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文档简介
第8页共8页分管副总岗位职责〔共7篇〕第1篇:分管副总的岗位职责分管副总的岗位职责1.直接对公司总经理负责。2.全面负责公司的运营。3.负责各个部门签字文件、报表、款项申请等的审批工作。4.根据公司整体要求,制定消费经营方案和消费考核指标。5.制定公司各项管理制度。6.管理各供热厂厂的平安消费及夏季维修工作。7.管理公司各个部门的日常工作,对全公司人员思想、技术方面的指导,进步全体员工的整体素质。8.负责公司内部人员调动,各部门的指标考核。9.定期召开会议,解决各部门出现的问题。10.负责建立工程组织和协调。11.维护和政府部门之间的关系。12.完成公司交办的其它工作。第2篇:分管副总经理岗位职责分管副总经理〔工程副总〕岗位职责1、直接对公司总经理负责。2、对开发工程的工程、招采、预算负直接领导责任,管理各部门的日常工作。3、参与工程的可行性研究及立项工作。4、配合前期开发过程中市场调研、营销筹划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。5、参与工程规划设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;6、负责工程勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。7、组织相关部门进展招标文件与合同文件会审、会签、合同会谈及招标文件与合同文件归档管理工作。8、各参建单位工作任务、总体方案审定,审批工程款、材料款、设备款。9、对工程工程本钱、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监视、监控。10、负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调。11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引,制定详细工程的技术与质量管理标准,加强工程部员工队伍的建立。12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。13、主持工程技术、质量问题研讨会,解决工程施行过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经历时的疑难问题时,可组织专家进展咨询处理。14、公司工程管理标准化工作、工程管理得失的总结及经历推广。15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案。17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。18、参加总经理办公会,并参与公司地产业务决策。第3篇:分管教学副校长岗位职责分管教学副校长岗位职责1.协助校长贯彻施行国家教学方案、课程标准、教学目的及上级的指示、决定。2.制定和贯彻学校教学方案,指导教务处主任制定和施行本处工作方案,审查方案、总结,保证学校方案的施行。3.指导教务处及时按岗位责任制规定,完成学生学习上的常规管理,为学校的目的管理考核、奖惩工作打好根底。4.负责学校课改工作、教科研工作、教育学会、陶研会工作、教研组工作。5.经常深化教学第一线,坚持听课,定期检查老师教案、学生作业,召开学生、家长和老师座谈会。6.协助校长管理教务行政工作。7.协助校长作好教学的管理及教务处人员的思想工作,团结教务教学人员,努力做到管理育人、教书育人。8.完成校长委托的其他工作。第4篇:分管德育副校长岗位职责分管德育副校长岗位职责1.制定和贯彻学生思想政治教育工作方案,推动和检查方案的落实。2.指导政教处抓好学生的思想政治教育和德育工作,负责调节和处理工作中的详细矛盾。3.制定和贯彻学校体育工作方案、卫生工作方案,推动和检查方案的落实。4.协助校长搞好班主任的聘任、考核、评定、奖惩等工作。5.协助校长施行学校综合治理工作方案,并催促检查评比落实。6.完成校长委托的其他工作。第5篇:分管后勤副校长岗位职责分管后勤副校长岗位职责1、协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作,为教学效劳。2、根据学校工作方案,制定后勤工作方案并催促和检查总务处的详细施行情况。3、制定和完善总务处及所管部门的规章制度,考核工作业绩。4、负责总务处及所管部门的工作,对学校基建进展预决算,指导基建、校舍维修等重大工程的施行,重大问题提交行政会议或校长办公会讨论。5、对所管部门工作加强协调,搞好师生的生活福利,增强效劳意识,进步整体工作效率。负责做好后勤平安工作。6、完成校长委派的其他工作。第6篇:副主任分管教学岗位职责副主任〔分管教学〕岗位职责一、贯彻执行学院的各项教学管理制度,协助系主任工作,分管日常教学工作;二、协助系主任制订系开展规划,专业建立规划、学期工作规划、师资建立规划、教学方案,并催促规划、方案的施行完成;三、组织教学检查、教学改革与研究、教学评估和对青年老师的培训;四、负责对全系老师的教学考核;五、负责理论教学基地的建立,安排校外实习并进展实习检查。六、协助系主任做好毕业设计〔论文〕工作。七、办理学院和系领导交办的其他事项。副主任〔分管科研〕岗位职责一、贯彻执行学院的各项科研管理制度,协助主任工作,分管系学科、专业建立及科研工作;二、协助系主任制订学科、专业建立规划,组织申报学位点、重点学科、重点课程、特色专业、教学团队、学科及学术带头人等;三、协助系主任制订科研开展规划,组织申报各类科研工程和课题,组织申报各类科研成果奖励,催促检查科研进度,监视科研经费的使用;四、积极开展学术交流活动,邀请院内外专家来系讲学;五、积极发动老师开展科技效劳活动;六、组织引导学生开展科技创新活动;七、办理学院和系领导交办的其他事项。第7篇:分管教学副校长岗位职责分管教学副校长岗位职责在校长的领导下分管教学行政管理与老师研训工作。1、贯彻施行国家教学方案、课程标准与教学目的。2.编制和施行教学、教科研工作中长期规划与每学期方案,不断改良完善教学常规管理制度。3.指导教务处及时按岗位责任制规定量化师生评价指数,为学校的目的管理考核、奖惩工作提供佐证。4.组织施行课改工作、教科研工作、名师工作室、教研组工作。5.深化教学第一线,检查教学常规,研究教学规律,总结教学经历,进步教学质量。6.定期组织召开学生、家长和老师座谈会,协调教育教学常规工作。7.协助校长作好教学的管
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