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目录TOC\o"1-3"第一章施工组织设计 2第1节主要施工方法及技术措施 2第2节施工步骤与形象进度 16第3节质量保证体系及措施 20第4节安全生产及文明卫生施工措施 29第5节绿化养护管理措施 35第6节节约成本管理措施 41第二章计划进度表 42
施工组织设计主要施工方法及及技术措施为确保**花园园绿化工程22标段的顺顺利进行,本本公司根据工工程实际情况况制订如下园园林绿化工程程施工方案,以以保证工程能能高效、有序序、保质、保保量完成施工工任务。一、施工部署组织流水作业,缩缩短各个分项项工程施工所所占的有效工工期,提供多多个工作面,进进行交叉作业业,确保本工工程在36个日历天内内完成。二、绿化种植工工程施工工艺艺流程图:现场勘察现场勘察清理场地组织苗木土方平整现场看苗土壤改良运输苗木种植施样乔木种植苗木种植草坪地被铺设竣工验收养护管理交付使用三、主要施工方方法及技术措措施(一)苗木种植植⑴清理场地在施工地范围内内,凡有碍工工程的开展或或影响工程稳稳定的地面物物或地下物都都应该清理。如如建筑物或地地下构筑物的的拆除等。⑵地形平整地形平整是绿地地建设工程的的主要内容之之一。地形平平整的好坏直直接关系到是是否具有景观观效果。我们们将根据业主主所提供的图图纸进行地形形整理,保证证其符合业主主的需要,同同时具有良好好的景观效果果。⑶土壤改良我们将对种植区区域范围的种种植层土壤进进行采样分析析,确认是否否符合《园林林栽植土质量量标准》,一一旦发现不符符合标准,应应及时采取改改良措施。对于覆盖表土范范围的地表土土、根据实际际情况进行改改良,去表土土平均约200cm,后回回填种植土550cm。一一些大于300毫米的砾石、树树根、树桩及及其他垃圾应应清除并运到到监理同意的的地方。另可可采用施基肥肥的方法改善善土质。可能能由于施工,上上下层土混合合,土壤有机机质含量低,不不利于苗木成成活,因此可可先施基肥,另外还可可以采用腐熟熟的有机肥,农农家肥,以改改善土质。如如遇土壤板结结,可加入适适量的砂,或或腐熟木屑,砻砻糠灰等作调调整,以增强强土壤通透性性。⑷放样对各树种严格按按照图纸精确确放样,注意意各树种之间间的距离,特特别是行道树树之间的距离离,要求高度度一致,方向向整齐美观。放放样时,主树树种先放样,然然后对间种的的其它苗木如如花灌木等进进行放样,再再对色块放样样,并注意设设计图纸和实实际地形之间间的差距。方法上以“方格格网”方法为基础础,兼顾所种种植植物的外外观形态,以以形定位。对对于规格式地地块,力求准准确;对于景景区块,力求求“点题”,尤其是临临近道路地段段,放样一定定要讲究艺术术,体现园艺艺水平。⑸挖穴工作在确定了苗木的的位置,并经经监理工程师师确认后,开开始挖穴。穴穴的大小根据据苗木规格、土土球直径来确确定。乔木应应挖穴1.22×1.2×1.0m,在在穴底施有机机肥0.5kkg,然后定定植。规格较较小的乔木则则挖穴规格相相应减小。花花灌木挖穴采采用40×40×40cm,并并施有机肥00.1kg,不不压实。挖穴穴时应注意,挖挖出的表土和和底土分别放放置,穴壁垂垂直,上口与与下口大小一一致、底平,切切忌挖成上大大下小的锅底底形。否则踏踏实时会使根根系劈裂或因因雨水集中积积于底部,造造成树木生长长不良甚至死死亡,根系不不接触肥料,呈呈自然散开状状。(6)苗木选购购、起苗、包包装、运输选购:所选的苗苗木必须生长长健壮,根系系发达,无病病虫害,且达达到图纸设计计规格要求。乔乔木必须主干干通直,树冠冠要求全冠、饱饱满且不偏冠冠,坚决不用用截头苗;灌灌木须树冠完完整,不脱脚脚。起苗、包包装:所选用用的苗木要求求全部带土球球。乔木土球球直径为胸径径8-10倍,乔木起起挖时,对粗粗根要用手锯锯锯断,切忌忌用硬铲。起起苗前1-22天应灌水水一次。采用用人工起挖。树木起挖后及时用草绳严包扎紧捆绑并喷水保湿,应适当对其根部作修剪,用50ppm萘乙酸喷涂,以促进其根系恢复;花灌木的起挖也应严格按施工规范操作。运输:苗木起挖挖并包扎完成成后及时装运运,装卸时应应小心轻放,不不损伤苗木,小小苗堆放不宜宜太厚,以防防发热伤苗。车车辆内先垫好好草袋之类,装装平时,树梢梢向后一致安安放,不要压压得太紧。最最后用麻布盖盖好,并用绳绳捆好。⑺苗木种植、绑绑扎、支撑、浇浇水在栽植前,为了了提高成活率率和培养树型型,在不影响响树形美观的的前提下,于于种植前进行行适当的修剪剪。对干性强强必须留中干干的优势树种种,采用削枝枝保干的方法法;对于无中中干的树种,以以保持数个主主枝优势为主主,适当保留留二级枝;对对灌木类的修修剪做到中高高边低,内疏疏外密并注意意剪口光滑。在做好前述大量量的准备工作作,且质检人人员对树穴尺尺寸、回填土土质量、苗木木规格、质量量鉴定认可后后,便可开始始种树。树穴的直径必须须根据土球根根系直径的大大小而定,每每边必须放宽宽40cm以上,但树树穴的直径必必须大于1550cm,深深度必须大于于100cmm,严禁在树树穴下有不透透水层,上下下口径一致,对对有建筑垃圾圾、有害物质质的树穴,树树穴的规格必必须放大至不不影响大树的的正常生长,在在坑底放上55~10cmm的二至六石石块,促进理理水,避免积积水造成树木木死亡。如果果需要施用底底肥,事先应应准备优质腐腐熟有机肥料料,并略加些些生根粉。并并和回填的土土壤搅拌均匀匀,随栽填土土时施入穴底底和土球外围围。吊装入穴前,要要按计划将冠冠生长最丰满满、完好的一一面应朝向主主要观赏方向向。吊装入穴穴(坑)时,粗粗绳的捆绑方方法同前。但但在吊起时应应尽量保持树树身直立。入入穴(坑)时时还要有人用用木棍轻撬土土球。使树立立直。土球上上表应与地表表标高平,防防止栽植过深深或过浅,对对树木生长不不利。树放稳后应分层层填土,分层层夯实(每层层厚20cmm),操作时时注意保护土土球,以免损损伤。在穴(坑坑)的外缘用用细土培筑一一道30厘米左右高的的灌水堰,并并用铁锹拍实实,以便栽后后能及时灌水水。第一次灌灌水量不要太太大,起到压压实土壤的作作用即可;第第二次水量要要足;第三次次灌水后可以以培土封堰。以以后视需要再再灌。每次灌灌水时都要仔仔细检查,发发现塌陷漏水水现象,则应应填土堵严漏漏沿,并将所所漏水量补足足。随后把捆拢树冠冠的草绳解下下,严格按施施工要求支撑撑绕干。最后后清理施工现现场。(8)草坪的建建植采用播种建坪。草草籽应饱满、新新鲜,符和规规范要求,播播种前拌多菌菌灵粉剂消毒毒。播种的前前一天将场地地全面灌透水水一次,在地地面无积水的的情况下,重重新拉松表土土,撒播草籽籽,并尽量使使其均匀,撒撒好后覆土、滚滚压,然后加加强对场地的的喷水次数,使使草籽出苗快快、出苗齐。(9)施工工艺艺框图乔木种植工艺框框图放样定位放样定位挖树穴检查树穴的质量穴底壤客土及施肥苗木进穴苗木去除包扎扶正覆土(随覆随捣)验收苗木质量苗木进行粗剪整形修剪浇水整干立支撑清理场地经常性维护管理花灌木种植工艺艺框图穴底填客土及施肥穴底填客土及施肥挖穴种植灌木整形修剪浇水清理场地经常性维护管理草坪种植工艺框框图运客土运客土土地平整浇水经常性维护管理草籽验收播种草籽表面覆细土苗木种植各分项项工程工艺流流程苗木种植方案报监理工程师批准确认、开工清理现场及地形整理选购苗木苗木种植方案报监理工程师批准确认、开工清理现场及地形整理选购苗木土壤改良运到现场放样定位挖穴种植乔木种植灌木草坪播种自检整改经常性维护管理验收移交监理工程师确认监理工程师确认施工步骤与形象象进度(工期进度安排排及保证措施施、计划进度度表)本工程进度安排排是按照前紧紧后松的工作作原则进行编编制的,以保保证施工过程程中有足够的的弹性时间处处理不可预见见的突发事件件。一、施工进度管管理(1)制定严密密的总体形象象进度书,其其中包括总体体和分部分项项进行计划及及季度计划、月月计划、周计计划和复式滚滚动,做到计计划合理、科科学安排,严严格落实跟踪踪督导,整体体协调,制度度统一。(2)编制程序序化叠复式施施工方案,分分割单独占用用工期和复式式占用工期部部分,不占用用工期安排,安安排落实到人人到位,使之之不影响正常常施工的进行行,实行交错错作业措施,上上道工序和下下道工序合理理协调,在不不发生矛盾的的前提下工种种间和工序间间协调配合施施工。(3)各部位和和各单项施工工,只可按计计划提前,不不能占用其他他工期的拖延延,禁止工序序间的相互影影响工期,绝绝对不允许影影响到下道工工序和整体工工程的进度。(4)管理人员员对以制定计计划根据现场场情况进行调调整,并落实实监督计划进进度的进展情情况。(5)加强与甲甲方和监理部部门的联络,积积极接收其对对进度管理的的指导性建议议。二、工期保证手手段循环图及及工期保证措措施工期目标阶段目标工期目标阶段目标工期预计进度计划实施方案工期定期检核进度分析计划调整正确实施(1)工期保证证措施①从组织体系上上保证工期的的组织措施::为保证按质、按按期完成施工工任务,成立立精干的项目目经理部,从从组织上起了了保证。②施工进度的三三级动态控制制措施:一级进度计划是是业主要求的的进度计划,二二级进度计划划是项目经理理部根据业主主的要求制定定的进度计划划,三级进度度计划是施工工作业队伍根根据项目经理理部要求制定定的进度计划划,这三个计计划要求总体体衔接、稳定定平衡,通过过信息反馈,对对计划实施的的全过程作有有效的动态调调整。编制月月计划以外还还要编制得更更具体,更具具有实践性的的周计划,凡凡是条件变化化了的,都要要在周计划上上加以调整。不不定期召开现现场会,遇到到问题及时解解决,同时与与甲方、监理理密切联系、开开好协调例会会,对反馈的的信息立即作作出正确的处处理。③在劳动力的投投入方面,根根据合同内容容所涉及的工工作范围配足足各工种的劳劳动力数量,并并相应合理搭搭配操作工人人的技术等级级,做到各工工序间的质量量一次成优,避避免产生不必必要的返工而而损失工期。④合理组织工序序间的交叉流流水作业。施施工尽可能地地提前插入,为为下步施工提提供足够的时时间。⑤投入的机械设设备先进、实实用、数量充充足。⑥加强对材料供供应的管理,材材料供应要及及时,做到材材料等人,不不允许出现人人等材料的现现象。⑦制定必要的奖奖罚制度,对对于按计划完完成工作的施施工人员进行行必要的奖励励,对未按计计划完成的施施工人员作出出相应的经济济处罚。⑧根据季节特点点,合理安排排各工种的施施工时间。⑨为了作好现场场管理和成品品保护工作,除除了在施工现现场设立值班班室由专门值值班人员负责责值班外。三、施工队伍进进场筹备工作作(1)负责人开开工前必须向向项目经理上上报一份《材材料、设备进进场使用报验验单》,填写写合格证、质质检证或安全全许可证编号号,并注明已已完成安全检检查,开工后后器具安全概概由各工种班班长负责,由由此引发的人人身或工程事事故责任概由由各施工队承承担。(2)由项目经经理负责召集集班长分发《现现场施工管理理规定》、《现现场文明施工工管理规定》,开开工前须向所所属工人进行行一次上述规规定的教育。(3)开工前必必须签署落实实各项规定的的保证书,在在施工过程中中如遇违反规规定的人和事事,项目经理理据此可直接接扣发其工资资。(4)项目经理理负责说明有有关工程管理理办法及程序序以及工程量量检查及质量量验收规定,并并由人签字领领取各种规定定及表格。四、临时设施准准备(1)临时灌溉溉用水应尽量量利用水车喷喷灌。(2)就近租房房组成临时办办公室等。五、作业人员的的准备工作在工程开工前,召召集所有工地地人员,简明明交代有关事事项,例如::工期要求、质质量、安全、工工地纪律、现现场文明卫生生、施工管理理人员的分工工等。使所有有工地人员对对整个工程有有一定的认识识。质量保证体系及及措施一、概述(1)质量方针针、目标:质量管理体系是是指以保证和和提高产品质质量为目标,运运用系统的概概念和方法,设设置必要的机机构,把各部部门、各环节节的质量管理理活动严密地地组织起来,形形成一个任务务明确,职权权和权限互相相协调,互相相促进的质量量管理体系,它它把设在企业业各部门的质质量管理职能能纳入统一的的质量管理体体系,把各基基础上各阶段段的工作质量量和工程质量量联系起来;;把企业内的的全部质量管管理活动和施施工作业过程程的质量信息息反馈沟通起起来,从而使使质量管理制制度化、标准准化、系统化化,有效地保保证建设产品品质量。公司司确定工程项项目建设的质质量方针是::贯彻国标,推推行全面质保保;质量第一一、好中求快快;严格管理理、环环紧扣扣;优质服务务、争创一流流。工程项目目的质量目标标是:优良工工程。(2)公司参考考GB/199001《质质量管理体系系一要求》,特特制订公司的的质量手册、程程序文件和作作业指导书等等质量管理体体系文件。(3)公司将按按承包合同和和本体系文件件的规定,在在工程项目工工地建立质保保体系,对施施工活动进行行有效的管理理,建立精简简、职权明确确的机构,编编制必要的质质保体系程序序文件,建立立正确的记录录制度,以确确保工程项目目建设圆满完完成。(4)本体系文文件对公司内内参加工地工工作的各部门门和施工人员员具有强制性性,都应遵照照执行,在本本规范适应范范围内的各项项工作,都必必须按体系文文件去执行,使使各自承担的的任务都有职职责和有章可可循,并且要要制订详细的的质量计划(施施工组织计划划),以付诸诸实施。(5)对每项工工作都应按有有关的标准或或规范的规定定进行检验,并并提供可以保保证已达到的的质量要求的的证据和记录录。(6)公司应定定期审查本规规范在工地的的实施情况,并并评价其适应应性。发生问问题时,应及及时修订、补补充。修改或或补充应按规规定的程序进进行。二、适用范围(1)本质量保保证措施适用用于本工程项项目的绿化种种植各种活动动,包括采购购、检疫、装装运、施工、种种植、养护等等。(2)公司工管管部对工地的的施工活动进进行质量监督督。三、责任公司作为本工程程项目施工建建设承包单位位,对承包范范围内各项工工程的施工负负全面责任。本本公司对施工工质量负责。项项目经理部负负责具体实施施,负有直接接责任。公司司各有关部门门和工地应有有效地执行有有关的程序文文件,保证达达到预先确定定的质量目标标。(1)领导的质质量管理职能能①组织机构:工地推行项目法法人管理,由由公司经理任任命项目经理理(技术负责责人)。设若若干职能人员员,包括施工工技术、质检检、安全、技技术资料、计计划预算、财财务劳资、材材料设备、后后勤保卫等。②责任和权限::项目部应以书面面形式明确规规定所有在工工地从事质量量工作的人员员的责任、权权限和相互关关系。报送公公司及抄送建建设单位有关关部门以便协协调工作。③验证手段和人人员:验证活动包括对对地形改造、苗苗木采购、绿绿化种植的工工序的检验,实实验和监督以以及公司编制制的各种程序序中所确定的的验证活动,验验证人员应经经过培训使其其具有一定的的资格。④公司领导的复复审:公司应随时检查查工地质保系系运转情况,并并定期报请主主管领导复审审。如需改变变程序,则按按规定程序办办理。⑤质量管理体系系的建立和运运行:除了建立质保组组织机构外,还还将根据工程程实际,编制制质量管理体体系文件并有有效贯彻实施施。同时配备备必要的资金金设备,以确确保施工能力力和质量控制制能力。⑥有效贯彻质量量管理体系程程序文件:公司项目经理部部在进行详细细的施工组织织设计的同时时,应会同其其他有关科室室周密考虑工工程项目中必必需的设备、技技术和其他生生产资源。例例如对施工过过程进行质量量控制,检验验,试验所必必需的设备和和技术等,还还应对所有施施工人员进行行质保知识培培训,以提高高人员的素质质。公司各有有关部门和工工地均应认真真理解程序文文件的内容与与要求,并结结合本部门的的工作,编制制必要的工作作程序、施工工作业程序和和实施细则,并并接受工程管管理部的监督督和审核,确确保程序文件件得到有效贯贯彻实施。(2)工程文件件控制项目部认真执行行公司《文件件控制程序》并并由工地有关关职能人员对对工程文件进进行管理。以以确保工地使使用有效文件件(标准)等等,防止使用用过时的、作作废的文件等等。①文件的范围::文件控制程程序按规定必必须进行管理理的文件范围围。②文件的分度::程序按规定定文件的分发发制度。③文件的保管::程序按规定定文件的保管管制度。(3)采购管理理项目部认真执行行公司《采购购控制程序》工工程主要材料料绿化苗苗木均由项目目部负责采购购。保证所采采购的物资符符合规定的要要求和质量标标准。采购物物资前必须编编制好采购文文件,文件格格式由公司确确定,文件编编制由项目部部负责。采购购文件应清楚楚物资名称、品品种、规格、数数量、供应日日期,及尽可可能写明物资资的主要技术术参数和图纸纸或规范规定定的技术标准准或质量标准准及检验办法法,采购文件件应经过技术术负责人审核核后才能实施施。采购控制制程序应对采采购物资进行行验证,主要要材料都必须须有供方的合合格证或质量量证书或测试试资料,否则则不得使用。为了保证投入施施工的材料符符合相应的规规范的质量标标准,不投错错料,必须对对所有的材料料进行各种标标记。工地材材料部门应妥妥善保管好有有关物资的标标准文件与质质量文件以便便竣工后移交交建设单位。(4)施工工序序(过程)控控制为了保证工程项项目的质量,项项目部严格执执行《施工过过程控制程序序》。对于某某些关键工序序,如地形、绿绿化种植等工工序和环节,除除必须按施工工工艺进行书书面交底,工工地质检员还还应设置质量量点进行重点点控制和监督督,并指导有有经验的工人人做好样板工工程。一般工工序则按照通通常的作业程程序进行,但但必须符合验验收规范的要要求。①检验和试验管管理:为了证实施工工工作是否符合合程序和设计计文件的质量量要求,项目目部严格执行行《施工及养养护过程监视视和测量控制制程序》必须须进行试验和和检验。②检验机构的设设置及其职责责和权限:工地设质检员,负负责各个工程程环节的检验验、复核、评评定工作,对对检查不合格格的部位及时时会同公司工工程部及时处处理。③进货检验,质质量计划和工工序检验:材料或构件进场场后由工地材材料组及质检检组验收品种种,苗木规格格、形态检验验合格后作出出标记。需送送试验室试验验的则抽样品品送试验室试试验。如施工工急需来不及及检验而放过过时,应在该该材料上标以以明确标记并并作出记录,以以便一旦发生生不符合规定定要求时能更更换进行技术术处理。对于施工工序的的检验应严格格按预先编制制好的质量计计划进行检验验。各道工序序未经检验合合格不得转入入下道工序,当当检验中发现现不合格品时时,应按不合合格品控制程程序的规定处处理。④检验和实验记记录:所有的检验和试试验都应作记记录并加以保保存,以证明明工程项目的的各项工程已已按规定的验验收标准经检检验和试验合合格,记录作作为工程文件件的一部分进进行管理。(5)检验、测测量和试验仪仪器设备的控控制项目部严格执行行公司《监视视、测量装置置控制程序》凡凡在工地使用用的检验、测测量和试验仪仪器或设备应应通过法定部部门校准,并并有计量合格格证,且在使使用前应先校校准再使用。①不合格品(项项)的控制::项目部严格执行行公司《不合合格品控制程程序》。②不合格品(项项)的范围、分分类、分级::控制程序制定不不合格品(项项)的范围及及确定分类、分分级的原则。按按国家验收规规范与质量标标准进行。③处理不合格品品(项)的顺顺序、报告、通通知单及报告告、通知单的的审核:控制程序明确处处理不合格品品(项)的顺顺序的报告或或通知单,明明确处理方法法的分级负责责,并应规定定不合格品(项项)应按审批批后的报告或或通知单进行行处理。④纠正措施:为了消除现在的的不合格的原原因或不合乎乎需要的偏差差以预防再发发生,严格执执行公司的《持持续改进控制制程序》,公公司修改有关关控制程序或或由工地修改改施工作业程程序。(6)材料的搬搬运、储存、领领发:公司工程程部制定材料料的搬运、储储存、领发的的管理程序,工工地材料员应应制订相应的的实施细则。(7)质量记录录质量记录是证实实质量体系的的有效性和质质量合格性的的重要依据,项项目部严格执执行公司制定定的《记录控控制程序》。(8)组织学习习公司对参加工程程项目施工与与管理的人员员进行程序文文件的培训与与学习,总的的时间不少于于两天。另外外,还必须组组织对各种作作业规范的学学习,学习对对象为与项目目质量工作有有关的人员。(9)竣工后的的服务和质量量回访本着一切为业主主着想、业主主利益第一的的精神,在工工程竣工后,公公司将继续为为业主提供方方便,并做好好以下工作::①竣工一个月之之内,向业主主提出所有工工程技术档案案、有关说明明和各种技术术资料。做好好业主来信来来访工作,实实事求是解决决业主反映的的问题,做到到有记录、有有回音。②实行回访保修修制度,竣工工后,随即向向业主发出质质量回或顾客意见征征询表。认真真履行合同及及有关规定。保保修期内每半半年回访一次次。凡属施工工原因造成的的质量问题,立立即组织修复复,做好修复复记录,并经经业主签字认认定,一切费费用由我方承承担。凡属且且他原因造成成的质量问题题,我们认定定也将向业主主解释清楚,并并积极配合业业主排忧解难难。③对大型、复杂杂的工程将开开展多种形式式的质量跟踪踪活动。(10)施工项项目质量控制制过程流程图图施工质量控制施工质量控制对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量的控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工检验方法的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制安全生产及文明明卫生施工措措施一、安全管理措措施制度(1)项目部严严格执行公司司《安全施工工控制程序》,认认真贯彻党和和国家有关安安全生产的方方针、政策、法法令和公司的的安全生产管管理办法。要要求第一线施施工管理人员员和生产工人人都熟知自己己的安全职责责和应承担的的责任。(2)建立安全全生产保证体体系,加强安安全生产的管管理。设立专专职安全员,具具体负责安全全生产。(3)牢固树立立“安全第一,预预防为主”的方针政策策,切实做好好施工安全的的宣传、教育育、布置、检检查、整改、评评比工作,做做到三不伤害害,坚持安全全值日,谁负负责施工,谁谁负责安全。(4)坚持持证证上岗制度,特特殊工种必须须经培训考核核合格持证上上岗。中小型型机械必须定定机定人,机机操人员必须须经公司统一一组织培训后后,经考核合合格才允许操操作。施工员员、质量员、安安全员等必须须持证上岗。(5)设专职安安全员,全面面负责现场施施工的安全工工作,做到现现场有工人施施工就有安全全人员值班。(6)所有施工工现场需动用用明火,均需需有安全监督督人员在场..(7)认真执行行“安全生产技技术交底制度度”,安全交底底与施工技术术交底同时进进行。安全交交底必须结合合具体操作,有有针对性。(8)建立安全全监督制度,消消除事故隐患患,杜绝三违违现象发生,班班组有权拒绝绝违章指挥,并并有权将违章章行为越级上上报。二、各施工人员员安全职责服从技术领导,严严格执行安全全操作规范制制度,并做好好防火工作,有有关安全防护护设备,未经经同意不准任任意拆除。每天施工前,对对自己使用的的机械设备进进行检查,对对检查出来的的不安全问题题要及时解决决,使设备正正常使用。对施工设备野蛮蛮使用,需向向上级如实反反映事故经过过,并参加事事故现场分析析共同接受教教训。必须坚守岗位,做做好材料的验验收入库、领领用登记等手手续,切实做做好保卫工作作。三、强化安全施施工指标将安全施工指标标,作为鉴定定施工效益考考核时一项重重要考核指标标。坚持安全全施工三件宝宝,做好现场场文明施工,现现场道路要畅畅通,做好现现场排水工作作。四、安全管理制制度为了贯彻执行安安全施工的方方针,必须建建立健全的安安全管理制度度,在施工过过程中,施工工进度和安全全发生矛盾时时,必须首先先服从安全。(1)安全教育育制度为提高施工安全全教育,内容容主要包括政政治思想教育育、劳动保护护方针政策教教育、安全技技术规程和规规章制度、安安全施工技术术知识教育、安安全施工典型型经验和事故故教训等。①岗位教育。新新工人、调换换工作岗位的的工人和生产产人员,在上上岗之前,必必须进行岗位位教育,其主主要内容有::岗位的性质质和责任,安安全技术规程程和规章制度度,安全设施施的性能和应应用,个人防防护用品的使使用和保管等等。通过学习习,经考核合合格后,方能能上岗独立操操作。②特殊工作工人人的教育和训训练。机械操操作、车辆驾驾驶等特殊工工种的工人,除除接受一般性性安全教育外外,还进行专专门的安全操操作技术教育育训练。③经常性安全教教育。开展各各种类型的安安全活动,如如安全月、安安全技术交流流会、研讨会会、事故现场场会等。还应应结合本单位位的具体情况况,有针对性性地采取一些些灵活多样的的方式和方法法,如采用各各种安全挂图图、安全知识识竞赛等,这这些对提高职职工的安全意意识都是必不不可少的。(2)安全施工工责任制建立健全的各级级安全施工责责任制,对发发生的事故必必须追究各级级领导人员和和各专业人员员应负的责任任。可根据具具体情况,建建立劳动保护护机构,并配配备相应的专专职人员。(3)安全技术术措施计划安全技术措施计计划主要包括括:保证施工工安全、改善善劳动条件、防防止伤亡事故故、预防职业业病等各项技技术组织措施施。(4)安全检查查制度在施工中,为了了及时发现事事故隐患,堵堵塞事故漏洞洞,防患于未未然,必须对对安全施工进进行监督检查查。要结合季季节特点,制制定防洪、防防雷电等措施施。以自查为为主,领导与与群众相结合合的检查原则则,做到边查查边改。(5)安全原始始记录制度安全原始记录是是进行统计、总总结经验、研研究安全措施施的依据,也也是对安全工工作的监督和和检查,所以以,要认真做做好安全原始始记录工作。主要有以下内容容:安全教育育记录;安全全会议记录;;安全组织状状况;安全措措施登记表;;安全事故调调查、分析、处处理记录;安安全奖惩记录录等。五、在进行深翻翻土壤或挖种种植穴等工作作前,先查明明地下水、电电等管线的布布置情况,避避免破坏地下下管线,并消消除事故隐患患。六、夜间设置临临时照明灯、标标志灯;车辆辆进出场时,派派专人在各通通道口指挥疏疏导车辆,并并保护人流、车车流的安全。七、雨天施工时时,做好防雷雷、防电和防防台风等工作作。八、施工时严格格按照国家有有关安全施工工的规章制度度进行施工,并并由安全员随随时进行安全全检查工作。九、文明施工措措施认真执行有关文文明施工的规规定。措施落落实责任到位位,做好五牌牌二图工作,指指导施工人员员安全生产、文文明施工,创创建文明工地地。人员做到操作落落实方法,物物尽其用,废废物及时清除除,现场不得得乱倒垃圾,无无存积污水,无无散落材料,对对种植时修剪剪下来的树枝枝,树叶等集集中堆放并及及时运走。施工场地留出汽汽车、自行车车和行人的足足够通道。各各种工具及材材料根据指定定位置分别堆堆放。搞好与当地居民民及其他施工工单位的联系系,注意节约约用电、用水水。遵守甲方方单位的管理理制度,维持持良好的施工工秩序和劳动动纪律,严禁禁随地大小便便。施工现场道路场场地必须每天天清扫,保持持道路路面清清洁,排水畅畅通。雨水进进入施工场地地的车辆要冲冲洗轮胎。(1)施工现场场文明卫生措措施①施工现场经常常保证完整、整整洁。实现工工地门前“三包”,确保门前前墙外无垃圾圾、无建筑材材料,无污水水。②现场原材料、机机具设备要按按指定区域堆堆放整齐,保保持道路畅通通。作业场所所要达到落手手轻。垃圾及及时堆放、外外运,严禁随随意抛掷。污污水必须通过过管道集中向向下排放。作作到作业面无无积存垃圾、无无积存废水、无无散落材料。(2)现场保卫卫措施①建立健全现场场制安、消防防责任制度和和组织②本工程实行项项目经理负责责制,由项目目经理对现场场治安保卫、防防火全面负责责。③做好现场物品品保管和防盗盗工作。对贵贵重材料、小小型生产工具具等要实行专专人保管。责责任到人。材材料、设备出出入现场必须须有收发领用用手续和出门门证明。④加强法制教育育,进入现场场所有人员必必须自觉遵纪纪守法。严格格在工地聚重赌博、偷偷盗公司财物物;严禁打架架斗殴、无理理取闹、扰乱乱正常的生产产计划,工作作和生活秩序序。发现上述述情况时,要要及时制止、严严肃处理,情情况严重的报报送公安机关关处理。⑤下班前要实行行点名制度,下下班后除指定定保卫人员外外,其他人员员一律不得再再进入施工现现场。保卫人人员要不停巡巡视操作现场场,消除一切切可疑点和危危及安全的隐隐患。十、文明施工管管理措施(1)目标:平平面管理:①本工程由项目目经理总负责责。②为了确切做做到文明施工工,将实行分分包干区,未未经同意,不不得随意改变变。③凡进入施工现现场的物品材材料必须按指指定的位置堆堆放整齐,不不准随意堆放放。④遵守承包单位位的管理制度度,维持良好好的施工秩序序和劳动纪律律,禁止打架架、斗殴等现现象的发生。⑤对于施工中修修剪下来的树树支集中堆放放,用卡车及及时运走,保保持施工区的的整洁。⑥施工工具机械械整齐地停放放在专设的地地点。(2)生活卫生生:①讲究卫生,不不随地大小便便,男女厕所所,专人管理理。②饮食卫生符合合《食品卫生生条例》,工工作人员衣着着清洁,身体体健康。③生活垃圾及时时处理,不随随倒随丢。④关心职工身心心健康,经常常组织检查治治疗。绿化养护管理措措施本工程执行《江江苏省园林绿绿化种植技术术规定(试行)》进行苗木木的种植和《江江苏省园林绿绿化植物养护护技术规定((试行)》对苗木进进行养护,针对此次工工程,根据植植物的生长习习性,一年四四季进行以下下养护工作::修剪、灌溉溉与排水、除除草、施肥、防防护措施、病病虫害防治、建建立技术档案案等。一、修剪、整形形(1)修剪时间间:休眠期修修剪以整形为为主,可稍重重剪。生长期期修剪以调整整树势为主,宜宜轻剪。有伤伤流的树种在在夏、秋两季季修剪。(2)修剪目的的:通过修剪剪调整树形,均均衡树势,调调节树木通透透光和肥水分分配,调整植植物群落之间间的关系,达达到树木生长长茂盛的目的的。(3)修剪方法法:①花灌木类:修剪应使枝叶茂茂盛,分布均均匀。同时,要要有利于促进进短枝和花芽芽的形成。修修剪时就遵循循“先上后下,先先内后外,去去弱留强,去去老留新“的原则进行行。不同的树树种用不同的的修剪方法。夏秋于当年生新新梢开花的种种类,应在冬冬季或早春修修建,可以进进行重剪,使使新梢强健。如如紫薇等。春春季在隔年生生枝条开花的的种类,应在在开过花后11—2周内适度度修剪。观果果兼观花的树树种,应在休休眠期修剪。②乔木类:乔木修剪一般应应保持自然生生长的形状。修修剪时,可将将树木主枝上上生长过密的的侧枝进行适适当的疏剪,并并剪去下垂枝枝、徒长枝、病病虫枝、扭伤伤枝以及枯枝枝和烂头,要要维护树冠完完整。③草坪类:及时挑杂草,杂杂草过多和空空秃地段及时时重铺或补植植。生长季节节适时中耕、加加工、镇压、轧轧草。草坪一一般高度保持持在6-8厘米。二、灌溉与排水水对土壤干旱的地地块及时灌溉溉,特别是高高温季节,在在清晨或傍晚晚,及时浇水水。在确保根根部不受窒息息伤害的前提提下,经常浇浇水。预先做做好排水系统统的准备工作作,在涝灾时时可有备无患患,及时排水水,防止植物物烂根、死亡亡。梅雨季节节和夏季暴雨雨后,绿地内内及时排水。三、中耕除草中耕除草应选在在晴朗或初晴晴天气,土壤壤不过分潮湿湿的时候进行行。深度以不不影响根系生生长为限。地地被除草、中中耕时要防止止损伤根系和和底下茎。发发现枯死植物物应及时挖除除,随时整理理清除枯叶、残残花。对乔木、灌木下下的大型杂草草要及时除去去,做到无大大型野草,无无缠绕性、攀攀援性杂草。对对宿根性野草草要连根拔除除,观赏草坪坪一月除两次次草。保持树树木根部的土土壤疏松。易易板结的土壤壤,在蒸腾旺旺季,要每月月松土一次。同同时要切草边边,要求斜切切,使其界限限清晰、明显显。四、施肥对树木青壮年期期欲扩大树冠冠及观花、观观果植物,准准备及时适量量的进行施肥肥。选择晴朗朗、土壤干燥燥的天气施肥肥,要施在根根系的外围,早早期欲扩大冠冠幅,施氮肥肥。观花观果果树木施磷肥肥和钾肥。草草坪每年春秋秋施肥可增加加草皮对早霜霜抵抗力。五、防护措施做好立支柱、绑绑扎、加土、扶扶正、疏枝、打打地桩、根部部培土、主干干包扎等防风风、防冻措施施。六、病虫害防治治维护生态平衡、贯贯彻“预防为主,综综合治理”的防治方针针。充分利用用园林间植被被的多样化来来保护和增殖殖天敌,抑制制病虫为害。同同时根据园林林科研所园林林病虫害预测测预报,制定定长期和短期期的防治计划划。我公司配配有专业植保保人员,经常常在养护绿地地范围内进行行巡视,一旦旦发现蚧虫、蚜蚜虫、粉虱、蓟蓟马、叶螨等等病虫害,及及时治理。在在夏秋季节,对对养护绿地进进行二到三次次全面的施药药除虫工作,防防止病虫大量量繁殖的危害害。利用冬季季有利时机,采采取人工挖、敲敲、刮、钩等等方法,清除除虫蛹、虫茧茧等。进行冬冬翻,将埋在在地下的害虫虫翻出冻死。病病虫害控制在在以不影响观观赏效果的危危害程度之下下。根据现场苗木的的实际情况,结结合江苏省地地区病虫害的的情况,我公公司植物保护护采取生物防防治为主(BBt乳剂),化化学防治为辅辅的方针。针针对现场苗木木,主要有三三种虫害:叶叶食性害虫、刺刺吸性害虫和和蛀干性害虫虫。(1)叶食性害害虫:如刺蛾蛾、斜纹夜蛾蛾、卷叶蛾、樟樟巢螟等。这这些害虫的主主要防治方法法:①刺蛾:一年发发生两代,危危害期6-77月和8-9月,生物防防治在6月中下旬旬,全面喷BBt乳剂,习习惯上叫大打打药水。发生生刺蛾的植物物有红叶李等等。②斜纹夜蛾:为为害高峰在77、8月,计划划6月份打第第一次药水,7月份打第二次药水,8月份打第三次。③樟巢螟:一年年二代,为害害期6-9月。6月上旬打打药水,8--9月人工工使用高枝剪剪摘除,踏死死烧毁。主要要发生在香樟樟上。(2)刺吸性害害虫:如蚜虫虫、军配虫、介介壳虫等。这这些害虫的主主要防治方法法:①蚜虫:每年44-5月和和9-10月为害,计计划一年防治治二次,采用用氧化乐果喷喷药。主要发发生植物有火火棘、木槿、栀栀子花、红叶叶李等。②军配虫:每年年8-10月为害盛期期,计划一年年防治三次,采采用氧化乐果果。主要发生生植物有火棘棘、红叶李。③介壳虫:松红红蜡蚧、龟蜡蜡蚧防治难度度大,采用生生物药剂融杀杀断螨。主要要发生在女贞贞上。(3)蛀干性害害虫:如天牛牛等。天牛的的防治方法::在4-100月份为害害期,从洞孔孔里排出酱红红色的虫粪。采采用天牛毒防防治,在每一一个洞孔中插插入一根,主主要发生在红红叶李等树木木上。七、技术档案工工作建立完整的植物物养护技术档档案,及时收收集、积累、整整理与分析和和总结经
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