医院年度考核方案

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3.护理人员考核组，责权部门为护理部，组长：主管院14.行政、工勤人员考核组，责权部门为人事室，组长：5.沿线人员考核组，责权部门为预防保健科，组长：主21.在考核办公室的指导下，负责根据本系列各级各类2.负责指导、年月月3年月月年月月1—2年月月年月45（三）.属于医疗、医技（药剂）考核组考核的有：医（六）.属于沿线考核小组的有：沿线医疗、护理、医6行政人员工勤人员全院护理人员药剂人员医技人员高级中初级高级中初级中级初级工勤五考核原则：7（三）.坚持考核结果与年度评优、工资晋级、全员聘30%。80×70%+90×30%=83分具体分解，制定出本系列所属人员《平时量化考核细则》，880%（科30%，系列考核小组打分占20%。工作满意度调查分值=×30%+系列小组打分×50%+工作满意度990×30%+80×50%+90×20%=85（分）40%、院分管领导30%、本科室群众30%。2.行政工勤人员的测评考核：评价主体为院分管领导30%、科室领导35%、本科室内35%。1035%、科室领导35%、本科室群众30%。=A×40%+B×30%+C×30%=测评结果注科室内群众测评分值=(一).平时量化考核：3.系列考核小组对每月各科室给本系列所属人员的打114.考核办公室次月初第一周按照各级各类人员满意度=科室主任打分×30%+50%+有12（三）.考核办公室按照年终的年度考核量化分值=平时70%+年度末测评分值占30%的算式，计算（四）.群众对被考核人员有检举或反映问题的，考核（五）.院考核领导小组讨论研究，最终确定每个人员7（六）.各级各类人员按照被确定的考核等次，填写正16%的考核对象，132%、差票率超过1/3，以及本⑴.除因公致伤外，本年度病假超过半年或事假累计超14⑷.对本人无正当理由拒绝参加年度考核，经批评教育⑶.受立案审查尚未结案的人员，可进行年度考核，暂15（三）.为使考核工作更加科学、规范，便于年度考核101.年度内在科研、学术论文方面已完成规定要求，每210.5321543110.51122.年业务收入、手术数量、开展新业务、新项目、年5%，加22163.本年度内，受到患者书面表扬三次（含三次）以上加12354.本人在助人为乐、拾金不昧、抢险救助等方面，医3-4过151001.本年度推行新型管理模式，使医院在整体质量管理2.为加强和改善提出合理化建议被领导采纳，受到群3.科研技术项目获得市级奖励或被上级部门确立为推4.在处理突发事件时，由于解决措施得当，使医院免175.为鼓励全体人员积极开展创造、创新活动，对于在63给1318（五）.考核首次评为“优秀”等次者，医院内部根据（六）.市人事局、卫生局等上级部门有关年度考核与19一.成立考核领导小组，制定考核方案和各级各类人员1.⑴.每月初第一周，各科室主任根据各级各类人员《平⑶.考核办公室每月初第一周，组织人员根据各级各类20⑷.=科室主任打分占30%+系列打分占50%+工作满意度分值占2.=70%+年终测评分值占六.由院考核办公室负责组织院考核领导小组会同系列7八.经院考核领导小组研究最终确定每位人员的考核等21考核分值：设置满分为分一.政治思想素质（25分762233二．组织工作能力（20342.有较强的组织、管理、协调能力和表达、书写能力。除32343除25899%，遵守医院51%扣除3313.3624555522255525分3263635353二.组织工作能力（20分27223.每年申报1项科研课题，244.每年开拓3228322122三.工作作风（20299%，31%扣除111129除2四.工作实绩（353%扣除25达95%。病历甲级率达1%扣除132230分一.政治思想素质（2566316二.组织工作能力（20分348433三.工作作风（20322699%，遵守医51%扣除3235四.工作实绩（35333扣85（一）.政治思想方面（252123422者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（55（二）.业务工作能力方面（253253515分2（三）.工作作风（20早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（525590%，科内业务学习36分（四）.工作实绩（30522极、不认真进行抢救，5352537扣51%，无菌手术切口感染升高0.1%各扣1222扣5522分（一）.政治思想方面（252122238者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（55（二）.业务工作能力方面（253253915分2（三）.工作作风（20早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（525590%，科内业务学习40分（四）.工作实绩（30522极、不认真进行抢救，53526222扣552412三.外科系统中、初级人员考核细则（10021222者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（554213扣1532（三）.工作作风（2043早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（525590%，科内业务学习分（四）.工作实绩（3052小时内完成首次病程记录，2442不认真进行抢救，535253.住院医生应：⑴住院病历甲级率≥95%；⑵院级病历退改率<10%。⑶门诊病历书写率≥90%；⑶门诊病历书写合格率≥90%。1%扣11%扣11%扣1>90%；⑵入、出院诊断符合率>95%；⑶三日确诊率≥95%；⑷抢救成功率≥85%，无菌手术切口感染率<0.5%；⑸无菌手术切口愈合甲级率≥97%；⑹院内感染524522扣552221222者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（5546扣1532（三）.工作作风（2047早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（525590%，科内业务学习分（四）.工作实绩（3052小时内完成首次病程记录，24853.住院医生应：⑴住院病历甲级率≥95%；⑵院级病历退改率<10%。⑶门诊病历书写率≥90%；⑶门诊病历书写合格率≥90%（51%扣11%扣11%扣12222扣55224921222者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（5550扣2.52.541.536212.5（三）.工作作风（20早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（525590%，科内业务学习2.551（四）.工作实绩（30疗设备诊断阳性率>60%。12555221222者的隐私权，维护患者的利益（626象。无以医谋私、搭车开药、收受红包现象（55532.5扣2.52.541.536212.5（三）.工作作风（20早退、脱岗、串岗、干私活、无故旷工等现象（52555490%，科内业务学习(四).工作实绩（30文明用语、取药时间<10232555分一.政治思想素质（25223256253二.组织工作能力（2021221575353521295%，补休及病155825天34扣211四.工作实绩（35扣1221592512212260分一.政治思想素质（