟花爆竹选购 、运输、储存、销售、燃放等环节的平安管理，根据国家规定的许可证经营，打击、取缔非法选购 、运输、储存、销售烟花爆竹行为，坚决杜绝销售假冒伪劣产品。特殊是要将烟花爆竹仓库作为检查工作的重中之重来抓。在节日期间，市社将组织对烟花爆竹仓库及各销售网点的平安工作进行检查（详细时间另定）。

四、仔细整改、完善制度。

各单位通过本次检查，查找本单位在平安生产中存在的突出问题，制订切实可行的整改措施，仔细开展整改。刚好消退平安隐患，同时完善平安生产的各项规章制度，落实平安设施，规范平安生产操作规程。

五、亲密沟通、协调协作。

各单位要加强与区政府有关部门的联系和沟通，主动协作督促检查，在信息资源、监督执法及突发事务抢险救援等环节加强联动，形成合力，确保平安生产各项工作协调有序，万无一失。

六、加强平安生产教化工作。

仔细开展一次广阔干部职工遵守劳动作业平安规程的教化工作，加强从业人员平安教化和管理，增加节日期间生产平安意识，确保节日期间生产平安。

七、仔细做好节日值班工作。

节日期间，各单位严格执行领导干部值班制度，落实值班领导和人员，刚好驾驭平安生产动态。一旦发生各类事故和突发事务要马上妥当处理并按规定刚好报告。

供销合作社工作报告2

20xx年，我社科普宣扬工作在县委县政府和县科协的大力帮助与指导下，通过多种途径向公众宣扬档案法律法规，为市民供应科普询问服务等，取得了良好的社会效果。现将我社20xx年科普工作状况总结如下：

一、强领导重安排，不断夯实科普工作基础。

建立健全科普组织管理体系，调整完善了以罗万银为组长的县供销社科普宣扬教化领导小组，领导小组下设县社科普宣扬办公室，明确了各科室和个人的科普宣扬任务，进一步健全科普工作考核机制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣扬工作安排等，做到科普工作有人抓，年度安排有支配，科普活动有方案，年终总结有成果。强化科普队伍素养建设。接着加强科普人才队伍建设，依据省市局关于加强供销系统科普工作的有关精神和组织的各类科普宣扬技能培训，有安排、有目标、有步骤地组织我社科普工作人员参与培训，切实逐步提高科普人员工作素养，以扎实的科普学问、娴熟的操作技能、良好的职业道德做好各负责科室的科普讲解工作，编写高质量、针对性强的宣扬材料。

二、强投入重管理，科普基地建设稳步推动。

20xx年，我社接着做好业务部门现有科普设施的维护和升级，对科普走廊挂图和展板定期更新，内容力求贴近民众生产生活，具有较强的可读性，营造一个良好的科普学问宣扬氛围。

三、强载体重教化，广泛开展科普宣扬活动。

以“平安生产月、科普宣扬周、防灾减灾宣扬周、“全国科普日”、“科技活动周”等为契机，组织宣扬小分队进村、入企、到校开展广泛的科普宣扬活动并主动协作开展青少年科技创新活动。

20xx年我社科普工作虽然取得了肯定成果，但受到自身场地和经费限制，还存在科普基地不成体系，科普教化面不够广等不足。今后，我们将针对这些不足，接着仔细开展科普工作，力争取得更大的成效。

供销合作社工作报告3

随着市场经济体制的逐步完善，以及农村经济体制改革的不断深化。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段，在农业市场化、国际化的新形势下，分散经营的农夫如何尽可能地规避自然风险、市场风险，更好地步入市场？要解决这些问题，只有加强完善农夫合作经济组织，提高合作社的亲和力和农夫专业合作社进入市场的组织化程度。

xx市景坤种植农夫专业合作社，于20xx年xx月进入筹备阶段，为了更好地为社员服务，先后设立了合作社便民服务站；设立了合作社五常工作站；设立了合作社粮食收购部；设立了合作社技术推广部；合作社与十家商店联盟，社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。

一、便民服务站

合作社便民服务站的设立，每年为社员节约资金十五万叁仟元，还为合作社解决办公费用四千余元。

二、五常工作站

合作社五常工作站的设立，削减了为边远社员服务的'大难题，扩大了合作社的知名度，壮大了合作社社员队伍，拉近了社员与合作社的距离。

三、粮食收购部

合作社粮食收购部的设立，便利了社员卖粮难的问题。以前农夫卖粮，自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……现在好了，一切都由合作社粮食收购部办理，社员就是在家数钱。

四、技术推广部

合作社技术推广部的设立，为社员在种植方面解决所需的技术问题，并为社员供应新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。20xx年组织科技下乡80余次，从而把传统的农业向现代农业转变，把传统的农夫向现代休闲型农夫转变。

合作社技术推广部，针对今年春天低温多雨，致使农作物播期推迟20天左右的农情，探讨、示范并推广了一套水稻新的育苗方法和旱作区新的栽培模式，先后在我市的社员中进行了示范推广。

玉米：今年春季低温多雨，玉米的播期推迟了20天左右，有的地块甚至推迟了25天之多，合作社针对这种状况，探讨并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用，避开社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生；化控技术的应用，避开玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生；玉米免追肥技术的应用，避开追肥期间干旱与多雨天气，造成肥料奢侈现象，也削减了追肥用工及购肥资金。

合作社在发展过程中，本着加强实施标准化生产，开展统一服务，增加市场竞争实力为中心。通过挖掘农业内部潜力，调整农业结构增加社员收入，紧紧围绕本地资源优势，培植壮大特色产业形成