《实用口才训练》课程改革ppt-情境教学模式下实用口才训_第1页
《实用口才训练》课程改革ppt-情境教学模式下实用口才训_第2页
《实用口才训练》课程改革ppt-情境教学模式下实用口才训_第3页
《实用口才训练》课程改革ppt-情境教学模式下实用口才训_第4页
《实用口才训练》课程改革ppt-情境教学模式下实用口才训_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

情境教学模式下

实用口才训练课教学改革与实践

————课程目标本着“口才为实用、口才展素质”的理念,以学生就业为导向,在理论与实践指导下培养学生在今后工作生活中口才运用能力。

1以提高学生整体素质为基础,以培养学生的应用、实践能力为主线,增加学生职场生存与发展的能力。2能力目标具有当众说话的勇气;使用标准的普通话清楚、明白的运用正确态势语进行当众讲话。312345培养学生基础口才能力:掌握口才集中性、连贯性、得体性及应变性技巧。培养职场生存能力:了解求职应聘的口才基本要求,能结合自身特点回答面试官提出的问题;学会推销、谈判等口才技巧。培养学生朗读能力:掌握朗读的技巧、各种文体朗诵要领。学会倾听、表达与交流更好地进行人际沟通。情境教学模式下教学方法情境任务驱动式情景模拟法案例教学法行动过程为导向明确任务获取信息解决问题课堂汇报学生互评BundesinstitutfuerBerufsbildung总结知识点明确技巧情景表演教师评价情景模式下的教学设计学习情境:口才得体性训练(2学时,任务驱动法、情景模拟法、案例法)序号步骤

工作任务

相关知识与技能1任务

教师设置两个个需要解决的情境,让学生表演出这一情景并运用口才得体性技巧解决这两个问题:问题一:即坐公共汽车,你给一位老大爷让座,突然一位女士抢先坐了下来,你用什么语言不使其丢面子又能让出座位?问题二:你着急用公用电话,但是一个人占用电话不放,后面还有人也等着用电话,你用语言让其让出电话?1、什么是口才得体性?2、口才得体性内容:看对象说话;看场合说话。3、口才得体性技巧:直言与婉言的技巧(回避焦点法、转换角度法、求同存异法)2执行

学生以组为单位课下查阅书籍、资料明确什么是口才得体性,并选出一名代表课上发言汇报小组学习到的口才得体性的内容及技巧;以小组为单位讨论两个问题的解决办法。1、什么是口才得体性?2、口才得体性技巧。3实施

各组根据问题及解决问题方法,编排情景剧并排练表演。语言表达能力、团队合作能力、组织能力。4检查

课上教师按照情境要求,根据各组陈述及情景剧的展示,对各组工作进行检查。并和同学一起归纳明确口才得体性包括哪些内容、口才得体性的技巧有哪些。

语言表达能力、团队合作能力、表演能力。5评价

根据课下学习的组织情况,课上发言、表演的情况,还有在发言、表演过程中普通话、态势语的运

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论