国内外网络自制剧运营模式对比研究 工商管理专业

绪论近年来，一种由视频网站与传统影视剧联结而成的新兴艺术形式——网络自制剧，日益受到社会各界的普遍关注。作为一种新兴的文化产品，网络自制剧制作简单、播放方便、成本低、收益高，极大的满足了网络媒体快速发展的需要。网络自制剧的风行，如同使视频网站走进了“春天里”。基于目前我国对网络自制剧的实际研究较少，没有形成完整成熟的体系。本文对国内外典型公司的网络自制剧运营模式进行了整体的梳理并就具体问题进行系统的对比研究，旨在为我国网络自制剧的运营中遇到的实际问题提供值得参考的经验及建议，并引导我国网络自制内容向健康、规范、高质量的方向发展。本文在尝试对网络自制剧的一些基本问题进行清晰界定的基础上，对照国外网络自制剧的运营模式，联结其发展的差异，概括出目前国内网络自制剧的主要运营模式。并着重对我国的网络自制剧运营模式进行深入研究，同时客观的看待我国网络自制剧目前存在的问题，对其发展过程出现的问题提出可行的应对措施，进而提高网络自制剧的制作水准，使网络自制剧朝着高标准高盈利的方向迈进。一、网络自制剧的概述（一）网络自制剧的定义网络自制剧作为近些年的热门话题，曾有人将其定义“是由视频网站自身选择题材、构思剧本、组织拍摄并进行后期制作，在网站独家首播的电视短剧”[[]陈奕[]陈奕,陈一昀.优酷网自制剧的传播内容及受众战略分析[J].新闻界,2011.5第一类是由网络媒体内部组建团队来生产制作与播放的自制剧。第二类是网络媒体借助自有平台的优势，仅负责提供内容的播放平台，而内容生产与制作交给其他制作方来完成。这两大类型的网络自制剧各有所长，但无论网络媒体选择哪一种类型来进行生产制作与播放，都不再只是传统荧屏的网络平台提供商，而是在促使自身转变为更为多元化的平台。网络自制剧发展历程早在2009年，优酷网就推出国内首部网络自制剧《嘻哈四重奏》，当时对于此类自制剧，政府还没有相应的审查和规范条例，使得网络自制剧获得了相对宽松的发展环境。面对日渐激烈的竞争，视频网站开始着眼于自身平台，寻找更多途径求以生存。在这种情况下，网络自制剧渐渐崛起，这让不少视频网站看到了商机。加之互联网技术的遍及,人们能够联网的设备，不仅有智能手机、笔记本这些常见接收终端，还有平板电脑与智能电视，甚至一些游戏设备都可以自由联网。1.萌芽阶段自娱自乐，网民自主意识的萌发。在2009年之前，随着网民数量的不断增多，以及传统电视剧在制播题材等方面的多种限制因素给网络自制剧创造了有利的时机。此时的视频短片还称不上网络自制剧，基本上还没有较为完整的故事情节，篇幅较小，多为网民或业余团队制作，因此在结构内容上就略显粗糙、简单，有着强烈的草根意识。由此可以看出，早期网络自制短片体现出了网络话语下形成的一种草根性、通俗性极强的文化氛围，也体现了网民自主意识的萌发，是对传统精英话语权和主流文化的挑战及批判。2.起步阶段数量增长，一些察觉到商机的视频网站开始主动介入。在此阶段，视频网站对受众群体的影响力逐年扩大也引起了广告主的关注，但传统媒体并没有被网络的影响力所威胁，视频网站获取收益的途径依旧是依靠大量采购热门影视作品的版权。早起的视频网站为了树立品牌口碑和增加用户数量，主要依靠热门影视剧的网络播放来完成。3.成长阶段走向专业化，精品化，一些自制剧开始反攻电视剧。视频行业面对盗版在市场上的大肆横行的现象，看其现象是对版权方利益的损害，也是对知识产权的破坏，进行自我管理和打击盗版从而自愿组成反盗版联盟。经过整顿之后，视频网站数量由300多家整改到如今的几十家，热门电视剧的网络版权购入费用也急剧增长。对广告主的吸引情况并没有因为这些优质资源来而改变，甚至一些视频网站将目光投向了国外的影视版权。2011年以后，面对网民对内容需求的增加、高投资购买电视剧版权的压力以及视频网站寻求差异化生存的战略，各大视频网站开始重视起对网络自制剧的开发。（三）国内外网络自制剧发展现状1.网络自制剧对用户的针对性服务不管是国内的《屌丝男士》针对男性、重度网络用户，还是国外《纸牌屋》基于大数据选择受众喜欢内容拍摄而出，其针对性无须置疑。然而网络自制自身就是细分市场后的产物，后台系统经过整理数据，从内容形式、风格、导演、明星阵容、观看时间、等方面的不同喜好程度对观众进行分析，以此基础对用户推荐内容和进行剧集的制作。虽然这种针对性效能没有很好的实施，但因为对垂直用户的吸附性强，使其在竞争中有着较大的优势，同时也是运行公司差异化战略的关键。2.多屏时代下网络自制剧的传播优势相比传统影视剧，网络自制剧剧集时间短、内容相对紧凑、整体节拍较快。如今一部电视剧少则二三十集，多则七八十集，单集播放时长都在45分钟左右，而国内网络自制剧大多以10到20分钟的时长为主。这种短剧集合乎了当下人群时间碎片化的生活方式，充分占据用户群体的琐碎时间，使受众不受时空的限制，比如人们可以在上班途中观看一集，之后在上班的休息时间继续观看下一集，而这种情况不会影响受众观看影片的连续性，这一点是传统电视剧做不到的。但是目前网络自制剧在内容、制作等方面依旧存在着很多问题：3.网络自制剧的内容质量过低当下在我国网络自制剧中影片多以情景喜剧为主，但是这类情景喜剧的内容几乎都带有脏话、色情、暴力等元素，并且相对于传统的电视剧而言，其尺度相当之大。曾经《生活大爆炸》《傲骨贤妻》等四部美剧遭遇下架，同期《屌丝男士》也同样遭受此命运，而根据张朝阳表示，具体原因还不清楚，可能是因内容存在问题。在影片的拍摄质量上，网络自制剧多属于小成本制作，导演、编剧、摄像以及演员多以年轻化为主，导致整体艺术水平较低，使电影和电视剧的艺术元素不能很好的融入进去。市场应该清楚的认识到一味的增加相同的低质量自制剧的产量并不能够引起质的变化。而国外的《纸牌屋》相比较来说内容和质量上较为优质，制作团队也可以说是精锐尽出。4.尚不成熟的商业模式网络自制剧目前的商业模式并不清晰，尽管已经通过其获取了一些流量，但是相对应的盈利模式比较单一，依旧停留在以广告主的广告投放和流量的变现为主要赢利点。并且由于是小成本制作，尽管广告主已经逐渐开始认可，但是资金吸附力较差，而由于内容的分众效果带来的负面影响直接作用于广告主，导致其广告受众面过窄，不能达到传统电视剧所带来的广告效果。而由于内容的低俗，其版权的分销也同样遇到很多困难。各视频网站的主要盈利还是依托于正版电视剧和电影方面。二、国内外网络自制剧运营模式分析（一）国内网络自制剧运营模式1.微平模式“微平模式”指的是：主题微电影+平台战略。即视频网站或联合广告赞助商，推出主题微电影系列，为制作团队提供一定资助，网站打造微电影平台，进行品牌推广，如优酷网和腾讯视频。以优酷网为例，从2008年开始尝试推出网剧作品《嘻哈四重奏》到2010年优酷正式推出“优酷出品”，其主打系列微电影，全面打通了制作、流通环节，带动视频行业进入产品化时代。2.链条模式“链条模式”是指在整个运营过程中进行产业链的整合、延伸、完善与推广，一起打造高质量的原创视频,以土豆网、搜狐网为代表。该模式可归纳为打通全产业链，在既有的产业链上，下游延伸实行网络自制剧的多渠道、多形式发行，并开发衍生产品，而上游产业链的探索则是通过储备和培养专门的网络自制剧制作人才和自有明星资源等手段。3.终端延伸模式“终端延伸模式”是基于“链条模式”基础上的，打通与网络自制剧相关的各个环节，即“平台+内容+终端+应用”，特别注重后期的运营，这方面以乐视网为代表。在笔者看来，乐视模式与土豆相似，但其更注重后期终端业务，同时拥有两条业务线——网站业务线和终端业务线。（二）国外网络自制剧运营模式1.《纸牌屋》成功的C2B网络自制剧模式C2B本是电子商务模式的一种模式，即消费者对企业（customertobusiness）C2B模式的核心，是通过聚合为数庞大的用户以此来形成一个强大的采购集团。美国Netflix拥有庞大的用户资源，《纸牌屋》的诞生就在海量用户数据中提取关键数据，剧本、导演、演员都由大数据决定，每一步都由精准的数据引导，从而实现用户需求决定生产的C2B模式。美国Netflix公司的一大举措就是重金开发网络自制剧并且开通付费通道，用高价值的内容引导消费行为，在这同时也增加了自身的品牌价值。如今的Netflix已经成为一种变革性力量，从创新角度的看，他一次打包送上的付费模式是视频网站未来发展的出路，从自身优势的角度看其随时随地观看的特性无疑是电视媒体望尘莫及的。2.好题材是成功的前提互联网的特殊属性决定了其内容取材可以比电视台更灵活、更多样。在制作上国内网络自制剧还是略显稚嫩，比较粗糙。无论是怎样的网络自制剧都应该是创作团队的诚意之作，要符合各自目标群体的喜好。不管是小制作还是大投资，只有内容上的精益求精才能获得受众的肯定。如美剧《纸牌屋》在这一点上是成功的，在各自的领域里得到了认可，取得了辉煌的成绩。是用创意和内容来征服受众的。《纸牌屋》的成功告诉大家，只要是优质的内容，精良的制作无论是在哪种媒体上都会获得成功，剧集在那里播出，怎样播出、通过何种方式播出虽然也会在一定程度上影响聚集的收视情况，但归根结底内容才是制胜的王道。3.多媒体的推广平台增强传播效果视频网站是网络自制剧的主要推广平台，网络利用多媒体技术把想要传达的内容通过文字、图像，影音等多种方式共同表达。国外网络多媒体平台共同推广收获最佳的传播效果。在网络自制剧的基础上，积攒人气，开发忠诚度高的受众，在一季一季更新网络自制剧的同时，出版长篇小说，开发线上游戏，录制彩铃、音乐，并且将要进军大荧幕。拍摄大电影，由此形成包括用户、内容制作方、广告商的健康的可持续发展的生态圈。4.大胆创新美剧《纸牌屋》大数据的运用给视频网站带来了新技术支持，可以说视频网站就应该比电视台更能拍出观众喜欢的片子，视频网站有强大的用户群体，有明确的目标受众，再有大数据的分析，这就决定了可采用C2B的商业模式。为了使用户获得更加适合的观看模式，Netflix将《纸牌屋》全集一次全部推出，这是一种创新，一种尝试，事实证明这种尝试成功了。使得Netflix也跻身行业佼佼者的行列，名利双收。（三）国内外网络自制剧运营模式比较分析1.“融媒时代”网络自制剧的强势发展社会的发展以及科学技术的快速发展使得视频网站、媒体事业、社交网站，手机客户端等应用平台得到很好地发展，因此移动用户的逐年增长和移动客户端的快速推广慢慢地改变了用户的观看习惯，这给网络自制剧推广带来了得天独厚的条件。全球网络自制内容都逐渐呈现出图书、视频网站、大银幕、手机移动终端多元化、多平台的互动整合发展模式，美剧《纸牌屋》也是在图书已经风靡的情况下开始走网络自制剧的道路，并获得了极大的成功，得到了金球奖和艾美奖两项高规格颁奖礼的青睐，并且一举夺得金球奖最佳男演员奖和艾美奖最佳导演、最佳选角两项大奖。融媒时代的多元化整合趋势发展过程中依次出现了图书、传统影视电视剧、网络视频、网络电视剧、网络自制剧、电子图书音像、移动客户端APP等多种形态和元素。优质的图书到影视作品，再从优质原创内容到图书制品，再从网络自制剧内容转向多方面共同开发是融媒时代出版业与影视制作业之间深度融合的最佳释义。2.网络自制剧的创新发展在如今信息轰炸的网络环境中网民已经身心疲惫，每一天每一刻都有很多影视作品在上线，并且品质也在不断刷新，人们也早就失去了等待冗长剧情的耐心，都市生活的快节奏已经使人们疲惫不堪，根本无暇顾及电视剧里发生了什么。在运营模式上，网络自制剧所具有的独特优势正随着视频网站的发展一天天显现出来，美国Netflix公司对其独资的网络自制剧《纸牌屋》在制作、播放、运营等方面都对传统的模式发起了挑战，并且大获全胜。网络自制剧是网站的独享资源，可以直接提高网站的点击率并且规避高成本，网络自制剧还可以根据网站的发展战略选择适合的广告商寻求合作，并且可以深度开发、多重开发。网络自制剧必将成为视频网站今后发展的重要战略，在视频网站的投入比中网络自制剧的比重也一直是比较大份额的。美剧《纸牌屋》一次打包整季的付费模式让所有的视频网站发现网络自制剧的盈利模式不是只有依靠广告带来的收入，还可以通过付费点播来实现盈利，并且让视频网站迎来新的阶段。3.网络自制剧的品牌战略网络自制剧在增强网站核心竞争力方面有着极大的作用。网站的核心竞争力一般是借助品牌传播来实现的。视频网站的品牌传播就是要最大化地增加网站的自有品牌价值、增加品牌资产、提高品牌知名度，使网站尽可能的与其他同类型的视频网站区分开来，并且超越这些视频网站成为行业的佼佼者。视频网站的品牌及其服务在受众心目中的位置对网站的塑造极其有利。目前国内的视频网站都纷纷在内容资源上猛下功夫，并且拼全力抢占用户市场，当然这样的行业竞争在经历数次演义和整合之后必将促使国内少数视频网站强势崛起，成为知名的网站品牌。网络自制剧这种差异化的优质内容是视频网站获取用户注意力抢占用户市场的重要手段，也是视频网站实施品牌策略的关键环节。网络自制剧极易形成品牌向心力和归属感，增强粉丝的凝聚力。《万万没想到》和《纸牌屋》在品牌形成方面极为成功，如今的网络环境，信息高度过剩，品牌的形成更加有利于促成消费行为赢得用户消费市场。目前国内的视频网站也开始积极的利用大数据进行测算分析，这方面优酷网、搜狐视频和爱奇艺等视频网站一直走在行业的前端，网站的会员优享内容更显专业化和定制化，这些网站的“猜你喜欢”就是通过智能引擎为目标人群所做的个性化推荐。未来网络自制剧的营销趋势将会是这种内容的个性化推荐。三、国内网络自制剧存在的问题(一)针对性的监管制度缺乏导致质量良莠不齐网络自制剧的投入成本往往不到传统电视剧的三分之一甚至更低，且制作流程相对简单。也因为如此，不少影视公司和网站开始筹集资金加入自制剧的生产行列，网络自制剧的数量正在迅猛增加。根据艺恩咨询的数据统计，2013年网络自制剧产量尚不足1000集，而2014年视频网站的投入规模却可以达到1700集，增长幅度在45%左右。2015年11月艺恩发布了《2015中国网络自制内容白皮书》该报告显示，2015年自制剧部数与2014年基本持平。[[]艺恩咨询.2015[]艺恩咨询.2015中国网络自制内容白皮书.2015.11（二）行业自律性的缺失导致抄袭现象严重从2009年算起，今年是网络自制剧发展的第六个年头，整个行业仍然还处于探索阶段，与国内成熟的传统影视剧相比，它缺乏相对成熟的创作经验和基础。尽管生产的规模呈现出高速增长，但能够满足视频网站运营与盈利所需要的精品内容并不多，而且大部分剧集所表现出来的剧情缺少原创情节与收视点，真正原创的剧目也不多。就算是线上广受欢迎的自制剧《屌丝男士》，其剧情设置与风格也取材于德国情景喜剧《屌丝女士》。在所有盈利渠道中，广告所带来的收益是直接性的，除了依靠贴片广告和植入式广告吸引广告主，现在视频网站还经常使用一种称为CPM的广告计价法，就是按照广告在界面上的显示次数来计算广告费。对于网络自制剧而言，运用这种模式盈利的特点就在于剧集的点击量与广告费用成正相关，点击量越高，越容易吸引广告主投放广告，广告的费用也就越多。由此可见，拥有高点击率的自制剧能带来的收益相当可观，正因为点击率与收益相挂钩，为了提高点击率，一些影视公司制作的剧集在内容上跟风抄袭，网络上什么段子比较火，它稍微改编一下就制作出来播放，对原创性与知识产权置若罔闻。（三）广告集中导致广告内容大于自制剧内容网络自制剧独特的广告优势让广告的形式发生了不少变化，也由此引出很多问题。虽然自制剧中采用植入广告的形式提高了受众的接纳度，而且为了达到更好的广告效果，有的自制剧制作团队在剧本创作时就已经把广告尽可能的融入情节中，但是用户仍然在不少剧集中被频繁的广告植入所困扰，比如不符合逻辑而显得莫名其妙的品牌特写、刻意插入的广告台词，与剧情没有关联的广告背景，这样的做法所造成的后果就是宣传重于剧情，同样容易引发受众的排斥。但是反过来说，不这么做的话，广告又没有效果，广告主付出的费用就得不到回报，损害了广告主的积极性，自制剧的后续盈利多少会受到影响。除此之外，越受欢迎和追捧的自制剧，广告主也越集中，有的自制剧中一集甚至会出现多个广告主。广告作为自制剧盈利的重要渠道，一方面能给视频网站带来可观的收益，另一方面，运用不当便会适得其反，引发用户反感和降低用户体验。（四）受众群体范围窄小导致题材单一从艺恩咨询在2015年1月发布的《中国网络剧市场研究报告》中给出的数据可以了解到，2014年网络播放排名前十的网络剧中，除了《灵魂摆渡》《暗黑者》属于悬疑类，占主导地位的仍然是喜剧与爱情题材，比如《屌丝男士》与《万万没想到》的题材偏向于喜剧，《匆匆那年》与《小时代之折纸时代》则侧重于讲述男女之间的情感，而排名第十的《谢文东》更是唯一上榜的一部主打动作格斗为看点的剧集。[[][]艺恩咨询.中国网络剧市场研究报告.2015.1四、对策及建议结合2015年整个行业的发展情况来看，可以发现作品的数量已经达到一定的规模，纵观整个行业，很容易发现网络自制剧的发展还有着很大的上升空间。一方面，虽然主流视频网站都在强调对于自制剧的开发，但是因为单集时长较短，总的播放时长依旧只占网站播放量的一小部分。另一方面，也因为制作人才与资源供给的不平衡，所制作出的高水准作品可谓屈指可数，还未形成足够的影响力去完全打开受众市场。然而2015年出现的几部火热的代表剧目让人们看到它更多的潜力，以乐视自制剧《太子妃升职记》为例，该剧在无任何明星撑台的情况下，拿下了十分惊人的成绩：上线48小时播放量即突破1000万，开播仅9天，播放量累计破亿，俨然一股扑面而来的霸屏之势。目前各大网站的战略中心也正逐渐转移到自制领域中来，“高成本、大制作、精品化”正逐渐成为业界对于未来自制剧发展的普遍共识。因此，想要完善国内网络自制剧运营模式中的实际问题，就要有针对性的采取措施，不仅要从外部着手，完善监管制度，也要从内部切入，提高行业自律。对于具体的措施，本人有以下几点建议：（一）促进行业制度完善努力提高剧作质量1.健全监管机制法律作为在所有政策规定中最直接有效的工具，是市场调控不可或缺的手段之一，所以政府方面还需要制定更多相关法律条文来继续完善对于网路自制剧的监管机制。健全监管机制带来的好处就在于，既可以通过提高网络自制剧的准入资格来预防一些粗制滥造的剧集出现在市场上，以此减少问题的出现，达到规范市场秩序的作用。另外，用明确的法律或者条文的形式向制作方提供实际可操作的参考标准，更有利于他们提高制作水平，自制剧的质量也有保证。不过需要注意的是，在政策及制度的制定过程中，要充分考虑网络自制剧的具体发展情况，对于剧集的创作到生产、制作到播出的整个流程，除了生产与制作的资格审核，还有对内容方面的详细区分。2.努力提高剧作质量伴随网络自制剧影响力的扩大，除了用法律法规这样的硬性规定进行及时的约束和规范，政府还应该因势利导，在打击不法现象与提高门槛的同时，指定相应的扶持政策，鼓励设立国家级或者地方性的优秀自制剧评选活动，或者将精良的剧集列入影视节的竞赛版块。在这方面，已经有些评选活动的主办方将网络自制剧纳入评选之中，例如由安徽卫视主办的国剧盛典作为国内目前在影视剧方面最有影响力的评选活动之一，在它的评选奖项里就特别设有网络奖，奖项的获得以网络流量和网友的投票来决定。除此之外，虽然网络媒体和影视公司是网络自制剧的主要制作方，有自己的资金筹集渠道，但如果能由政府相关部门或下属单位牵头，设立一定数额的专项播出经费，对于一些资源稀缺的小网站和影视公司来说，是有力的支媛，这样的做法也能够更好的促进行业的均衡发展。（二）提高行业自律性大力支持原创作品开发自律性就是对自我的要求，虽然暂时行业内部还没有统一的标准，但是网络自制剧发展中出现的各种问题却清晰的提醒着相关人士，只有加强对制作方、媒体、广告主等各方面的建设，才能使网络自制剧在良好环境中成长。1.拓宽资金渠道面对激烈的竞争局面，视频网站可以选择以自制内容为依托，将品牌做大做强，还可以发展相关产业来拓展品牌外延，但是这样的运营模式有个前提，那就是视频网站的自制内容要具有足够的影响力和用户群体才能形成有价值的品牌，具备可开发的潜力。想要提升剧集的质量和影响力，首先要做的就是拓宽资金渠道。现在有很多网站采用融资的方式来筹集资本，比如YouTube作为国外代表性的视频网站，它的融资约三分之二来自风险资金。此外，像爱奇艺、优酷网等视频网站正在尝试融资上市，一旦成功，就能获得充足的资本支持。其次，对于网络自制剧的成本投入要加大。最后，对于自制内容的生产环节也要加强重视。2.鼓励原创剧创作努力满足受众，这样的思想固然是好的，也是对受众的尊重，但是迎合受众需求的同时也要考虑传播带来的社会效益。重复性的题材和低俗化的内容只会损害自制剧在观众心目中的形象。想要自制剧得到长足的发展，就必须摒弃抄袭和山寨式的做法，重视起剧本的创作。要注重原创，制作出新颖的内容。对于任何作品的内容创作来说，原创就是要与众不同，是别人所没有的又属于自己的创新，这样才能吸引受众的眼球，获取其注意力资源，提高点击率和流量。（三）借助品牌效应实现盈利模式多样化作为网络自制剧的重要盈利渠道，在剧情中植入广告在所难免，但是广告植入不当或者过多不仅会引起观众的排斥，使点击量下降，而且广告的效果也达不到预期。为了扭转这一问题，制作方可以采用调查问卷的形式向用户们征集可以接受的广告形式、时长、频率等，以此为基础对剧情进行调整，在提高观众接受度的同时，还能够对应的提高广告的效果。以自制内容精耕化为方向，树立起自制内容领域的品牌形象，并借助于品牌的影响力，拓宽原有的盈利途径，并且借助成熟的营销模式实现收益的最大化。尤其是在电子商务飞速发展的今天，视频网站要借助自己独特的优势平台，针对数量庞大的网站用户群来构建生态产业链，打通上下游之间的环节，不仅从多个渠道发行自制内容，还要注重衍生产品的开发与经营。（四）重视受众分析丰富题材类型Netflix通过数据分析制作的剧集《纸牌屋》让国内的视频网站看到了大数据在网络自制领域的作用，而国内的视频网站同样也可以做到对每一个视频采集大量数据。优酷网就有个中国网络视频指数，是网络视频收视数据的分析平台，可以计算视频播放周期、用户核心特征、用户播放行为和视频热度排行等方面的数据。有了数据作为工具，网络自制剧的内容生产与传播由此有了新方法和新标准，因为通过数据，制作方能够更深入的了解观众的心理需求，从根本上提高节目的品质。另外，由前文可以得知，观众对于网络剧类型的需求趋于多元化，对动作类、家庭类、科幻类的剧集还是寄予了比较高的期望，针对这样的情况，自制剧的创作团队应该抓住机遇对这些题材加大开发力度，一旦成功，不仅可以避免引起同质化的问题，树立自己的品牌形象，又可以弥补市场空白，为自身的后续发展增添力量。结论随着网络自制剧的规模与数量的不断增长，网络自制剧的整个行业发展散发出勃勃生机。在外部环境和内生性动力的推动下，网络自制剧正朝着高品质精品化的路线不断迈进，其自身的价值也逐渐得到体现与重视。而值得注意的是，我们除了从网络自制剧本身着手，通过对生产、制作、传播到盈利这几个方面的剖析与挖掘，找出其自身的特点与创新之处，还需客观的认识到外部环境与内部条件所存在的问题，不仅要看到国家政策与产业环境对视频网站的发展所带来的外部影响，更要借助于这种由内而外、由点到面的系统性梳理，才能更好的看清网络自制剧的发展走向，也为网络自制剧的发展定位提供一个有效的参考。只有内外兼修，才能确保网络自制剧能够循环发展，构建健康的生态产业链。参考文献[1]陈奕,陈一昀.优酷网自制剧的传播内容及受众战略分析[J].新闻界,2011(5):95-98[2]孙琳.视频网站自制内容的盈利模式探析[J].新兴传媒,2014.1.65-66[3]丁月.UGC+PG