设备动力部电工安全培训课件

电工安全培训值班运行电工应知应会接班时必须做到（一）详细了解前一个循环班次的配电设备运行情况、操

作内容以及收到和办理的安全票证等事项。（二）了解岗位存在的安全隐患，并熟练掌握其监控预案

和应急措施。（三）值班员交接本班次安全生产任务和安全生产注意事

项。（四）检查岗位的消防器材、防护器具、安全工具、仪器

仪表以及5S情况是否合格。（五）履行接班手续，检查运行纪录并签名。公司标准化工作计划工作前必须做到（一）电气作业属于特种作业，值班人员

上岗前必须持有《中华人民共和国

特种作业操作证。（二）值班人员应保持精神状态良好，杜绝精神不振和酒后人员上岗工作。（三）在巡检前，应穿适体的劳保服装，穿电工鞋，扎紧袖口,禁止披肩发，衣冠不整者进入。工作前必须做到（一）电气作业属于特种作业，值班人员上岗前必须持有《中华人民共和国特种作业操作证（电气）》和《安全作业证（电气）》。（二）值长检查岗位员工精神状态是否良好，杜绝精神不振和酒后人员上岗工作。（三）在进入生产区前，应穿适体的劳保服装，戴安全帽，穿电工鞋，扎紧袖口,禁止披肩发。工作前必须做到（一）电气作业属于特种作业，值班人员上岗前必须持有《中华人民共和国特种作业操作证（电气）》和《安全作业证（电气）》。（二）值长检查岗位员工精神状态是否良好，杜绝精神不振和酒后人员上岗工作。（三）在进入生产区前，应穿适体的劳保服装，戴安全帽，穿电工鞋，扎紧袖口,禁止披肩发。工作前必须做到（一）电气作业属于特种作业，值班人员上岗前必须持有《中华人民共和国特种作业操作证（电气）》和《安全作业证（电气）》。（二）值长检查岗位员工精神状态是否良好，杜绝精神不振和酒后人员上岗工作。（三）在进入生产区前，应穿适体的劳保服装，戴安全帽，穿电工鞋，扎紧袖口,禁止披肩发。上次PCCB会议工作内容

1月工作计划-标准化培训作计划-标准化培训（三）巡检时应穿戴好劳保用品，并正确佩戴危险气体报警仪、对讲机、基本电工工具和红外线测温仪（或成像仪），对重点设备要加强监视。高压室、控制室等设备每月进行一次熄灯检查。（四）任何人不得随意进入配电室，巡检配电柜内器件必须进入时应有二人以上进行。公司标准化工作计划（五）电气作业必须由两人执行，一人操作，一人监护。监护人由业务能力较强者担任。检修复杂的作业，应由值班负责人或班长监护。（六）检修工作开展前，还应按照电气安全运行规程的要求办理相应的工作票。公司标准化工作计划五、交班时必须做到（一）全面介绍本班次安全生产、设备运行、指标控制情况。（二）交清本班次收到和办理的票证，交接现场布置的安全措施。（三）交清岗位存在的安全隐患监控情况，特别是隐患有无发展和采取的应急措施。（四）检查岗位的消防器材、防护器具、安全工具、仪器仪表完好齐全，设备和环境卫生合格。公司标准化工作计划工作思路与工作模式二、班组工作班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人纯水运行班组工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人电工班组工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人钳工班组工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人装片维修组工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人塑封切筋维修组工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人质量部维修工作从以下六个方面具体介绍各工序工作内容：1月份保养标准培训记录表2月份保养检查报告，包括人数、用时、保养后性能是否达到工艺要求班组建立标准化推进工作计划：明确责任人、时间点与工作内容班组建立每日巡检机制作业指导书：明确巡检内容，充分考虑巡检记录表格实用性、巡检人员到位性班组建立突发紧急故障处理作业指导书：包括班组所负责区域和设备班组建立动力设备工艺标准和设备维修作业指导书：确定设备基准，规范员工操作，确定项目责任人维修组点检机制设备技术员巡检、维修与保养检查设备主管工程师分析设备状态数据PCCB分析质量投诉数据统计跟踪技术实验项目推进工艺、设备与生产配合解决问题反馈问题反馈问题反馈需要实验整改小整改项目复核复核PCCB完成提交文件标准化执行工作思路与工作模式三、部门工作部门建立标准化工作