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流程实例项目规划设计管理规划设计(D)产品管理D-110景观施工图设计管理D-020产品专题研究D-040建筑概念规划设计管理D-120精装修方案设计管理D-050建筑方案设计管理D-060建筑扩初设计管理D-070建筑施工图设计管理D-100景观扩初设计管理D-030产品标准化研究D-130精装修交楼设计管理策略管理D-010规划设计策略管理D-090景观方案设计管理D-080景观概念方案设计管理D-140规划设计报批D-150项目设计后评价D-031可研阶段规划设计支持D-011规划设计部门工作计划编制管理泛海建设修改意见1、项目公司对会计估计有变更的要求2、项目公司单体财务报表生成后经集团财务部审核后再走正常项目公司报表审批手续3、合并报表季度编制董事会审阅，每月上报集团公司单体报表4、项目公司的会计档案销毁时需经集团公司审批后方可销毁5、银行融资事项全部要过董事会审批6、付款管理中总裁按付款金额及人员性质设置审批权限7、资产调拨也为资产取得的一种方式8、税务

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