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未来设计公司的发展方向----“五个化”未来设计公司的发展方向----“五个化”未来设计公司的发展方向----“五个化”未来设计公司的发展方向----“五个化”编制仅供参考审核批准生效日期地址:电话:传真:邮编:【设计感悟】未来设计公司的发展方向----“五个化”未来的设计公司首要具备的态度,是从管理角度看待问题,分析问题,解决问题,摆脱只关注作品本身的本位主义的定式!
第一、个人(机构)品牌化再小的个体,也有自己的品牌;市场化程序越高,对品牌的认知度也越高;品牌,首先代表的是品质,呈现的是产品和服务背后的价值;选择任何人来进行设计服务都是有风险的!而我们首选品牌(有名、口碑相传的),实则是在降低我们选择背后的风险。国人们常常愿意为国外设计师买单,究其原因是作品有个性,重视自身品牌价值,顺势满足国人们追求品牌的欲望;于国人来说,选择的风险系数相对较低、有保障,毕竟有了囯外的成熟经营在支撑着。设计行业的“品牌化”是必然趋势,但有“个人”与“机构”品牌之别。机构品牌VS个人品牌:从消费心理学角,对于“机构品牌”的用户来说,那是一种信任,信任体现的是靠谱;对于“个人品牌”的用户来说,还是一种信任,但信任的是立场和态度,这两者比靠谱更为高级。所以,个人品牌要机构化,机构品牌要人格化。只有当你确定了品牌的调性之后,围绕展开的设计、商务、管理与运营机制才能形成合力,成为市场破局的工具。第二、形象国际化已有很多朋友针对设计公司的国际化进行过各种形式的探讨,也在实践中摸索可行的方式方法。首先是要让自己有国际化的视野,流程和模式操作方面具有真正的国际范,因为客户的素质在提高,眼界开阔,个性的生活方式逐步向国外的富人阶层看齐;甲方企业的持续经营离不开国外的公司合作,涉足国际市场,做甲方的合作合伙伴,自然要同步,客户不可能放慢脚步等你的;再是更多强有力的设计竞争对手也来自于国外,所以迫使我们的本土设计师必须与时俱进,与国际接轨,知己知彼,才能百战百胜。第三、公司平台化这是一个非常宽泛的概念,既有对外合作的,包含所有供应合作方共生的平台;又有对内的,能促进团队协作、持续提升、人员成长的平台;我不是一个人在战斗。平台化的另一种形式是跨界经营与开放合作,其背后抓住的是最最重要的人流、信息流的边际效应,与设计推广自身是大有裨益的,突显窗口效应,口碑效应。“平台化”唯一不变的共性是利他性(合作共赢、先人后己)。所谓“平台”,是为别人搭建的,让别人来赚钱的,不是为了一己的“吃独食”,更多的是要整合各自的优势资源,互相借力,共同成长;专业的人,干专业的事。第四、创意工业化也可以说是产业化,而跨界经营已被不少设计师尝到甜头。我们要让设计师真正成为设计产业链价值的组织者,就必须让设计创意在工业化的产品体系中得到延伸和发挥。而创意产业化后奠定的经济基础,方能使设计师更随性的去做设计和管理公司,更放得开,不会独守设计费的独木桥。第五、服务私人化设计师是在以空间的语言创造一种生活方式,前提是顾客的体验;大数据时代胜出的品牌,一定是和他的消费者一块创造的,通过与顾客的深度融合来把握价值点;当“私人定制”成为热门词汇之时,我们更多要强调的是服务与承诺,是契约精神和设计师的普世价值,为人处事的底线是不能丢的。通
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