公司上半年安全生产工作总结

第5页共5页公司上半年平安消费工作总结公司上半年平安消费工作总结一、上半年工作总结〔一〕制度完善通过对平安管理制度的对标学习，根据制度修订方案分工，对部门相关平安管理制度进展修订完善，现已经完成《重大危险平安监视管理方法》和《消防平安管理规定》的修订完善。〔二〕职能梳理与公司企划部和咨询公司积极沟通，明确部门职责与管理权限划分，确保部门定位准确、职责及权限明晰、为后期公司平安管理提供组织保证。〔三〕监视检查和重点监控1．组织开展了节后复工“收心”教育和平安隐患排查工作。针对春节后复工工程平安状态欠佳和局部员工出现的平安意识松懈、精神疲惫，心态懒散现象，下发了《关于开展节后复工“收心”教育和平安隐患排查工作的通知》，对各工程开展节后复工“收心”教育和平安隐患排查工作进展组织和指导。节后，部门对赤喀工程进展节后平安专项检查，对工程员工进展了节后“收心”教育，以迅速收聚人心，提升工程员工平安意识。之后，部门对各工程节后复工“收心”教育和平安隐患排查工作情况进展了搜集汇总，总结优秀经历，剖析潜在问题，提出管理要求，降低平安风险，为公司2023年平安消费工作开好头，起好步。2.工程平安周报和月报工作常抓不懈。按照制度要求，部门对工程每周平安周报及月度企业职工伤亡情况进展搜集汇总，分析^p工程当期存在的不利条件和平安隐患，下发平安管理指令，促使工程平安管理依法合规，为此，部门下发了《关于进一步标准平安周报制度的通知》，对工程重大危险管控情况、平安检查情况、重点监控情况、领导带班情况及管理指令执行情况等详细事项进展了阐述和解释，以期进一步完善和标准工程平安管理，有效防控工程平安消费风险。3.组织开展了领导带队督查工作。为认真落实公司平安消费工作要点的部署和要求，按照公司相关制度要求，部门组织并下发了《关于开展平安消费领导带队督查的通知》。4月份，督查组由公司分管领导带队，公司安监部、工程部参加，对危大工程平安专项方案、危险管控、工程领导带班消费及平安消费职责履行情况等进展了检查督导。通过现场检查和情况通报，对工程危大工程及高风险作业平安管控进展了督查和指导，并对工程领导平安消费职责履行起到了有效的促进作用。5.重点开展汛期施工平安管理工作。今年汛期极端气象灾害多发频发，全国多地由强降雨引发的洪水、滑坡、泥石流等灾害高发，对施工消费平安造成了较大影响。根据中建股份相关文件要求，部门下发了《关于做好汛期平安消费工作的通知》，组织工程开展自查自纠工作，对重点位置和重大灾害做到早部署、早安排、早发动、早准备、早预防，消除平安隐患，防范灾害事故发生，并要求工程对汛期平安消费工作加强领导、落实责任，开展应急演练、强化灾害预警。部门对工程汛期平安工作进展施行监视和跟踪，分析^p存在隐患、评价灾害风险、研究平安措施、下达管理指令，以加强各工程汛期平安管理力度，确保汛期施工平安。6.重点开展“平安消费月”活动。根据国家相关要求及工程局《关于开展2023年“平安消费月”活动通知》要求，结合公司实际情况，部门下发了《关于开展2023年“平安消费月”活动的通知》，在全公司范围内组织开展了以“全面落实企业平安消费主体责任”为主题的“平安消费月”活动，要求工程积极制定、细化平安月施行方案、开展平安消费隐患大排查和应急救援预案演练等活动,并要求工程对“平安消费月”活动进展认真总结，报送活动开展期间的有关记录、影像及总结资料。按照公司领导要求，在佛山地铁工程组织召开了公司2023年“平安消费月”启动仪式暨现场观摩会，并在成都地铁工程成功举办了公司年度“安康杯”知识竞赛活动，获得了圆满成功；公司各工程也相应组织了启动仪式、隐患排查、应急演练、知识竞赛等各种活动。通过各项活动，提升了全员参与平安消费宣教活动的积极性，进步了员工平安素质，确保工程平安消费，促进企业平安开展。二、下半年工作方案〔一〕根底业务1.发布公司年度危险清单和年度重要危险清单；2.制度建立:《平安消费评价管理方法》、《平安消费检查管理方法》、《创立施工平安管理标准化达标示范工地活动方法》。〔二〕重点工作1.关键工程、关键区段、关键工序