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文档简介

质量策划程序A-GOALPRINTINGC(\LTD1.0目的：为求品质系统获取最大效果及满足顾客之期望，并确保质量目标按照IS09001品质管理标准建立本厂品质保证系统并维持.2.0范围：适用于本厂iso9001品质保证系统.3.0权责：本厂各部门均应维持本品质保证系统运行的适切性与有效性.4.0定义：无5.0作业内容:质量策划质量策划应符合品质制度要求，对相关之过程、设备检测程序应加以规定.依据ISO9001标准及情况策划本厂品质系统文件架构分为：（见下图）A.一阶文件：质量手册：说明品质系统原则与管理重点之系统指导文件.B.二阶文件：程序文件：供管理者控管跨部门作业流程之文件.C.三阶文件：作业规范：规范作业者行为工作标准指导书.D.四阶文件：品质记录（各类表单）：用来记录执行结果之表格及报告书.质量策划程序检验规范依ISO9001国际标准要求，本厂策划建立IS09001条文与各部门程序文件对照表，详情请参阅：《质量手册》.检验规范产品或项目质量策划本厂产品质量策划以《QC工程图》具体体现.QC工程图内容必须涵盖产品工艺流程、生产设施、控制方法及标准、责任人及所用品质记录.对于各种量测要求，其涉及能力已超逾现有状况，则总经理室、品质部及工程组须会同相关部门作充分研商开发，以确保达到品质要求.产品（新产品或项目计划）实现的策划当有新产品或项目计划时，PMC应将客户相关技Jit及品质要求之相关数据交经理室，由样品室人员汇总，整理成内部技Jtt资料，并会同品质部制定新的QC工程图报主管及以上人员审查，总经理核准.当现有的品质计划文件（如作业指导书，检验规范等），不能满足新产品之品质要求时，应由品质部依据新产品品质特性拟订各类检验规范，样品室应针对新产品加工工艺.要求及作业方法要求制定新产品之作业指导书及负责相关技戊资料，机电人员负责

A-GOALPRINTINGCOJTDA-GOALPRINTINGCOJTDA-GOALPRINTINGCOJTD质量策划程序制作相关机器操作说明书.A-GOALPRINTINGCOJTD质量策划程序3当因新产品导入或产品项目导致检验，量测与试验设备及机器要求超出现有状况时，应由品质部会同相关部门研讨、协商、解决之办法，以确保达到品质要求.新产品或产品项目需制作样板及模具时参阅《样品制作与管理程序》.质量策划执行：本厂ISO9001质量管理制度之相关部门应依质量策划之各项作业标准要求执行相关作业.质量策划的监督、检查、验证：质量策划应依《管理责任程序》、《内部品质稽核程序》、《过程控制程序》验证其有效性、适切性.质量策划之修订：新产品导入或工程变更时，须修订质量策划内容，以确保符合合约要求.品质系统的持续改善参阅《数据分析与持续改进程序》相关文件：管理责任程序(AG-2-003).内部品质稽核程序(AG-2-020).QC工程图(AG-3-042)

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