执行力的提升课件

执行力提升执行力的概念所谓执行力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力，它是人们成长中竞争力的核心，是一个人实现发展目标的关键。执行力是快准很完成任务的艺术。执行力=明确的目标+正确的方法+有效的执行。执行力的意义执行力是目标得以实现最重要的保证。没有执行力就没有竞争力。执行力是一把尺子只有执行才能证明你是优秀的，也只有执行才能证明你还不够优秀。赢在执行，败也在执行。影响执行力的因素心态因素。是不是保持正面的积极的态度，是不是存在打工心态。精神因素。是不是保持巅峰状态，是不是遇事主动出击，是不是全力以赴。理解因素。是不是正确理解了任务的要求。标准因素。是不是在高标准的水平上操作。过程管理因素。目标是否明确，责任是否分明，分工是否合理，坚持是否到位，利益是否公平，总结是否及时。团队建设因素专业能力因素。环境政策因素。个人方法因素主要领导影响执行的方法问题只决策不行动只安排不检查目标广泛重点不明好高骛远脱离实际刚愎自用独断专行主管随意用人不当角色错位越俎代庖忙于工作轻视学习急功近利追求速效奖惩不公缺乏激励基层领导影响执行的方法问题只听命令不善变通只派任务不重检查只忙琐事不重协调只重任务不重激励只重方案不重实操角色错位职责不情依赖下属缺乏行动粗心大意忽视细节追求完美不讲速度偏离中心到处撒手最基层干部执行不足的方法问题知识不够用---学而不多用非所学技能不熟练---似懂非懂不懂装懂理解不深刻---一知半解不求甚解责任感不强---事不关己高高挂起心态不正常---打工心态斤斤计较习惯不好---拖拖拉拉糊里糊涂意志不坚---知难必退遇挫就撤情绪不稳---大惊小怪喜怒无常方法不恰当--路子不对技巧欠缺沟通不到位--即不上报也不交流讲政治，保持政治上坚定和清醒。讲政治，就是要始终保持清醒的政治头脑，具有坚定的政治立场和坚强的党性，坚持党的原则，恪守严明的政治纪律。讲政治，包括政治方向、政治立场、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性。讲政治落实到现实工作生活中就是懂大局，识轻重，辩是非。就是要自觉遵守我国的各项法律和规章制度等各项政治规范体系。就是有强烈的事业心和责任感，就是对群众有强烈的服务意识和奉献精神。为什么要把讲政治做为提升执行能力的首位，道理很简单，因为讲政治是管方向的，方向不对满盘皆输。没有政治的坚定很难谈执行。政治合格是第一位的与执行力相关的学习内容。党的路线方针政策的学习。国家法律法规，单位制度的学习。本职业务的学习。提升自身修养的学习。网络知识的学习。讲精神，保持奋发向上的激情。永远保持执行前的勇气和决心执行中的速度和激情。永远不要被动的追赶，而要主动前行。永远拥有舍我其谁的责任心。永远保持敬业精神。永远保持专注于目标的定力。永远保持贯彻到底的坚定意志。永远拒绝借口高效执行。讲过程，保持各环节的质量。第一过程---计划。包括目标的确定，任务的分解，责任的明确，阶段的划分等。第二过程---动员。包括组织相关人员学习理解任务，明确任务标准，强调任务质量和完成时间等。第三过程---检查推动。包括每一个细节的质量标准和效率的检查，发现问题及时纠正，培养典型及时宣传，总结好的做法及时推广。第四过程---总结激励。包括总结成功的经验，总结不成功的教训，表彰先进，批评不足。讲合作，保持团队的战斗力。团队建设应关注的目标。应该关注团队的凝聚力，团队的合作能力和团队的士气。团队建设的基本方法。搞好人员能力互补的搭配。搞好制度的约束与激励。形成民主氛围营造归属感。创造和谐人际关系。形成竞争与合作相统一的工作机制。确保利益分配的公平公开。讲服务，保证权利运用的正确。权利运行必须在法律允许的范围内防止违法。权利运行必须体现为人民服务的要求防止公权私用。权利运行应符合以人文本的规律防止简单粗暴。权利运行应在民主集中制的约束下进行防止滥用。权利运行必须符合适度的原则防止越权。讲效率，保持时间的高效使用。珍惜时间提高生命的质量。时间管理的12条黄金法。区别执行事物的轻重缓急。