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文档简介

第年度工作方案怎么写7篇年度工作方案怎么写篇1

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作方案:

一、终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训方案并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

2、1重视小票根本信息的收集

应尽可能的完善填写,特别是一些重要工程,必须标准填写;

2、2建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

三、数据统计分析

分析,比拟客户消费信息,及时反应到相关部门,并附加初级建设性意见;

四、客情维系

寻找、创造时机采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比方:顾客满意度调查、节日期间的互动,根本的色彩搭配建议,高级的私人形像参谋等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的效劳,提高顾客满意度,开展提升与客户的关系。

五、客诉处理

根据客户反应投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多缺乏,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担忧自己在做无用功,浪费公司资源;

2、人事方面也不是很清楚,这样会耽误到部份同事的珍贵时间;

3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;工作方案

由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和缺乏,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。

年度工作方案怎么写篇2

一、指导思想

以“健康第一〞为宗旨,把学校体育工作作为实施素质教育的突破口,以科学的管理促进学校体育工作全面健康开展,建立完善科学的管理体系,深化体育教学改革,全面推进素质教育。加强体育课改教研活动,努力施行新课程标准,用新的理念来强化教育教学活动,从学生的兴趣出发,培养学生勤于锻炼的良好习惯,使学生身心得到和协地开展。争创学校的体育特色和大课间活动特色,培养全面开展的学生。

二、工作要求

1.认真学习,转变观念,力求创新。

认真学习强化新课程标准,加深对课改工作的认识,在工作中积极实施课改要求,转变观念,用现代教育教学的新理念来指导体育工作,用创新的思维,改革课堂教学的模式,从学生的认知特点和兴趣爱好为出发点,培养学生终身锻炼的好习惯。

2.依照新课程标准,搞好体育课改活动。

要全面开展体育课改活动。在体育课中要有新的理念,要有创新意识,在上好平时课的前提下,体育教师要在体育健康课上,力求有创意,逐步使我校的体育课正规化。让学生在体育课中得到锻炼,身心得到全面地开展。

3.对学生进行正确的课堂评价。

正确评价学生能提高学生参与活动的积极性,根据小学生的心理特点,在体育课堂教学中,对学生进行正确的评价。评价还要从学生的自身条件出发,因材施教,提高学生积极参加、主动参与体育活动兴趣。

4.抓好“一跑三操一活动〞积极贯彻

阳光体育活动的实施精神学校“一跑三操一活动〞是反映学生整体面貌的形象“工程〞,是学校整体推进素质教育的一个窗口,抓好“一跑三操一活动〞也是学校管理工作方面的一项重要内容。抓好“一跑三操一活动〞更要促进学校的全民健身活动的开展。所以各班要认真抓好播送操和心理健康操训练工作,要做到人人参与,师生共练。争创体育特色和大课间活动有起色,培养全面开展的学生。

5.抓好学生身体保健方面

要教好一年级新生的眼保健操,纠正学生的不标准眼保健操,安排好学生检查各班眼操,教师巡回观察。纠正不良读书姿势,发现视力下降,及时通知家长。配合保健部门做好体检、接种等工作。

6.继续抓好业余训练,特别是象棋训练,争取更大成绩

认真抓好我校业余训练工作。春、冬季是训练的大好时机。为了全面提高我校各运动队的竞技水平,体育组决定对我校各运动队全面选拔和分项强化训练力争在今年的各比赛中取得更好的成绩,为校争光。象棋训练,不仅能培养孩子们的注意力、独立性、自信心,还有助于幼儿竞争意识和意志品质的培养。在象棋训练中,他们感受到了学习象棋的乐趣,更能感受到通过自己的意志力去战胜困难的乐趣,逐渐建立了“只要我努力坚持,不断训练,我也能成功〞的心志,于是孩子们克服困难的勇气就慢慢培养出来了。

三、重视体育课平安问题

体育课的平安问题是我们体育教师所必须重视的问题。首先,我们要有强烈的责任心,用满腔的热情去关爱学生,对学生充满爱心。上课前,应认真检查场地器械是否牢固平安;在课堂中,应仔细观察学生的活动情况;在教学中,应加强学生的平安教育,以免发生意想不到的伤害事故。

年度工作方案怎么写篇3

在各级教育行政部门的关心领导下,德安小学20__至20__学年的教学管理工作已接近尾声,现就以下几个方面作一总结。

一、教师劳动纪律

劳动纪律是保障教学顺利实施的必要条件,有了铁的纪律,才能统一人们的思想,才有准绳可依。本学年我发动广阔教师,要纪律与自律融洽,到达自觉遵守学校常规纪律,可请可不请的假,坚决不请,可以教师自己直接不去办理的事情就不去办理,在教师中间树立爱校意识,请假以假条为准。

二、学校卫生(包括食堂卫生)

卫生工作是学校管理工作的重要方面之一,它虽不像教育教学管理那样立竿见影,但卫生又是使学生顺利进行学习的必备条件,卫生搞好了,学生和老师在着舒服,能减少疾病,更能有效预防大的传染病。为此,在本学年,我要求教师将宿舍人员列知名单贴在宿舍里,使每天清扫宿舍的人一目了然,有利督查,觉得变化很大。

三、学生平安(包括食品平安)

现在的孩子,是家庭的心肝宝贝,一旦出现不平安事故,对家长、社会很难交待,所以平安工作是教学管理工作的重中之重,我校组织师生观看交通平安敬示光碟,防震演练,演练得不是很好,但学生的平安意识明显增强了,要求学生不吃垃圾食品,不吃不卫生的食品,不吃野果子,是每位值周教师都用的接力棒。

一句话,我个人认为,如果把劳动纪律、平安卫生工作等抓好了,才谈得上抓好了教育教学工作。通过对本学年管理工作的回忆,对下一学年的管理工作方案如下。

一、教师业务

为了有效提高教师业务水平,每两周组织一次集体备课,把政治学习与业务学习有机结合起来。在教师中弘扬爱读书、读好书的正气,有效开展听评课活动,每学期不少于4次。

二、学生养成教育

良好的习惯是成功的一半,德安小学的养成教育,我觉得可从文明礼貌、学生自律、学有兴趣等几方面入手,开展一些能适合不同年级学生身心健康开展的活动,培养社会荣辱观、责任意识观、纪律意识观,从简单的学系鞋带、服装整洁做起,培养学生自理能力,懂得自己能做的事自己做。课前准备好学习用品,精神饱满地准备听课。课堂上多注重兴趣的培养,让学生有话敢说,有话会说,有话想说,大力解放学生的嘴巴。

三、进一步加强平安、卫生工作

经过上一学年和整改、狠抓,德安小学的平安卫生工作已经有所改良,但与好的学校相比,差距还很大,下学年将组建平安卫生检查小分队,在学生中抽间抽调人员,对一周的平安卫生情况进行公示,表扬先进,激发后进赶先进,使德安小学的平安卫生工作又上一个新台阶

年度工作方案怎么写篇4

作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色、,包括客户数据收集,效劳产品监查,客户关系的维系都是客户效劳的工作。以“客户为中心〞为宗旨,以“客户满意度〞为目标,努力做好客户效劳的工作;树立精品效劳形象,提高售后效劳管理水平,建立专业化队伍,将售后效劳提高到一个新的高度和水平。

围绕公司20__年产销__万台目标需要很好的效劳支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥效劳人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反应外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口〞形象,要牢固树立“效劳营销〞的理念。

一、部门总体工作思路

按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原那么:

1、延伸效劳功能,做到售前、售中、售后、信息反应的全方位效劳。

2、缩短效劳流程,防止多头效劳,实现“来电一拨就通,一通就效劳到底〞的一站式效劳。

3、加强团队建设,提高效劳人员整体素质,全面改善效劳形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回效劳人员数量,缩短效劳到场时间。

5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚决用户再次购置信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在效劳体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、效劳体系素质建设,坚决推行效劳有关管理制度,为内外部效劳人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、效劳过程记录等,实施内部培训。

二、工作目标

1、保修期内客户回访率为__%。

2、效劳满意率__%以上。

3、配件出货正确率为__%以上。

三、人员要求

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守那么;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

四、客户信息管理

1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供给厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理:收集客户反应回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反应工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。

五、加强客户的培训、监控工作

1、由巡回效劳人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后效劳做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后效劳店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后效劳工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

六、投诉管理

在效劳过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。

七、客服人员培训

随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户效劳人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作方案:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品根本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回效劳人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

八、团队建设

坚持以公平、公正、公开为原那么,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进行职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度,注重细节问题的开掘,促使员工主动提高自身素质

九、弱项完善

1、日结周报,信息共享

每周将回访结果、客户反映情况以书面形式发馈给相关部门,便于及时掌握客户动态。利用质量周会时间,全面总结客户意见及反应,总结当周效劳质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行情况。

2、各部门多方位合作,降低客户投诉

在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发现的客户不满意时,客服部以书面形式通知相关部门和人员。并且由客服部专人根据部门解决情况再次与客户联系,确认客户满意程度。

年度工作方案怎么写篇5

结合工程质量监督检测工作形势和__市实际,研究制定了20__年工程测量检测工作方案,为20__年一年的工作开展打下坚实根底。该站20__年年工作方案明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促开展〞的意识,以工程质量为中心,以优质效劳和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推开工程质量监督检测事业又好又快开展,维护全市建设开展大局。

2023年方案重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,方案开展各类专项检查共计某次。

三是组织20__年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差异化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和工程经理登记备案并量化评级,实施差异化管理。企业及工程经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承当的工程,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调开工程负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统,完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调开工作主动性和积极性。

八是开展“效劳进社区、回访到用户〞活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,方案对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,方案培训至少__人次。

十是开展“20__年质量月〞活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、效劳进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚气氛。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,催促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对局部检测试验工程,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核__人次。

年度工作方案怎么写篇6

上半年已成为过去,时间马不停蹄步入下半年,现在对公司上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年公司的管理效劳工作再上一个新台阶。

回忆公司上半年所做的工作,整体上是扎实的、全面的。在上级主管部门的正确领导下,在公司全体员工的通力合作下,公司驾驶人员及业主的积极配合下,公司较好的完成了20__年上半年的各项工作。工作过程中,公司在借鉴以往成功经验的根底上进行了大胆尝试,做了许多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明显上了水平;当然也存在诸如:局部工作考核不够到位,制度还不完善等缺乏。现总结如下:

一、所做的工作

(1)、公司组织出租车从业人员,打造书香榆林,用理论武装头脑。参加学习培训的人员,学习意识增强,效劳意识、效劳水平等整体素质得到大大提高。

(2)、以良好的精神风貌为榆林的“双创〞工作添砖加瓦,公司在城客办的领导下掀起了“讲文明、树新风、创立省级卫生城市万里行〞活动。公司为此专门召开专题会议,给每辆出租车制作了统一的宣传图案,张贴在出租车前挡风玻璃右侧。车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。

(3)、积极响应陕西省十地市播送电台“红飘带行动20__爱心送考〞号召,在20__年高考期间,公司所有出租车都参与了爱心送考活动,充分表达了公司的哥、的姐奉献爱心的志愿,对高考学子的关爱。这一活动取得良好的社会效果,广阔市民好评如潮。积大提升了我市出租行业的整体形象。

二、存在的缺乏和问题

(1)、管理问题

尽管公司制定了相对健全的管理制度,可在许多环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有到达有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、标准化的管理。

(2)、效劳质量问题

虽然公司也屡次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有到达预期的效果。具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共效劳意识淡薄,效劳用语冷漠粗俗,效劳行为不够标准。出现过不打表、拒载、拼客等多起投诉事件,给公司造成一定负面影响。

(3)、从业人员认识缺乏问题

因为出租行业,驾驶员更换比拟频繁,人员修养,文化素质参差不齐。一些从业人员对出租车的各项整治活动认识不一,对公司所要求的培训学习不重视,行动懒散、持应付态度等,对行业知识一知半解。

三、解决措施

(1)、多组织培训学习,提高从业人员整体认识,对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。有必要时,召开座谈会,分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让出租车从业人员充分认识自己所从事工作的性质,使业主和驾驶员对优质效劳与合法盈利的关系能有更深层次的认识,提高职业道德,提升效劳水平。

(2)、与兄弟单位多搞交流活动,学习兄弟单位先进管理经验,扬长避短,在管理工作上狠下功夫。公司员工要明确分工,各司其职,各负其责,建立健全奖罚机制,对集中投诉车辆要进行批评教育。对表现好的车辆,可以给予一定的物质奖励。

四、下半年工作方案

(1)、紧密围绕城市公共交通工作总体部署,以推进公共交通法制建设,构建和谐社会为目标。拥护城客办等上级领导部门的英明领导,深入贯彻国家、省、市、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。有方案、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。把“迎国庆,讲文明、树新风〞活动摆上重要位置,抓住关键环节,健全职业道德,弘扬行业正气,以优异成绩和良好风气迎接榆林市的“双创〞验收工作。

(2)、继续加强对驾驶员的学习培训,提升从业人员的整体素质。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互交流,营造良好的学习气氛,建立完善的学习制度,做到学习有方案,有方法、有步骤,人人有学习笔记,心得体会。尤其在平安工作上,更不能麻痹大意。平安工作必须制度化,形成人人讲平安、人人抓平安的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途〞效劳活动。创立富有行业特色和地域特点的优质效劳品牌。

(3)、短时间内统一驾驶员的服装、出租车的门徽。继续保持好出租车车厢内外卫生。事无巨细,从点滴做起。响应政府号召,放眼全国,争取能使公司早日成为榆林乃至陕北出租行业的领军企业。

全面盘点上半年的工作,公司面对目前所取得成绩应该戒骄戒躁,寻找差距、吸取教训、继承优良作风并继续发扬。不断提高企业科学管理水平。以建设社会主义核心价值体系为根本,以效劳榆林经济建设开展为大局,促进和谐社会为宗旨,大力推行科学管理、标准经营、文明效劳。全面提升榆林出租汽车行业的文明程度和从业人员的文明素质。争做榆林市出租汽车行业的排头兵。

年度工作方案怎么写篇7

为了全面提高语文学科教学质量,顺利完本钱年度教研教改工作,特制定此教研工作方案。

一、工作思路

根据县教体局《20__学年度高效课堂推进工作方案》及我室《20__——20__学年度教研工作要点》的要求,结合我县语文学科教学工作实际,语文教研工作思路为:继续推行以高效课堂课改为中心,以素质教育为突破口,以示范课教学,课题引领,开展教改活动为抓手,努力提高教师业务教学水平。加强语文教师的培训力度,力争使我县语文教学水平有质的提升。

二、工作任务

本年度,重点工作从以下几方面抓起:

1、继续以“高效课堂〞教改实验活动为契机,努力实现教研工作的科学化、标准化,不断提高教研工作质量。

2、加强师资队伍建设,努力推进“名师工程〞。

3、加强课堂教学研究,不断提高课堂教学效率。

4、全面开展语文学科教学的高效性,努力提高我县语文学科的教学质量。

5、加强对所包抓学校(天成镇九年制学校、曹家湾中学、温水中学)的语文学科课改指导工作。

6、继续加强中学语文课堂教学模式的提炼和语文导学案的研发与共享工作。

7、加强根底年级的质量监测工作。

8、组织好中学语文作文竞赛和配合县局做好期末年检工作等。

三、方法措施

1、加强业务学习,不断提升自身的业务能力及教学指导水平。

(1)继续加强学习,在完成县局及室里要求的学习任务外,要自觉学习教育教学理论,学习课程改革精神,学习课程标准,学习培养学生创新精神和实践能力的指导意见,不断更新教育观念,做好业务读书笔记,为今后的教研工作和课改实验工作奠定坚实的根底。

(2)继续加强对课程标准的深入解读,深入研究初中各年级阅读教学方法。经常深入课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同我县初中语文课堂教学实际紧密联系起来。

(3)继续加强教育专著阅读,同时做好读书笔记;并坚持做好基层教学情况的调研工作,撰写关于教学方面的调查报告,对当前的教学情况进行观察分析,重点分析教学中突出存在的问题以及问题产生的原因,并及时研究解决问题应采取的措施等。

2、加强对青年语文教师的培养,注重对老教师教学观念的转变及教学过程的指导工作。

加大青年教师培养力度。有方案地培养青年教师,抓好青年教师梯队建设,多和青年教师在一起学习、交流,在各种活动中让其脱颖而出,不断压担子,给予更多指导,促其往更高平台迈进。把大局部青年教师培养成为爱学习、爱探讨、爱教书的“教学新秀〞。同时,也要注重对老教师教学观念的转变及教学过程的指导。

3、发挥名师、骨干教师的示范作用。

加强名师的研训工作,积极为名师的知识更新和学术交流创设时机,充分发挥名师的专业引领作用。通过“名师大篷车〞等“送教下校〞活动,使名师效应真正发挥,典型引领落到实处。

4、加强基层初中语文的教研工作

我县初中语文学科的教学标兵、能手大都集中在城区南道巷和崇文两所学校,而其他学校的语文教学标兵、能手比拟缺少。所以本年度,在教研方面重点应放在乡下各初中语文的教研和教改上。利用送教下校这一活动载体

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