行政后勤人员绩效考核方案_第1页
行政后勤人员绩效考核方案_第2页
行政后勤人员绩效考核方案_第3页
行政后勤人员绩效考核方案_第4页
行政后勤人员绩效考核方案_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政后勤人员绩效考核方案行政后勤人员绩效考核方案行政后勤人员绩效考核方案xxx公司行政后勤人员绩效考核方案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度行政后勤人员绩效考核方案方案名称：行政后勤人员绩效考核方案考核周期：年月至年月考核原则公平、公正、客观定性与定量相结合定期化与制度化相结合考核实施目的确保工作任务的达成。提供绩效改进的依据，逐步导入绩效考核理念，使绩效考核成为一种习惯。作为个人奖惩参考的依据之一，充分调动员工的工作积极性，激励员工不断改进绩效。作为薪酬调整、人员培训的参考。考核实施对行政后勤人员的考核，分为月考核和年度考核两种，由行政部负责统一安排，行政部负责考核的具体实施工作。行政部主管根据被考核者的实际工作表现，对被考核者进行评估。评估量表，如下表所示。行政部主管对考核结果进行汇总并上交运维总监审核后存档生效。（一）、工作业绩考核 一、工作业绩考核考核项目考核指标标准得分文件方案录入与打印①错误率错误率控制在‰以内②工作效率在规定的时间内完成文档合同的管理①及时性新增文档和合同的补充②条理性对文档的管理做到随用随找③保密性对公司信息等的保密管理④完整性对重要文档造册管理固定资产及办公用品的管理①资产管理资产是否做到登记造册管理②办公用品办公用品的领用是否签字无误会议管理①会议准备的周全性因会议准备工作不充分而影响会议顺利进行的次数不得超过2次后勤①卫生的监督是否及时安排值日并监督实施②花卉管理及时定期检查花卉生长状况③后勤保障一保障办公室水、电、空调的设备资源的充足、正常使用。④后勤保障二办公室后勤方面的费用缴纳（二）、工作态度和工作能力考核 二、工作态度和工作能力考核考核项目评价要点 评分等级1提高2合格3好4优工作态度纪律性出勤率、旷工率、迟到率工作主动性自觉完成好本职工作，无需他人监督责任感有较强的责任感，能彻底完成工作任务，可放心交付工作服务性具有良好的服务意识工作能力专业知识达到岗位要求，胜任本职工作办公自动化设备的操作熟练使用计算机、打印机、传真机等。计划性工作事前的计划程度，表现在对工作时间、内容、程序等安排的合理性、有效性沟通协调能力善于与人沟通，能有效的协调各方面的关系考核结果的划分根据被考核者的得分，公司将其结果划分为五个等级。其具体内容如下所示。考核结果划分等级等级说明分值范围当月绩效工资比率A优秀，指各项工作完成的很优异90分以上100%B良，指工作任务能全名完成，部分工作绩效超出一般标准80-90分90%C好，指工作任务能全面完成，没有不良评价70-79分80%D合格，指能基本完成工作目标，有少量工作完成得不够及时60-69分

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论