污水管道穿南水北调廊道工程施工组织设计概述

144/144南水北调中线一期总干渠郑州1段小李庄污水管道迁建工程施工组织设计施工组织设计编制采纳文字并结合图表形式讲明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应技术措施，还结合本工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境爱护治理方案。目录如下：序号名称资料编号第一章工程讲明1.1-1.3第二章总体目标2.1-2.8第三章施工组织及施工部署3.1-3.2第四章施工进度打算安排及保证措施4.1-4.9第五章施工总布置及施工用地打算5.1-5.5第六章工程施工方法及防汛度汛方案建筑施工测量6.1防汛度汛方案6.2土方工程6.3廊道工程6.4管道及井工程6.5治理设施工程6.6金属结构及机电设备安装6.7试验方案6.8第七章雨季施工措施7.1-7.8第八章工程质量治理方案8.1-8.5第九章安全生产治理方案9.1-9.5第十章文明工地建设措施（包括水保、环保治理方案）9.6.0-9.8.4附件一拟投入本标段的要紧施工设备表附件二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三拟投入本标段的劳动力打算表第一章工程讲明1.1总体简介序号项目内容1工程名称南水北调中线一期总干渠郑州1段小李庄污水管道迁建工程2工程地址河南省郑州市中原区3资金来源财政投资4建设单位郑州市中原区南水北调中线工程建设治理局5工期120日历天6质量要求合格1.2工程概况小李庄污水管道复建工程位于郑州市中原区小李庄村境内，管道为0.8m*0.85m，日排污量为3000m3。本工程与总干渠交叉处总干渠设计桩号SH208+736，交叉点大地坐标为X=3848467.248，Y=114454404.991。本工程要紧包括排污泵站、排污泵站进水井、穿越总干渠廊道、排污钢管、出口转接井，总干渠两侧与原排水管网相接的排污管道等工程由河南省水利第一工程局承包。1.3编制依据1.3.1小李庄污水管道复建工程施工图设计。1.3.2《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；1.3.3《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；1.3.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；1.3.5《取水输水建筑物倒虹吸管》（2003年）；1.3.6《管道焊接规范》（GB50236-98）；1.3.7《取水输水建筑物涵洞》（2003年）；1.3.8我公司多年的施工治理经验及其成熟的质量操纵、进度操纵、成本操纵的技术措施；GB/T19001:2008标准的质量治理体系。1.3.9其他和工程相关的现行国家、省市、行业法律规范。第二章总体目标2.1指导思想我公司的质量方针为“质量第一、顾客至上、科学治理、勇于创新”。以质量为中心，按照ISO9001：2008质量治理体系框架要求，依照本单位的企业标准，建立工程项目质量治理保证体系，编制《项目质量打算》。同时选配综合素养高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、治理人员组成项目治理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，各分项工程严格按设计要求施工，精心部署，精心治理，在施工中实行科学治理，抓质量，抢工期，搞好现场安全文明施工，采纳新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。2.2工程质量目标严格按照国家相关规范规程要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的操纵，确保本工程单元工程质量合格率100%，力争创优。2.3工程工期目标依照我公司现有技术力量和施工能力，我公司承诺本工程投标工期为日历工期120天。2.4安全生产目标消除事故隐患，杜绝一切安全事故，按照《建筑施工安全检查标准》保证项目达标，汇总表得分值达到85分以上。2.5文明施工目标现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。遵守有关环境爱护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、环境的污染，制造良好的环境条件。2.6效益目标通过技术创新，各职能部门严格治理，合理降低工程成本，降低施工费用，提高质量。在业务治理方面进一步提高施工经验，总结新成果。2.7服务目标2.7.1建设项目满足业主和其他相关方及设计要求的能力。2.7.2服从业主的统筹调度。2.7.3服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。2.7.4回访、维修整改率100%。2.8工程目标操纵 工程目标操纵 事先操纵 事中操纵 事后操纵投标签约施工预备项目施工验收交工总结结算施工项目治理第三章施工组织及施工部署3.1现场组织治理机构的设置3.1.1施工组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将按照“项目治理规范”组织施工。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。施工组织机构如下图：工程科质检科安全科财务科施工作业班组技术负责人项目经理工程科质检科安全科财务科施工作业班组技术负责人项目经理项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作，项目部设立工程科、质检科、安全科、财务科。整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。在项目治理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分时期目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的治理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂治理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级治理的落脚点是作业班组。选派技术素养好的差不多班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项治理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。公司对本工程给予高度重视。每周一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。3.1.2各科室要紧职责（1）工程科依照批准的总进度打算；监督指导各施工队制定具体的实施方案；网络打算治理；协调施工；现场平面施工治理；机械调度治理；施工方案编制；现场技术处理；试验、测量。（2）财务科财务治理；劳动工资和工程项目成本操纵。（3）质检科质量操纵；质量动态跟踪治理；工序治理；资料和档案。（4）安全科QC活动、安全治理；环境爱护及文明施工治理；消防保卫等。原材料采购、验收、供应；机械调配及维修治理；工具材料治理；人事治理；公共关系处理；统计；后勤保障、考勤等。3.2施工总部署本工程为南水北调中线一期总干渠郑州1段小李庄污水管道迁建工程，工程内容为施工图范围内所有建筑安装工程。公司委派具有国家项目经理资质、具有建筑施工丰富经验的项目经理。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。3.2.1施工组织部署土方工程、廊道工程、污水管道工程、检查井工程、泵房工程、安全检测工程、治理设施工程、机电设备及金属结构安装工程等，通过协调及调度，紧密地组织成一体。3.2.2施工协调治理（1）与设计方的工作协调对施工中出现的情况，按驻场设计、监理的要求及时处理。（2）与监理工程师的工作协调1）在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工治理，在“自检”、“专检”的基础上同意监理工程师的验收检查，并按照监理工程师的要求予以整改。2）贯彻公司质量操纵、检查、治理制度，确保产品优良。杜绝现场项目部及劳务队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场治理中，维护好监理工程师的权威性。4）积极参加业主、监理组织的各种协调会，服从业主及监理对本工程整体方案的安排，确保工程进展。积极与郑州市中原区南水北调中线工程建设治理局、郑州市诚达建设工程咨询有限公司的沟通与协调。在施工过程中按照郑州市中原区南水北调中线工程建设治理局的相关安全、质量、文明施工要求进行施工部署，合理安排施工工序提高施工进度，以达到南水北调主体施工单位总进度施工要求。5）协调方式1、按总进度打算制定的操纵节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修订、调整下一个节点的实施要求。2、会同业主代表组织定期或不定期对工程节点、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料、计量状况、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。3、项目经理部按旬编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第四章施工进度打算安排及保证措施4.1工期要求施工工期为：按照招标文件要求，拟打算开工日期合同签订后，监理下发开工令开始起，总工期120天（日历天）。严格按照南水北调主体施工的进度节点要求，积极组织合理安排施工，加快进度，确保工期，达到双赢。4.2施工进度打算4.2.1打算编制（1）编制程序收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定各项连续时刻→相互搭接→编制进度打算→检验和调整。（2）划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。（3）打算工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。4.2.2分时期进度打算按总进度打算，可按以下各时期制订分时期施工进度打算：（1）土方工程施工进度打算。（2）廊道工程施工进度打算。（3）管道工程施工进度打算。（4）井工程施工进度打算。（6）治理设施工程施工进度打算。（7）机电设备及金属结构安装工程施工进度打算。（8）总体配套施工进度打算。施工总进度打算天数（天）项目名称7101520253035404550556065707580859095100105110115120施工预备土方开挖及回填廊道工程管道铺设检查井、检修井及转接井工程治理设施工程金属结构及机电设备安装工程收尾4.3工程技术保证措施4.3.1编制合理详细的进度打算施工进度网络打算，动态治理，实际施工过程中，依照监理工程师批准的施工打算，建立目标工期打算，重点对阻碍本工程的关键线路进行操纵。依照每天完成的工作项目及工程质量，通过比较分析，确定按当前施工进度接着施工将对目标工期造成的阻碍，从而及时对现行打算及资源投入进行调整，达到全工程按动态治理来进行操纵，最终实现预期的工程进度打算。4.3.2制定合理的技术方案依照进度打算，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。实行现场劳动定额承包，对操作班组实行时限奖罚，滞后者及时分析缘故，并对打算予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度打算目标的实现。4.3.3依照施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度打算按作业面分解，制定各施工班组的作业进度打算，使各施工班组都有明确的进度打算目标。4.3.4做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放线和检测，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要全过程跟踪、检查，及时发觉施工中存在的问题，并提出解决处理措施。关于实验检测项目，及时进行检测并收集整理。分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。4.4施工组织机构和治理的保证措施4.4.1组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工治理实施细则》，工程进度打算的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度打算目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理与公司签定责任书，项目部各级要紧治理负责人，也要按其职责划分，层层签定责任书，明确项目部各级人员的职责。加强治理考核，充分调动全体职工的积极性和责任感。实行项目经理部例会制度，每周项目部人员召开一次碰头会，汇报总结各段工程的进度情况，对完成或超额完成者进行奖励，对完不成者究其缘故，必要时进行处罚。从组织和治理制度上来确保工程进度按打算实施完成。4.4.2工期治理措施（1）坚持施工班组抓工序打算目标，各工区抓日打算目标，项目部抓周打算目标。（2）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会。（3）加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查及反馈的作用。（4）对各点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖罚。（5）积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，制造一个良好的施工环境，以确保工程进展。（6）坚持项目部领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。同一个施工项目部要紧治理人员（项目经理、技术负责人、专职安全员）在郑州地区同期水利工程建设中只服务于一个合同标段。4.5人员保证措施4.5.1我公司以抽调精干的治理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素养上来保证工程进度打算的实施。4.5.2依照进度打算的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。4.5.3投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4.6设备保证措施4.6.1依照施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。4.6.2配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工机械的维护与保养，保证机械设备的完好率和利用率。4.7材料供应保证措施4.7.1进场后，项目部物资科采购人员对材料进场道路进行查看，确保进场道路畅通。4.7.2依照工程总进度打算，提早编制施工材料及构配件的需求打算。确保材料供应不阻碍施工进度。4.8资金保证措施为了确保施工进度打算顺利实施，公司把本工程列为本年度的重点来抓，全力以赴保证按打算完成各时期性施工任务。工程资金治理，设立独立帐户，专款专用，同意业主对资金使用情况的监督检查。4.9农忙季节、节假日稳定队伍措施4.9.1农忙季节稳定队伍的专门措施为确保本工程工期的实现，在农忙季节。充分做好劳力的动职员作，合理安排有关操作人员正常施工，采取补助奖金的方法，并加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定，增强凝聚力，以充分发挥我单位擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。4.9.2节假日稳定队伍的专门措施双休日、法定节假期间，我公司将一如既往地按国家有关规定对坚持施工的工人和治理人员发放劳务补贴，以稳定队伍，确保工期。4.9.3为保证工程施工进度，保证与南水北调总干渠工程节点按时对接，在现有安排机械、人员的基础上，安排后备机械、人员；挖掘机2台、地泵1台、吊车1台、钢筋工15人、模板工8人、浇注工8人，在施工中产生不确定因素阻碍工期时，可调动后备机械、人员，采纳两班倒的模式，24小时不间断施工，以确保工程如期完工。第五章施工总布置和施工用地打算5.1施工现场总平面布置5.1.1施工现场总平面布置原则（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特不是减少场内二次搬运；（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。5.1.2施工交通工程在郑州市区，对外交通运输条件十分方便，工程所需外购材料可由汽车直接运达施工现场。5.1.3临时办公室及其它临时用房布置办公及生活用房采纳现场搭建。5.1.4料场布置工程设料场1个，设置在廊道附近，用于储备钢筋、管道等材料。5.2现场施工用电总体布置5.2.1请建设单位提供，或由我项目部就近协调解决。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利阻碍，我单位自备75kw柴油发电机一台。5.2.2临时用电采纳TN－S系统，在现场临时配电总箱内引出多路输电电缆，每路分不接到分配电箱，生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。5.2.3为方便夜间施工治理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。5.3施工临时用水布置就近协调水源，施工中，接管引至施工现场，以解决施工用水。同时，配备1台洒水车，满足施工用水、施工养护用水、确保文明施工。5.4现场施工用风方案工程用风要紧为风砂枪、风钻等设备，用风量较小，采纳9m35.5施工现场平面治理5.5.1平面治理原则依照施工总平面设备及各分时期布置，以充分保证时期性施工重点、保证进度打算的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场打算，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输打算，以及各工种施工队伍进退场调整打算。同时，制订以上打算的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明治理。5.5.2平面治理体系由一名项目技术治理人负责总平面的使用治理，现场实施总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常治理工作由项目部负责。5.5.3平面治理打算的制定施工平面治理的关键是科学的规划和周密详细的具体打算，在工程进度网络打算的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等布置打算，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置治理，制订出符合实际情况的平面治理实施打算。同时将该打算输入电脑，进行动态调控治理。5.5.4平面治理打算的实施依照工程进度打算的实施调整情况，分时期公布平面治理实施打算，包含时刻打算表，执行人、执行标准、奖罚标准。打算执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，公布打算调整书。项目部负责组织时期性的和不定期的检查监督，确保平面治理打算的实施。重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具定置点有序调整、治理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域治理。第六章工程施工方法及防汛度汛方案6.1建筑施工测量6.1.1轴线操纵网和基准水准点的建立进场后，依照定位资料和定位操纵点利用全站仪进行复核并确定定位操纵点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线操纵网。操纵网设置时要同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需采取一些附加措施，如建立一个操纵副网或设置方位交汇点等方法来防止基准操纵网遭到不可预见因素的破坏。依照建设单位提供的水准基点，采纳往返水准或闭合水准测量。使用周密水准仪，在受施工环境阻碍小、不易遭破坏且便于观测的地点，引测若干个施工基准水准点。做好轴线操纵点和水准操纵点的爱护工作。对易产生位移的操纵点，使用前应进行校核。6.1.2平面操纵依照建设单位提供的操纵基准点，用全站仪放出施工操纵轴线，按照设计图纸放出相关操纵轴线及操纵点等，并确保其满足施测精度，在施工时应爱护好全部操纵基准点和增设的操纵点，对要紧轴线点打设爱护桩，使万一原点破坏时也能专门快恢复，几条要紧轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能接着施工。6.1.3高程测量依照业主提供高程操纵基点测设高程操纵网，高程操纵点布置许多于10个，以便相互校核和适应各部施工的需要。依照设计要求，高程操纵网拟采纳三等水准测量方法测定。敷设的水准操纵点每半月时刻联测一次，以作相互校核，保证水准点使用的准确性。座标点、高程操纵点设置在坚实地基，且不受施工阻碍、不易被损坏、便于复测、视线好的地点，并浇好混凝土基础爱护，同时设置好爱护桩。6.1.4放线操纵：（1）本工程的放线操纵要紧包括以下几个方面：①廊道中线平面操纵及高程操纵；②管井平面操纵及高程操纵；③泵房的平面操纵及高程操纵。（2）本工程的放线操作具体如下：依照中心线操纵桩恢复中线桩，然后以中线桩为原点，按设计图放出各分项工程的平面操纵点，以临时水准点操纵施工中的高程。（3）保证测量准确度及精度的措施。测量拟采纳以下措施保证测量准确及精度：①需严格遵守中华人民共和国行业标准《都市测量规范》CJJ8-99中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。②水平角测量：水平角观测采纳方向观测法，仪器为J2级经纬仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值误差不大于20秒。③距离测量：采纳钢尺测距，直尺丈量测距两次误差同意偏差为1/5000。④高程测量：采纳DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12㎜，L为往返测量水准线路长度（km）。6.2防汛度汛方案为保证工程进度、质量和安全，针对施工期可能出现的汛情，我公司在施工中采取以下措施。6.2.1度汛安排为确保本工程的施工安全，结合本工程的实际地理位置情况，打算在工地成立防汛领导小组，统一领导、指挥、协调本工程的施工防汛工作。防汛领导小组长由项目经理担任，项目技术负责人担任付组长，下设巡逻队、抢险突击队、防汛设备调备处、物资供应处，每个小分队都设一人专门负责。6.2.2防汛责任制项目经理部安排各工区负责人进行防汛值班工作，值班人员必须坚守防汛工作岗位，做好每日气象，汛情记录、查汛期内的天气情况并做好交接班手续。各值班人员必须做到及时准确地收集有关信息，及时传达并执行上级部门有关防汛指示。巡逻队对施工地段加强巡逻，对薄弱环节派专人负责，如有险情立即报告项目经理部以便及时抢险。6.2.3防汛措施（1）项目经理任组长,指定专人负责每天收听气象，同时积极与有关部门联系，掌握天气情况。关注天气预报，并作好详细记录，预报有中雨以上的雨量时，提早做好防汛预备。（2）组建一支强有力的抢险队伍，落实机械设备及人员，随时做好一切应急预备，确保施工的顺利进行。（3）预备抢险防汛物资，储备一定数量的编织袋、铁丝、彩条布等，发生险情可立即使用。加强施工人员防汛抢险意识，树立安全第一的思想。（4）在汛期来临之前，派遣一定数量的人员24小时轮流值班，以便及时发觉险情，及时抢险，尽可能的将险情扼灭在萌芽状态。（5）汛期期间所有能用于抢险的工具、设备及人员，均时刻预备投入抢险中去。（6）加强用电治理，禁止乱拉乱拽电线，每道电源均设漏电爱护装置，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故的发生；使用的中小型机械必须设防雨罩或搭设防雨棚，经常对机电设备、电路等进行检查，确保机械正常运转。6.2.4施工机械设备及人员安排（1）机械设备配备（2）人员配备重机工4人、驾驶员10人、推土机工2人、普工20人、挖掘机工4人。6.3土方工程6.3.1施工前的预备土方开挖前将实测成果表报送监理工程师,经监理工程师批准后，方可进行开挖，同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物，清理厚度20～30cm。同时爱护好清理区的天然植被、林业资源，防止对环境造成不良阻碍。施工机械进入现场所通过的道路和机械上下设施等应事先勘查，做好必要的加宽、加固工作。（1）用于开挖工程量计算的原地形测量剖面的复核检查。（2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。并以此作为工程量计量的依据。（3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和爱护设施的质量检查和验收。6.3.2组织、协调治理及工期开挖时操纵好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，操纵好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据。6.3.3土方填筑（1）质量操纵流程图：是是否否返工整修是是否否基础清理：无杂草乱石淤泥坑穴处理，基础密实，高程达到设计要求施工单位三检合格现场监理抽检合格进行铺土、平坦、碾压施工施工单位三检：铺土厚度、高程、平坦度、干密度合格现场监理抽检合格下一层土填筑 填筑单元评定表、评定等级（2）土料要求（a）用于填筑的土料质量、含水量和各压实指标等检验合格，未经检验或检验不合格的土料不得使用。（b）淤泥土、杂质土、膨胀土、分散性粘土等专门土，均不能用于填筑。（c）优先利用基槽中挖出的优质土。（3）作业条件（a）填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。（b）土方回填前应依照工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数并。（c）填土前，应做好水平高程的测设。基槽或沟坡边上按需要的间距打入水平桩，墙边应有水平标记。（4）施工方法（a）测量放样：依照施工图及现场实测断面图，报送土方填筑施工报告，依照监理工程师审批的填土方案进行准确测量放样。（b）生产性试验：土方填筑前，应进行现场生产性试验，测出填筑土料最大干容重及最优含水量，最后确定设计填土干容重含水量曲线范围和铺土厚度、压实遍数、土块限制粒径等参数。（c）回填过程；依照施工进度要求，拟采纳陡边坡开挖，回填区域部分尚未开挖的现状土方，在基坑回填时，我公司拟采纳开挖一层回填一层的方法回填，首先回填廊道两侧的基坑，每层30cm，每回填一层向基坑外侧开挖一个台阶，依次进行开挖回填，直至达到回填设计宽度；如此减少土方周转，加快施工进度，确保工程如期完工。（d）铺土：采纳推土机平土，采纳8T自卸汽车运土至工作段。土方填筑采纳人工配合机械进行平土，每层铺土厚度初定为20～30cm。（e）压实：土方回填采纳挖掘机进行压实，压实遍数3～4遍。（5）碾压要求：推土机碾压采纳进退错距法，碾迹搭接宽度大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进，在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不小于0.5m。关于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的四角均采纳人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处作成大于1：3的斜坡，碾压时碾迹重叠0.5m，上下层错缝距离不小于1m。在降雨前及时压时作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可接着填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行，并爱护所埋设的仪器和测量标志的完好。（6）质量检测取样（a）压实取样环刀的容积，用200㎝3的环刀。（b）取样部位符合下列要求：①取样部位具有代表性，且面上均匀分布，不得随意选择，专门情况须加讲明；②应在压实层厚的下部1/3处取样，若下部1/3的厚度不足环刀的高度时，以环刀底面达下层顶面时环刀取满土样为准，并记录压实层厚度。（c）质量检测取样符合下列要求：①填筑量每100m3-150m3（d）每层填筑自检、抽检不合格的部位，应补压或局部处理，经复检至合格后方可接着下道工序。（7）土方填筑时注意事项：（a）接头处理：垂直轴线方向的接缝，应以斜坡相接，坡度采纳1:3－1:5。（b）雨天施工时，应依照雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。（c）土料含水量处理，当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行洒水处理。（d）雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。6.3.4格栅施工要点：（1）施工场地：压实平坦、呈水平状、清除尖刺突出物。（2）格栅铺设：在平坦压实的场地上，安装铺设的格栅其要紧受力方向（纵向）平行于干渠轴线方向，铺设要平坦，无皱折，尽量张紧。用插钉及土石压重固定，铺设的格栅要紧受力方向最好是通长无接头，幅与幅之间的连接采纳穿梭式组合连接方式，不采纳搭接，格栅层与层之间应错缝。大面积铺设后，要整体调整其平直度。当填盖一层土后，未碾压前，应再次用人工或机具张紧格栅，力度要均匀，使格栅在土中为绷直受力状态。（3）填料的选择：填料按设计要求选取，填料粒径不大于15cm，并注意操纵填料级配，以保证压实重量。（4）填料的摊铺和压实：当格栅铺设定位后，及时填土覆盖，裸露时刻不得超过48h，亦可采取边铺边回填的流水作业法。先在两端摊铺填料，将格栅固定，再向中部推进。碾压顺序是先两侧后中间。分层压实厚度为20~25cm。压实度达到设计要求。（5）开始回填前建立分级检查制度，回填前现场建管机构的分管生产、质量的负责人要亲自检查，并报请各级建设治理单位的质量治理人员到现场进行检查。（6）从回填开始到回填结束，安排质量治理人员，配备摄像机全程跟踪录像，相关录像材料按电子文档制作成竣工资料，验收时进行移交。6.4廊道工程6.4.1在基础开挖前，在施工现场定出基础轴线、边线位置及各部分标高，操纵好开挖深度，严禁超挖。6.4.2廊道两侧及顶部区域，临近混凝土结构1.0m填土材料的采纳含水量宜接近塑限含量，且不高于塑限含水量，顶部1.0m以下的其他区域填筑碎石土，顶部1.0m以上回填区采纳粘性土回填，填土压实度不小于1.0，填筑廊道基坑时，采纳粘土浆液在混凝土结构表面涂刷两道，且边刷边回填。6.4.3混凝土及钢筋混凝土工程（1）模板的制作、安装1）底板混凝土模板要紧采纳组合钢模板，不足部分采纳木模板，模板支撑采纳钢管支撑。侧墙外模及廊道内模采纳竹胶板加60×100mm方木，支撑采纳钢管支撑。2）制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分不堆放。3）模4）及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使混凝土达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。（2）钢筋制作、安装1）钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送试验室进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。2）进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除洁净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除洁净。将同规格钢筋依照不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发觉钢筋有劈裂、缩头或严峻弯头等必须切除。3）4）钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。（3）混凝土的施工工序为保证施工进度及施工质量，我公司将就近购买商品混凝土进行浇筑。首先进行底板的浇筑，浇筑高度在侧墙底角的上角，浇筑完后，进行主管道基座的浇筑与主管道的铺设，基座宽0.7米形状为U型，两端可采纳木模，两侧采纳钢模，如此能够将基座一次性浇筑，主管道基座的浇筑与主管道的铺设完成后，在进行侧墙和顶板的浇筑，侧墙和顶板将一次性进行浇筑，廊道的浇筑每一步都可采纳跳仓的方法，同一部位可同时开3—4仓，以加快进度。4）在混凝土浇筑之前，应检查和操纵模板，钢筋爱护层和预埋件的尺寸、规格、数量和位置。其偏差值应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》规定。此外，还应检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密合情况。在浇筑之前，应对模板和隐蔽工程项目进行预检和隐蔽验收，要紧检查以下几点：①模板的标高、位置与构件截面尺寸是否与设计符合；②所安装的支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠；③模板紧密程度；④钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝是否与设计符合；⑤模板内的垃圾、木屑、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、鳞落的铁皮条杂物应清除洁净；⑥木模板浇水加以润湿，但不同意留有积水。湿润后，木模板中尚未脱密的缝隙就用纸筋灰回以嵌塞或用草纸贴缝，以防漏浆。⑦检查安全设施、劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度要求，以上经检查均符合要求，即可进行混凝土浇筑。5）商混凝土到达现场后，人工进行摊铺，采纳平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。7）振动棒振动操作时要做到“快插慢拔”，混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度不应超过振动棒的1.25倍；在振捣混凝土时，要在下层混凝土凝之前进行，每插一点掌握好振捣时刻，过短不易捣实，过长可能引起显著不沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，振动器插入不敷出点要均匀排列，采纳“行列式”交序移动，严格按照顺序振动，幸免发生漏振，每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振动，且应尽量幸免碰撞钢筋、预埋件。8）混凝土成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。6.5管道及井工程管道施工过程中施工，对接处要留足长度，随后在监理的指导下依照设计和相关规范认真对接。管材：采纳重力管和压力管，管径分不为DN600和DN335；弯头、三通、短管等采纳钢管管件。管道埋深：综合考虑管道外部荷载，冻土深度及耕作等因素，管道埋深深度一般以管顶覆土按2.0m操纵。但从整体考虑为减少局部水头损失，简化施工，管线尽量拉直，故个不地段覆土局部稍厚；管道转角：管道承插口自然借转，一般借转角度不大于0.5度。钢制管件：钢制管件、法兰盘、较小直径钢管内外防腐，内防腐采纳901无毒漆，外防腐采纳防锈漆，具体构造为底漆-面漆-面漆-面漆。6.5.1施工顺序：开挖沟槽→砂石基础→下管、排管→橡胶圈接口→检查井施工→闭水试验→土方回填6.5.2管道工程：（1）沟槽开挖:①管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，依照图纸及有关资料的提供，可采纳现场开挖探坑的方法，查明其情况。所施工工程如与已建管道构筑物衔接，必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知设计单位予以处理。②管沟开挖采纳机械（反铲挖掘机）放坡开挖放坡系数拟定为1：2。由于场地狭窄，为保证安全，故考虑单侧堆土，自卸汽车、铲车配合运土堆土。遇有地下管线时，为了爱护地下管线采纳人工开挖。③管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测量槽底高程和宽度，防止超挖。④管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标示出开挖边线，复核无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽边，堆土坡脚距槽边1.0m以外，堆土高度不超过1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角，余土采纳自卸汽车倒运。⑤由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平，因此为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏，开挖时应保留许多于20㎝土层，采纳人工清底，不得超挖，如若超挖应用砂石将超挖部分回填密实。⑥管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，紧密注意周围土体的变形情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土反弹，一旦发觉问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。⑦管沟底成形后，若沟底为淤泥层，则应先将淤泥清除后换土或铺碎石处理，使地基承载力达到设计要求。⑧当沟槽内有地下水时，必须将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。当降水不利地基被扰动时，应进行地基处理达到要求的承载能力。（2）管道基础及接口①管道基础采纳粗砂垫层，以135度包角，管底10cm操纵，管道底部砂压实度不小于0.90，两侧135度包角处砂垫层压实度不小于0.95。②基础开挖，底宽为管道两边各留出60cm安装空间，边坡为1：3。（3）管道安装①排管前要先对槽底高程复核，复核无误后铺设砂砾，保证砂砾厚度，并在井位架设龙门杆以操纵中线，龙门杆架设要牢固，不得有松动。②管节安装前应对管材按产品标准逐支检查，不符合标准不得使用。③本工程采纳机械和人工配合下管，管节下入沟槽时，不得与沟槽壁及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。④承插口管安装，管道承口应放在检查井的进水方向，插口方向应放在检查井的出水方向，由低点向高点依次安装。⑤调整管材长短时可用切割机切割，断面应垂直平坦，不应有损坏。⑥钢筋混凝土管用橡胶圈，用挖机推使接口封紧，再接用水泥砂浆，配比按设计规定，抹带应与灌注混凝土管座紧密配合，灌注管座后，随即进行抹带，使带与管座结合成一体，抹带时先将管口洗刷洁净，并刷水泥浆一道，分两次砂浆抹压成形，初凝后，再用抹子赶光压实，外侧钢丝网规格应符合设计要求，无锈、无油垢，并保留搭接长度，事先截好，在灌注混凝土管座时，即按设计规定位置和深度插入混凝土管座内，再用砂浆抹压成形。直径大于700mm的管子的内缝，应用水泥砂浆填实抹平，灰浆不得高于管内壁，管座部分的内缝，应配合灌注混凝土时勾抹，水泥砂浆的各种接口必须用草袋或用其它材料覆盖，并洒水养护，水泥砂浆接口质量应为外观不裂缝、不空鼓，外光里实，宽度、厚度同意偏差0-5mm，内缝平坦严实，缝隙均匀。

（4）管道接口预应力钢筒混凝土管与预应力钢筒混凝土管采纳圆形双胶圈密封，预应力钢筒混凝土管与钢管采纳法兰接口，钢管采纳焊接接口，与阀门相接处采纳法兰接口；管道接口处内外侧，接口处应以水泥砂浆抹带予以爱护。①预应力钢筒混凝土管采纳环形忙板焊制法兰对接（具体做法以生产厂家工艺为准），其法兰螺栓孔位置及直径必须与连接端的法兰一致。其中垫片或垫圈位置必须正确，拧紧时按对称位置相间进行，防止拧紧过程中产生的轴向拉力导致两端管道拉裂或接口拉脱。②接口外部灌浆，为爱护外露的钢承插口不受腐蚀，需要在管接口外侧进行灌浆或人工抹浆。具体做法如下：在接口的外侧裹一层麻布、塑料编织袋或油毡纸（15~20cm宽）作模，并用细铁丝将两侧扎紧，上面留有灌浆口，在接口间隙内放一根铁丝，以备灌浆时来回牵动，以使砂浆密室。用1：2.5的水泥砂浆调制成流态状，将砂浆灌满绕接口一圈的灌浆带，来回牵动铁丝使砂浆从另一侧冒出，再用干硬性混合物抹平灌浆带顶部的敞口，保证管底接口密实。第一次仅浇灌至灌浆带底部1/3处，就进行回填，以便对整条灌浆带灌满砂浆时起支撑作用。（5）管道支墩承插接头管道转弯角度所有弯头处均应设置支墩，管顶覆土不小于2.0m，水平弯头、纵向向下弯头试压前，管件两侧各6m长度内还土至设计地面，密实度不得低于最佳密实度的90%，且地基不得扰动，否则须进行砂石回填处理。支墩外侧紧贴原状土，如支墩外侧与原状土有间隙时，应填同标号混凝土。混凝土必须达到设计强度后，方可进行管道试压。（6）阀井泵房施工检查井钢筋混凝土施工同6.4.3。砌砖工程如下：检查井的基础尺寸及高程应符合设计要求。首先用水冲净基础后，先铺一层砂浆再压砖砌筑必须做到满铺满接，砖与砖间灰缝保持1cm，拌合均匀砌砖采纳丁砖砌法，外缝应用砖渣嵌平，平坦大面向外，每砌完一层后再灌一次砂浆，使缝隙内砂浆饱满，然后再铺砂浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖缝应错开。

砌至井深上部收口时，应按坡度将砖头打成坡口，以便于井里顺坡抹面，井内壁砖缝应采纳缩口灰，抹面时能抓牢，井深砌完后应将表面浮灰砖渣扫净，井壁与混凝土管接触部分，必须座满砂浆，砖面与管外壁留1-1.5cm，用砂浆填严并在井壁外抹管箍。

支管式预埋管按设计高程位置，坡应随砌井安好，预留管用砖封堵，并用砂浆抹粉，不得漏水。粉刷分三次抹到位粉饰完毕后，覆盖草袋养护待砂浆抹面达到强度后方可还土。（7）管道试验管道试验：管道依照《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008中“9.3无压管道的闭水试验”执行。闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严峻漏水为合格，闭水试验实测排水量不大于无压力管道严密性同意渗水量。

（8）土方回填①回填土压实度严格按照标准执行，要求质检员跟班作业层层检测，对达不到质量要求的部位坚决返工。②管道隐蔽工程验收合格后立即回填至管顶以上一倍管径高度。回填土自沟槽两侧同时均匀分层填筑，两侧压实面高差不超过30cm，在回填断头处层层设台阶，台阶宽度不小于30cm，在井周围和机械碾压不到的地点，使用人工夯实，坚决杜绝漏夯。③回填前排出沟槽积水，不得回填淤泥、有机质土、冻土，回填土中不应含有石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。管顶以上500mm以内采纳人工夯实，且不得回填大于100mm石块、砖块、水泥块等杂物，500mm以上用机械夯实。④严格操纵每层回填土的虚铺厚度，并本着一夯压半夯原则，夯实3—4遍，并随时用环刀检测，确保回填质量，虚铺厚度具体为：胸腔、管顶以上250mm，采纳人工夯实，每层15—20cm，管顶250mm以上机械夯实，管顶500mm以上采纳12T压路机压实，每20—35cm一层，井周采纳蛙夯，层层压（夯）实，压实度用环刀试验，合格率100％。6.6治理设施工程6.6.1砌体工程砌筑外墙采纳双排钢管脚手架，砌筑内墙除楼梯间外均采纳铁高凳搁跳板，门窗洞口、接槎、转角、十字丁字交叉处应按要求放置锚拉筋，承重墙下尽量不设施工洞。构造柱留马牙槎时应注意先退后进。6.6.2模板（1）模板应按组装图配置，具有一定的强度、刚度和稳定性，几何尺寸准确、不变形、不漏浆、支拆方便，支撑系统的间距和布置按构造方案的规定执行。柱模按一层用量，梁、板按三层用量配置。（2）构造柱采纳钢摸拼装，并加设斜撑，防止模板变形和柱身位移。（3）梁底与侧模分不采纳木模或钢模组合，梁底用管加支撑，梁上口钢管固定。（4）模板均应涂刷脱模剂，拆模期限符合规定要求。6.7.3钢筋（1）钢筋的绑扎应牢固，位置准确，受力钢筋的接头位置应相互错开。钢筋尺寸搭接长度，接头位置等均应符合设计和施工验收规范要求。（2）钢筋均在现场加工成型。不管采纳何种焊接方式均应进行现场条件下焊接性能试验，按规范选用试件，合格后方可进行正式焊接。（3）防止柱移位，施工应在柱顶面混凝土上增设2-3道定位钢筋，并将主筋与梁钢筋点焊，固定钢筋位置。柱梁钢筋尽量预制，整体安装就位。（4）浇板钢筋采纳绑扎接头，搭接长度为35d，绑扎间距应符合设计要求。（5）柱、梁、板应操纵好爱护层厚度，按设计规定放置同配比的砂浆垫块，垫块间距水平方向不大于80cm，垂直方向不大于100cm。钢筋爱护层厚度按设计要求施工。6.6.4混凝土掌握商混凝土坍落度，依柱、梁、板先后顺序施工。不得出现蜂窝、麻面和孔洞。配合比由质检站指定试验室依照现场骨料出配合比施工。各部位按规定留置试块。6.6.5装饰装修工程外墙面贴瓷砖，内墙刷涂料，装饰装修工程严格按照设计要求和规范要求施工。6.6.6门窗工程（1）安装顺序：门、窗框就位→门、窗框与墙体固定→填塞缝隙→装门、窗扇→安装玻璃→安五金配件→安纱、门窗→打胶、清理。（2）施工要点①安装五金配件前，应检查门窗是否安装牢固，开启是否灵活，关闭是否严密，如发觉问题，调整后才可安装。②安装五金配件时，应注意各类五金配件转动成滑动处灵活无卡阻现象，埋头螺丝钉不应交于另件表面。③塑钢窗爱护膜要封闭好再进行安装，如发觉有缺损者，要补贴后再安装。④采纳水泥砂浆堵缝时，门窗与水砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理，堵后应及时刷净水泥砂浆，防止砂浆固化后不易清理，并损坏门窗表面氧化膜。⑤用木楔临时固定时，木楔应垫在边横框能受力的部位，以幸免框受挤压变形。⑥填塞缝隙时，框外边的槽口，应待粉刷于燥后，清除浮灰再塞入密封膏。6.7金属结构及机电设备安装电缆敷设前，应对比图纸并结合实际情况分析电路走向和电缆敷设位置，确定敷设方法，然后安排人员分工实施。所敷设电缆不同意有扭曲，应排列整齐，防止交叉，固定牢靠。在电缆直线段两端，拐弯处，设备端应栓挂标志牌。标志牌应清晰且字迹持久，埋地电缆敷设后，必须认真检查并作隐蔽记录，然后报请监理工程师作隐蔽检查验收，验收合格后才能进行回填覆盖。低压电缆头制作时，应按连接设备测量好尺寸，剥掉统包层，将芯先清理洁净，然后插入接线鼻子并用压钳压接牢固，再用聚乙烯绝缘带进行包扎。对有钢带的电缆，可在钢带的适当位置装卡子，同时将接地线（6mm2左右软铜线）打在卡子内，再用钢锯锯掉钢带多余部分，用锡焊将卡子、钢带和接地线焊接牢固。操作时不能损伤内层绝缘层，距卡子外侧20-25mm处剥去电缆统包绝缘层、屏蔽层（若有），同样清理好芯线，插入接线鼻子压牢，并进行绝缘包扎。沿墙和地板、顶板暗敷电缆管，必须按图纸位置配合土建埋入，再穿电缆线。布放光缆时，光缆必须由缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。人工牵引敷设时，速度保持均匀，一般操纵在10m/min左右，且牵引长度不宜过长，若光缆过长，可分几次牵引。布放光缆，要严密组织，专人指挥，要有良好的联络工具，布放完毕，应检测光纤是否良好，光缆端头应做密封防潮处理。当全部电气设备安装完成后，可进行通电调试。调试前首先对全部一、二次回路做认真检查，是其符合图纸和有关规定要求。整体回路绝缘电阻不小于0.5MΩ方可通电试验，通电试验时，各电机、电气元件升温不能超过同意值。电气设备系统调试，可先进行空载试验，再进行带载试验。6.8试验方案6.8.1现场配试验员一名，试验工一名，负责现场取样、试验。6.8.2本工程要紧进行的：回填土压实度；水泥的复试；砂浆配合比、砂浆试块、混凝土配合比及混凝土试块；块石、卵石的抗压试验等。6.8.3本工程所需试验要紧在公司中心试验室完成，专门试验及见证取样试验同监理单位共同考察确定试验单位，托付试验。6.8.4取样标准按施工规范及监理工程师现场要求取样。6.8.5工地试验配备器具见附表。雨季施工措施7.1掌握天气预报，幸免在大雨中砌筑浆砌石和浇筑混凝土。7.2砂石料场设置排水盲沟和截水沟，保持排水畅通并防止泥污。7.3水泥仓库加强检查，防止仓库漏雨，防止水泥受潮结块。7.4加强骨料含水量的检验工作，及时通过试验调整混凝土配合比。7.5小雨砌筑时通过试验调减拌用水量，并防止外水入仓，仓面及时排水，并采取措施爱护新砌筑面。7.6雨天施工时，应依照雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。7.7当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。7.8雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。第八章工程质量治理方案8.1工程质量目标和质量方针本工程质量目标：确保施工过程检验一次合格率达到100%。本工程质量方针：认真贯彻国务院《建设工程质量治理条例》，依据国家最新颁发施行的建筑工程施工质量验收系列规范、有关规程规定、《工程建设标准强制性条文》和设计施工图精心组织施工，确保工程质量，交业主中意的工程。8.2质量保证制度及实施8.2.1建立工程质量保证体系项目经理技术负责人质检员施工员隐蔽验收技术复核分项核验方案审定技术交底试块试件工程质量QC活动计量材料试验技术资料项目经理技术负责人质检员施工员隐蔽验收技术复核分项核验方案审定技术交底试块试件工程质量QC活动计量材料试验技术资料8.2.2ISO9001标准的应用我公司将严格按照ISO9001质量保证体系的要求组织施工。工程质量体系要素构成框图如下：管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量成本质量成本回访与保修工程质量的检验与验证任务承接施工预备质量采购质量施工过程操纵工序治理点操纵不合格的操纵和纠正半成品与成品爱护回访与保修工程质量的检验与验证任务承接施工预备质量采购质量施工过程操纵工序治理点操纵不合格的操纵和纠正半成品与成品爱护测量和试验设备的操纵质量文件测量和试验设备的操纵质量文件和记录工程（产品）安全与责任统计方法的应用人员统计方法的应用人员质量体系要素构成框图施工项目的质量操纵是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统操纵过程；也是一个由对投入原材料的质量操纵开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。工序质量操纵工序质量操纵分项工程质量操纵分项工程质量操纵制建筑工程质量分部工程质量操纵建筑工程质量分部工程质量操纵单位工程单位工程安装工程质量安装工程质量设备本身质量设备本身质量施工项目质量操纵施工项目质量操纵对产出品的质量操纵施工及安装工艺对产出品的质量操纵施工及安装工艺过程质量操纵对投入产品质量操纵现场应就阻碍施工项目质量的五大因素，即4M施工项目质量操纵因素施工项目质量操纵因素对原材料的质量操纵件的质量操纵对生产、技术、劳动、治理环境的质量操纵对施工、检验方法的质量操纵对所用施工机械对原材料的质量操纵件的质量操纵对生产、技术、劳动、治理环境的质量操纵对施工、检验方法的质量操纵对所用施工机械设备的质量操纵对参与施工人员的素养操纵8.2.3围绕确保优质工程开展质量活动为确保质量，我公司着重做好如下几方面的工作。（1）成立创优领导小组加强对本工程创优工作的领导，公司决定成立创优领导小组。领导小组由公司总工程师担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目治理班子要紧成员共同组成。组长：公司总工程师副组长：项目经理成员：项目技术负责人公司质量安全处处长总工程师室主任我们打算对重要的结构、装饰、新工艺、新技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。8.3质量责任制及落实建设工程质量责任依据国家《建筑法》和国务院第279令《条例》，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。项目经理、技术负责人及施工治理人员除了持证上岗外，在组织施工过程中，必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发觉设计文件和图纸有差错的，应及时提出意见和建议。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土进行检验，检验应有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。建立、健全施工质量的检验制度，严格工序治理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和监理单位。对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。对施工中出现质量问题，应及时进行返修。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。工程竣工验收后，在提交工程竣工验收报告时，向建设单位出具质量保修书。在保修书上，按照国家规定应明确在正常使用条件下建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。我公司在本工程的施工任务完成交工后，将在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。假如发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司备案。我们把搞好工程的回访保修工作视作与建设单位保持、进展友好合作关系的有效渠道，作为拓展市场的一个有效途径。8.4质量保证的各种措施8.4.1施工图纸会审治理方法（1）进场后，即由项目技术负责人组织现场治理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图。（2）由公司技术部门组织图纸自审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成自审纪要后提交设计、监理和建设单位。（3）在图纸自审的基础上积极参加设计交底及图纸会审。8.4.2设计变更治理方法（1）认真落实设计单位提出的设计变更通知，及时调整人、材、物等施工资源，以满足设计要求。（2）施工过程中若发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改时，及时办理技术核定单。（3）对发生设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术治理人员。8.4.3施工组织设计治理方法（1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。（2）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。（3）做好施工组织设计的调整，实行动态治理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。8.4.4技术交底制度（1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。（2）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。（3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要认真交待。（5）各项技术交底均要做好书面记录。8.4.5现场质量检查（1）项目部每周组织许多于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。（2）项目部专职质量治理人员要将要紧精力放在作业面的巡视检查。项目部治理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。（3）现场质量检查方法可采纳目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。8.4.6隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自检、互检、交接检以及专业人员的检查合格的前提下，提早通知监理人员组织验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。（2）对阻碍结构安全的重要项目，还应穿插由各方参加的见证检测并在子分部工程验收前进行实体检测，以确保工程质量。（3）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。（4）工程竣工前，先进行初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。8.4.7三级检查和工序交接检查（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。8.4.8QC小组活动治理（1）依照工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量治理点，通过全面质量治理活动，确保工程质量。（2）在项目经理部和操作班组内成立质量治理小组。（3）通过治理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行P.D.C.A循环，开展全面质量治理活动。（4）通过全面质量治理对质量治理节点和工序操纵点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。8.4.9作业人员素养治理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量治理基础知识培训，开展质量意识教育。（2）树立为“用户服务”和“下道工序确实是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。（3）项目经理部的治理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。专门工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。8.4.10原材料质量治理（1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和治理水平需有一个较全面的了解。（3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的要紧材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊接钢筋做抽样试验。水泥、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站见证制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试验室试配检验合格，提供配合比。（6）装饰材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平坦度、色泽等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。（7）原材料进场后必须挂牌标识。8.4.11设备治理（1）制定机械设备使用的最优方案。依照工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。（2）采纳先进的施工机械投入施工。（3）广泛采纳新技术，使用高效能的建筑机械，提高机械设备使用水平。（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发觉问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。（5）定期对机械设备有打算地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。8.4.12计量治理（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采纳国家法定计量单位。（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。8.4.13技术资料及竣工图治理按照施工质量验收规范和《条例》要求，实行工程质量的终身责任制，克服重实物质量，轻资料治理的弊端，为此，我们选派专职资料员负责本工程的技术资料治理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料治理。（1）各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门不类，不同意集中补办现象存在。（2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前，由公司工程治理处检查无误后，统一整理汇总，并装订成册。（3）竣工图的绘制应与工程进度同步。8.5质量治理保证体系图质量治理保证体系图熟悉图纸和技术资料机械设备预备材料劳动力预备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器预备学习操作规程和质量机构准备工作预备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中间检查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按图施工质量评定资料整理使用过程回访维修执行验评标准熟悉图纸和技术资料机械设备预备材料劳动力预备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器预备学习操作规程和质量机构准备工作预备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中间检查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按图施工质量评定资料整理使用过程回访维修执行验评标准安全生产治理方案9.1安全生产组织措施9.1.1建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与治理网络，安全保证体系如下表所示。9.1.2建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，并签订安全生产协议书。9.1.3新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片存档。9.1.4施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核措施。9.1.5加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。9.1.6建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时刻、定措施。对机操工、电焊工、电工等专门工种均要持证上岗，名册齐全。9.1.7建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全员做好操作人员施工前的安全交底。9.1.8安全生产做到工地日检查，公司周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。安全保证体系安全保证体系检查保证经济保证项目经理技术负责人工程技术科物机科安保科财务科制定安全施工技术措施购置劳动爱护用品机械设备治理后勤服务落实安全施工措施安全教育、贯彻落实安全施工规程安全资金保障制定岗位职责制定岗位职责易燃、易爆、半成品堆放检查各种机具检查、维修、保养职工体检组织班组自查、持证上岗安全员专检、安全值日巡检、安全资料收集、整理检查情况汇报，提出整改即奖惩意见安全例会信息反馈奖惩组织保证工作保证检查保证经济保证项目经理技术负责人工程技术科物机科安保科财务科制定安全施工技术措施购置劳动爱护用品机械设备治理后勤服务落实安全施工措施安全教育、贯彻落实安全施工规程安全资金保障制定岗位职责制定岗位职责易燃、易爆、半成品堆放检查各种机具检查、维修、保养职工体检组织班组自查、持证上岗安全员专检、安全值日巡检、安全资料收集、整理检查情况汇报，提出整改即奖惩意见安全例会信息反馈奖惩组织保证工作保证9.2安全生产技术措施9.2.1关于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。9.2.2关于各专门工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。9.2.3电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。9.2.4施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。9.3消防保卫措施9.3.1建立以项目经理为组长的防火领导小组，把施工现场防火工作当作一件大事来抓。9.3.2电焊工、机械工必须持证上岗，严禁他人擅自操作。9.3.3对职工进行登记手续，严禁各施工队擅自招用外来民工。9.3.4根当地有关规定，制定工地规章制度，形成良好工地风貌。9.4安全治理制度9.4.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。项目部同施工班组之间必须签订安全生产协议书。9.4.2安全教育制度（1）三级安全教育新进场工人都必须同意公司、项目部、班组的三级安全教育和考试，合格后方能上岗。教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。对新工人的安全教育要建立档案和填写安全生产教育卡.（2）安全教育内容1）安全法制教育：通过对职工进行安全生产、劳动爱护方面的法律、法规的宣传教育，促使每个职工从法制的角度去认识搞好安全生产的重要性，提高遵章守法的自觉性。2）安全思想教育：通过深入细致的思想政治工作，关心职工端正思想，提高他们对安全生产重要性的认识。3）安全知识教育：让职工了解施工生产中的安全注意事项、劳动爱护要求，掌握一般安全基础知识。4）安全技能教育：在安全知识教育的基础上，进一步开展的专门安全教育，安全技能教育的侧重点在安全操作技术方面。5）事故案例教育：通过对一些典型事故，案例的分析、剖析事故教训及预防事故发生后采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。9.4.3特种作业持证上岗制度（1）特种作业人员必须通过有资格的培训机构培训，由有关主管部门考核合格并颁发《特种作业人员上岗证》，取得该证后，方可上岗作业。（2）操作证必须按期复审，不得超期使用。（3）项目部建立本项目《特种作业人员花名册》，人证相符。9.4.4安全技术交底制度（1）专职安全员依照单元工程特点进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保存。（2）安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分施工部位进行。（3）各班组每天要依照工长签发的安全交底、工序程序、技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。9.4.5安全检查制度（1）定期进行安全检查，项目部每周组织一次大检查，每天由项目部各级领导值日检查。（2）在节前节后、雨季对施工用电、施工机械等进行专业检查。（3）检查内容要紧是查思想重视、组织领导、规章制度、安全措施，现场隐患、违章及事故报告处理，培训教育与持证上岗，现场文明生产及结构、设备技术情况，安全防护装置设施，各种检