物业管理有限公司技术标评分表_第1页
物业管理有限公司技术标评分表_第2页
物业管理有限公司技术标评分表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业管理有限公司技术标评分表序号项目内容评分标准总分值各投标人得分1实施方案（15分）方案合理、严谨、创意，有针对性的方案，且严格响应甲方日常保洁技术标要求，不漏项。11-15方案基本可行、基本符合现场实际情况，有针对本项目的专门方案，基本满足甲方日保技术标要求。6-10策划方案不可行或方案不具体、不详细0-52拟派驻场经理问答（15分）驻场经理有5年以上领导与本项目同样规模项目服务的经历，有专业的服务资质。13-15驻场经理有3年以上（含）从业经验、有专业的服务资质，只有其他类型物业管理服务的经历，8-12驻场经理有3年以下从业经验、有专业的服务资质，但无单独担任驻场经理的经历。0-63服务标准（10分）服务标准明确，有完善的服务体系、制度和控制措施，且能满足XX物业要求8-10有服务标准，但体系和制度不够完善6-8服务标准和制度欠完整0-54专业设备（15分）拟用于本项目的专业设备齐全、行业内处于先进水平，设备配置不低于或高于甲方招标文件要求13-15拟用于本项目的专业设备齐全、但设备比较落后，设备配置基本满足甲方招标文件要求8-11专业的服务设备不足，设备不能满足甲方招标要求0-35突发事件响应能力（10分）具备响应甲方对乙方作业人员、设备、工期调整等突发事件的处理能力。8-10乙方对出现的作业人员、设备、工期调整等突发事件处理能力一般，不能完全保障。6-8不具备响应甲方对乙方作业人员、设备、工期调整等突发事件的处理能力。0-56管理制度及控制（10分）有全面的管理制度、培训体系，严格执行甲方服务标准及合同要求8-10管理制度、培训体系较为完善，基本能满足XX物业要求3-8制度简单，无培训制度0-37人员素质及管理业绩（15分）有2个以上省优市优项目服务经验或具备甲级写字楼、四星级以上酒店等项目日常保洁服务管理经验，以及良好的业内口碑，固定员工数量500人以上13-15具备商业、甲级写字楼、四星级以上酒店等项目日常保洁服务管理经验，固定的员工500人以下，200人以上劳务外包或合作，市场份额较大、口碑较好9-11固定的员工200人以下，劳务外包或合作，市场份额小、口碑一般0-58安全环境保障措施（10分）有专门的安全保障措施、应急预案、专业的安全保障设施和安全控制体系8-10有专门的安全保障措施、应急预案，但

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论