2022年市场-资材管理业务标准

资材管理业务标准供应商评价及低减采购成本1of32资材管理业务内容资材管理重点教务内容Ⅱ.Costdown推进、成本低减

Ⅴ.金型管理（Capa计算linestop防止）Ⅰ.vendor报価及选定及新部品承认Ⅲ.部品のALLOCATION.Ⅳ.逼迫部品事前対応2of32资材管理业务内容Ⅵ．原価管理报価的基本方法直接向VENDOR依頼（発送DATA及図面）

-COMPETE竞争报価（二、三社同时同地报価）

使用CHEAPVENDOR部品

-部品给出TARGET単価、给能作VENDOR

-和VENDOR约定给VENDOR年间使用量,要求VENDOR给最低COST.

-决定条件---CHEAP、品质好、DELIVERY好的

VENDOR3of32资材管理业务内容4of32资材管理业务内容COST登録管理基准SHEET5of32资材管理业务内容QUOTATION标准SHEET6of32资材管理业务内容三社以上COST比较7of32资材管理业务内容报価単ZDLHK登録申请管理SHEETCOST登録入ＰＰＣSYSTEM是ＺＤＬＨＫ资材的仕事8of32资材管理业务内容正式报価依頼SHEET成为ＺＤＬ厂商的条件-1転厂可（来料加工、外商独资）

-环境対応済（有SONYGP或体制）INK,涂料、WIRE,原材料VENDOR（SONYGPが必要）

-质量好（工程管理好、质量体制好、出荷质量好）

-COST安い（普通日系高、LOCAL低）

-DELIVERY无问题、CAPA无问题9of32资材管理业务内容成为ＺＤＬ厂商的条件-2环境监査合格（８０点以上、Ｂ级以上）

-购买监査合格（７０点以上、C级以上）

-资材监査合格（７０点以上、C级以上）

-问题点改善REPORT回复及対策（一周间内）10of32资材管理业务内容11of32资材管理业务内容10月-2210月-2209:52:4009:52:40October27,2022供应商评价及低减采购成本11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。Vendorchecksheet-329of32资材管理业务内容10月-2209:52:4109:52Oct-2227-Oct-22金型管理（Capa计算linestop防止）Costdown推进、成本低减11、越是没有本领的就越加自命不凡。5of32资材管理业务内容成为ＺＤＬ厂商的条件-12of32资材管理业务内容供应商评价及低减采购成本12of32资材管理业务内容资材管理新规VENDOR监査SHEET-113of32资材管理业务内容Vendorchecksheet-214of32资材管理业务内容Vendorchecksheet-37O点以上为Ｃ级合格15of32资材管理业务内容资材用新规VENDOR基本数据调査SHEET16of32资材管理业务内容７０点以上合格17of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-118of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-219of32资材管理业务内容新规VENDOR环境及质量监査SHEET-320of32资材管理业务内容品管新规VENDOR环境体制问题点改善SHEET21of32资材管理业务内容ＺＤＬ新规VENDOR登録标准SHEET22of32资材管理业务内容购买用新规VENDOR基本数据调査23of32资材管理业务内容新规VENDOR登録申请书Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.报価単ZDLHK登録申请管理SHEET9、静夜四无邻，荒居旧业贫。32of32资材管理业务内容原価管理SHEET-1(POWERCORD)12、故人江海别，几度隔山川。新规VENDOR登録申请书供应商评价及低减采购成本19of32资材管理业务内容08:36:2708:36:2708:3610/27/20228:36:27AM原価管理SHEET-1(POWERCORD)17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11of32资材管理业务内容原価管理SHEET-1(POWERCORD)10月-2210月-2208:36:2708:36:27October27,2022购买新规VENDOR监査SHEET-124of32资材管理业务内容7O点以上合格25of32资材管理业务内容购买新规VENDOR监査SHEET-226of32资材管理业务内容CATEGORY别VA/CD详细-SHEET-127of32资材管理业务内容06年月度别VA/CDSHEET-2原材料のコストアップによる购入VENDOR押さえ不足(powercord,pwb等)。

（铜15％以内、アルミ5％以内、成形材料0％などで防ぐ）.

-PRESS材购入先変更によるコストダウンを计る(新日铁->POSCO7%CD)。

技术承认Speedが遅い。

-纸・半田localの导入が遅い（ソニー承认が遅い）1-4月ＣＤのコメント（反省）28of32资材管理业务内容原材料のコストアップによる购入VENDOR切り替え、竞争购入。

（pwbvendor-taiping/taifengさん裕华、PNEに集计）.

-全VENDORのコストDOWN进捗担当と责任者の体制の再构成

-原材料（纸、半田、铁材）切り替えの加速

（kesterのいと半田评価２４％down,5月１３日sample入手、Posco

材sampleは5月end评価完了予定）

-设计と连结してコストdowm展开（CD-CF/EVC/MICRO)2QCDの施策概略（作戦方针）29of32资材管理业务内容原価管理SHEET-1(POWERCORD)30of32资材管理业务内容31of32资材管理业务内容原価管理SHEET-2(成形)

资材管理重点业务谢谢大家!32of32资材管理业务内容谢谢11月-2217:07:3017:0717:0711月-2211月-2217:0717:0717:07:3011月-2211月-2217:07:302022/11/2317:07:309、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。。17:07:3017:07:3017:0711/23/20225:07:30PM11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2217:07:3017:07Nov-2223-Nov-2212、故人江海别，几度隔山川。。17:07:3017:07:3017:07Wednesday,November23,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2211月-2217:07:3017:07:30November23,202214、他乡生白发，旧国见青山。。23十一月20225:07:30下午17:07:3011月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月225:07下午11月-2217:07November23,202216、行动出成果，工作出财富。。2022/11/2317:07:3017:07:3023November202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。5:07:30下午5:07下午17:07:3011月-229、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。17:07:3017:07:3017:0711/23/20225:07:30PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2217:07:3017:07Nov-2223-Nov-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。17:07:3017:07:3017:07Wednesday,November23,202213、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2211月-2217:07:3017:07:30November23,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23十一月20225:07:30下午17:07:3011月-2215、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十一月225:07下午11月-2217:07November23,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2022/11/2317:07:3017:07:3023November202217、空山新雨后，天气晚来秋。。5:07:30下午5:07下午17:07:3011月-229、杨柳散和风，青山澹吾虑。。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:07:3017:07:3017:0711/23/20225:07:30PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2217:07:3017:07Nov-2223-Nov-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:07:3017:07:3017:07Wednesday,November23,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2211月-2217:07:3017:07:30November23,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23十一月20225:07:30下午17:07:3011月-2215、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十一月225:07下午11月-2217:07November23,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/2317:07:3017