中级主管护师相关专业知识儿科护理学-试卷6-真题-无答案

中级主管护师相关专业知识（儿科护理学）-(90分钟)1.A1型题决策的类型不包括战略决策与战术决策 B.程序化决策与非程序化决策C.确定性、不确定性和风险性决策 D.个人决策与团体决策E.总体决策和局部决策满意的决策不包括符合领导标准 B.符合全局性标准C.符合适宜性标准 D.符合经济性标准E.由决策者选出团体决策的方法不包括头脑风暴法 B.德尔菲法C.电子会议法 D.全体成员大会法E.名义集体决策法不符合正式组织特点的是有明确的规章制度有共同的工作目标分工专业化但强调协调配合成员的工作及职位可以相互替换组织成员在情感相投的基础上，有共同的兴趣爱好最简单的组织类型是直线型 B.职能型C.直线一参谋型 D.分部型E.委员会不符合组织设计特点的是将组织内各要素进行合理组合建立和实施一种特定组织结构的过程是有效管理的必备手段之一”注意避免机构重叠次(级)数量是A.0～1 B.1～2C.2～4 D.E.6～8组织图不提供的信息是指挥关系 B.人、财、物的流向C.管理幅度 D.集中与分散E.组织规模组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特点是文化性 B.综合性C.整合性 D.自觉性E.实践性护理组织文化建设不正确的是A.易接受性 B.群众性C.针对性 D.独特性E.交流性一对一方式的专人护理工作方法称为个案护理 B.功能制护理C.小组护理 D.责任制护理E.综合护理不符合功能制护理工作模式特点的是是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式以各项护理活动为中心的护理工作方法每个护理人员从事相对固定的护理活动存在不利护患沟通的局限性节省人力、经费、设备符合小组护理工作模式特点的是便于小组成员协调合作，相互沟通，工作气氛好护士轮换频繁，护理缺乏连续性护理工作被视为机械性和重复性劳动存在不利护患沟通的局限性护理工作节奏加快，护士工作压力较大对人力资源管理的理论阐述不正确的是人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考评目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务人力资源管理可以发现、选聘、使用和培养最优秀的人才人力资源管理可以充分调动人的积极性在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为非生产非效益部门将人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系整体的原则是指A.职务要求明确原则 B.责权利一致原则C.公平竞争原则 D.用人之长原则E.系统管理原则护理人员岗位编设应遵循的首要原则是A.满足患者护理需要原则 B.合理结构原则C.优化组合原则 D.经济效能原则E.动态调整原则影响护理人员编设最主要的因素是A.工作量和工作质量 B.人员素质C.人员比例和管理水平 D.工作条件E.政策法规不属于医院院内培训方法的是A.临床实践 B.定期查房C.全脱产学习 D.专题讲座E.实际操作训练不属于护理人员继续教育中I类学分项目的是国家卫生部审批认可的国家教育项目省审批认可的继续教育项目市审批认可的继续教育项目卫生部继续教育委员会专项备案的继续教育项目区、县审批认可的继续教育项目。护理人才结构的群体结构不包括A.专业结构 B.能级结构C.年龄结构 D.品德结构E.智能结构属于领导者权力性影响力的构成因素是A.感情因素 B.能力因素C.知识因素 D.职位因素E.品格因素领导者非权力性影响力的特点是A.由外界赋予的影响力 B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力稳定而持久 D.随职位升高而增强E.激励作用有限根据情景领导理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是A.高工作，高关系 B.高工作，低关系C.中工作，中关系 D.低工作，高关系E.低工作，低关系护士长根据某位护士的能力和知识水平授予相应难度的任务，其遵循的授权原则是A.监督控制 B.合理合法C.以信为重 D.权责对等E.视能授权对授权理解正确的是授权后领导不再承担最终的责任被授予的下属具有一定的权利和责任被授权的下属无自主权被授权的下属无需监管授权是领导者逃避工作和责任的一种方式2.B1型题A．是指在一定时间和一定人群(通常为住院患者)中新发生的医院感染的频率。B．是指短时间内处于危险人群中新发生医院感染的频率C．是指在一定时间或时期内特定部位感染危险人群中新发生该部位医院感染的频率D．是指在一定的时间或时期内，在一定的危险人群(住院病例)中实际感染(新、老医院感染)例数所占的百分比E．是指在某医疗机构或其科室的患者中短时间内突然发生多起感染病例的现象医院感染患病率A. B.C. D.E.医院感染例次发生率A. B.C. D.E.部位感染发生率A. B.C. D.E.A环氧乙烷 B