班组工作计划模板锦集10篇

第35页共35页班组工作方案模板锦集10篇班组工作方案篇1对于企业来说，班组是企业的细胞，只有细胞充满活力，企业才会有勃勃活力。面临市场越来越剧烈的竞争，在竞争中，使企业处于有利位置的因素有很多。但是，有一点应是至关重要的，那就是坚强有力的思想政治工作。在市场经济条件下，企业思想政治工作的根本任务，就是要紧紧围绕企业经济建立这个中心，结合企业的工作实际，通过卓有成效的思想政治工作，来增强员工的凝聚力和企业的向心力，为企业政策和开展提供强有力的精神动力和思想保证。为此认为开展好班组思想政治工作应着手于以下几个方面。一、增强竞争意识，是班组思想政治工作的重要任务随着我国参加WTO，国际、国内两个市场的日益融通，作为颇具开展潜力的企业，如何整合员工观念，加强员工的竞争意识和危机感教育成为班组思想政治工作的重要组成局部。中国有句古话叫“生于忧患，死于安乐”，只有把竞争意识贯穿于班组思想政治工作当中，使班组工作紧跟企业经济开展的需要，才能使班组思想政治工作做到有的放矢。在企业员工中广泛开展行业对标找差距大讨论及市场竞争把关知识技能等教育活动，并通过一系列活动的开展，使广阔员工对本部门与同行业或相关行业先进企业的差距有新的认识，激发广阔员工的紧迫感、危机感、责任感。同时使广阔员工认识到个人的工作质量、效率不仅关系到班组消费任务的完成，而且还将影响整个企业的利益，决定企业在竞争中所处位置的优劣。二、班务公开、民主管理是做好班组思想政治工作的重要手段班组思想政治工作并不是一项完全独立的工作，它有着广泛的内涵。班组思想政治工作的目的就是要凝聚员工，处理好消费任务的完成与员工团结稳定的关系。在这一点上，班务公开、民主管理工作的目的与其是一致的。也是做好班组思想政治工作不可或缺的重要手段。实行班务公开、民主管理工作，不但要有完善的制度、多种多样的形式、更需要的是一种发自内心地对员工的真诚。班务公开的目的不是为了应付上级的检查走走过场，而是要聚集班组全体成员的智慧，承受员工监视，这样的班务公开才有意义，才能收到实效。这就需要在积极做好班务公开工作的同时，让班组员工有知情权、参与权，对班组消费任务和奖金分配工作严格按照绩效考核，做到公开、透明，充分调发动工的积极性，促进消费任务的完成。三、进步“两长”素质是做好班组思想政治工作的重要保证班组“两长”不但是班组消费活动的组织者，还是班组思想政治工作的施行者。“两长”和班组员工朝夕相处，他们的素质上下不但影响消费任务的组织施行，还直接关系到班风的好坏和员工思想的稳定。因此，应高度重视班组“两长”的选拔和培训工作。首先，要通过科学的机制，选拔出优秀人才担任班组“两长”，这是做好班组工作的根底。其次，要组织“两长”学习专业技术知识，学习班组管理、市场经济和法律知识，以进步综合素质，使他们成为消费技术上的多面手。班组管理的能手和思想政治工作的行家里手。四、坚持以人为本，树立思想政治工作长远目的一个企业的开展壮大，必须有自身的凝聚力。员工的心，企业的根。这是所有成功企业理论证明的。企业对员工的凝聚力，来自于崇高的理想信念教育，也来自于企业对员工切身利益的关心和保护。企业的各级管理者要把培养“四有”新人作为班组思想政治工作的长期任务来抓。要教育和帮助员工不断进步自身的思想道德和科学文化素质，为全面建立小康社会提供精神动力和智力支持。思想政治工作应当坚持把耐心教育同热情效劳结合起来，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，企业的各级领导要经常深化基层，深化群众，倾听员工呼声，体察员工情绪，关心员工疾苦，踏踏实实的帮助员工解决困难。这样才能赢得人心，增强企业的凝聚力，促进企业的开展。班组工作方案篇2一、指导思想本学期我们中班组老师将围绕中区教研室和幼儿园工作方案，以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为根据，以进步教学质量和自身专业素质为目的，认真研讨新教材，努力创立学习型组织，不断进步自身教育教学程度。二、工作现状分析^p由于我新承受中班教研工作，没有任何工作经历，需要向教研主任及前任教研组长多学习，借鉴珍贵的经历，才能有待锻炼；本组年青老师多，具有活力活力，创新意识比拟强，对新教材敢想敢教，但理论知识还有许多需要提升的空间；组内研讨气氛较浓，老师们驾驭课堂教学才能参差不齐，所以我们这学期将以集体备课、自评、教研领导评课为快速进步自身专业成长的契机，不断进步课堂教学质量。三、主要工作及措施1、加强理论学习，进步教育理论程度本学期，我们结合园内幼教杂志及论著，定期复印和下发幼教文章，利用教研活动时间带着老师学习和理解，并作摘记和简短的读后记录。学期末组织老师进展理论学习交流研讨，交流、共享学习成果，以此进步自身的理论程度。2、开展“五个一”工程，每学期读一书、每月制作一个课件、每周听一节课、每周写一篇活动区观察方案或教育笔记、每周读一篇经典文章〔青年老师每周抄一篇优秀教案〕，学期末展评，打造学习型团队，创立学习型组织。3、做好日常教学工作，保证上课有教案、有教具、有准备，做一个有心人，让领导放心。认真听课不少于15节，提倡老师之间互相听课，学期末进展听课展评4、每双周五上午，带着本年级组成员，开展集体备课活动，创设丰富的区域活动环境，提供相应的活动材料，开展丰富的活动区活动。5、观看优质课光盘，研讨，学习，进步自己的课堂教学程度。6、每单周三、四上午绘本教学研究活动，研讨并推荐出可观摩的活动。7、认真听取本园业务领导的专题讲座。8、加强班级及园级网站建立。四、详细工作安排三月份制定教研方案，开学初家长会，庆三八活动，课件制作培训，观看课例光盘。四月份观看绘本课例光盘，班级及园级网站建立，绘本研究课两节。中区教学能手评选。五月份庆六一联欢活动，绘本故事表演。六月份业务领导专题讲座，理论学习交流研讨会，班级网站评选活动，五个一工程展评。七月份教学工作总结。班组工作方案篇3一、指导思想：在园务工作、教科研工作方案的指引下，根据小班幼儿的年龄特点和年级组的实际情况，充分深化课程园本化改革，不断进步保教质量，在促进老师的专业成长的过程中，促进幼儿的快乐成长。二、工作重点与措施1、组织老师学习讨论《幼儿园教育指导纲要》，深化理解其精神本质。同时，鼓励各位老师进展大胆探究与理论，积累经历，互相交流，使以儿童开展为本的教育理念真正在课程领域里、在幼儿园保教理论中得以表达，促进保教质量的进步。2、本学期我组将结合我园详细工作安排，根据小班幼儿的年龄特点与实际情况，有目的、有方案做好教育教学工作。在工作中发挥各自优势，互帮互学，共同进步。在教研组内共同讨论教育教学理论，关注年轻老师的专业成长，关注幼儿与老师之间的互动，鼓励年轻老师的不断进步。3、发挥我年级组的团队合作精神，在年级组中形成交流分享，互动反思的良好气氛。开展集体备课，分析^p教材，遇到教育教学中的问题大家一起讨论，共同寻找解决的方法。使教学活动更好地合适本园、本年龄段幼儿的开展程度。4、开展班与班之间互相听课、评课活动，通过学习、观摩、研讨、反思等活动形式，进步我年级组老师专业程度和教育活动质量，进步活动成效及老师的自我反思和教育评价才能。5、重视班级环境创设，结合园本特色、班级主题活动进展环境创设，创设合适我年级组的特色文化环境，让幼儿积极参与环境创设，充分表达以幼儿为主体的特色环境。注重发挥环境的教育价值，为幼儿创设一个自主学习的空间。关注孩子的兴趣点，从孩子的兴趣出发，创设富有班级特色的教育教学环境，开展合适幼儿年龄特点与彰显幼儿个性的区域活动，促进我级段幼儿安康、快乐地成长。6、结合小班幼儿年龄特点，强化一日管理，在一日生活中，培养幼儿良好的生活、行为习惯，树立独立意识。并引导幼儿学习简单的平安知识，形成初步的平安意识。7、各班每月至少家园联络一次,平时多利用接送时间,电访与家长交流幼儿在园内,园外的表现,做好缺勤幼儿的工作。三、详细工作安排八月份1、做好幼儿入园前的各项准备工作2、商讨并制定九月份教育教学方案、游戏方案〔确定主题：我上幼儿园啦！〕3、备课〔第一周〕4、环境创设九月份1、稳定新生情绪，建立良好的生活、学习常规。2、制定年级组及班级各类方案3、继续进展活动区域和环境创设工作4、庆贺老师节、国庆节5、学新早操6、商讨并制定十月份教育教学方案与游戏方案〔主题：大大和小小〕7、一课多研活动：快乐的小车8、家园联络：发放“幼儿成长记录”十月份1、庆贺国庆节2、班级环境创设评比3、教学案例反思4、商讨并制定十一月份教育教学方案与游戏方案〔主题：我和我家〕十一月份1、老师说课活动2、家园联络：发放“幼儿成长记录”3、商讨并制定十二月份教育教学方案与游戏方案〔主题：冬天来了〕4、青年老师才艺展示〔说课、弹唱等〕十二月份4、加强生活、行为习惯教育：冬天不怕冷5、小班幼儿垒高比赛7、各班特色展示〔讲故事,.唱歌,舞蹈〕8、家园联络：发放“幼儿成长记录”元月份1、庆贺元旦3、幼儿开展情况测查评价4、小班年级组、各班、个人工作总结班组工作方案篇4光阴荏苒，×××年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将×××年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建立与管理得到加强注塑车间成立的时间不长，因其前身管理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。2.狠抓平安管理注塑车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动注塑车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建立得更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与优秀称职的班组长还有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心、责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今以下几点：1．平安消费方面平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的.产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先，在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心；其次，在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后，在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤，我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。2．质量控制方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开场重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3．班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1．加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识。2．本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛。4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！班组工作方案篇5一、指导思想。今年，本班在平安工作上，要以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主”，认真落实国家，集团公司，分厂，车间有关平安消费工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组指定的平安工作目的，以控制事故为重点，以减少伤亡为目的，积极参加各项平安消费宣传教育活动，强化平安消费的头管理，协助车间和分厂建立的平安消费长效机制，推动本单位平安消费工作。二、工作目的。今年，本班将完成“一个目的”，突出“三个重点”，加强“三大建立”，为推进本单位平安工作作出新的奉献。一个目的：保证本班全年不出任何平安事故。三个重点：把平安学习，遵守安规，预防事故作为本班全年平安工作的重点。三大建立：一是加强班组平安思想建立，通过平安法规和规章制度学习，从思想上增强每个员工的平安意识；二是重视平安制度建立，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安消费；三是强化平安防范才能建立进一步学习和掌握平安管理与防范知识，增强每个员工的平安防范意识和自卫防范才能，确保“三不伤害”。三、工作措施(一)加强平安知识学习。利用平安学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习集团公司平安文件，分厂平安规章制度和本行业，本岗位平安操作规程，积极参加各项平安活动，丰富平安知识，强化平安理念。(二)教育员工自觉遵守平安规定，要求每个员工在工作中，从小事做起，从自我做起，时刻警钟长鸣，严格执行平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害别人，不伤害自己，不伤害别人”。(三)履行平安职责，强化平安责任。要结合本班每个岗位，每个员工的平安职责，明确平安管理责任，并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力，实在把各项平安工作落实到实处。(四)协助车间，分厂搞好平安工作。以高度的主人翁责任感和集体思想，吧平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，搞好平安工作，确保本单位全年平安稳定。(五)积极为平安工作献计献策，发动全班员工，随时考虑平安问题，及时查找平安隐患，针对本岗位，本班组，本车间，本行业和整个分厂的平安工作实际，认真分析^p各个时期的平安形势和各个环节中存在的不平安因素，积极为企业平安工作出主意、想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安消费的意见和建议。总之，本班在这一年中，在保证平安的前提下，完成车间下达的消费目的，节能降耗，平安消费是最终的目的。班组工作方案篇6每一个孩子都是家庭的将来和希望，让他们平安、安康、快乐地成长是我们一直刻在心上的职责。《幼儿园教育指导纲要〔试行〕》里指出"幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的安康放在工作的首位。"我们小班的幼儿年龄小，平安意识淡薄，所以，为幼儿创设平安、卫生、舒适、愉快的环境，以保证孩子安康、快乐地成长，做好平安工作更是非常重要的事情。幼儿园的一日生活常规是不可无视的，我们应该充分利用每一个生活环节，结合幼儿的实际活动进展及时教育，培养幼儿的平安意识和学习简单的平安自救方法，防止发生各类平安责任事故。现就本年级幼儿的实际情况制定平安工作方案如下：一、指导思想在幼儿园平安工作方案中永远是平安第一。坚持“平安第一，预防为主”，各班保教人员在思想上必须树立“平安第一”意识，以宣传有关平安工作的法律、法规为主线，层层落实平安责任制，加强平安教育和培训，强化监视检查，深化开展平安专项整治，做到工作到位，时刻注意孩子活动情况，不分开幼儿，并采取一系列措施，做好平安防范工作。促进幼儿园教育教学质量稳步开展，始终把师生的安危放在各项工作的首位。二、教育目的幼儿园的平安工作任重而道远，把平安工作摆在幼儿园的日常工作中，强化了师生的平安意识，幼儿由于年龄小，自我保护意识较差，因此，根据中班幼儿的实际情况和实际程度，制定了中班段的平安工作方案，以进步幼儿自我保护才能为主要教育目的，并开展一些相应的平安教育活动。三、教育措施1、增强幼儿的自我保护意识。幼儿生活经历少，阅历浅，但又好奇，好探究，什么都想动一动、摸一摸、尝一尝，在活动中无力预测自己的行为。因此，事故常常会发生，作为老师要从防拐骗、防摔物、防电、防交通事故等几方面进展教育，不断进步幼儿的自身保护的意识和才能。2、加强晨检力度，消除事故隐患。老师要加强晨间检查力度，认真做好晨间接待和检查工作，理解幼儿当天情绪和身体状况，及时发现幼儿的异常情况防止“手足口”等流行性疾病的传染；杜绝幼儿穿拖鞋，教育幼儿不带危险品入园〔如别针、纽扣、尖针、小刀等物〕，防止异物落入鼻腔、口腔等，每天晨检时要注意幼儿带的物品。定期对玩具进展检查、消毒，如发现损坏及时修补或更新。加强向家长宣传晨检的重要性，鼓励幼儿愉快承受晨检。3、每天认真检查幼儿出勤情况，做好出勤登记，对缺席〔请假〕的幼儿及时理解原因。并做好登记。4、加强身体锻炼，增强孩子体能。由于体弱的幼儿不爱活动，造成自身动作的平衡、协调才能差，遇到情况反响慢，容易受到意外伤害。因此，老师要增强幼儿的体能训练来进步幼儿的自我保护才能。做好户外体育活动前的准备工作，检查活动场地、器械的平安，提醒幼儿检查穿着，消除不平安隐患，让幼儿轻松参与活动。5、家园联络共同对幼儿进展平安教育。严格使用幼儿接送卡，做到有卡才能接孩子，别人代接的需要提早和本班老师联络；利用家园联络册，家长园地，家长接送孩子的时间，向家长宣传对幼儿进展平安教育的重要性，使家长也能重视对幼儿进展平安教育。6、进展平安工作自查。老师应加强课间巡视，加强对幼儿进展平安教育，使幼儿形成较强的自我防护意识。首先，让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品，不乱吃东西，不将异物塞入耳、鼻、口内。其次，教育有团结友爱，不打人，互相帮助，遇到不平安的情况及时向老师汇报。午休时，组织幼儿安静入寝，提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。老师加强巡视，发现异常情况及时报告。盥洗时，保育员应保证盥洗室的干爽，排除积水，防止幼儿滑倒。老师注意维持盥洗室的良好秩序，防止幼儿碰撞及玩水。及时地对班级里的桌椅，午睡室的床铺等进展检查，防止一些不平安隐患的存在；班里老师就一日生活中容易出现的不平安因素及时进展排查，如午睡时，多提醒幼儿不带小玩具入睡，盥洗活动中不吵闹，不推不挤等等，排除幼儿自身不平安因素，如要勤剪指甲，以免指甲过长伤到别人。7、平安教育浸透于一日活动中。〔1〕通过谈话，观看平安教育录像等活动，利用发身在身边的一些事故对幼儿进展教育，使幼儿理解一些平安事故及自我保护的案例，进步幼儿的自我保护才能。〔2〕专题教育教学，如有关火灾、水灾的预防和应对；特殊号码的使用；怎样预防雷电等。以上，只是针对做好班级平安工作方案的想法，在详细施行中，各个班级的老师必须共同协调配合，才能做到防范于未然。进一步强化幼儿的平安意识。〔3〕保育老师要做好午睡值班工作：要认真巡查发现问题及时处理。〔4〕老师要经常利用一日生活中的各个环节，对幼儿进展平安教育，培养幼儿初儿的平安意识及自我保护才能。四、平安教育集体教学时间安排：每周一个课时。教学内容及进度安排：第一周：教室平安第二周：吃带刺和骨头的食物第三周：远离玻璃、瓷器第四周：开关门窗、抽屉、第五周：不给生疏人开门第六周：不玩塑料绳、塑料袋第七周：滑滑梯第八周：跷跷板第九周：荡秋千第十周：课间休息不打闹第十一周：远离漂泊猫、狗第十二周：远离江、河、湖水第十三周：远离窨井、下水道第十四周：远离施工地段第十五周：远离带电设施第十六周：特殊110、119、120第十七周：平安标志第十八周：滑坡、泥石流总之，我们要把平安问题放在工作的首位，尽自己的一切才能保护好幼儿，防止事故的发生，培养幼儿的平安意识和自我保护才能，促进幼儿平安、安康、快乐地成长。班组工作方案篇720xx年，我们xx路灯运行班组根据公司的运行维保工作要求，认真执行路灯巡视检修工作方案，进步辖区范围内的路灯亮灯率，及时处理照明线路故障，以保障照明设备及线路平安。一、运行范围概况本年度，我们xx运行班组的路灯维保范围较20xx年有所调整，参加20xx年代管局部，去掉杨浦区中心段局部，路灯维护总量合计为37000余盏。二、运行工作今年的工作形式根本沿用去年。白班由xxx带班，主要负责抢修和故障处理，全年共修复各类故障320余起；夜班分两个小组，分别由肖模和杨惠康带班，主要负责夜间路灯巡视及修灯，全年修灯6400余盏。20xx年，我们通过调换电缆等方式优化外环线路灯照明，累计调换电缆7000多米，使得外环线〔沪太路-同济路〕段的路灯亮灯率趋于稳定，另外补立灯杆160余根，新做根底160余只。20xx年，累计完成合杆灯挂牌4000多块。另外，在认真进展路灯巡视检修工作的同时，我们积极发挥班组成员的主观能动性，每个班组成员都参与到优化巡视线路的工作中来，以尽可能地节约人力、物力，进步工作效率。三、平安工作本年度平安工作情况良好，班组在执行检修工作任务时，平安防范工作根本到位，有效防范了平安事故的发生。全年共发生了两次平安事故：①在水产路发生全责追尾交通事故一起；②在陆翔路镜泊湖路修灯时，架空线断线砸到社会车辆。以上两起事故的发生，主要还是由于平安意识不强，防范措施还有待进一步加强落实。这对我们今后的工作是一个教训，我们要认真从这两起事故中汲取教训，深化反省自己，防止在今后的工作中再次发生平安事故。四、先进事迹本年度，我xx维保班组员工整体工作表现良好，可以做到对维保工作尽心尽责，其中YHH和XM同志表现尤为突出。YHH同志，作为夜间修灯的一名工作负责人兼驾驶员，每天总是保持在亮灯前半小时到公司进展各项准备工作，对液压升降车进展清洁，检查车辆运行状况和工器具的装备，到达工作现场时，认真做好工作负责人的职责，仔细检查各项平安防范措施的落实情况，严格把关修灯质量情况，通过认真负责的工作态度，起到了良好的的表率和模范作用。XM同志，虽然比拟年轻，但为人勤恳、踏实，在其负责夜间修灯工作时，严格按照既定巡修方案进展修灯，屡次修灯接近天亮，也毫无怨言，不折不扣地做到当日事当日毕，在白天碰到汽车撞杆事件发生而临时无法组织人员前往处理时，他也可以坚持带队前往进展处理，表现了一名辉煌员工吃苦耐劳可以连续抗硬仗的工作作风。我xx维保班组努力按照路灯中心的要求对辖区路灯精心维护，保证亮灯率达标。另外，为了进一步稳定亮灯率和设备完好率，在人员紧张的情况下，我班组合理调节人员作息安排，积极承接路灯中心下发的零星工程70余项。五、下一步工作方案20xx年，我们班组的主要工作有以下四点：1、进一步进步亮灯率，通过优化措施把外环线的路灯运行做稳定，积极协调路灯中心以便可以将外环线〔沪太路-沪嘉高速〕段的电缆进展更换；2、加强班组成员的检修技术才能学习，以进步整个班组的路灯运行程度。这方面要积极发挥老员工和技术骨干的模范带头作用，通过日常检修工作的“传、帮、带”，锻炼新员工的实际操作才能，以便于在日后的运行维保工作中可以独当一面；3、进一步加强运行部的台帐记录和整理工作，以在路灯管理中心的考核中获得优异的成绩。4、强化班组的平安意识，定期进展平安知识学习，认真开好“三会”，班组平安日的活动要落到实处，要针对日常维保工作中存在的平安隐患展开讨论，要求全员参与，提出针对性的积极防范措施，以消除平安隐患，保障日常维保工作正常开展。班组工作方案篇8为进步新转岗人员专业技术素质，熟悉本岗位设备构造原理，掌握新设备、新工艺、新概念，确保本班组各岗位稳定运行，使新到岗人员尽快适应岗位需要，特制定本学习方案，以便指导工作。一、培训目的：使新到岗人员结实树立平安第一、预防为主、综合治理的平安理念，结合岗位实际，认真贯彻执行《安规》及《运行规程》，将转岗人员培训成为全能型的合格值班员。二、培训要求：1、受培训人员在学习期间建立学习日志，根据现场学习情况做好笔记，班组将不定期对每位学员进展检查，以掌握受训人员的学习状况和掌握的深度。2、在学习过程中，在保证人身平安的情况下，在老员工带着下，尽可能利用班中时间，多理解设备构造、流程、操作，认真掌握每一个设备的作用，启停步骤。三、培训时间：培训时间为20xx年4月1日至20xx年6月30日。四、培训对象：培训对象为新转岗的人员。五、培训内容：按照全能型值班员的岗位要求，制定了锅炉和电气综合的培训内容。详细培训安排：第一周：进展上岗前的班组三级平安教育。即介绍本班组消费概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等，重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位。讲解本工种平安操作规程和岗位责任及有关平安考前须知，介绍班组平安活动内容和交接班制度，讲解正确使用劳动保护用品及保管方法和文明消费的要求，实际平安操作示范，重点讲解平安操作要领，说明考前须知。第二周至第五周：掌握本岗位《运行规程》、《运行管理标准》的全部内容及《电业平安工作规程》、《电业技术管理方法》有关局部的规定。仔细查找本岗位的系统，根本掌握并会说明本岗位电气及热机系统图的走向和连线。掌握消防器材的使用方法，掌握本系统所属设备的消防知识，纯熟掌握人员紧急救护的根本知识和技能。第六周至第八周：初步掌握现场设备的位置、构造、性能、作用和工作原理。掌握现场办公软件EAM的操作方法，包括交接班日志的填写，缺陷的填写和查找，工作票的办理等。掌握各岗位之间的系统联络方式及互相影响。掌握本岗位的定期工作及转机加油方法及考前须知。第九周至第十二周：熟悉本岗位PLC操作界面及所辖设备的操作方法，运行调整方法，事故处理方法。理解本岗位电气设备的保护种类及简单的电气操作方法，包括停、送电，测绝缘，保护的取、投，电流的测定，电气设备的检查方法等。班组工作方案篇9今年是公司班组建立夯实根底，提升管理程度，深化开展之年。为进一步稳固公司班组建立工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建立，在努力完善和健全公司各班组根底工作上，带动职工队伍整体素质的进步。现制订公司XX年班组建立工作方案，各基层工会按照有关要求认真贯彻施行。一、目的要求1、稳固与夯实公司六好六型班组建立工作形式根底，深化班组建立开展，丰富班组建立内容；2、着力建立品牌班组；3、进一步突显公司各类班组建立工作的特色与活力，稳步推进建立和开展公司特色班组文化。二、工作主题XX年公司班组建立的主题：夯实根底、提升程度、深化开展、创立品牌。三、工作内容1、四月份制订公司XX年班组建立工作方案和修改完善XX年公司班组评比考核标准；建立和完善公司全年班组建立工作的年度目的要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；进一步加强对班组长的班组管理意识和管理程度的教育培训，推进班组文化建立。3、六月份在全司组织开展一次公司班组建立经历交流会营造公司班组建立工作浓重气氛，形成班组建立的品牌示范效应，推动班组建立以点带面工作格局，促进公司各班组建立工作的交流，推进班组管理程度提升。4、全年组织开展一次班组建立特色主题活动；各单位〔各基层工会〕结合工作实际，以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目的，以推进六好六型班组建立工作，提升班组管理程度为特点，组织开展好一次班组建立特色主题活动。5、十一月份组织开展公司班组建立评比申报工作；根据公司班组建立考核达标要求开展自评，组织开展好六好六型班组的申报工作。6、十二月份组织开展公司班组建立评定工作；根据公司班组建立考核达标要求，组织开展好六好六型班组的评定工作。7、年底组织开展公司班组建立表彰工作。根据六好六型班组的评定工作结果，组织做好公司优秀班组的评比表彰工作五、综合考评为实在做好今年的六好六型班组建立的评定工作，进一步深化班组建立工作。公司设立六好六型班组建立考评组〔4个部门〕，由工会、组织宣传部〔党办〕、运输消费管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建立综合考评工作。班组工作方案篇1020xx年，班组年度平安工作方案书是为加强平安管理，完成平安管理目的，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安消费规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，进一步完善职业安康平安管理体系，不断进步企业本质平安程度，建立平安消费长效机制，确保班组平安高效运行。20xx年班组的平安管理工作重心：平安第一，