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LOGO部门经理工作考核Coca-colastandardizationoffice[ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18]千年翠钻部门经理工作考核表部门职称：姓名：考核项目评分标准ABCDE学识经验专业知识丰富，能触类旁通且常提供改进意见。5经般以-良。多验较人为好4求学上进，接受指导，尚能应付工作。3不求上进,尚需继续加以训练。2对工作要求茫然无知，工作疏忽。1工作管理人善认，作知，析题匚善派算于分识问检讨成暴5知人派事能认识题，并过他人成工1F。4尚能知派事了问题，失职1刀。3做事独断,不听取同事意见，不分析问题及检讨工作成果。2对于管理全然不关心。1工作责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务，勇于承担工作错5工作努力，份内工作非常告兀善，与下属共同承担错4有责任心能自动发完成工作，不推卸责jZLo3交付工作常需督导始能完成，推卸责任。2敷衍无责任感，粗心大意,一味推卸责任。1

误。误。工作领导能力完整正确的指挥计划工作，激发工作热情。5命令顺利下达能发生良好效果。4尚能领导他人工作,达到般效果。3领导能力较差工作时不能达到预定效果。2完全没有领导能力,不能使人信服。1工作业务水平理解力非常强，对事判断极正确，处理力强。5理解力良好，对事判断正确,处理力较强。4理解判断力普通，处理事务不常有错误O3理解较迟,对复杂事件判断力不够。2理解迟钝、判断力不良，经常无法处理事务。1考核分标准25分优秀20以上分良好15分及格10分以

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