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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化
【答案】:B
2、根据材料,回答问题。
A.产权比率
B.现金流动负债比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
【答案】:C
3、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法
【答案】:C
4、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额
【答案】:C
5、全面质量管理阶段始于()
A.20世纪40年代
B.20世纪50年代
C.20世纪60年代
D.20世纪70年代
【答案】:B
6、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。
A.水果
B.鲜鱼
C.钢材
D.写字楼
【答案】:C
7、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项
【答案】:B
8、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:C
9、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】:A
10、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
11、一系列企业资金收支活动的总称为()。
A.财务分析
B.财务管理
C.财务活动
D.财务关系
【答案】:C
12、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同
B.出发点的特征不同
C.预算期的时间特征不同
D.编制的方法不同
【答案】:A
13、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
14、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
【答案】:C
15、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
16、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.类比法
【答案】:B
17、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:B
18、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】:B
19、处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】:D
20、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
21、工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书
【答案】:A
22、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】:D
23、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】:B
24、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
25、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产
【答案】:C
26、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
【答案】:C
27、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:C
28、根据材料,回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
29、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
30、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:D
31、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法
【答案】:A
32、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
33、根据材料,回答问题。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】:C
34、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】:B
35、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动
【答案】:D
36、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:C
37、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
38、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
39、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C
40、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】:D
41、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:D
42、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:B
43、标准化工作属于生产过程的()。
A.生产准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
44、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料
【答案】:C
45、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
46、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
47、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
48、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化
【答案】:B
49、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线
【答案】:C
50、(第五章质量管理)
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
【答案】:A
51、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
52、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:B
53、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
54、(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
55、下列关于信用条件描述错误的是()。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。
【答案】:D
56、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移,工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下,员工绩效会有差异
【答案】:C
57、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】:D
58、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
59、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C
60、管理信息系统的基本特征不包括()。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统
【答案】:D
61、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:C
62、下列资金中,属于企业自留资本的是()。
A.信托资金
B.未分配利润
C.商业信贷资金
D.政策性信贷
【答案】:B
63、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C
64、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115
B.118
C.119
D.120
【答案】:D
65、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
66、产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
67、实验调查法的优点不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主动性
C.具有一定的精确度
D.具有一定的时间性
【答案】:D
68、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】:B
69、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
70、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
【答案】:A
71、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D
72、下列关于国有企业的说法错误的是()。
A.国有企业是社会主义经济制度的基础
B.国有企业在国民经济中占主导地位
C.国有企业中企业拥有资产所有权
D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用
【答案】:C
73、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
74、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性
【答案】:A
75、企业制定新产品开发规划的基础是().
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B
76、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
【答案】:C
77、机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:C
78、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用
【答案】:D
79、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
【答案】:D
80、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
81、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】:A
82、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则
【答案】:C
83、关于移动平均法,下列说法错误的是()。
A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
【答案】:C
84、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
85、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆
【答案】:A
86、某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
87、狭义的技术改造内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】:D
88、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D
89、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低
【答案】:C
90、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
91、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
92、“学习组织的精神基础”指的是()。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越
【答案】:D
93、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法
【答案】:B
94、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本
【答案】:D
95、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B
96、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
97、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
98、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500
【答案】:C
99、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:D
100、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33
【答案】:B
101、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
102、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。
A.宏观环境
B.市场供给
C.市场需求
D.市场营销组合
【答案】:C
103、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名
【答案】:B
104、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】:D
105、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D
106、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
【答案】:C
107、交易性金融资产属于()
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产
【答案】:D
108、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季节指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
【答案】:A
109、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调查有深度
D.费用低
【答案】:C
110、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。
A.900
B.910
C.920
D.930
【答案】:C
111、(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】:A
112、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D
113、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动
【答案】:D
114、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
115、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
【答案】:D
116、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计
【答案】:B
117、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则
【答案】:D
118、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D
119、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:C
120、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0
【答案】:D
121、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。
A.生产服务过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产技术准备过程
【答案】:A
122、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多
【答案】:C
123、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
【答案】:C
124、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
125、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
126、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
127、企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B
128、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】:C
129、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】:B
130、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的
B.从事接触职业病危害作业的劳动者
C.女职工在孕期的
D.合同期满主动离职的
【答案】:D
131、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
132、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。
A.平行顺序移动
B.平行移动
C.顺序移动
D.连续移动
【答案】:A
133、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线
【答案】:B
134、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位
【答案】:C
135、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票
【答案】:C
136、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
137、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C
138、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费
【答案】:D
139、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】:C
140、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线
【答案】:B
141、PDCA循环将工作过程分为()。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
【答案】:C
142、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】:D
143、根据材料,回答问题。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】:D
144、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A
145、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
【答案】:D
146、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D
147、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:A
148、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
149、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
【答案】:B
150、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
151、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
152、单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式
【答案】:B
153、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损
【答案】:C
154、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
【答案】:C
155、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。
A.资料的后期分析和总结难度小
B.资料收集快、效率高
C.能将调查与讨论相结合
D.结构灵活
【答案】:A
156、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
157、设备更新的前提是()。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养
【答案】:C
158、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质
【答案】:B
159、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:C
160、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化
【答案】:C
161、生产过程中空间组织的最基本原则是()。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间
【答案】:B
162、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:C
163、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性
【答案】:B
164、工作分析的方法包括().
A.观察法、访谈法和问卷法
B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法
C.观察法、访谈法和工作日志法
D.观察法、问卷法和工作日志法
【答案】:B
165、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
【答案】:C
166、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】:A
167、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
168、企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
169、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】:C
170、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发
【答案】:B
171、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟
【答案】:A
172、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】:D
173、下列属于网络调查法的特点的是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C
174、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
【答案】:C
175、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府
【答案】:B
176、下列属于企业社会责任的是()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业
【答案】:D
177、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300
【答案】:B
178、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D
179、有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。
A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松
B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离
D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
【答案】:B
180、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】:C
181、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.根据检查结果,采取相应的措施
D.分析现状,找出存在的主要质量问题
【答案】:C
182、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D
183、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】:D
184、在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:B
185、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属
【答案】:C
186、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C
187、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:A
188、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
【答案】:C
189、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】:B
190、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:C
191、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D
192、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
193、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:D
194、工作说明书编制的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】:C
195、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】:C
196、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
【答案】:B
197、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
【答案】:D
198、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B
199、质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】:A
200、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
第二部分多选题(200题)1、(第三章市场调查与预测)
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
【答案】:ABD
2、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规模化阶段
D.衰退阶段
【答案】:ABC
3、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。
A.产生机会成本
B.降低付现能力
C.降低流动比率
D.降低速动比率
E.降低整体资产收益率水平
【答案】:A
4、全数检验的局限性表现为()。
A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多
B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失
C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠
D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品
E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目
【答案】:ABC
5、工作分析的结果是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范说明书
D.绩效规范说明书
E.以上都对
【答案】:AB
6、企业的筹资渠道主要有()。
A.国家投入资本
B.集体投入资本
C.银行信贷资本
D.民间资本
E.企业自留资本
【答案】:ACD
7、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率答案及详解
【答案】:AC
8、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
9、调查研究工作应当包括()。
A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求
B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势
C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足
D.了解与分析企业自身的条件
E.了解与分析调查研究需要的信度和效度
【答案】:ABCD
10、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.测量
C.重复
D.改进
E.分析
【答案】:ABD
11、下列选项中,属于混合成本的有()。
A.半变动式成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
E.变动成本
【答案】:ABCD
12、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.生产设备
B.生产方法
C.市场价格
D.作业人员
【答案】:ABD
13、ISO9000族标准的结构包括()。
A.核心标准
B.其他标准
C.技术报告或者技术规范
D.小册子
E.质量管理培训指南
【答案】:ABCD
14、筹资方式一般有()。
A.吸收直接投资
B.发行债券
C.发行股票
D.企业自留资本
E.商业信用
【答案】:ABC
15、企业实施员工培训计划,主要的工作环节有()。
A.分析培训需求
B.执行培训计划
C.反馈培训信息
D.修正培训计划
E.检查各个培训环节
【答案】:BCD
16、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
【答案】:ABC
17、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。
A.内容
B.目的
C.方式
D.地点
E.人数
【答案】:ABCD
18、应收账款带给企业的成本费用有()。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运成本
D.坏账损失
E.收账费用
【答案】:AD
19、关于筹资方式中的银行借款,下列各项正确的有()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
E.风险低
【答案】:CD
20、狭义企业技术改造的主要内容包括()。
A.维修
B.设备更新改造
C.工艺改革
D.产品更新换代
E.厂房翻新和改造
【答案】:BCD
21、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有()。
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业在规范化阶段有成熟产品线
【答案】:ACD
22、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.确保总投资额最小
B.确保经济效益最高
C.以最小的投资取得最好的经济效益
D.确保改造后能消化推广
【答案】:CD
23、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()
A.人适其岗
B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
E.员工应热爱自己的岗位
【答案】:ABCD
24、销售费用包括()。
A.装卸费
B.工会经费
C.包装费
D.保险费
E.劳动保险费
【答案】:ACD
25、出现()情况的时候,应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。
A.所有方案都不付诸开发
B.某些情况尚不清楚,方案推迟开发
C.选择两个各有利弊的方案制造出样品,然后依试验结果再决定取舍
D.选择某个真正较优者开发
E.在多种方案中海选出较为优秀的开发
【答案】:CD
26、新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
【答案】:BCD
27、员工培训的目的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要
C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现
D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足
E.督促员工不断进步,重在提升员工的工资水平
【答案】:ABCD
28、调查问卷的调查主题内容应包括()。
A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查
B.对被调查者的行为后果进行调查
C.对被调查者本人行为进行了解
D.通过被调查者了解他人的行为
E.对被调查者的一些主要特征进行调查
【答案】:ABCD
29、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序能力不足。
A.提高产品的技术标准
B.合并或减少工序
C.使生产工艺更为合理和有效
D.提高设备的加工性能
【答案】:CD
30、调查问卷的调查主题内容应包括()。
A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查
B.对被调查者的行为后果进行调查
C.对被调查者本人行为进行了解
D.通过被调查者了解他人的行为
E.对被调查者的一些主要特征进行调查
【答案】:ABCD
31、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
【答案】:ACD
32、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.生产设备
B.生产方法
C.市场价格
D.作业人员
【答案】:ABD
33、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有()。
A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度
B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化
C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验
D.行为是企业最终关注的结果
E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果
【答案】:ACD
34、产品执行的标准包括()。
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.安全标准
E.经过备案的企业标准
【答案】:ABC
35、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
【答案】:ABD
36、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任由(??)。
A.设计人性化的工作方式
B.环境保护
C.增加员工福利
D.支持公益活动
E.参与灾害救助
【答案】:BD
37、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有()。
A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”
B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量
C.学习型组织的持续扩张能力,是由共同愿景所激发出来的
D.组织整体对于学习的意愿和能力,取决于个别成员对于学习的意愿和能力
E.系统思考强化其他每一项修炼
【答案】:ACD
38、下列各项中,反映企业短期偿债能力的指标有()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
E.现金流动负债比率
【答案】:AB
39、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有()。
A.优先选择尖端技术
B.确保企业规模迅速扩大
C.以最小的代价取得最好的效果
D.确保改造后能够消化推广
E.有利于促进企业的技术进步
【答案】:CD
40、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有()。
A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”
B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量
C.学习型组织的持续扩张能力,是由共同愿景所激发出来的
D.组织整体对于学习的意愿和能力,取决于个别成员对于学习的意愿和能力
E.系统思考强化其他每一项修炼
【答案】:ACD
41、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
【答案】:AD
42、下列属于股东财富最大化目标优点的有()。
A.适用范围广
B.考虑风险因素
C.比较容易量化,便于考核和奖惩
D.克服短期行为
E.没有考虑资金的时间价值
【答案】:BCD
43、内部招聘的特点有()。
A.激励员工上进
B.减少招聘费用
C.节省时间
D.易“近亲繁殖”
E.带来“新鲜血液”
【答案】:ABCD
44、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。
A.地点集中
B.时间短
C.便于对调查人员监控
D.访问费用比较昂贵
E.确保样本量不变
【答案】:ABC
45、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
【答案】:AD
46、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处,关键要()。
A.严格执行培训计划
B.重视信息反馈
C.及时调整计划
D.及时发现问题
E.明确培训目标
【答案】:ABCD
47、关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
【答案】:ABC
48、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
49、下列说法正确的是()。
A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性
B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有选择权
C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等
E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件
【答案】:AB
50、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误角率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高企业员工的忠诚度
【答案】:ABD
51、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
52、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有(??)。
A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面
B.新产品开发的目标是维持企业现有规模
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果
E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发
【答案】:AD
53、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
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