企业中班组安全建设工作的重要性

公司中班组安全建设工作的重要性安全生产是公司提升经济效益的重要保障。防备伤亡事故的发生，保障劳动者在生产过程中的安全和健康，既是公司生产发展的需要，也是公司经济健康发展的需要。一个公司能在国际竞争日益强烈的条件下稳固、迅速、健康的发展，安全工作在该公司中必然作出了重要保障。安全工作不是仅靠公司某个领导，也不是全靠公司的其余规章制度来带动其发展，而是靠公司的全体员工共同参加，特别是需要依靠最基层的班组力量来实现。班组是整个公司的“细胞”，是公司的“落脚点”，是公司财产最直接的创建者，反过来，安全事故也多数是发生在班组。所以，班组的安全工作是公司的核心工作，也是公司一项长久的最基础的平时管理活动。我们公司的决议层和管理者只有将班组的安全工作扎扎实实锲而不舍的展开下去，那么公司的生命之树就能长青不衰、充满活力，才能抵抗各种突发事故，才能保证公司生产经营正常有序的运转和稳固健康发展。一、增强班组安全教育。班组是公司最基层的生产组织，是公司实现安全生产的基础，又是公司的细胞，是公司生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接达成者。所以，可否将公司的安全管理有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低公司的伤亡事故，实现公司安全生产的要点。班组安全工作的利害，直接影响着公司的安全生产和经济效益，而班组安全建设的收效大小，取决于班组长对安全生产第1页共3页的认识程度及所具备的安全技术知识水平易实质的组织协调能力。为此公司一定重视和增强对班组长的安全教育工作，使班组长树起三种意识：1、要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预示性、敏感性、超前性。假如班组长没有这类超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长既要吃透相关安全的法律、法规的精神实质，弄清上司对安全工作的要求，掌握安全工作方向；又要认识和掌握班组的安全状况，剖析员工思想动向，注意情绪变化，对简单发惹祸故的岗位、工种成竹在胸。2、要有监察意识。一要增强对四周环境和设施状况的监察，一旦发现隐患要实时办理，把事故消灭在萌芽状态之中；二要加强对员工上岗前安全防备准备工作的监察，发现忽略安全的现象实时遏止；三要增强员工在生产过程中履行安全规章制度的监察；四要增强对要点人员、要点岗位的安全监察。3.要有过后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀；二要总结失败的教训，找准失败的原由，使两者上涨为理论，以指导此后的安全工作。除此以外，班组长还应做好以下工作：要以岗位安全操作为要点抓安全教育。这是由于岗位安全操作规程十分详细，明确地规定了员工的安全作业规范，每一个员工不只要切记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的锲而不舍抓好安全教育，针对公司的现状因材施教，战胜员工的表现心态、涣散心态、侥幸心态、依靠心态、隐瞒心态，加大安全工作的投入，顺序渐进，达到完全治理的目的，特别对第2页共3页员工返岗与换岗的安全教育更应重视，力求做到人人遵章守纪，不时到处注意安全。要在班前做好安全确认。班组长必定要顾全局，做好包含上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整顿状况确实认，这是保证安全生产的前提条件。要有对危险要素的预知预防。班组长对班组中可能发生或致使危害安全的要素要有前瞻性和预示性。如进入有电及易燃、易爆地区，进入作业环境复杂现场和天气状况恶化、路况复杂等现象，要对员工做出明确的提示并部署防备举措。要利用安全活动及动工前较短时间进行民众性的危险展望预防教育。此类教育是控制人为失误，提升员工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真实实