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文档简介

企业文化落地实操工作坊课程背景：企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文化铸就企业品格、文化凝聚企业力量、文化指引企业航向、文化描绘企业宏图。那么如何把企业文化真正的制定合理，还可以真正的落地呢？地的秘诀，突破了以往中国企业在企业文化问题上空、虚、假的问题，真正实际意义上帮助企业建立文化，是企业中高层管理者的必修课。课程对象：公司中高层 培训时间天培训形式：理论60％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、企业文化概述1、认识企业文化A张瑞敏谈海尔的企业文化B当前企业文化建设的尴尬C价值观（倡导-践行-理念-行为）D何为企业价值观2、企业文化的作用A导向B识别C凝聚D辐射3、有否企业文化的标准4、总裁一键做文化工具：开放分享法二、文化落地模式1、环境决定论A企业落地四大表象（B2A提炼意识B明确责任C营造功能D培育文化3、决策执行环境A标杆示范法B开放分享法C公司例会法D案例分析法4、员工成长环境A品牌积分法B职业算账法C感恩卡工具D企业病毒查杀工具5、硬件资源环境A企业之最B文化墙C音视频工具D网络平台6、机制支持环境A机制、文化、团队

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