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文档简介
新时期班级管理方法初探凤县平木镇中心小学
薛光明第1页,共32页。■什么是班级管理■班级管理的原则■了解和研究学生■学生的个别教育■班级管理的艺术■如何培养良好的班风学风新时期班级管理方法初探第2页,共32页。一、什么是班级管理优秀班级的标准:1、有一个品德学业双优、敢于负责、锐意进取的骨干教师担任班主任,有较高的威信和人格魅力;2、形成以班主任为核心的骨干教师团队,有共同的愿景,砌为实现目标而兢兢业业工作;3、有一个有自治力、民主精神、善于自主开展工作的班委会;4、形成良好的学习环境和互相激励风气,有班集体观念,有组织纪律性,既团结紧张,又严肃活泼;5、能与家庭、社会之间进行良好沟通,有一个较好的家长委员会组织,能积极配合班级教育工作;6、师生都热爱班集体荣誉,对内富有协作精神,对外充满竞争力。充分体现人性化的和谐气氛;7、师生都能感受到成长与进步,体验到教与学的快乐。第3页,共32页。什么是管理管理的四个要素:1、管理主体:班主任、班干部、学生;2、管理客体:管人和管事;3、管理目标:管是为了不管(效率);4、管理条件:主体依据规章为目标而进行管理。第4页,共32页。二、班级管理的原则全员激励原则;自主参与原则;教管结合原则;情通理达原则;平行管理原则;协调一致原则。
第5页,共32页。1、全员激励原则
全员激励——是指激励全班每个学生,充分发挥他们的智力、体力等各方面的潜能,实现个体的目标和班级总目标。贯彻全面激励原则:
1、要求班级管理者公正无私,公平对待每个学生。2、要善于用适当的班级目标激励所有成员。3、要经常运用各种激励的教育方法。
第6页,共32页。2、自主参与原则贯彻自主参与原则要注意做到:①管理者要增强民主意识;②及时采纳学生的正确意见,接受学生的监督,不搞一言堂;③发展和完善学生的各种组织,逐步扩大班委会等组织的权限。④创造一种民主气氛,为学生行使民主权利提供机会,创造条件。第7页,共32页。3、教管结合原则教育和管理相结合的原则:是指把班级的教育工作和对班级的管理工作辩证地统一起来。具体地说,就是班级管理者对学生既要坚持正面引导,耐心教育,又要凭借必要的规章制度要求学生,约束其行为,实行严格教育管理。只有这样,才能获得教育的实际效果。第8页,共32页。4、情通理达原则
贯彻情通理达原则:1、要动之以情,以情感人;2、要晓之以理;3、要处理好“情”与“理”的辩证关系。感情管理,具体表现的四个“心”:
思想上关心学生的进步;学习上细心地指导;生活上热心地照顾;遇到困难能耐心地帮助。
第9页,共32页。5、平行管理原则
贯彻平行管理原则的要求是:①要组织、建立良好的班集体;②要善于发挥班集体的教育作用;③要加强个别教育。第10页,共32页。6、协调一致原则
协调一致原则:这个原则是指班级管理者主动组织协调班级各方面教育力量,互相配合,共同合作,步调一致地做好班级管理工作。贯彻协调一致原则:1、要充分发挥教师集体的作用;2、要做好与少先队和班委会的协调工作。3、要争取家庭和社会有关方面的配合。第11页,共32页。三、了解和研究学生
了解和研究学生的意义:了解和研究学生是班主任工作的前提和基础,是班主任工作的重要内容;也是学生健康发展的保证。第12页,共32页。小学生发展的特点:1、学生发展的一般规律:发展的不平衡性;发展的顺序性;发展的阶段性;发展的个别差异性。2、小学生的特殊心里:幼稚性与可塑性;模仿性与易变性;自我中心性与缺乏自律性。第13页,共32页。掌握学生的基本情况:1、了解班级的情况:班级学生的基本情况、发展情况、班级整体发展情况;2、学生个人的情况:学生个人的情况、学生的心理特征、学生各方面发展的资料、学生生活环境的具体情况。第14页,共32页。了解和研究学生的方法。1、观察法:观察要有目的;观察要客观;观察要全面,营造良好的师生关系。2、资料分析法。3、谈话法:谈话法的类型——个别谈话和班级谈话;谈话的方式:商谈式谈话;点拨式谈话;谈心式谈话;鼓励式谈话;安慰式谈话;批评式谈话。4、调查访问法:开座谈会;与家长、任课老师沟通;问卷调查。第15页,共32页。了解和教育学生的技巧。1、个别谈话的技巧:选择好时机,重视非语言因素,交流效果=7﹪言语+38﹪音调+55﹪表情。2、与学生“闲谈”的技巧:把握时机、注意内容和格调。第16页,共32页。四、个别教育工作
对后进生的转化教育对中等生的教育对优秀生的教育第17页,共32页。1、对后进生的转化教育后进生的类型和一般特点:1、后进生一般分发两类:品德后进类和学习后进类。(1)品德后进类又可分为:生性好动型;逆反心理型;娇生惯养型;受腐蚀型;破坏攻击型。(2)学习后进型又可分为:能力型学习困难;技能型学习困难;动力型学习困难;整体型学习困难。
2、后进生的一般特点:(1)自尊心与自卑感交织的矛盾心理;(2)渴望信任与对立情绪;(3)上进心与自制力差的矛盾心理;(4)具有好胜心理又不能取胜。第18页,共32页。后进生的成因分析:
学校教育方面的原因:(指导思想不端正;教育教学方法不当;教师缺乏应有的职业素养。)
家庭方面的原因:(家庭教育不当,家人自身修养差;家长期望过高或过低,家庭缺乏温暖。社会原因:(不良文艺作品的影响;不良交往的影响;社会不良风气。)
自身原因:(智力活动消极,非智力因素发展不良,不正确的自我归因。)第19页,共32页。转化后进生的基本要求:(1)树立正确的教育观念;(2)热爱学生,无私奉献;(3)信任后进生;(4)学会宽容后进生;(5)循循善诱,正面教育;(6)用合适的方法帮助后进生;(7)与家庭教育配合,取得合力。第20页,共32页。对中等生的教育。1、针对中等生的特点进行教育:树立“中等生是班主任的工作要点”的观点,扬善救失,创造条件,提高中等生的整体水平。2、纠正学生“偏科”现象:(1)打好基础,集中力量征服不擅长的学科;(2)帮助学生克服自卑感;★(3)与任课教师沟通,共同帮助学生克服偏科。第21页,共32页。皮格马利翁效应1968年,美国心理学家罗森塔尔在小学教学上做了一个实验,给我们这样一个启示:赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的连续性。皮格马利翁效应也被总结为:“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”第22页,共32页。卡尔•威特简介卡尔•威特是19世纪德国的一个著名的天才。他八九岁时就能自由运用德语、法语、意大利语、拉丁语、英语和希腊语这六国语言;并且通晓动物学、植物学、物理学、化学,尤其擅长数学;9岁时他进入了哥廷根大学;年仅14岁就被授予哲学博士学位;16岁获得法学博士学位,并被任命为柏林大学的法学教授。卡尔•威特能取得这番惊人的成就,并不是由于他的天赋有多高超——恰恰相反,他出生后被认为是个有些痴呆的婴儿——而是全赖他父亲教育有方。卡尔的父亲把小卡尔长到14岁以前的教育写成了一本书,这就是《卡尔•威特的教育》。书中详细地记载了卡尔的成长过程,以及自己教子的心得和独辟蹊径的教育方法。第23页,共32页。五、班级常规管理艺术班级日常管理的内容:
1、班级教学常规管理:教育正常秩序、新学期学生座位的安排、自习课、考试纪律、考勤、请假制度等管理内容。2、班级各项建设:班干部队伍建设、班级小图书馆组织、黑板报小组组织、教室布置等。3、了解研究学生:班级日记、班史编写、周记检查、学生档案建设等。4、学生卫生保健:卫生习惯培养与检查、常见疾病的预防、学生身体检查等。5、班级总结评比:年级操行评定、评选三好学生、班级总结及奖惩等。6、假期生活管理。校外学习小组组织、假期作业布置及检查、学生联络网的组织等。第24页,共32页。班干部选拔任用艺术:
1、干部民主选举法;2、特约委任法;3、轮流执政法。第25页,共32页。违规违纪处罚艺术
运用处罚手段应注意以下原则:
(1)适度原则;(2)及时原则;(3)公正原则;(4)情感原则。
第26页,共32页。班主任赞美表扬艺术
1、口头表扬法;2、歌声表扬法;3、喜报表扬法;4、“奖品”自我选择表扬法。第27页,共32页。六、如何培养良好班风学风给学生树立榜样,充分发挥表率作用;挖掘潜能,注入动力,增强信心,制订目标;抓两头、带中间是培养良好班风、学风的关键;加强管理者群体建设是培养良好班风、学风的根本;群策群力,加强与各任课老师和的协作;激活竞争机制,培养学生的自我管理能力。第28页,共32页。小结:班级管理工作,是一项琐碎的工作,同时又是一项艰巨的工作;是一门科学,又是一门艺术。班主任应发挥工作中的独创性,以顺应改革开放的新形势,创造出更多的班级管理的新办法,新经验。只有这样,充分发挥自己在学生中组织者、教育者、引导者、合作者和领导者的作用,那么一切问题都会迎刃而解。第29页,共32页。给班主任的寄语:班主任工作既是辛苦的付出也是快乐的分享;有效的策略来自用心的摸索。愿我们今后都能在细致的工作中体验到一份特殊的味道。第30页,共32页。谢谢大家!第31页,共32页。内容梗概新时期班级管理方法初探。■什么是班级管理。■班级管理的原则。■了解和研究学生。■学生的个别教育。■班级管理的艺术。■如何培养良好的班风学风。7、师生都能感受到成长与进步,体验到教与学的快乐。4、管理条件:主体依据规章为目标而进行管理。③发展和完善学生的各种组织,逐步扩大班委会等组织的权限。3、要处理好“情”与“理”的辩证关系。3、谈话法:谈话法的类型——个别谈话和班级谈话。谈话的方式:商谈式谈话。1、后进生一般分发两类:品德后进类和学习后进类。(2)学习后进型又可分为:能力型学习困难。家庭
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