分管营销农电综合管理、线损管理、乡村振兴工作安全述职报告

第5页共5页分管营销农电综合管理、线损管理、乡村振兴工作平安述职报告分管营销农电综合管理、线损管理、乡村振兴工作平安述职报告各位领导、同事：按照本年度职责分工，本人分管营销农电综合管理、线损管理、乡村振兴工作。现将2023年1月以来平安履责情况报告如下：一、本岗位平安责任主要负责健全分管范围内的平安消费责任制，组织制定平安管理规章制度和操作规程，组织开展平安教育培训，催促、检查平安消费工作，及时消除平安事故〔事件〕隐患，组织开展营销专业平安管理工作，组织分管范围内的应急管理工作，组织开展平安事故〔事件〕调查、分析^p和处理。二、平安履责情况〔一〕创机制、明标准，落实主体责任1.层层分解，责任压实到位公司在营销〔农电〕年度工作会议上，将平安工作作为重要内容之一进展了安排布置，分析^p了平安形势任务、明确了平安工作目的，确保平安管控到位、执行到位。在分管领域中，我充分利用营销、农电专业例会，细致分析^p部署平安消费重点任务，履行好第一责任人职责，将平安责任落实到事、分解到人，实在履行好班子的主体责任。2.制度先行，紧跟消费需求针对营销业务时限要求与平安消费管控要求之间的矛盾，我牵头班子成员，组织协调相关部门进展研究，进一步对营销现场平安管控方式进展了优化，制定了公司营销工作任务平安管控相关要求，确保了营销各项工作平安、顺利地开展；催促指导各单位修订完善内控机制，实现营销作业精准日管控。认真落实平安警示约谈及中干平安履责述职制度，我定期参加基层单位安委会，对分管领域领导干部开展平安约谈，层层压紧压实平安责任，个人分管领域内，管理人员平安意识有效提升。〔二〕清破绽、扫盲点，抓实平安管控1.严格把关，筑牢平安根基严把作业人员入口关，强化营销特种作业人员持证监管，对未取证的人员或失效证件及时安排特种作业取证培训考试，所有人员必须经过安规培训且准入考试合格方可准许参加营销现场作业。带着班子成员组织对平安工作规程、现场作业“十不干”、平安消费典型违章300条、新版事故调规等掌握情况进展抽查，确保作业人员学习到位、执行到位。2.到岗到位，狠抓平安管控严格执行上级公司营销现场作业平安工作规程和标注化作业标准，狠抓营销作业现场平安管控，在分管领域全面应用“平安消费风险管控平台”，加强作业方案管理，对方案录入执行情况进展检查，杜绝无管控作业。强化“四不两直”督查，加大营销作业、农网施工现场各层级督查力度，带着班子成员深化一线班组、供电所，检查指导平安工作，全年共开展现场督查检查、基层调研、供电所例巡等96次，由营销部牵头的平安检查组共完成平安检查次。3.由点及面，力保用电平安根据XX和XX公司工作部署和要求，组织印发《XX公司客户用电平安管理提升三年行动施行方案》，顺利促成政府印发《XX2023年今冬明春迎峰度冬有序用电方案》，组织催促各单位落实有序用电各项措施，提升客户用电平安管理程度，效劳客户用电平安，确保用电平安有序。在个人的联络协调下，班子全体积极配合下，顺利促请政府成立了由分管副市长担任组长，以经信、应急、供电为成员的高危重要客户用电平安检查组，有效落实各项保电措施，圆满完成各类保电151次，保障全社会用电平安才能持续提升。全面开展客户用电平安检查，组织开展防雷防汛、节前检查、高危重要企业、防疫重点企业平安检查等专项检查7次，效劳客户2150户次，出具《用电检查结果通知书》1556份，提出整改建议1990条；开展高危及重要客户等各项周期检查6478户次，催促完成整改平安隐患2075户，完成合同清理3553份，完成客户产权供用电设施运行维护管理责任告知3398户。此外，还严格落实了森林草原防灭火工作要求。〔三〕重教育，常引导，筑牢平安意识1.教育培训作保障，平安牢记心间全面组织、严格要求分管领域各部门开展营销、农电员工平安教育培训，深化教育培训成效跟踪分析^p，确保平安教育培训工作获得实效。做到逢会必讲平安，带头树立起平安的结实意识，开展营销、农电员工平安警示教育600余人次，组织营销、农电员工2800余人次参加安规、营销配网平安准入培训、考试，合格率100%，开展了“三种人”的考试认定工作，认定272人具备三种人资格，员工平安意识和平安履责才能有效提升。2.学习教育为载体，营造平安气氛进一步深化