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第26页共26页房地产公司财务经理岗位职责〔共7篇〕第1篇:财务经理岗位职责房地产房地产开发中财务经理的岗位职责1、负责各工程财务管理制度流程的规划、制订和监视执行,建立有效的本钱监控体系,催促指导各工程建立完善工程开发管理制度,跟踪、检查执行情况。2、负责工程准备阶段的可行性分析^p,论证经济指标的测算,工程的本钱测算、税收分析^p、经济效益分析^p及资金运用预测;有关付款方式和税收政策等的建议,确定工程公司注册资金及股东单位、出资比例,风险最小化,利益最大化。对拟建工程进展实地考察、立项听证,按立项审批程序审查投资估算,做好工程前期筹划中的本钱控制。3、负责工程方案阶段根据工程开发方案、销售方案等资料编制工程经营方案,工程投资回报、利润、费用指标符合预期标准;会同本钱合约部编制可控、符合经营方案的目的本钱。4、负责工程执行与控制阶段工程招标、签订施工、甲供材料合同的审核,保证在目的本钱范围内,且付款条款合理;合同款及进度款支付的审核;工程前期销售推广营销合同及付款的审核,保证在营销费用方案范围内;工程开盘预售中应收账款管理,销售合同抽查等;工程综合变动情况分析^p,分析^p工程各变动因素对经营方案的影响;负责工程执行与控制阶段的各工程本钱方案及其执行情况的跟踪落实,适时理解各工程本钱的实际构成,汇编本钱报表;分析^p、总结工程本钱控制情况,协助、催促各开发工程做好操作过程中的本钱控制;建立本钱信息监控中心,及时搜集各项本钱动态资料,每月会同本钱合约部编制工程动态本钱,与目的本钱比拟,分析^p本钱变动原因;组织本钱管理的信息交流,通过培训、双向交流、研讨会等方式,增进全员本钱管理意识,推广系统内外本钱管理经历,寻求降低本钱的有效途径,促进各工程本钱管理程度的进步。5、负责工程收尾阶段房款补差的审核;工程开工结算,会同各部门召开工程总结会议,编制工程评估报告;安排审计小组完成对工程本钱进展阶段审计和决算审计,对工程本钱发生的合理性、本钱管理的标准性提出审计意见,并结合工程收益情况,考核工程的本钱降低率、投入产出率、投资回报率等指标。6、与工程各部门保持良好的沟通,保证工程施工阶段付款业务流程、销售阶段收款流程及其他业务流程的顺利施行。7、保持对国家有关法律政策和公司本钱管理的理解,协助工程公司争取优惠政策,处理有关政策性的问题。第2篇:房地产财务经理岗位职责房地产财务经理岗位职责【第1篇】房地产财务经理岗位职责1、全面负责地产工程各项财务工作;2、组织日常会计核算、财务分析^p和编制财务报告;3、负责本工程的资金回笼、监控款盘活,推进各项投融资、资金运营等工作;4、落实受权范围内的税负管理、税务筹划工作;5、负责各项内部控制活动、工程务预算及执行工作;6、落实工程内部人员招聘、培训等人才梯队建立工作,全面提升员工综合素质。【第2篇】房地产财务经理岗位职责1、负责公司财务制度、流程的建立健全、负责公司财务团队建立;2、负责公司有关财务工作内外部沟通协调施行;3、对预算和预算执行情况进展分析^p;4、预测公司财务风险和收益;5、负责编制财务分析^p报告、年度运营方案及运营策略;6、与银行等金融机构的融资等工作对接与执行;7、按期申报税费及与税务部门进展有效的沟通。【第3篇】房地产财务经理岗位职责1、主持工程公司日常财务、会计及税务管理工作,管理监视根底财务的工作质量;2、维护工程公司的会计核算体系、会计核算制度及财务管理制度,并监视执行;3、定期组织资产清查盘点,保证财产平安;4、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析^p数据;5、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;6、组织编制预算、财务收支方案、本钱费用方案、信贷方案、财务报告和会计报表等;7、对接税务、银行及其他相关机构的关系,进展相关税务筹划;8、负责公司工程融资,建立银行、基金等融资渠道,提供和审核融资资料。9、负责部门团队建立及员工培养,制定财务内部相关指标。【第4篇】房地产财务经理岗位职责1、审核企业对内、对外报送的财务报告,保证其真实性、准确性、正确性。2、定期组织资产清查、盘点,保证公司财产真实完好。3、负责审核费用支出、工程本钱支出、采购本钱支出等各项支出。4、组织公司财务预算、决算工作;负责组织工程开工财务决算工作。5、负责税务筹划,合法纳税、合理避税。6、根据公司的总体战略目的制定公司的财务规划。7、监视预算执行情况,发现问题提出意见并及时向公司总经理进展汇报。8、编制资金筹集方案,进展资金使用效率分析^p、融资本钱分析^p。9、参与公司资本运作,对资本运作中所涉及的财务问题提出可行的解决方案。10、参与公司重大经营决策,为投资决策提供财务数据支持,对投资决策中涉及的财务问题提出可行的解决方案。11、参与工程的可行性分析^p和招投标工作;参与重大合同的评审、会谈。12、与税务、银行、审计事务所、律师事务所等相关单位保持良好的工作关系。13、研究税务政策,统筹进展企业税务筹划,并指导企业日常税务工作。14、对企业的债权和债务进展合理的处理,保障公司业务的顺利进展。15、参加总经理办公会,参与企业经营管理相关业务决策。【第】房地产财务经理岗位职责1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进展总体控制。2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等方案,参与制订公司的经营方案,经批准后组织施行。3、比拟准确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理构造;统筹管理和运作公司资金并对其进展有效的风险控制,重点负责向金融机构融资。4、掌握税收政策,对公司税收进展整体筹划与管理,并负责与税收机关的协调。5、负责对所有下属企业的财务监视与协调,审核所有上报的财务报表,及时答复公司领导、股东、政府部门的质询。6、参与评审公司重要经济合同、协议,组织审核用款方案、原辅材料供给方案。7、参与公司重大的投资、融资、并购等经营活动,并提供建议和决策支持。8、拟订年度经营利润分配草案(股利政策)及其他财会资料供公司董事会决策使用。9、定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及方案的详细情况,提出财务分析^p报告,并提出有益的建议。10、完成总经理交办的其他任务。第3篇:房地产财务经理岗位职责财务经理岗位职责1、审核费用类、本钱类单据;相关单据分类粘贴,鉴定发票真伪,单据签字齐全;2、审核本钱类会计凭证,保证凭证合法合规;3、审核月度、季度、年度财务报表,保证报表数据的正确性;4、审核各项应纳税种、应缴税额;审核纳税申报表;指定人员在规定时间前完成纳税申报;5、组织现场销售收款、配合销售等其他部门工作;6、组织定期与销售部门核对应收及已收房款明细表;完善销售数据,组织编制销售收款日报表及销售台账;7、施行税收筹划,在合法合标准围内降低公司税负;8、审核财务分析^p报告,审核财务预算;9、审核并标准公司财务报表、纳税申报表、档案管理等财务根底性工作;10、积极协调税局、会计师事务所等对外关系;11、积极学习最新相关税收政策法规;12、按时按要求完成领导交办的其他工作;积极配合其他同事工作;第4篇:房地产公司财务部经理岗位职责解读房地产公司财务部经理岗位职责解读房地产公司财务部经理岗位职责一、在总经理的直接领导下,详细领导企业的财务政策和财务管理制度的施行和运转。二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完好地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务方案,正确合理调度资金,进步资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业开展积累资金。六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监视。八、负责与财政、税务、金融部门的联络,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。九、负责办理银行贷款及还贷手续。十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行本钱物资审批权限、费用报销制度。十一、审查各部门的开支方案,并转报总经理。十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新工程的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出详细的改良措施。十三、参与企业经营管理,围绕进步企业的管理程度和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。十四、合理制定各部门的消费指标、本钱费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大本钱费用(即食品、用具本钱,劳动费用本钱,能销售本钱)的控制,精打细算,确保经济效益。十五、催促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和平安管理。十六、催促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。十七、监视采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。十八、负责审查各项开支,亲密与各部门的联络,研究并合理掌握本钱和费用程度。十九、组织财务人员,定期开展财务分析^p工作,考核经营成果,分析^p经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断进步管理程度。二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,催促本部门员工完好地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。二十二、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工纯熟掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所理解。二十三、负责本部门职工的思想教育和业务程度的进步,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。房地产财务部员工岗位职责(1)经理A、日常工作1)协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监视制度的执行情况;2)在公司经营方案的指导下,编制资金、收入、本钱、费用方案,经批准执行。检查和监视执行的情况,及时向公司领导反应财务资金、成本、费用信息;定期进展经济活动分析^p。3)审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作;4)协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。B、隶属关系1)直属上级:副总2)直属下级:本钱会计、销售会计、物业会计、出纳、文员C、岗位期望:成为合格的房地产高级财务经理(2)本钱会计A、日常工作1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算制度有关规定,正确使用会计科目,及时、准确地登录各类明细帐,要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符,发现问题及时更正;2)及时理解,审核公司往来帐款的详细情况,并建立明细帐和进展明细核算,理解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进展应收应付款项的结算;加强与各部门间的沟通,特别是与合同预算部的严密联络,正确进展收入、费用、本钱的归集和核算,并将结果及时反应给各部门;3)根据规定的本钱、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审核手续是否符合公司规定;4)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的搜集、汇编、归档等会计档案管理工作。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为专业财务主管(3)销售会计A、日常工作1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算管理有关规定,做好凭证审核、制订、记帐、核算等工作,要求帐证相符、帐帐相符、帐表相符;2)及时理解,审核公司往来帐款的详细情况,并建立明细帐和明细核算,理解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进展应收应付款项的结算;3)加强与各部门间的沟通,特别是与营销部的严密联络,做好销售收款和售楼按揭工作,为客户做好效劳工作;4)做好客户收款台帐,正确计算应收帐款的各项明细内容;5)编报销售收入明细报表,及时反映应收帐款情况,催促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续;6)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的搜集、汇编、归档等会计档案管理工作。(4)物业会计A、日常工作1)执行会计法规、准那么和本钱核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到标准化、程序化、科学化;2)组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算方法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;3)组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和本钱费用方案的分解、考核、分析^p、控制工作;4)定期分析^p部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反应财务会计信息;5)负责汇总本部门记帐凭证,按规定要求正确进展财务处理,按期编制会计报表;6)负责本单位物业管理费、效劳费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为会计主管(5)出纳员A、日常工作1)严格遵守公司制定的财务制度,按公司财务收支程序办理各项出纳业务;2)认真办好银行结算和支票收付业务,正确填写票据,不得开出空头支票;3)逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐,并和库存现金及银行对帐单核对,保证帐实相符;4)管理好印章、空白支票、有价证券等,确保公司各项资金的平安;5)收入的款项当天及时进帐,不得延误。对各种收入凭证,应于次日清理完毕,落实到位不得遗漏;6)严格审核报销审批单并如数支付款项,付款后应加盖“现金付讫”印章;7)做好银行存款和库存现金的日清日结,编制资金收付存报表;8)及时与各家银行对帐,按月编制银行调节表,报财务经理审批,及时清理未达帐项,对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为房地产专业会计房地产公司财务总监岗位职责1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进展监视,有权查阅、检查财务会计资料,监视其日常经济活动;3、参与拟订和审核重大经营方案和施行方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度方案、费用开支方案、筹融资方案和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监视;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进展监视,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营方案和方案施行情况以及其它应报告的事项;9、董事会赋予的其他职权。书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔人的影响短暂而微弱,书的影响那么广泛而深远——普希金人分开了书,如同分开空气一样不能生活——科洛廖夫书不仅是生活,而且是如今、过去和将来文化生活的泉——库法耶夫书籍把我们引入最美妙的社会,使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的,是富有启发性的养料。而阅读,那么正是这种养料———雨果第5篇:房地产公司财务部经理岗位职责一房地产公司财务部经理岗位职责对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改良和进步财务会计工作程度.催促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等根底工作.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完好,说明清楚,报送及时.组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于进步经济效益随时检查各项财务制度的执行情况,发现违背财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.及时总结经历,不断完善各项财务管理制度.组织编制本公司的财务收支方案,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况在编制财务收支方案前,应要求各职能部门提供实在可行的收支方案明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支方案和编制说明.经总经理审批的财务收支方案,应组织有关职能部门严格施行,不得随意打破.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进展.组织编制本公司的本钱方案和费用预算,并将各项方案指标分解下达落实并检查执行情况.编制的本钱方案应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不打破规定范围.在本公司总经理的组织下,应将本钱方案和费用预算案工程分解,逐步落实到各职能部门.设计必要的台帐及时反映,分析^p方案或预算执行情况.并向各职能部门反应.充分运用会计资料,分析^p经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供根据.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联络,协调,把财务工作纳入正轨.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并催促销售部及时催交楼款.第6篇:房地产公司财务部经理岗位工作职责富海公司财务部经理岗位工作职责一、详细负责本公司的财务管理工作1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改良和进步财务会计工作程度。2、催促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等根底工作。3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完好、说明清楚、报送及时。4、对公司出纳账目定期进展审核、把关做到标准化、合理化。5、加强对公司建立工程的本钱核算及协调工商、税务等职能部门的沟通与联络。6、负责本公司统计有关报表的申报与审核。二、组织制定本公司的各项财务管理制度1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于进步经济效益。2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违背财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。3、及时总结经历,不断完善各项财务管理制度。三、组织编制本公司的财务收支方案1、在编制财务收支方案前,应要求各职能部门提供实在可行的收支方案明细表,经审核验证后,编制本公司的财务收支方案和编制说明。2、经总经理审批的财务收支方案,应组织有关职能部门严格施行,不得随意打破。四、组织编制本公司的本钱方案和费用预算,并将各项方案指标分解下达落实并检查执行情况。1、编制的本钱方案应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不打破规定范围。2、在本公司总经理的组织下,应将本钱方案和费用预算按工程分解,逐步落实到各职能部门。3、设计必要的台帐及时反映、分析^p方案或预算执行情况。并向各职能部门反应。五、充分运用会计资料,分析^p经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供根据。六、组织本公司财务人员学习政策法规,尤其注重学习应用国家最新出台的营改增等税务政策和业务技术,负责财会人员的考核。七、负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联络、协调,把财务工作纳入正轨。八、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款2报表,并催促销售部及时催交楼款。九、完成公司领导交办的其他工作。第7篇:房地产公司财务岗位职责财务部工作职责部门总体工作职责1、贯彻执行国家财经法律法规和有关财务管理制度,拟订公司内部的财务管理制度并组织施行。2、负责做好资金筹措工作,合理利用公司有效资,建立良好的银企合作关系,拓展融资渠道,创新融资品种,控制融资本钱,保证公司开发资金需求。3、负责编制公司年度财务预算,定期检查公司各部门的财务预算执行情况。根据公司年度经营目的和工程开发量,编制年度资金使用和融资方案。4、负责公司的日常会计核算、各项税收的计缴和会计报表的编制工作,及时向公司领导和有关部门报送各种财务报表。5、负责公司的资金收付工作,严格按照财务管理制度和审批制度对原始凭证进展审核,确保公司资金运作平安。6、定期对公司财务状况进展分析^p,每季度向公司领导提交财务分析^p报告。7、负责做好公司资产清理、登记及管理等工作。8、会同有关部门做好工程本钱考核和费用考核工作,加强财务监视。9、参与开发工程的可行性研究工作,做好工程投资经济测算,提出销售保本价。10、参与工程、设备、材料的招投标及工程工程预、决算审核工作。11、参与有关经济合同的讨论、负责审核监视销售、租赁、工程等合同的执行情况。12、负责公司房地产开发统计工作,及时编报各类统计报表,提供到期应收楼款明细。13、每周与销售部核对商品房销售的有关数据。14、做好会计档案的管理、保管、归档工作。15、做好公司印鉴印章保管工作。16、负责办理公司营业执照、资质证书的年检、企业晋级申报等工作。17、完成公司领导交办的其他工作。部门经理岗位职责1、全面主持本部门日常工作,组织本部门员工努力完成公司布置的各项任务。2、协助公司领导拟定有关财务方面的管理制度。3、遵守国家法律、政策、财经纪律和公司有关规章制度,审核公司各项经济活动及财务报表。4、协助公司领导拟定年度建立方案、经营方案、财务方案。5、协助公司领导及有关部门处理与外单位的经济关系。6、负责审核有关部门及

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