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文档简介
营销:电信企业的新战场“在今日竞争激烈的市场中,电信企业要生存、要胜利就必需提高自己的市场营销水平,这一场规模巨大的战役与技术无关。”闻名的电信专业询问公司Ovum日前发表报告说。
随着新的竞争者不断进入电信市场,电信企业现在面临的对手不仅仅是其他运营商,还有传媒企业(如天空卫视)、互联网公司(如Google、eBay)和零售商(如Tesco、家乐福)等。
Ovum负责电信业战略和实践讨论的首席分析师MikeCans-field说:由于竞争形势日趋严峻,原来曾经垄断市场的电信运营商发觉,现在电信运营商面临的挑战不仅来自竞争,还包括行业整合、网络融合等。在这个即时消息漫天飞的世界里,他们沿袭了几十年的传统市场营销方式已经变得和电报一样过时了。
Cansfield表示,电信公司必需打算他们的进展方向——是仅仅想做网络供应者还是想在供应网络的同时也供应服务。Ovum的分析师总结了运营商在市场营销中必需解决的4大问题。
——市场定位
运营商应当关注消费者的利益,而不是技术。消费者并不关怀他们的电脑、手机和其他新创造有什么样的工作原理,也不关怀高深的技术问题,可是现在的运营商还老在广告里絮絮叨叨地推举Wi-Fi、ADSL、MPLS等难记的技术名词。
Cansfield认为:电信公司对技术的关注是从这些公司创立之初连续至今的,那时他们所供应的仅仅是网络连接和基础设施。而现在,除了对技术进行升级,电信公司需要明确地告知用户其服务的价值,在营销中应当专注于自己供应的服务,推销每项应用的功能,向消费者介绍这些功能能带来的好处。只有这样才能把自己的服务和消费者的日常生活和工作联系起来,而不是费劲对众多对技术并不感爱好的人解释干巴巴的名词。
——市场细分
电信市场的细分还远不到位。以前,电信行业对客户群的细分几乎没有意义,而现在状况有了很大改观。在将来高度竞争的市场中,电信运营商胜利的关键是抓住对自己最有利的那部分客户。
——服务创新
“创新”一词在电信业很常见,但一般都是指技术而不是服务本身。现在电信业的创新许多,例如固定-移动融合(FMC)、宽带电视等,但这些从本质上说仍旧是技术引导的。在过去的一年半中,服务方面的最大创新可能要数YouTube、MySpace等社交网站的应用。
——品牌建设
在许多时候,不同运营商供应的服务实际上差别特别小,消费者很难辨别出其中的不同,因而无法选择。当越来越多的竞争者能够供应与传统电信运营商相同的服务时,状况更加混乱。在这时,品牌将成为最重要的打算因素。因此,拥有一个受信任的品牌对电信公司而言越来越重要,而且这个品牌需要在产品和服务两个方面同样精彩。能够在品牌比拼中脱颖而出的运营商将占有长期的优势地位。在这方面,战略比战术更为重要,品牌建设绝非一朝一夕之功。然而,只要有强大的品牌,运营商就可以在更高档次上竞争,例如网络掩盖、服务优势,而不是低级的价格竞争,而用户也更简单选择运营商。
Ovum还发觉,运营固定线路网络的主体运营商在打造品牌的营销方面做得不够,而移动运营商从开展业务伊始就面临着竞争的局面,因此他们能
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