总承包管理制度

XX项目一期和二期一阶段工程总承包管理制度1、工期、劳务管理制度1、分包单位进场需提供以下资料：序号提供资料目录提交资料要求资料总份数各部门保存份数保存部门备注1分包合同查看原件，留存复印件31商务1材料1施工2签订承诺书原件21项目经理1施工3按分包合同缴纳保证金复印件21项目会计1施工4项目组织机构表和通讯联络表复印件（盖公章）11施工项目经理审核5营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码查看原件，留存复印件（盖公章）91施工1商务5技术1安全1材料6项目管理人员岗位证书（技术负责人、安全负责人、质量负责人、项目负责人）查看原件，留存复印件（盖公章）85技术1商务1施工1安全7企业法人授权委托书原件21施工1商务8项目负责人、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料员授权委托书原件31商务1材料1施工9进场作业人员花名册、劳动合同、身份证、岗位证书保留身份证复印件21施工1安全10特种作业人员操作证及花名册查看原件，留存复印件21安全1施工11同项目部签订安全管理协议、临时用电协议、消防管理协议等双方保存原件。协议中明确双方职责、权利和奖罚内容等。21安全1施工12分包单位安全管理制度、安全生产操作规程经分包单位盖章的原件21安全1施工13进场设备和电箱、电缆、消防器材等一览表说明书、合格证、准用证、备案证等原件。31安全1施工1材料14进场材料一览表提供说明书、合格证、生产许可证、检验报告等原件11材料15农民工工资保证金复印件11施工16劳务工人工资发放承诺书原件11施工17质量安全管理体系原件11施工18外地企业进肥备案证书复印件（盖公章）11施工19劳资专管员证书原件11施工2、进退场必须按要求填写《分包进（退）场申请表》。3、分包单位人员进场前应提前7天与梁智慧对接，联系现场住宿及办公室等相关事宜。4、分包单位劳务人员进退场应及时办理进退场手续，进场工人应办理门禁卡，门禁卡押金20元，办理退场手续时返还。5、分包单位项目管理人员，满足招标文件要求及合同要求，且应满足《安徽省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准》要求。安徽省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准序号工程类别规模总人次项目经理技术负责人施工员质量员安全员资料员取样员（可兼任）备注1房屋建筑工程、装修工程建筑面积≤1万㎡以下61111111.取样员可以兼任，但应具有相应资格。2.工程面积在3000㎡以下，配置1名项目经理、1名施工员或质量员、1名安全员。3.建筑面积在10万㎡以上的工程，每增加5万㎡，施工员、质量员应各增加1人。1万㎡＜建筑面积≤5万㎡1011222115万㎡＜建筑面积≤10万㎡1111223115000万＜工程造价≤1亿101122211注：此标准为最低配置标准。6、为满足建设部工程质量治理两年行动方案要求分包单位进场应单独提供提供以下资料：1）企业资质：营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证、2）项目管理人员：劳务合同、社保证明、工资发放单、职称证书。3）项目经理：项目经理注册证书、安全员B证。7、分包单位进场上报开工报告，开工日期以开工报告审批的日期为准。8、分包单位应在5个工作日内上报各自标段内施工进度计划，工期123天。由总包单位进行装饰装修施工阶段总体施工进度计划安排。9、分包单位每月23日上报下月施工进度计划，施工进度计划中应包括以下内容：1）上月施工进度计划完成情况、滞后工作原因分析及赶工措施；2）下月施工进度计划（含工期进度计划表、人员配备、机械设备配备、材料配备）。10、分包单位每周三上报下周施工进度计划，施工进度计划中应包括以下内容：1）上周监理例会提出问题的整改落实情况；2）上周施工进度计划完成情况、滞后工作原因分析及赶工措施；3）下周施工进度计划（含工期进度计划表、人员配备、机械设备配备、材料配备）；4）质量控制措施；5）安全管理措施；6）需要协调解决的问题。11、分包单位每天下午下班前按时上报《分包每日情况报告》，报至各区域专业工程师。12、工人出勤表，工人劳动工资发放记录表、工资台账、分包商满意度调查表，每月上报劳务管理员。2、平面管理及垂直运输管理制度1、分包单位进场前应提前7天与项目部梁智慧联系，确定物资、设备进场堆放需用场地。各分包单位均应按规划的指定场地堆放、材料设备，不得占用其他分包单位场地。材料构配件场地材料应设置防雨、防雪措施，材料构配件设置标识牌，标明检验状态：未检验、检验合格、检验不合格等。2、需要垂直运输的物料、设备应提前1天与各区分管负责人联系，填写《垂直运输设备使用申请单》，根据安排运输的时间组织材料设备的垂直运输，否则不予运输。3、材料堆放场地及施工作业面每日工完场清，每周三周日定期检查，如未按要求清理，由总包代为清理，所产生的费用由总包单位在当月工程款中扣除。施工垃圾应按要求清理堆放至总包指定的垃圾堆放场地，由总包统一外运。4、C区每个楼层东西单元各提供1个二级配电箱，D区、E区、F区每个楼层各提供1个二级配电箱，如需增加二级配电箱，由分包单位按规范要求自行串联配置。开关箱由各分包单位自行配置。C区每个楼层东西单元各提供1个水源接驳口，D区、E区、F区每个楼层各提供1个水源接驳口。3、技术质量管理制度1、分包单位正式进场前1周，应与总包单位办理轴线、标高交接手续，手续齐全后方可进行后续施工，否则，因此造成的返工问题分包单位自行承担。2、分包单位进场后应在5个工作日内上报方案编制计划，总包单位需上报方案计划经公司审批，如未上报计划，方案将无法上传信息化审批。施工前按上报的方案计划上报施工组织设计、施工方案，经总包单位审核后（总包单位审核时间5个工作日），上报监理单位审批。施工组织设计及施工方案审批合格后，应对分包单位进行技术安全交底，交底记录应上报总包单位留存。3、分包单位的施工内容需要深化设计的，进场施工前应提供经原设计单位确认的深化设计图纸一式三份给总包单位，以便有针对性的协调管理分包单位。4、分包单位进场后应向技术部索取《交通银行总行本部基建管理指引》，工作联系单、技术核定单等文件应按相应格式执行。各分包单位编号应由总包单位统一分配。5、分包单位施工内容隐蔽前应上报总包单位相应的分项工程检验批验收记录表及隐蔽工程验收记录。经总包单位审核后上报监理公司审批。总包单位、监理公司、管理公司共同验收合格后方可进行下一步施工。6、资料要求：1）分包单位上报的以下资料一式五份：工作联系单、技术核定单、设备、材料报价审批表、设备、技术方案、监理工程师通知单回复、工程材料\构配件\设备报审表、隐蔽验收记录、分部分项工程验收记录、检验批验收记录；2）资料留存单位分别为：建设单位、监理单位、施工单位、专业分包单位、档案馆），需设计单位签字确认的增加1份留存设计单位。竣工后提供建设单位归档资料份数，按合同执行。3）鉴于本工程确保创建“黄山杯”的合同目标，材料、构配件复试报告，要求检测单位提供一式四份原件。4）分包单位上报资料封皮应有专业分包单位和总承包单位签章栏。7、样板引路1）由总包单位组织专业分包单位、建设单位、监理单位、设计单位共同确定样板制作计划。样板计划确定后，由分包单位上报样板计划审批后按限定时间组织实施。2）样板制作完成后，有总包单位组织、建设单位、监理单位和设计单位共同验收，验收合格后方可展开大面积施工。4、物资管理制度1、分包单位物资设备进场应提前7天提出《物资（设备）进场申请表》，并与总包单位物资部联系，以便总包单位提前分配整理物资设备堆放场地。2、材料进场前应提供分包材料供应商资质（营业执照、税务登记证、组织机构代码，复印件加盖红章）。3、分包单位物资设备进场应通知总包单位验收，物资设备进场应随车附带相关合格证、型式检验报告等证明文件资料，并复印后提供总包单位物资部，否则总包项目部不予进场。4、分包单位物资设备进场堆放应按指定堆放场地分类整齐堆放，并按总包单位统一标准，设置检验状态标识牌，并做好防雨、防雪、防风措施。物资设备堆放应符合相关规范规定，不得超高码放、水中浸泡等。易燃易爆物资设备，应经项目安全部验收，分类堆放，并做好防火防爆措施。5、所有物资设备出场，必须凭《出门证》出场，《出门证》必须经专业工程师、物资工程师、项目经理签发。没有出门证，擅自夹带料具出场，按偷盗论处，视情节轻重处以5000元以上处罚。6、分包单位小型机具进场应提供《物资（设备）进场申请表》，上报物资部备案，以便出场时核对确认。7、由总包单位提供的材料，应由分包单位有授权的材料人员到总包单位物资部领取材料并办理相关单据。5、商务合约管理制度1、分包单位进场前应根据招标文件要求按期与总包单位签订工程合同，否则不予进场。2、每月总包方项目商务人员根据分包方办理的分包签证负责填制《分包经济签证月清确认单》，分包方签字盖章确认签证内容及签证金额，计入每月分包报量。对分包方未签字确认的，不予支付工程款，直至签字为止。3、每月20日前，填制《分包月报量申请表》，并上报总包项目商务部。23日以后，本月完成工程量不再计提。4、分包单位签证按《交通银行总行本部基建管理指引》相关格式及流程上报。5、分包单位合同签订后应配合总包单位进行合同备案工作，合同备案完成时间为合同签订完成后15日内。6、分包单位进场后应与总包单位签订安全管理协议及消防管理协议。6、安全管理制度1、分包单位必须建立安全管理体系，提供安全管理体系组织机构图。2、安全教育培训1)入场安全教育、考核：凡分包单位进场的所有管理人员、作业人员必须经过总包单位安全教育、考核合格，否则不得进场施工；2)特殊工种作业人员安全教育、考核：凡分包单位进场的所有特殊工种作业人员必须经过安全教育、考核合格，并取得特种作业操作证书，否则不得进场施工（特殊工种包括：电工、电焊工、气焊（割）工、场内机动车辆驾驶、架子工等，注：须报“操作证”原件，经总包审核后复印件存档，其原件返还）；3)各工种作业人员安全教育、考核：凡分包单位进场的所有各工种作业人员必须经过安全教育、考核合格，否则不得进场施工。3、每日进行班前安全活动，形成影像记录，每周汇总上报总包安全部。4、每道工序前，应进行安全技术交底，并上报总包安全部备案。5、《动火申请表》、《危险作业审批表》、《临边防护拆除申请表》应在实施前审批完成。6、安全验收1)所有设备进场前须经总包单位验收，验收合格后方可进场使用，配电箱统一使用招标文件内所要求的品牌。2)安全设施，施工设备安装完毕后须自检合格后报总包单位验收，合格后方可投入使用。7、消防要求1）明火施工前，应填写《动火申请表》，审批完成后方可进行施工。2）作业面及材料堆放区域由分包单位按规范要求自行配置相应数量灭火器。3）各区域内现场消防器材禁止擅自使用。4）8、安全防护设施1）分包单位进场后，应办理防护设施移交手续，经分包单位及总包单位共同签字确认。2）9、安全检查7生活区管理1、生活区工人住宿应根据总包单位规划安排住宿，并办理移交手续，每间宿舍床铺统一规划，住宿人数为7人。2、宿舍用电安全参照《宿舍管理制度》。3、统一使用总包单位提供的食堂，严禁私设小食堂。4、损坏生活区公共设施按原价双倍处罚相应责任单位。5、人员、车辆应刷卡或凭通行证进出场。8、会议制度各分包单位应按照以下会议制度要求参加相关会议：序号会议名称会议内容召开时间参加人员备注1工程监理例会1、分包单位工作安排；2、工程监理情况；3、需要建设单位、设计单位协调的事宜每周四下午两点各参见主体项目负责人，各分包单位项目负责人2总包管理协调会1、进度、质量、安全问题通报；2、下周施工安排及上周情况反馈；3、技术、施工、安全需要协调的事宜每天下午五点总包管理单位部门负责人，各分包单位项目负责人3专题会议重点质量、安全、进度问题讨论研究。根据会议通知要求专题会议相关人员9、工程质量奖罚制度第1条：未上报施工组织设计或施工方案擅自施工的处以3000-5000元罚款；需组织专家论证的方案未进行专家论证的，处以1-2万元罚款；第2条：未与总包单位办理轴线、标高交接手续造成返工的，处以没处500元罚款，因此造成的返工费用及工期责任由责任单位自行承担。第3条：分项工程检验批未上报分项工程检验批验收记录和隐蔽验收记录，未向总包单位、监理单位报验擅自进行下道工序施工的处以每次1000元罚款，并无条件返工。第4条：违反相关质量验收规范中主控项目的处以每处3000元的罚款，违反一般项目的处以每处500元罚款，并无条件整改。第5条：出现质量问题为按质量整改通知单要求整改日期完成的，每超过一天罚款500元。整改不彻底视为未整改完成，整改通知单拒绝签收的，每次罚款1000元。第6条：未向总包单位上报技术安全交底的，每个分项工程处以1000元罚款。第7条：未按图纸设计施工或无设计变更文件擅自施工的处以没处500元罚款，因此造成的返工及导致相关工序返工的应承担相应经济赔偿。第8条：施工过程中破坏他人成品、半成品处以每处300元罚款，并承担相应返工费用。恶意破坏他人劳动成果者，总包单位将予以清理出场，不得在本项目施工作业。第9条：未按审批的施工方案的区段划分、施工工艺和操作要点组织施工的处以每次3000-5000元罚款。第10条：材料设备进场未上报验收的视情节严重程度处以1000-5000元罚款。第11条：材料设备进场未提供合格证并进行复试，上报审批的处以每次1000-5000元罚款，并无条件返工处理。第12条：材料设备进场后未按指定场地堆放的处以每处1000元罚款；材料设备码放不整齐的处以每处500元罚款；材料设备未设置材料名称、规格及检验状态标识牌的处以每处200元罚款。第13条：废弃材料未及时按方案要求清理、回收、覆盖的处以每处100元罚款。第14条：作业面应确保工完场清，不影响下道工序或其他工序施工，否则处以每处500元罚款；第15条：作业面施工周期较长的工序施工应每两天进行一次作业面场地清理，清扫产生的垃圾，并及时分类回收，否则处以每处200元罚款。第16条：以上罚款均在每月工程款中扣除，质量问题情节严重的或整改态度不端正的经项目研究可处以暂停工程进度款支付或退场处理。10、安全文明奖罚制度第1条：对违反《安全文明施工管理制度》规定的行为的处罚分为两种：警告教育；罚款：50元以上（含50元），3000元以下（含3000元）；情节严重的送司法机关处理。第2条：违反《安全文明施工管理制度》规定或法律、法规，所得的财物和查获的违禁品（黄、赌、毒或违章操作的小型工具），项目部有权给予没收或罚款，情节严重的移交公安机关处理。第3条：违反《安全文明施工管理制度》的责任人，在无能力交纳罚款时，由其责任班组负责足额交纳罚款。对于外来人员、送货人员、送货车辆或司机等违反《安全文明施工奖罚条例》规定的可给予教育、警告、劝退施工现场，或给予处罚，罚款由当事人、被访人、收货人负责足额交付。一人有两种以上违反《安全文明施工管理制度》行为的，分别处罚，合并执行。二人以上共同违反《安全文明施工管理制度》行为，根据情节轻重分别处罚。班组违反《安全文明施工管理制度》的，处罚直接责任人。班组长指使的，同时处罚该班组长。对班组因管理不到位、或管理不力、或不作为，因而造成责任区内安全文明施工管理混乱的，将给予相关班组处罚。第4条：违反《安全文明施工管理制度》有下列情形之一的，可从轻或免于处罚：情节特别轻微的；主动承认错误，及时改正的；新进场人员，能服从管理、接受教育、态度端正并立即改正的人员。第5条：违反《安全文明施工管理制度》有下列情形之一的，从重处罚。后果较为严重的；胁迫、诱骗他人或强令违章指挥他人，违章操作的，违反安全生产和文明施工管理条例的;对检举人、证人、执行人进行打击报复的；屡犯或屡教不改的；管理人员违规违纪的。第6条：有下列违规违纪行为者，根据情况给予处罚；有打架斗殴、寻衅滋事、借酒闹事、侮辱妇女或者进行其他流氓活动其中之一行为，情节较轻的处500元以上（含500元），5000元以下（含3000元）的罚款，情节严重的送公安机关处理。谎报险情、制造混乱，情节轻微的处200元以上（含200元），1000元以下（含1000元）的罚款，情节严重的送公安机关处理。各班组或个人拒绝、阻碍项目管理人员的正确管理，情节轻微的给予200元罚款，情节严重的给予5000元以下（含5000元）的罚款，并责令其退场。第7条：有下列违反安全文明施工规章制度行为的给予处罚:进入施工现场不佩戴安全帽的，工人每人次处罚100元，管理人员每人次处罚200元；不扣好安全帽下颚带的，工人每人次处罚20元，管理人员每人次处罚50元；登高作业超过2米（含2米），或在各项安全防护不到位的情况下，临边危险作业不系挂安全带的，工人每人次处罚100元。在施工现场非吸烟区吸烟的，工人每人次处罚100元，管理人员每人次处罚200元。在施工现场或楼层内随地小便的，每人次处罚200元；随地大便的，每人次处罚500元，并责令违反规定者将现场和楼层内所有大便清理干净。进入施工现场不穿戴整齐（如赤膊、短裤、裙服、光脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋）每人次每项50元；在施工现场施工用水处洗澡的，每人次处罚100元。特种作业人员未持证或持他人证件上岗，发现一次处罚当事人200元，持假证上岗的发现一次处罚当事人500元，持过期证件上岗的发现一次处罚当事人200元，相关班组长连带处罚500元。施工班组或个人违章、违规作业，不听从项目部管理人员的正确指挥，每人次处罚100元以上（含100元），3000元以下（含3000元）的罚款。（注：违章作业、违章指挥是指违反《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑施工扣件式钢管安全技术规范》）管理人员违章指挥、不正确安排工作的，每人次处罚500元，造成较大损失的，追究其法律责任。施工现场的项目管理人员只管生产、不管安全，对责任区内发生的违章、隐患不制止、不整改、不上报，每人次处罚200元。项目管理人员对各专业班组不进行分部、分项安全技术交底的；交底无该班组所有人员签名的；交底无针对性的；对工作有安排、无检查、为落实的；给予200元处罚，并责令整改。拒绝在《整改通知单》上签字的各项目部相关负责人给予2000元处罚；接收到《整改通知单》却未按期写反馈的项目部相关负责人或具体责任人给予2000元处罚，并责令限期写自检记录。酒后进入施工现场违章作业的；或借酒寻衅闹事的，每人次处罚500元。非机械操作人员违章操作机械设备，每人次处罚500元。故意损坏、移动安全标志、消防设施、安全防护设施的，每人次处罚500元以上，未经项目部相关负责人批准擅自移动安全标志、消防设施、安全防护设施的，每人次处罚200元。因工作需要临时拆除安全防护、安全标志、消防设施等未经班组长以上管理人员同意，并未报经项目部批准擅自拆除的，每处每次处罚200元以上（含200元）；经批准拆除，作业后未按要求恢复的，每处每次处罚100元以上（含100元）；未经批准进行有危险或安全隐患的作业（包括未办理动火证而动火；未经批准而使用机械设备；未经批准进入危险区或禁区；未经批准乱拉接电源或停电等，也包括因临时客观原因，局部或暂时已不具备作业条件却仍继续作业）的，罚款200元以上（含200元）、施工现场不听从项目部管理人员指挥随意摆放乱堆放材料、物件的；材料、物件不按要求堆码整齐的；材料阻塞通道不及时转运的；长短料混吊的；每项每次处罚200元，并责令立即整改。损坏各种成品、半成品，按情节轻重200元以上（含200元）罚款，并赔偿损失。高空作业时掉下物体的，每人次处罚200元以上（含200元）罚款，3000元以下（含3000元）的罚款。掉下的物体在找不到个人时，对掉下物体所属班组给予500元的罚款，如造成伤人毁物事故，此班组应付全部责任，并要追查班组长的连带责任。私自罢工或以其它方式或围攻手段扰乱项目部正常生产秩序的，每次处罚班组或个人500元以上（含500），3000元以下（含3000元）的罚款。当日施工产生的建筑垃圾，应做到随用随清、工完场清。大量的建筑垃圾应当在当天转运到垃圾池（或指定地点），少量的建筑垃圾应及时清理并随人带走，应注意做好回收利用工作，对不能及时工完场清的班组或个人，给予每处每次罚款200元。对于群体性违规，如：几人以上吸烟或未戴安全帽、系下颚带、或在自己的责任区内有烟头等情况，给予班组或个人每次200元的处罚。脚手架只供施工人员行走和操作时立足，严禁长时间堆放各种建筑材料（余料）、建筑垃圾，如有违反，每处每次处罚200元。不按规定进行安全防护的，每处每次处罚200元，并限期整改完成，造成后果的追究班组相关责任人的责任。项目部提供的电箱、机械、图牌、标志、灭火器材等及其它设备、设施，必须按相关要求定期保养、维护，发现人为损坏或弄脏影响形象的，给予200元以上（含200元）处罚。每天项目部安全管理人员对施工现场安全文明施工责任区、作业区、施工道路等进行检查，对前一个工作日内产生的施工垃圾货废料，未能按工完场清要求彻底清理干净的或未按相关要求堆码的，分别按规定给予处罚。损坏公共设施的，赔偿同等价值款项后，处罚500元；偷盗公、私财物的，处罚1000元。凡私自转动、摆弄监控摄像头、红外报警监控者均被视为具有盗窃嫌疑，罚款1000元。阻扰安检人员行使正常公务，故意寻衅闹事的，给予当事人罚款500元，所属班组长给予2000元的处罚。项目部安全管理人员每半月对班组的班前安全活动情况进行抽检一次，发现班组长未督促班组做好班前活动，或未按要求开展班前安全活动，处罚班组长100元每次。新进场员工“入场三级安全教育”按安全教育制度执行，不得使用年龄未满18周岁、超过55周岁，身体慢性病或残疾的人员，违反者按人数计算每人给予200元罚款，对相关管理人员以100元每人的罚款，并责令限期整改。施工现场、公共场所、材料堆场及其他禁止区内，禁止乱扔垃圾、杂物、果壳、纸屑等，不听劝阻的每人次/处罚款200元，并责令责任人整改。项目部相关责任人，每天必须对施工现场责任区临边、竖井、电梯井口、洞口、楼梯口、通道口、作业面进行检查并留存书面记录，否则处罚责任人200元/次。第8条：违反临时用电系统管理规定的处罚接地与接零保护系统未采用TN-S系统的，每处/次处罚200元。工作接地与重复接地不符合要求的，每处/次处罚200元。保护零线与工作零线混接的每处/次处罚300元。保护零线未使用黄绿双色线的；或材质不合格的；或选材不当的；每处/次处罚500元。未按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求设置重复接地、防雷接地、保护接零的，分别处罚每处/项500元配电箱、开关箱不符合“三级配电箱两级保护”要求的，每处/次处罚200元。开关箱（末级）无漏电保护器的，无隔离开关每处/次处罚200元。漏电保护器失灵仍然使用的，每处/次处罚200元。漏电保护器参数不合理或不匹配的，每处/次处罚200元。漏电保护器装设位置不当的，每处/次处罚200元。电箱内隔离开关设置不符合要求的，每处/次处罚200元。电箱安装位置不当；周围杂物多；空间狭小、不够两人同时操作的，每处/次处罚200元。违反“一机一闸一漏一箱”的，每处/次处罚200元。闸具等损坏或不符合要求的，每处/次处罚200元。电箱内无PE专用接线端子板的，每处/次处罚200元。电箱无名称、编号、责任人的，每处/次处罚200元。电箱进出线混乱或进出线无保护措施的，每处/次处罚200元。配电箱多路配电无标记的，每处/次处罚200元。电箱材质不符合要求的，每处/次处罚200元。电箱无门、无锁、无防雨措施的，每处/次处罚200元。现场照明照明、动力用电未按规定分路设置的，每处/次处罚200元。灯具金属外壳未作接零保护（42v电压以下不包括在内）的，每处/次处罚200元。照明专用回路无漏电保护的、每处/次处罚200元。室内线路及灯具安装高度低于2.4米时未使用安全电压供电的，每处/次处罚200元。照明供电采用交织线的，每处/次处罚200元。手持照明灯、危险场所或潮湿作业未使用36v以下安全电压的每处/次处罚200元。使用36V安全照明电压时，线路混乱、接头处未使用绝缘布包扎的，每处/次处罚200元。危险场所、通道口、宿舍等，未按要求设置照明的，每处/次处罚200元。配电线路电线老化、破皮处为包扎的、接头较多的，每处/次处罚200元。电线随意拖地、浸水的，每处/次处罚200元。线路过道无保护的，每处/次处罚200元。线路过道保护不符合要求的，每处/次处罚200元。该使用五芯电缆而未使用五芯电缆的，每处/次处罚300元。使用四芯电缆外加一根导线替代五芯电缆的，每处/次处罚300元。施工现场电动机械严禁使用交织线（花线、胶质线）、否则每处/次处罚200元。导线未按规定绑在绝缘子或金属裸线绑扎的，每处/次处罚200元。电器装置闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求的，每处/次处罚200元。用其它金属代替保险丝的，每处/次处罚300元。用电档案无用电安全技术交底，或交底无针对性的，每次处罚100元。无电工巡视维修记录或记录填写不真实的，每次处罚100元。违章用电、违反临时用电规范时，本条例无具体规定的，参照本条例，视情节轻重给予100——3000元处罚。第9条：违反大、中、小型施工机械及手持电动工具用电管理规定的处罚标准：井字架、物料提升机使用倒顺开关的，每处/次处罚200元。使用双按钮开关的，每处/次处罚200元。无联络信号的，