餐饮销售经理职责

Word———餐饮销售经理职责餐饮销售经理职责（精选10篇）

餐饮销售经理职责篇11、开发、管理客户和代理商以便完成年度新梯销售方案，扩大市场份额。

2、收集所负责销售区域内市场信息并准时反馈给公司以便公司调整销售产品策略，取得市场竞争优势。

3、进展并维护与业主、建筑设计师、工程估算师、工程承包商等职能部门的良好工作关系，挖掘和寻求潜在的市场商机。

4、宣扬介绍公司以及公司系列产品的功能及特性，提高品牌知名度。

5、负责电梯安装要求的确定、评审和顾客沟通管理，保证合同的精确率，提高客户满足度。

6、供应精确的市场猜测以便公司合理调配资源，提高客户满足度。

7、负责预备标书、报价书、销售合同以及相关招投标所需文件，并自立负责商务谈判，提高签单的胜利率。

8、负责跟踪收款、订货、发货及安装等环节，保证订单的顺当执行，提高客户满足度。

9、做好与本公司服务销售、销售工程、合同管理、财务部、工程部有关人员的沟通协调工作，保证订单的顺当执行，提高客户满足度。

10、负责销售服务顾客满足跟踪、测量和分析，供应改善建议。

11、在上级主管领导下完成质量平安工作。

餐饮销售经理职责篇21.依据公司销售政策带领销售团队完成公司下达的销售目标;

2.管理负责区域的销售运作，开拓销售渠道，规范销售流程等;

3.对于重点项目、市场及客户进行开发、维护和管理，并对重点项目进行直接跟踪，确保项目的胜利;

4.依据公司销售目标，制定部门销售方案、项目追踪方案、收款方案、销售费用预算及实施策略等;

5.负责市场、竞争对手动态的收集反馈和分析应对工作;

6.赐予销售人员准时有效的指导和在岗培训;

7.上级交办的其它事务性工作。

餐饮销售经理职责篇31、维护公司网络端口，准时回复客户信息;

2、了解客户租赁需求，匹配推举合适房源;

3、邀约客户实地看房/使用线上VR看房，帮助客户完成交易;

买卖方向：

1、通过公司供应的营销工具及网络渠道，猎取潜在的购房客户;

2、依据客户需要，为客户供应房源及优质的看房体验;

3、按客户需求定制购买方案及贷款金融产品;

4、负责公司房源开发与维护，并与业主建立良好的业务协作关系;

5、促成买卖双方交易达成，帮助双方合同签署、办理贷款过户等工作。

餐饮销售经理职责篇41、负责区域整体销售目标(规模、销售结构、盈利)的达成;

2、负责区域内年度、阶段性销售政策规划;

3、负责区域内管道产品销售的监控、评估和分析;

4、负责区域内渠道进展状况的分析和评估;

5、负责区域内竞品销售数据的采集管理，并提出改善措施;

6、负责区域内客勤关系的维护，销售网点的开拓、渠道秩序的管控;

餐饮销售经理职责篇51、主要负责区域公司的日常管理及销售工作，依据公司总体策略规划，制定销售策略及业务拓展方案，实现销售目标;

2、对区域内市场进行调研，市场信息收集，准时了解同行业产品市场变化状况，定期向总公司供应所辖区域的市场状况信息;

3、定期分析所属项目各商务阶段状况，调整业务工作方案;

4、书面形式精确描述客户需求，编写项目合同，并对项目合同的关键环节负责。

餐饮销售经理职责篇61.负责公司客户开拓、谈判、签单、维护等事宜，规范商务流程，完成公司业绩目标;

2.完成月季年度业务方案和目标，完成上级交付的销售目标任务;

3.主动收集各种市场信息，分析行业信息，了解竞争者状况进行业务开展。

餐饮销售经理职责篇71.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营方案。

2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。

3.考核直接下级部门经理及主管的品德业绩并实施激励和培训。

4.参与酒店部门经理协调工作会议。

5.定期招开本部门的例会，成本掌握会议和预算会议。

6.检查所属部门的经营状况，信息反馈和一切平安、卫生和服务工作。

7.制订和改进各项经营，管理的新方案、新措施。

8.熟识本酒店的主要目标市场，了解消费者的餐饮需求，并有针对性地开发和供应能满意他们需求的餐饮产品和服务。

9.与厨师长一起，进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。

10.对餐饮选购、验收和储存进行管理与掌握，降低成本削减铺张。

11.督促总厨对厨房生产进行科学管理，健全厨房组织，合理进行布局，保证菜肴质量，削减生产中的铺张，调动厨房工作人员的乐观性。

12.加强餐饮厅的日常管理，提高对客服务质量，培育餐厅经理的管理督导水平。

13.促进宴会销售，加强宴会组织与管理，提高宴会服务质量。

14.每周与厨师长、选购员一起巡察市场，检查贮存室，冷库等，了解存货和市场行情。、

15.每周召开餐饮成本分析会议，审查菜肴和酒水的成本状况。

16.制定餐饮推销，促销方案扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量。

17.发挥全体员工的乐观性，监督本部门培训方案的实施，实施有效的激励手段。

职责职责

餐饮销售经理职责篇81、管理华南区的餐饮客户的日常沟通，进展和维护与客户的良好业务关系，有肯定的餐饮客户资源;

2、负责华南区餐饮客户的开发与维户;

3、对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告，完成销售目标;

4、制定市场销售目标和销售方案;

5、协作销售团队，完成销售目标;

6、响应客户要求，接受客户投诉，为客户解决问题

餐饮销售经理职责篇91、制定餐饮渠道销售策略，完成销售任务目标

2、开拓餐饮渠道客户、制定有效合作方案

3、供应餐饮渠道服务，完成公司产品宣扬、销售工作

4、依据状况组织活动完成销售推广工作

5、协调订单、配送工作

6、领导交办其他事宜

餐饮销售经理职责篇101、负责制定餐饮部营销方案、长短期经营预算，带领全体员工乐观完成和超额完成经营指标。

2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并督导实施。

3、定期深化各部门听取汇报并检查工作状况，掌握餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监督选购和盘点工作，进行有效的成本掌握。

4、检查管理人员的工作状况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行状况,发觉问题准时实行措施,精彩的完成各项工作,进行有效的成本掌握。

5、定期同餐饮部副经理、行政总厨讨论新菜点，推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。

6、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。

7、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作，提高员工素养，为饭店树立良好的形象和声誉。

8、建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的看法和建议，乐观仔细地处理来宾的投诉，保证最大限度地满意来宾的餐饮需求，提高餐饮服务质量。

9、重视平安和饮食卫生工作，仔细贯彻实施“食品卫生法”，开展常常性的平