小区管线施工组织设计完整版

332/332(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录TOC\o"1-3"第一章施工组织设计 5第1节前附表 5第2节综合讲明 5第3节编制依据 10第4节编制原则 11第5节工程概况 12第6节工程施工目标 14第二章现场组织机构和专业技术力量配备 15第1节现场组织治理机构 15第2节各部门职责范围 17第3节项目经理部要紧治理人员职责 17第4节专业技术力量配备 24第三章劳动力配备打算 25第四章材料供应及加工配置打算 29第五章施工机械设备配置打算 31第六章临时用电和临时用水打算 34第1节针对本工程特点和难点分析 40第2节施工现场平面布置 50第3节分部分项同意偏差表 52第4节本工程实施的重点、难点分析及对策 55第七章要紧分部分项工程施工方案和技术措施 64第1节施工测量方案 64第2节土方工程 69第3节回填前清表方案 71第4节给排水工程施工方案 72第5节道路、路缘石及人行道砖工程施工方案 88第6节电力管线埋管工程施工方案 95第7节采暖工程施工方案 97第8节消防管线工程施工方案 103第八章质量目标和质量保证措施 107第1节质量目标 107第2节质量操纵工作程序 107第3节质量保证体系 108第4节质量保证措施 112第5节质量操纵最为重要和薄弱的环节 132第6节成品爱护措施 140第九章施工总体进度打算及保障措施 141第1节施工进度打算 141第2节进度打算的可行性分析 141第3节进度保证措施 141第十章安全防护措施 152第十一章文明施工及环境爱护措施 163第十二章季节性施工技术措施 180第十三章降低工程成本措施 182第十四章总包单位与监理单位和设计人员等配合措施 183第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 187第1节建立应急组织体系 187第2节应急程序 187第3节消防应急预案 189第4节卫生防疫应急预案 189第5节防汛、防火、防爆应急预案 191第6节重要接待预案 193第7节应急预案的演习 193第8节专门时段保证措施 193第十六章工程保修及竣工档案资料 195第十七章工程交付、服务及保修 197第十八章施工网络进度打算 200

施工组织设计前附表序号项目名称项目内容1工程名称六期住宅外线工程2招标人中国空间技术研究院基建部3单位性质事业单位4建设地点北京航天城5设计单位联安国际建筑设计有限公司6工程范围招标图纸范围内的道路、雨水、污水、给水、消防水、中水、喷淋、电力、电讯、热力、燃气等工程。7承包方式总承包8质量要求合格9工期要求168日历天打算开工时刻：2011年05月01日，打算竣工时刻：2011年10月15日。10资金来源国拨综合讲明十分感谢各位专家评委对我公司的充分信任和大力支持，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种阻碍施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认确实编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容，请各位专家评委予以评审。一、指导思想1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际动身，与业主等单位同心同德、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主中意、人民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工治理机构，集中治理、统一调度，配备适宜的施工机械，采纳科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。二、我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：1、组织优势中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过都市道路、国道过境公路、高速公路路基工程、小区组团综合市政工程、大型市政引水工程、大型市政污水处理工程、大型市政污水管道工程等一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。2、治理优势该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项阻碍面较广的市政工程，施工现场治理、协调经验相当丰富。3、技术优势公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。拟投入本工程项目施工的队伍，具有市政结构工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。4、设备优势本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备，EX200挖掘机、ZL系列铲车、压路机、5T、10T自卸反斗车，沥青布料机、沥青混凝土摊铺机、大量钢板桩、750大型混凝土搅拌机、350L混凝土搅拌机、全站仪、各种质量检验设备等，本公司特不声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。5、质量优势公司已通过ISO9002质量体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级职员的共同努力下，我公司承建工程的质量治理有了较大幅度提高，质量治理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量治理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。三、施工协调治理1、与业主单位之间的工作协调配合（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量操纵与施工情况。（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的关心。2、与设计单位之间的工作协调配合（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，依照设计意图确定我们的施工实施方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师的协调配合（1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。（2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，同意驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。（3）对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。（5）在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场治理工作中，维护好监理工程师的权威性。4、与市政质量监督站的协调配合（1）邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。（2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。（3）邀请质监人员技术指导，提高职员技术素养。（4）按存档要求提供完整竣工资料。5、对进入现场的施工队伍协调指挥（1）按总进度操纵节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。四、保证工程质量的技术措施确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行操纵。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工治理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量治理，推行ISO9002标准化治理，以公司质检总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。五、保证施工安全的治理措施贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。六、工期保证的组织措施高效务实的施工治理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。1、施工治理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工治理机构”投入相应的治理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。2、打算进场的施工队伍依照本工程的结构、施工特点，我们采纳平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分不从事各项目的施工。从事本工程施工的混凝土施工队、模板钢筋施工队、路基填筑施工队、路面工程施工队、排水施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。3、打算进场的施工机械依照本工程的施工特点和进度要求，我们打算进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工程的要紧机械设备表）七、文明施工目标一旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期预备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司治理优势，建立完善的项目治理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包治理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。八、投标承诺按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似市政工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的操纵工期，完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工缘故造成的质量问题，我们将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。本施工组织设计是为六期住宅外线工程提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与治理。中标后，将编制更详细、更具体化的施工方案，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。九、施工组织设计编制依据本工程组织设计依据下述规范、文件编制：1、建设单位提供的六期住宅外线工程招标文件和施工图纸。2、国家及地点有关道路及排水工程治理的规定和规则。3、国家、地点及行业现行的施工规范、规程及技术标准。4、我公司ISO9002程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术治理、文明施工等文件。5、现场勘察及答疑。编制依据3.1、招标文件文件名称签发日期六期住宅外线工程施工招标文件2011年4月3.2、编制依据序号名称1六期住宅外线工程各专业施工蓝图2《六期住宅外线工程》招标文件3.3、施工图纸序号图纸编号图名出图日期1总施-1竖向设计图2011．12总施-2管线平面综合图2011．13总施-3道路定位图2011．14结总施-1J-1、J-4暖井平面及详图2011．15结总施-2J-5~J-9暖井平面及详图2011．16结总施-3J-10、J-13暖井平面及详图2011．17结总施-4J-14~J-15暖井平面及详图2011．18结总施-5J-16、J-17暖井平面及详图2011．19水总施-1首页、讲明2011．110水总施-2给排水总平面图2011．111水总施-3污水管道高程计算表（一）2011．112水总施-4污水管道高程计算表（二）2011．113水总施-5污水管道高程计算表（三）2011．114水总施-6雨水管道高程计算表（一）2011．115水总施-7雨水管道高程计算表（二）2011．116设总施-1图纸目录、设计讲明、图例及要紧设备表2011．117设总施-2室外热力管道平面图2011．118设总施-3检查井详图(一)2011．119设总施-4检查井详图(二)2011．120设总施-5检查井详图(三)2011．121电总施-1电气外线施工图2011．13.4、要紧法规文件类不内容编号国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境爱护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量治理条例国务院令第279号《工程建筑标准强制性条文》建标[2002]219号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见京建质[2002]652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单京建质[2001]681关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》通知京建质[2000]578号政府令[1997]12号3.5、要紧规程、规范类不名称编号国家

岩土工程勘察规范GBJ50021—2001工程测量规范及条文讲明GBJ给水排水管道工程施工及验收规范GB50268现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236采暖、给水、排水工程施工及验收规范GB50242建设工程施工现场供用电安全规范GB混凝土结构工程施工及验收规范GB建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB建筑工程施工质量验收统一标准GB建筑电气工程施工质量验收规范GB建筑工程项目治理规范GBT行业混凝土泵送施工技术规程JGJT10—95钢筋焊接及验收规程JGJ回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJT钢筋焊接接头试验方法JGJT27—2001建筑机械使用安全技术规程JGJ施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑地基处理技术规程JGJ给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程CECS181：2005埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164：2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ地点建筑安装工程资料治理规程DBJ建筑安装分项工程施工工艺规程DBJT3.6、要紧图集类不名称编号国家标准热水管道直埋敷设05R410室外热力管道地沟03R411-2通信线路安装X101-1～2钢筋混凝土化粪池03S702华北地区标准建筑构造通用图集—工程做法08BJ1-1建筑设备施工安装通用图集—暖气工程91SB1-1（2005）建筑设备施工安装通用图集—给水工程91SB3-1（2005）建筑设备施工安装通用图集—给水工程91SB3建筑设备施工安装通用图集—排水工程91SB4-1（2005）建筑电气通用图集—外线工程92DQ4编制原则1、本技术标的编制是为本工程投标时期提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与治理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。2、本工程项目如蒙中标，我公司将对本工程的质量、工期、文明、施工全面负责。3、严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。4、加强施工中的打算性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排，克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。5、加强施工总平面治理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。6、提高科技含量，积极采纳新工艺、新技术、新设备。工程概况一、道路工程1、概况（1）主道路路面为沥青混凝土路面，人行道为透水砖、嵌草水泥砖路面，砼立道牙、雨水口连接管，砖砌单篦雨水口。（2）道路定位采纳坐标定位及相对位置定位。（3）道路尺寸分不为7m、6m、4m、3m几种，道路转弯半径分不为42m、33m、30m、18m、15m、9m、6m、3m。（4）沥青道路沥青混凝土顶面容许回弹弯沉值为0.92mm，水泥稳定层7d抗压强度为1.5MPa，压实度为91%，塘碴层计算弯沉值为3.4mm，压实度为90%。（5）沥青道路面层采纳两层结构，上层为细粒式改性沥青混凝土（AC-13），下层为粗粒式改性沥青混凝土（AC-25II）。压实度为重型击实标准。2、施工要求（1）垫层采纳塘碴垫层，其抗压回弹模量不小于80MPa。材料要求最大粒径不超过200毫米，保证连续级配，最大含泥量不超过总质量的5%（2）基层采纳水泥稳定层，水泥含量为5%~6%，一次性摊铺压实。（3）面层（沥青混凝土路面）沥青混合料的集料级配和沥青用量按《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）要求结合马歇尔试验确定。改性沥青的技术指标应符合《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036-98）要求。沥青混凝土必须由沥青拌和厂机械拌制。沥青混凝土表面应平坦，坚实，不得有脱落、掉渣、推挤、烂边、粗细集料集中等现象。压路机压实后，不得有明显的轮迹。接芷应紧密、平顺、烫缝不应枯焦。二、排水排污及化粪池工程1、本工程排水排污管线均为开槽埋管施工，雨水管管径分不为DN600、DN500、DN400、DN300、DN110，DN80，DN75，污水管管径分不DN500、N400、DN300、DN200等。2、管材、接口（1）采纳HDPE的双壁波浪管排水管，弹性密封圈柔性接口，砂硕垫层基础，铺一层厚度为0.1m的粗砂基础，然后做闭水实验。（2）采纳球墨铸铁的排水管，采纳法兰接口，通球试验。3、本工程化粪池选择图集：03S70212#钢筋砼化粪池。回填土按施工规范要求进行，给排水管在回填土前作闭水试验。三、施工条件1、工地现状具备施工条件2、自然条件（1）地形本工程场地地势较平坦。四、气象条件本工程所处地区位于北京市。春季干旱有风沙，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季严寒干燥；风向有明显的季节变化，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风。本工程工期横跨春、夏、秋三季，因此需要采取必要的施工措施，以保证工程工期与工程质量。1、春季（次年4月至5月期间）特点：气温回升快，昼夜温差大，干旱多风沙。当大风出现时常伴随浮尘、扬沙、沙暴天气。施工对策：派专人做好施工现场各出入口的遮挡防护，对进出施工现场运送材料或施工垃圾的车辆进行完全密封以及对各楼层的窗户、门洞口进行密封遮挡工作。2、夏季（6月至8月期间）特征：天气火热，多雨季节。施工对策：制定雨季施工措施。幸免雨期给施工带来不便。3、秋季（10月至11月期间）特征：入秋后，北方冷空气入侵，降温迅速。施工对策：入秋后，降水少，秋风大，秋防工作早布置、早安排，提早做好秋季防火的预备和宣传工作，确保秋季安全生产。同时，做好窗户及门洞的封闭工作，防止湿作业施工项目干燥过快，出现开裂空鼓。工程施工目标依照我公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，本项目要达到如下施工目标：一、质量目标确保本工程达到合格工程。二、工期目标总工期：168日历天。

现场组织机构和专业技术力量配备现场组织治理机构一、项目机构配备公司为该工程配备具有良好业务素养和施工治理经验的施工治理班子。为了协调好各方面的施工工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。将依照现场实际工作情况和建设单位、监理单位具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有人负责。二、项目经理部组织机构图三、治理人员职责及运作程序图四、项目经理部各部门职责范围1、项目经理部职责（1）负责全面履行工程建设合同，优质、安全、按期完成合同任务。（2）负责施工组织设计的编制和实施。（3）全面贯彻公司ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系、GBT28001职业健康安全治理体系方针目标，科学治理、精心施工，构筑精品工程。（4）负责竣工文件的编制，组织竣工验收。（5）负责工程决算及工程缺陷期治理。（6）完成建设单位、监理单位交办的其他工作。2、项目经理部领导层及机构（1）项目经理部由公司负责组建。（2）项目经理部领导层：项目经理1人、技术负责人1人。（3）项目经理部内部机构设置：工程部、物机部、安质部、计财部、后勤部和办公室。各部门职责范围（1）工程部职责范围负责制订下达施工打算，检查、督促各施工队、组，按施工组织设计及时完成施工任务。同时每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送总包、监理和建设单位，其次协助技术负责人解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。（2）综合部职责范围负责项目部日常生活、生产后勤事务，以及对外协调的关系，制造一个良好的周边环境，以利于工程施工。（3）质安部职责范围负责工程施工中的安全和机械治理工作。（4）材料部职责范围负责资金、材料打算的制定、治理工作和材料采购、质量操纵工作。（5）质检组职责范围直接在项目经理的领导下负责本工程的质量工作，是质量操纵的专职部门，施工中同监理工程师紧密配合协助，同意和传达建设单位和监理工程师有关质量的指令。（6）工地试验室职责范围负责各施工队的试验和检测，兼负质检职能。（7）测量组职责范围负责施工操纵测量和监控测量。项目经理部要紧治理人员职责组织机构设立后，将依照工程打算具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的操纵。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目治理制度。（一）项目经理任务及职责1、施工项目经理的任务项目经理的任务与职责要紧包括两个方面：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，具体讲有以下几项：（1）确定项目治理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作。（2）确定治理总目标和时期目标，并对目标进行分解，制订总体操纵打算，确保项目施工交验成功。（3）及时适当的做出项目治理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等，同时对合同执行进行严格治理。（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本操纵和节约。（5）建立完善的内部及对外信息治理系统。（6）实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与建设单位之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位、监理单位等的相互监督。2、施工项目经理的职责施工项目经理的职责是由其所承担的项目任务决定的。依照企业有关规定，施工项目经理应该履行以下职责：（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）关于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素养、能力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督治理，考核验收，全面负责。（3）组织编制项目施工组织设计，包括进度打算和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。（4）依照公司季施工生产打算，组织编制月度施工生产打算，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用打算，据此与有关部门和单位签订供需包保和租赁合同，并严格履行。（5）科学组织和治理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。（6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管部门报告工作。（7）严格财务制度，加强财务、预算治理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。（8）全面推行公司ISO9001质量治理体系标准，积存并总结一套行之有效的施工治理经验，为公司内部其它项目部树立良好典范。（二）技术负责人的任务与职责1、任务主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的要紧技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督治理。其要紧任务是：（1）负责对设计图纸的技术治理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工。（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策。（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和操纵，制订工程进度打算的落实措施。（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档。（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，对隐蔽工程，做好验收记录，认定质量验评。（7）加强对工地现场的安全治理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩方法。2、职责（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行质量治理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实。（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决方法。（3）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正。（4）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（5）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。（6）检查进度打算的落实情况，及时调整劳动力和材料进场打算，积极推进工程进度打算的按期完成。（三）质量检验员的岗位职责（1）督促施工班组对已完成的项目内容及时进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发觉问题及时纠正，确保工程质量。（2）检验采购的原材料和建设单位以及建设单位提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理。（3）操纵不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定。（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和工程进行检验评定，符合要求的及时办理单位工程验收。（5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报。（6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案。（7）负责项目工程检测工具的治理，确保检测工具的完好。（四）材料员及仓保员的岗位职责（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购打算，负责操纵材料按时进场并验收，确保材料符合报样和质量要求。（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签订购货合同。（4）确保要紧材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠。（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其它证明文件。（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。（五）安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施打算，负责组织安全措施的实施，项目安全生产直接负责。（2）按照公司的《安全生产治理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。（3）按照《安全生产治理暂行规定》自检评分，必须达标。（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同建设单位领取安全受监证和《开工许可证》。（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特种工人是否持证上岗。（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录。（7）经常检查工地安全情况，发觉问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行。（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻问题可令其停工整顿。（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。（六）施工员的岗位职责（1）做到“三明白四会”。三明白即明白机械性能、明白工程质量标准、明白操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修，严格按图施工并做好自检。（2）爱护建筑、装饰材料，注意爱护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉同意检质员、技术员的检查指导。（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项治理规定，做到文明施工。（5）自觉维护公司形象，施工现场不得谈天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场治理人员发觉，罚款处理，情节严峻者，立即开除。（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。（7）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；（8）现场一旦发生事故，要平复处理，积极抢救，并如实反映情况。（七）资料员的岗位职责（1）认真学习有关档案工作的方针、政策，努力实现档案治理的规范化和标准化。（2）检查，验收归档文件材料是否完整、准确、系统，是否符合质量要求。（3）组卷合理，卷内文件排列有序，卷内目录填写正确，编写页号无误。保持文件材料的自然形成规律和有机联系，便于查找和利用，确保治理期限准确。（4）认真做好案卷的整理、分类、登记建卡等工作。档案应设置登记本，对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行登记。做到案卷排列整齐、标志明确，便于查找。（5）案卷装订牢固，整齐美观，案卷中无金属物，装订线不压盖字迹。（6）严格执行档案治理的各项规章制度。遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。档案治理人员调动工作时，应在离职前办好交接手续。（7）凡有施工现场，档案员要在施工现场工作，及时收集整理每项工程的档案资料，做到整理有序、归档及时、程序规范。（八）施工队长、班组长岗位职责（1）带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责。（2）安排和组织本队各班组施工打算的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度。（3）负责领料及识不材料标识，有权拒绝使用不合格品。（4）注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。（5）检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作错误；要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录，纠正错误，完成整改措施。（6）负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表。（7）督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工。（8）注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行爱护，直至竣工验收。（九）其它项目负责人的岗位职责（1）服从治理部门的领导，下达各项施工任务，按照设计图纸要求和施工工艺规范，按打算安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程达到合格标准。（2）主动协调完成施工进场预备工作，积极制造施工条件，协助项目部办理开工报告。（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。（4）填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，加强对隐蔽工程验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。（5）加强对项目工程质量体系的治理工作，严格执行公司ISO9001质量治理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。（6）定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生。（7）处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系。（8）治理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品爱护工作。六、项目经理部与总部的联系公司对本工程项目采取项目经理责任制，公司对项目负责，项目经理对公司负责。公司总部执行项目总管的职责，负责对项目的跟踪及宏观操纵，项目经理在对公司负责的过程中，进行微观的治理工作，具有强烈的对项目负责的工作态度，作为公司驻工地的代表，对该项目的质量、安全、进度、文明施工和工程成本操纵等全权负责。且有资金的支配权，材料及人员的打算安排权。专业技术力量配备公司劳务部专业技术力量配套齐全，实力雄厚。拥有道路、电力、电讯、给排水、暖通等一大批长期从事工程项目经理、技术负责人、工程打算治理、工程安全治理、工程质量治理、工程材料治理、工程造价治理、工程资料治理、工程经济、工程设计及专业工程师工作的具有丰富实践经验的各类专业人才。公司历年来技术力量得到逐步完善充实，现在已拥有雄厚的高级工程师、建筑工程师、给排水工程师、电气工程师、智能化工程师、造价工程师、经济师等专业技术人才，具备强大的技术力量，投入本工程的专业技术人员均具有同类工程丰富的施工及治理经验，为保证本工程圆满完成提供有力的保障。

劳动力配备打算为了保证工程能顺利进行，使本工程如期、优质完成，进场后，立即组建施工项目部，制定切实可行的工作打算，对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料以及材料检验及成品检查、机具检查等的各项工作按工程需要、编制打算，并按打算要求完成，落实到责任人，并确定完成时刻。一、施工治理机构1、本工程工期要求紧、现场条件复杂。为了在本工程施工中有效治理各施工段面工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类工程实施经验，拟设置一支强有力的项目治理班子，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理，建立项目经理负责制的机制。2、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。各治理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能，确保工程顺利实施。3、项目经理部的项目经理、要紧技术人员、治理人员、均在施工单位进场时一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤离，若需调整项目治理班子需报建设单位同意。4、本工程中我们推行项目治理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面治理制度。5、项目经理部治理体系图。二、施工进度打算配置依照业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定图纸范围内的道路、雨水、污水（包括化粪池）、给水、消防水、中水、喷淋、电力、电讯、热力、燃气等附属工程施工工期为168日历天（详见后附施工进度打算表）。本工程可分为施工预备期、排水排污、室外主道路施工期、基础施工期、电力管线施工期、消防水管施工期、消防电管线施工期、竣工扫尾期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态的打算调度，紧密地组织成一体。依照施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工时期：（1）施工预备时期（2）给水排水排污施工时期（3）室外主道路施工时期（4）电力工程施工时期（5）消防、喷淋施工时期（6）采暖工程施工时期（7）竣工扫尾时期以上七个施工时期组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工时期做到衔接紧密、穿插有序。三、技术工作打算1、组织工程相关部门人员，认真学习有关技术标准及施工规范，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点，详细编制施工实施方案、方法。2、做好原材料试验和砼、砂配合比的试验工作，并及时提供建设单位及有关部门审核。3、依据建设单位提供的坐标和高程点，进行现场操纵网点的测设，并将操纵点位置及测设结果报建设单位和监理审定。4、做好采取新工艺、新技术的打算，并论证其可行性，为缩短工期、提高质量作有力的保证。四、劳动力打算配置1、依据劳动力资源打算和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工预备。工程开工后，依照工程进展需要和劳动力打算及时组织进场。2、依照工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案，可能每日出工人数约55人，施工高峰期将达72人。3、拟投入本工程人员打算表项次工种工期人数开工日期：2011年05月01日竣工日期：2011年10月15日第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月1治理人员4444442电工2233333机械工2233334泥工8888885混凝土工1010101616166木工5551010107钢筋工5558888驾驶员5555559一般工计=SUM(ABOVE)56=SUM(ABOVE)56=SUM(ABOVE)58=SUM(ABOVE)72=SUM(ABOVE)72=SUM(ABOVE)62注：本劳动力打算可依照工程变化情况作适当调整。

材料供应及加工配置打算1、中标后5天内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量打算和分批进场时刻，并按照分批进场时刻及组织进场时刻，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐，具体参照公司ISO9002中产品标识和可追溯性程序文件的要求处置。2、采购打算项目经理部应在项目分项工程施工前，依据施工进度打算和《合格物资分承包方名录》，编制物资采购打算，并由项目经理审批。物资采购打算应注明物资名称、规格、数量、供应时刻、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。凡有标产品应标明类型、型号等级和标准编号；凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。本公司将采购物资分为三大类：A类物资：包括水泥、钢材、钢筋混凝土管道等。B类物资：包括砖、砂、石、木材等地点材料及安装类建材。（1）对不在《合格物资分承包方名录》内的A、B类物资分供方采购前必须对分供方进行初评价，并报公司批准后，才能采购。（2）为便于材料供应商及时备料，中标后5天内向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时刻要求。（3）工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。3、材料供应、治理以及材料加工打算表（1）、材料的供应1)选择社会信誉好、质量可靠，同时具有相当实力的材料供应商作为本工程施工材料供应商。2)依照本工程施工总体进度打算安排，制订详细、周密的材料供应打算，确保材料准时到位，保证施工顺利进行。3)施工前修建好现场运输道路及施工过程中及时对其进行维修，保证材料运输顺畅。4)施工过程依照现场实际情况，合理调整材料供应打算，紧密配合好施工顺利进行。5)材料供应应做到现场有一定的储备，以免发生停工待料现象。（2）、材料的治理1)依照施工区域的划分，合理布置材料堆放场，保证各施工区材料供应正常，各施工区材料实行统一治理。2)材料运输到现场后，由材料员核对数量，如实填写收料单。3)各施工队施工材料前必须填报材料施工申请打算，明确用量及施工部位，经材料员审核无误后，报项目经理审批方可发放。4)施工过程经常清点堆放场的材料剩余量，做到动态治理。5)严禁材料失窃，进出工地车辆实行检查制度，出具放行条并有项目经理亲笔签名方可开出工地。（3）、材料加工打算表物资名称加工订货时刻组织进场时刻备注墙体小钢模模板及构配件的加工在开工前5天进行改制加工底板钢筋绑扎1、所有A类材料必须选用合格分供方2、所有A、B、C类材料进场必须有合格证，按北京市规定提供相应质量保证资料。3、所有需要进场复试的材料，进场后通知质量员组织复试取样送试。4、分供方应确保质量、数量、时刻。5、合同必须存档。钢筋分两次进厂提早两周进场混凝土商砼及原材在一周前订货按通知进场时刻其他周转材料随工程进度随时订货提早两天进场管材在一周前订货提早两天进场其它材料提早签订合同按施工进度要求随时组织进场

施工机械设备配置打算1、依照施工机械选用打算和进场时刻，组织施工机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置图规定的位置放置。2、机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械治理和安全部门验收合格后方能挂牌使用。3、专门工种操作人员应经培训合格后持证上岗作业。4、拟投入本工程施工机械设备项次设备名称型号规格数量产地单位1挖掘机EX2002山东台2履带式推土机75KW1山东台3压路机15T2沈阳台4砼搅拌机JE-3502山东台5砂浆机HJ1-200A2沈阳台6插入式振捣器ZN508上海台7平板振捣器ZN506上海台8潜水泵ISG5上海台9木工机械MJ1062江苏台10自卸反斗车EQ309212江苏辆11切割机HZQ-4002山东台12坍落度筒8山东只13振动梁4山东台14切缝机4山东台15槽钢20cm800河北米16混凝土试模150×150×1509北京组17混凝土试模150×150×4503北京组18发电机组120Kw1北京台19经纬仪J22北京台20全站仪TPC1北京台21水准仪DS23北京台5、检测设备配置打算序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1经纬仪TDJ2E2台进行送检和自检检测，合格后方可使用。2水准仪DS32台3塔尺5m2个4游标卡尺0—20mm2个5磁力线坠0.5kg4个6回弹仪HT—225A1个7建筑用多功能检测尺2套8乙炔压力表0—0.25MPA0—2.5MPA2个9氧气压力表0—4MPA0—25MPA2个10台秤ACT—10型2个11弹簧称10Kg4个6、试验设备配置打算序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1抗渗试模175*185*150两组按公司《检测试设备操纵标准工作程序》进行送检和自检检测，合格后方可使用。2抗压试模150*150*150四组3抗压试模100*100*100四组4砂浆试模70.7*70.7*70.7两组5环刀2002个6温度计5个7坍落度筒1个8标养室设备1套以上施工机械将依照工程进展情况，及时组织进场，有些小型机，简单机具，施工时随时调配，不一一列入。以上施工机械我公司全部自有，无须租赁或借用。7、现场仪器质量保证1）、进入施工现场的施工机械设备必须完好，各种性能必须可靠灵活，进场后进行调试，合格后方可投入使用；现场的各种计量、检测仪器必须检定合作后才可投入使用，使用过程中应定时进行检查，保证各种功能正常、有效。现场投入要紧机械设备见技表七。2）、各类仪器必须经检定合格后才能投入使用。3）、为了保证测量成果的正确性，并在使用过程中做到“四定”：即仪器设备固定；人员固定；水准点固定；按规定日期、方法、线路进行观测。

临时用电和临时用水打算一、临电设计本工程施工现场有狭小，有一个钢筋、模板加工区、一个治理区。现场用电不集中、用电情况简单特点，基于上述情况，为了满足现场用电，同时考虑配电的经济性和合理性，现场供电为三级配电，即总箱、二级箱、三级箱（手提箱及插座箱），两级空开、三级漏电爱护。本工程现场临时用电采取放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级构成配电网络。各用电器用电量统计见下表序号机械或设备名称型号规格数量国不产地额定功率(KW)生产能力用于施工部位1混凝土搅拌机JL350122正常2砂轮切割机JG-40024正常3电焊机BS300240KVA正常4木工平刨MBJ13正常5木工压刨MB104A13正常6振捣器ZX-5056.6正常7钢筋切断机GQ4017.5正常8钢筋弯曲机40MM12.8正常9钢筋调直机GTJ-4813正常10打夯机HW6026正常11镝灯5W210正常12潜水泵2.2W48.8正常2、负荷计算：用电量计算1)依照本工程施工所需要紧机械设备情况，对现场用电量计算如下：P=1.1(K1ΣP1cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3)ΣP1=77KWΣP2=40KWA ΣP3=20KW动力用电P=1.1(K1ΣP1cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3)=105KW式中P－供电设备总需要容量（kW）；P1－电动机额定功率（kW）；P2－电焊机额定容量（kW）；P3－现场照明及办公用电容量（kW）；cosφ＝0.75K1＝0.5K2＝0.6K3＝1.03、配电线路：施工现场用电量不大，负荷分散，但某些局部却相对集中，且备有专门多用电设备的配线，如钢筋加工机械、木工机械等。为满足各配电线路故障互不阻碍，同时又考虑供电的可靠性和维修方便，本工程临时用电配电线路采纳TN－S供电系统，配电总箱（内设电能计量及电流、电压监测仪表）设在现场南侧。由配电总箱放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级构成配电网络。采纳电力电缆输送电能。线路一：负责治理区用电，至Pi—1配电箱线路二：为施工现场照明用电，至Pi—2配电箱线路三：负责钢筋及模板加工区用电，至Pi—3配电箱线路四：负责生产用电，至Pi—4配电箱线路五：负责水暖电工加工区用电，至Pi—5配电箱4、配电线路敷设：电缆线路的敷设要紧为埋地和架空（包括沿围挡敷设）按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行。埋地的电缆线路需要选择最短路径并考虑已有和拟建建筑物的位置。尽量减少穿越各种管道、堆放区。不致受到各种机械损伤和腐蚀。便于埋设和维修。进出地面必须架设防护套管。沿围挡敷设，用专用卡子固定，每隔两米设一个专用卡子。场区内施工所需电源均为架空或埋地引入，并尽量靠近用电负荷中心，均匀设置配电箱。5、配电箱和开关箱设计：1)配电箱、开关箱依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》等电气安全、技术标准。采纳三级配电，即总箱、二级箱、三级箱（手提箱），两级空开、三级漏电爱护。各箱总开关为空气开关，出线开关为带漏电空气开关。各总箱进线均由配电室引出。所有二级箱进线电缆均有5-6米的余量，以备适量移动；另外配若干手提箱。2)箱体材料选用铁板，铁板厚度为1.5mm，保证使用现场机械强度。3)箱体结构上配置电器安装板和箱门，为便于接线箱体前后各设两扇门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。4)箱体的电气爱护措施要紧是防漏电触电措施。作为防漏电、触电的电气爱护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体安装明确的爱护接零端子（即采纳TN-S爱护系统），专门用于连接专用爱护零线一PE线）。5)配电箱与开关箱的电器配置与接线各用电区域总配电箱的电器配置和接线：各总配电箱内均设置漏电开关。总箱漏电开关漏电动作电流为50mA，二级箱的漏电动作电流为30mA，开关箱的漏电动作电流为15mA。各用电区域内二级配电箱的电器配置与接线：二级配电箱的电器配置和接线应与总箱电器配置和接线以及配电线路相适应。配电箱设置漏电爱护器，仍按TN-S系统爱护要求接线，N与PE接线端子分不设置。开关箱的电器设置和接线：与二级配电箱的电器配置和接线以及配电线路相适应，设置自动空气开关与漏电爱护器。6、现场照明：东西两侧各设一台镝灯照明，现场各配电箱设置照明专用插座，保证作业面照明，7、临时用电安全措施固定机械的电源电缆沿用地面敷设时应穿管并埋地。现场所有埋地电缆，地面必须有电标桩，并指明走向。电缆接头必须牢固、可靠，并用绝缘材料包扎，不得承受张力。接头应设在地面上的专用接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃易爆易腐场所。配电系统应实行分级配电，即总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱分不设置，以保证发生火灾等紧急情况时，保证现场照明不间断。配电箱采纳外插式、加锁，不得随意打开。配电箱应安装牢固，便于操作。施工现场的电气设备应实行两级漏电爱护装置，即在总配电箱和开关箱内设置漏电爱护器。8、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和技术规程，并应有产品合格证和使用讲明书。9、所有的电气设备的外露导电部分，均应作接零爱护。对产生振动的设备其爱护接零的连接点许多于两处。10、电器防火设施器具齐备。11、进行安全用电交底，及时落实安全技术措施，对现场不安全隐患尽早排除，幸免违章操作。线路穿墙时须加套管爱护，导线连接处应包扎绝缘材料，线路对地电阻不应小于0.5MΩ。办公室照明、一般插座线路采纳2.5mm2铜线，空调插座采纳4mm2铜线，确保安全可靠。电焊机使用规定：电焊机应单独设开关，并设漏电爱护装置；电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得有堆放易燃、易爆物品及其他杂物；电焊机一次线长度应小于3m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接；室外镝灯应有防雨、防尘、防砸措施，镝灯上采纳镀锌铁皮搭设防护棚。二、施工临水设计临时给水布置考虑高峰用水量及消防的需要，水质符合生活及施工用水的要求。管网均匀布置在整个施工区域内，临时给水采纳生产、生活、消防合用一个系统，混合式布置。，本工程临水设计严格执行《建筑设计防火规范》GBJ16-87，中国建筑工业出版社《建筑给排水设计手册》以及施工现场平面布置图及给水要求进行施工。1、临水设计内容1)施工现场消防、施工用水及生活给水。2)现场排水设施。2、施工临时供水计算1)施工现场用水量q1式中K1—未可能的施工用水系数（1.05—1.15）取K1=1.15；N1—施工用水定额N1=300LM3；Q1=100M3台班；K2—用水不均衡系数，取K2=1.5。2)施工机械用水量计算q2=K1ΣQ2N2K3（8×3600）式中q2—机械用水量（LS）；K1—未可能施工用水系数（1.05—1.15），取K1=1.15；Q2—同一种机械台数；N2—施工机械台班用水定额；K3—施工现场用水不均衡系数。由于本工程无大型施工用水设备，该部分用水量可忽略。3)施工现场生活用水量q3＝P1N2K3（t×8×3600）=0.04（LS）式中P1——施工现场高峰昼夜人数，取P1=60人；N2——施工现场生活用水定额，取N2=30L人·日；K3——施工现场生活用水不均衡系数，取K3=1.3；t——每天工作班数，取t=24)生活区生活用水量计算q4＝P2N3K424×3600=0.22（LS）其中：P2——生活区居住人数P2=60人；N3——生活区昼夜全部生活用水定额N3=80L人；K4——生活区生活用水不均衡系数K4=2.0。5)施工消防用水量：Q5依据现场消防用水量定额，按火灾同时发生两次计算，按消防规范规定取Q5=10LS6)总量的确定Q=q1+q3+q4=1.8+0.04+0.22=2.06LSQ5=10LS，由于Q<Q5，故总用量取Q=10m3。粘接场所应通风良好，远离明火。4质量标准4.1保证项目：4.1.1管道的材质、规格、尺寸、粘接剂的技术性能必须符合设计要求。4.1.2隐蔽的排水管及雨水管道的灌水试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查区（段）灌水试验记录，管材出厂证明及粘接剂合格证。4.1.3管道的坡度必须符合设计要求或施工规范规定。检验方法：检查隐蔽工程记录或用水准仪（水平尺）、拉线和尺量检查。4.1.4管道及管道支座（墩），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检查方法：观看检查或检查隐蔽工程记录。4.1.5排水塑料管必须按设计要求装伸缩节。如设计无要求，伸缩节间距不大于4m。检验方法：观看和尺量检查。4.1.6排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：通水检查或检查通水试验记录。4.2差不多项目：4.2.1管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应符合以下规定：4.2.1.1排列整齐，支架与管子接触紧密。5成品爱护5.1管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。5.2安装完的管道应加强爱护，尤其立管距地2m以下时，应用木板捆绑爱护。5.3严禁利用塑料管道做为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不同意明火烘烤塑料管，以防管道变形。5.4油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道。6应注意的质量问题6.1预制好的管段弯曲或断裂。缘故是直管堆放末垫实，或暴晒所致。6.2接口处外观不清洁，美观。粘接后外溢粘接刘应及时除掉。6.3粘接口漏水。缘故是粘接剂涂刷不均匀，或粘接处未处理洁净所致。6.4地漏安装过高过低，阻碍使用。缘故是地平线未找准。6.5立管穿楼板处渗水。缘故是立管穿楼板处没有做防水处理。7应具备的质量记录7.1应有管材和管件的产品合格证。7.2粘结剂合格证及使用期限。7.3排水横干管预检记录。7.4排水立管预检记录。7.5排水支管预检记录。7.6排水管道隐蔽检查记录。7.7排水管道灌水记录。7.8排水系统通水记录。7.9排水立管、横干管通球记录。7.10卫生器具通水记录。7.11雨水管道预检记录。7.12预埋雨水管道试压记录。7.13雨水管道隐蔽检查记录。7.14雨水系统灌水记录。道路、路缘石及人行道砖工程施工方案1、路基（1）施工方法采纳自卸汽车运输，推土机或挖掘机平坦，18t压路机进行初压，振动压路机碾压。（2）施工顺序检查土基层→碾压→铺设3：7灰土基层→分2步夯实→200厚碎石垫层→碾压稳定碎石基层→碾压→养生→监理工程师验收→进行路面砼（50厚中粒石沥青砼路面）施工→人行道。（3）施工要点A基层预备：关于底基层，依照压实度检查（或碾压检验）和弯沉测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须依照具体情况，分不采纳补充碾压、加厚底基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。底基层上的低洼和坑洞，应认真填补及压实。底基层上的搓板应刮除；松散处，应耙松洒水并重新碾压。逐一断面检查土基层标高是否符合设计要求。下承层标高的误差应符合规范规定。新完成的路基，必须按规范进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方能在上铺筑基层或底基层。在槽式断面的路段，两侧路肩上每隔一定距离（5-10mB测量a.在土基层上恢复中线。直线段每15-20m设一桩，平曲线段每10-15b.进行水平测量。在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高。C材料用量3：7灰土材料。依照路段底基层的宽度、厚度及松铺系数，计算各段需要的灰土数量。依照运料车辆的车厢体积，计算每车料的堆放距离。D级配填料和碾压a初压。用18t两轮压路机碾压3~4遍，使灰土稳定就位，在直线段上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向中心进行。错轮时，每次重叠13轮宽。在第一遍碾压后，应再次找平。b撒铺填隙料。用石屑撒布机或类似的设备将干填隙料均匀地撒铺在已压稳的粗碎石层上，松厚约2.5-3.0cmc碾压。用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入石碴间的孔隙中。如没有振动压路机，可用重型振动板。碾压方法同初压，但路面两侧应多压2-3遍。其压实厚度通常为石碴最大粒径的1.5-2.0倍，即10-12cmd再次撒铺级配填料。将干填级配料再次撒铺在矿碴层上，松厚约2.0-2.5cme再次碾压。用振动压路机进行碾压，碾压过程中，对局部填料不足之处，人工进行找补，将局部多余的填料用齿耙扒到不足之处或扒出路外。f振动压路机碾压后，如表面仍有未填满的孔隙，则还需补撒填隙料，并用振动压路机接着碾压，直到全部孔隙被填满为止。同时，应将局部多余的填隙料铲除或扒除。g级配填料表面孔隙全部填满后，用18t压路机再碾压1-2遍。在碾压过程中，不应有任何蠕动现象。在碾压之前，宜在表面先洒少量水（洒水量一般在3kgm2以上）。2、水泥碎石基层施工要点（1)施工工艺流程：见附“水泥稳定碎石基层施工工艺流程图”。（2)技术措施：施工预备：首先恢复中线，测量设置边桩，引进高程操纵网，并对垫层进行复检，不合格地段重新进行碾压整形及整修，对机械设备进行调试。摊铺：拟采纳摊铺机挂线铺筑，摊铺机设专人消除集料离析现象，特不是局部粗集料窝应铲除，并用新混合料填补。碾压：先用轻型压路机稳压，后用振动压路机碾压成型。碾压过程中如有局部过干或过湿现象，则应及时洒水补充或翻开凉晒后碾压，使其达到质量要求。碾压时注意碾压遍数，碾压过程中禁止压路机调头作业。两工作段的搭接部分采纳对接形式，即后一段施工时，将前一段的斜坡茬头切成垂直断面，然后向前铺筑。（3)横缝的处理：将末端混合料整型，横缝必须垂直整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。方木另一侧用砂砾或碎石回填约3cm第二天重新摊铺混合料之前，将砂砾（或碎石）和方木除去将下承层顶面清扫洁净后，重新开始摊铺混合料。（4)养生：经压实后，检查压实度合格，立即开始养生，采纳麻袋湿养生。养生期不宜少于7天-14天，养生期间应封闭交通。第二层水泥稳定碎石基层，待第一层7d无侧限抗压强度不低于2.0Mpa，方可进行。施工方法重复上述。纵缝处采纳槽钢立侧模，宽度与第二层错开50cm以上。3、软基处理。钢筋混凝土板：安装模板及钢筋绑扎→砼摊铺→砼振捣→养生及拆模（1)钢筋混凝土板施工方法采纳自拌砼，翻斗车运输，摊铺机摊铺。（2)钢筋混凝土板施工流程原材料及机具预备→清理基层→施工放样→安装模板及钢筋绑扎→砼摊铺→砼振捣→养生及拆模（3)钢筋混凝土板施工预备工作施工前的预备工作包括选择混凝土材料供应商，施工预备及质量检查，混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。A基层检验：基层的宽度、路拱与标高、表面平坦度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。如有损坏应在浇筑混凝土板前采纳相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。B测量放样：略C安设模板：基层检验合格后，即可安设模板。模板采纳钢模，长度3～4m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平坦等情况，高差大于3mm或有错位和不平坦的模板应拆去重新安装。假如正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。（4）钢筋的制作与绑扎：略。钢筋工程技术措施A所有进场钢筋必须有出厂合格及使用认证书，同时每种钢筋及钢号应送样至实验室进行物理试验，做到先试后用。B各种钢筋的焊接前进行试焊，试焊合格方可施工。工人进场施工前同样进行试焊。焊接接头必须随机抽样进行试验。C对钢筋要重点验收，柱及墙的插筋要采纳的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等并认真填写隐蔽工程验收记录单交建设单位验收，做到万无一失。D混凝土浇筑时设铁工跟班，专门整理由于混凝土浇筑而扰乱的钢筋，特不是支座负筋、悬臂结构面筋及预应力钢筋，必须保证其位置准确。E钢筋连接与焊接严格按国家行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96和本公司《钢筋电弧焊作业指导书》《钢筋电渣压力焊作业指导书》及有关规范规程施工。（5)混凝土的运输：采纳自卸车。（6)摊铺与振捣：采纳砼摊铺机摊铺。其它略述。（7)养生及拆模：采纳麻袋覆盖养护，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但不能有水流冲刷。其它略。4沥青面层、（由专业施工队施工