10年项目管理部年终总结

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业安徽省建科建设监理有限公司项目管理部二O一O年度工作总结今年是我公司稳步发展的一年，也是我公司逐步走出阴影和困境、努力拓展省内外业务增强实力和不断提升影响力的一年。回首即将过去的一年，在公司及建科院的统一领导下，在上级领导及有关部门的关心支持下，我项目管理部本着“严格监理，热情服务”的宗旨，强化了监管力度，在制度建设、项目管理和监理资料培训等方面，特别是在质量、安全生产监管和跟踪巡查工作中扎扎实实地做了大量的工作。公司所属各项目监理部、分公司以及全体员工也齐心协力，以强化管理为手段，继续坚持“科学公正、优质高效、诚信守法、顾客满意”的质量方针，努力改善和提高监理质量与水平，各方面工作取得了显著的成效。虽然在过去的一年中我们上下一致，共同努力取得了一定的成绩，但同时我们也要看到不足之处。为更好地完成新一年的工作，扬长避短，现将过去一年的工作情况总结如下：建立健全相关的项目管理制度，进一步规范管理工作（一）、制定管理制度，规范管理工作为加强公司对项目的管理，促进监理工作管理的制度化、程序化、标准化，结合公司实际情况，制定了《项目管理暂行办法》等相关制度，并签发给各部门、各分公司、各项目监理部，要求遵照执行。1、制定安徽省建科建设监理有限公司项目管理暂行办法（试行）并以公司文件于2009年12月25日颁布，2010年1月1日起实施。2、制定建科建设监理有限公司2010年质量安全监理工作意见。为做好公司2010年度的质量安全管理工作，年初制定了《安徽省建科建设监理有限公司2010年质量安全监理工作意见》，并于2010年3月9日签发各部门、各分公司、各项目监理部，并要求组织学习和认真贯彻、落实。3、编制施工阶段监理工作程序交底书、编制安全监理交底书和监理资料管理交底书根据《项目管理办法（暂行）》的有关规定，公司对新建项目监理部进行“监理程序、安全监理和资料管理”等方面的交底和岗前培训。4、编制监理质量验收基本程序和要求。5、编制监理安全交底—安全生产的基本要求。6、制定监理资料档案盒资料目录（格式）下发试用。为了推进监理资料收集整理标准化的工作，先后在海棠别院、昊天园39#楼等工程项目进行试点，公司跟踪检查资料收集整理的试点效果，以逐步全面推行。这一举措从而规范了项目资料的收集、整理与归档管理。（二）、负责省厅、市建委、市质量安全站相关文件的下载、转发为及时传达“省厅、市建委、市质量安全站”相关文件精神，项目管理部及时下载、转发各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，今年以来共转发相关文件45份。（三）、组织岗前培训和监理资料管理培训上半年公司组织了“监理资料管理”的培训，培训人员达70人次，进一步统一与规范了各项目的资料收集、管理。组织对铜陵郊区人民法院工程、芜湖火龙岗新农村建设等多个新建项目的“监理程序、安全监理和监理资料管理”进行交底和岗前培训，对监理素质及质量、安全监理水平的提高起到了积极的作用。二、加强对在建项目质量、安全、监理资料的巡查，强化监管力度（一）、检查计划安排及组织根据公司《2010年质量安全监理工作意见》和《项目管理办法（暂行）》等文件精神及公司办公会布置，分季度制定了质量安全工作检查计划，并向所属项目监理部及各分公司签发了季度工作计划的通知，分别成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：1、总监履责及到岗情况；2、项目监理部人员配备、持证及履责情况；3、工程实体质量、安全及文明施工监理情况；4、监理资料的收集、整理情况。（二）、检查计划的完成情况和检查项目1、一季度检查项目实体：合肥地区项目计27个；外地项目计5个。下发质量、安全、资料等整改通知单10份。2、二季度检查项目实体：合肥地区项目计35个；外地项目计15个，下发质量、安全、资料等整改通知单12份，3、三季度检查项目实体：合肥地区项目计60个；外地项目计18个，下发质量、安全、资料等整改通知单43份，4、四季度安全、质量及资料检查的项目：经统计共查项目48个（1）分公司项目：eq\o\ac(○,1)阜阳分公司：阜阳市国家级质检中心大楼、阜阳市天筑苑1#.2#楼、阜阳天筑逸景大酒店。eq\o\ac(○,2)滁州分公司：新生小区1#.13#.18#楼、华能国际小区40#地下室等。eq\o\ac(○,3)芜湖分公司：光华新城小区33幢43万平米全面开工，抽查5#、6#楼；芜湖华强醇美华城R10地块美嘉印象小区10幢18层、11幢多层、计19万平米；院安全检查了华强美嘉印象小区8#、1#别墅、地下车库；芜湖火龙岗新农村建设。eq\o\ac(○,4)池州分公司：池州市体育馆、长江大厦收尾工程。eq\o\ac(○,5)铜陵市分公司：铜陵郊区人民法院；**小区道路及污水改造工程。（2）合肥地区项目：昊博园2#楼、馥邦商务广场（先后四次检查）；合肥国家动漫城A3、A4楼；昊天园30#楼；静林湾5#、6#；黎阳嘉苑6#、7#；金水童话抽查23#、24#、25#；新西茗阁；安徽建工学院逸夫楼；新基地节能厂房；动漫A3、A4现场防火及消防检查；西环商贸中心防火及消防检查；合肥海润光伏电池生产线；海雨家园住宅楼；海雨阳光国际大厦；峻凌电子住宅楼及厂房工程；安徽建工学院逸夫楼（再次检查）；省安装公司恢复楼39#、40#楼；江南新里程花园；丁香家园小区；华邦光明世家；农科院油菜实验楼；农科院子弟小学教学楼加固及内粉刷；新加坡花园城三期；中央美域花园；安徽新华夏4S店、大众一汽——大众品牌、上海大众斯柯达4S店及综合楼；天元新城；作为贯标内审项目的检查有：昊博园2#楼、3#；昊天园20#楼；龙居山庄17#楼；海棠别院8#楼；芜湖商品交易博览城工程。5、各分公司自检自查情况：经统计各分公司自查共80个项目。eq\o\ac(○,1)合肥分公司自查了安粮城市广场等4个项目；eq\o\ac(○,2)亳州分公司自查了亳州市工商银行综合楼等19个项目；eq\o\ac(○,3)芜湖分公司自查了中国芜湖商品交易博览城等4个项目；eq\o\ac(○,4)池州分公司自查了贵池市体育馆等3个项目；eq\o\ac(○,5)阜阳分公司自查了阜阳天筑逸景大酒店工程等9个项目：eq\o\ac(○,6)淮北分公司自查了淮北市和协大厦等9个项目。eq\o\ac(○,7)滁州分公司自查的项目有滁州市泰鑫城市星座1#.2#公寓楼等32个项目。项目管理部及分公司均已按计划完成项目的检查和自查。（三）、认真贯彻落实市建委《全市建设施工消防安全、冬季安全生产》会议精神，积极开展在建项目消防安全隐患排查10月29日、11月2日、11月22日、11月30日公司先后参加了《全国建筑安全生产电视电话会议》、《贯彻省住建厅重大危险源监控平台专题会议》、《全市建设施工消防安全、冬季安全生产暨“双示范”第八次调度扩大会》、《全省建设系统贯彻落实省政府领导关于建筑施工防火重要指示电视电话会议》等住建部、省、市有关部门的重要会议，及时传达会议精神，转发相关文件并督促各项目部贯彻落实，要求对所有在建项目消防安全隐患全面彻底地排查，切实做好冬季安全生产和消防安全工作，经督查各项目部均已按要求落实。本年度共检查工程实体200多项，填写监理部人员信息表85份，检查85个项目监理资料的收集、整理等情况，下发85份质量、安全、资料等整改通知单，对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的博澳名苑、新海家园A地块拆迁恢复楼、池州体育馆、无为经济开发区二期道路B标段、阜阳市国家级质检中心大楼、亳州市南部新区拆迁安置小区A 区工程、亳州师专新校区体育看台、动漫城A3、A4楼、芜湖华强醇美华城R10地块美嘉印象小区等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。通过加强对在建项目质量、安全、监理资料的巡查，增强了项目监理部对质量安全监管的意识，使我们的项目在管理上更加程序化、规范化起到了积极地推动作用。三、质量、安全工作总体评价1、公司所属项目监理部及各分公司的监理人员，在建科院和公司领导的亲切关怀下，一年来在监理工作第一线，克服了种种困难，在本职工作岗位上认真履责。对建筑工程质量、安全监理工作思想认识提高了，安全意识增强了，履行安全监理职责的自觉性加强了，安全监理工作履责能力提高了，对重大危险源和危险性较大的分部分项工程，如：超过一定规模的深基坑、高大模板、悬挑脚手架等，大型机械设备报验、安、拆、使用及维保，能严格按“住建部【2009】87号文件”规定执行，严格把关，严格审批，做到规范管理，确保安全。如：昊天园悬挑高大模板的安装，该项目监理部总监、总代坚持按规范要求进行整改，得到了建设单位的支持，在保证安全的前提下，同时确保进度。项目管理部多次到现场召开施工单位及项目监理部会议落实专家论证方案实施情况；对中央美域深基坑的施工，支护方案不规范，影响到办公室的安全，公司及时赶到现场，确定向市站报告，及时处理了隐患，确保安全施工；还有新加坡花园项目监理人员对大型机械设备塔吊及人货电梯逐台进行检查，对安全隐患逐项整理下发监理通知督促整改；无为金鸿大厦，外架子的连墙件在施工过程中被工人拆卸，由于监理及时检查发现，立即督促整改加固，排除了一起重大隐患。各分公司的项目监理部在安全监理工作实践中也涌现了一批爱岗敬业、尽职尽责把好安全监理关的优秀监理人员，先进人物先进事迹，各分公司要做好总结和表彰，公司将组织学习和推广。2、质量、安全监管比较好的工程：①合肥高新国家动漫基地A3、A4（获省级“双示范”达标工地）；②龙居山庄17#.18#.19#楼；③西环商贸中心；④昊天园；⑤昊博园；⑥江南新里程花园；⑦安粮城市广场；⑧海棠别院；⑨省安装公司恢复楼；⑩南都云庭；eq\o\ac(○,11)亳州市师专校区体育馆；eq\o\ac(○,12)亳州市工商银行综合楼；eq\o\ac(○,13)阜阳市天筑逸景大酒店；eq\o\ac(○,14)滁州市泰鑫城市星座1#、2#公寓楼；eq\o\ac(○,15)峻凌电子住宅楼及厂房工程等等。3、监理资料收集、整理比较好的项目：昊天园20#楼、龙居山庄17~19#楼、安徽能源技术学院、省安装公司恢复楼、芜湖纬二路及经三路、江南新里程花园等工程项目，能主动按公司要求资料目录框架收集、整理。资料收集比较齐全，整理比较规范。4、现场监理工作履责到位，对施工现场及动态了解比较好的工程项目、总监和总代，应提出表彰和学习，如：龙居山庄项目总代陈殿东、南屏家园项目总代李德海、昊天园项目总代王羊富、新加坡花园项目安装监理姜杰、西环商贸中心土建监理夏毓和等监理人员，还有长期驻外地项目的总代李永起、朱志强，外地项目总监蔡学渝、王道平、康朝霞、张忠建、张运波、等，对公司的监理工作大力支持，默默的贡献。同时还有工程项目最多，担子最重的夏道彬、杨世文总监等。当然各分公司的监理工作比较好的总监、总代和监理人员、安全员，为确保在监工程的施工质量和安全尽职尽责、成绩显著，为公司做出了贡献，争得了荣誉。5、存在的差距和问题（1）在各级建设行政主管部门对严厉打击建筑施工非法违法的专项行动，加大执法查处中，本次检查发现仍有：五金机电商贸城、海润光伏电池生产线、安徽建筑工业学院逸夫楼等报建手续不全，未领取施工许可证正在施工。项目监理部无任何文字的监管和协调反映。（2）安全生产监管不力①、安全意识差，未能做好警钟长鸣。部分项目安全隐患排查不到位，整改不及时，例如：有的项目用一块木板可以做人行通道，却无人发现；有的龙门架本身配件不全，无安全门，无超高限位却一直在使用，隐患较大；有的项目高大模板悬挑部分模板拆除时，下面是人行通道，但架子上无保护层，立面无防护网，下面未设警戒线，道上无防护棚；有的项目外脚手架搭设高度超过规范标准，无专项方案和卸荷措施，存在重大安全隐患；个别项目大型设备存在安全隐患：有的塔吊、人货电梯超过使用安全期限，有的带病运转，存在重大安全隐患，有的人货电梯上料平台两侧无防护、无安全门、无自动连锁装置和信号装置，有的人货电梯，轨道垂直度存在问题，吊笼上下晃动大，还有的未经过检测验收合格就在运行使用；“四口”和临边防护不到位，存在较大隐患，部分工程外脚手架搭设不能与结构进度同步，临边作业、防护高度不够等等。对存在的问题不能及时督促整改到位。②、安全隐患排查的能力差。部分现场监理人员看不出存在问题及隐患。如:市质量安全站到现场检查发现的问题，而项目监理人员天天在工地却不能发现电线架设在钢筋上，外架的悬挑层不全封闭、楼层多处洞口不防护等多处安全隐患，公司及总监因此受到不良记录一次。③、质量、安全监管的责任心差。部分项目的监理人员有擅自脱岗离岗现象，到岗到位履责情况差。如：肥西服装基地食堂工程，复工一个多月后，监理人员不到现场，无监理日志记录。（3）监理资料的收集、整理不规范。①前期资料不齐全、报审资料审批不及时。②会议纪要很多是会议记录形式。③监理日记缺少每天安全检查的内容记录，个别的记录内容过于简单④旁站记录不完善。有的项目同一个工程的砼浇筑旁站内容有的记录8组试块有的记录制作3组试块；有的楼层只记录制作试块，无见证取样组数，无存在问题及整改情况记录。⑤平行检查记录没有实测记录的内容，没有工程的受检部位，只有检查钢筋砼表面有涨模、支撑立杆间距偏大等。⑥多数项目监理资料未按照公司“资料目录框架”要求进行收集、整理，其项目监理资料的收集、归档较乱。如：昊博园2#、3#楼资料未分开归档，监理日记未按单位工程分开记录。海棠别院8#楼对柱子钢筋电渣压力焊的检验批十层至十四层，于2010年7月26日一份报验单上报五层电渣压力焊的检验批。四、对2011年的监理工作意见（一）、要围绕贯彻公司的质量方针和质量目标来制定项目管理的工作计划，以服务工序检查记录和顾客反馈意见来衡量和促进项目管理工作的提升。（二）、以完善充实质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系为主体，指导各项工作开展：1、技术管理体系，贯彻落实“安全生产监理交底—安全生产的基本要求”、“安全生产监理交底书”、“施工现场临时用电监理细则”、“电梯安装监理细则”、“塔吊安装拆除监理检查要点”、“人货电梯监理检查要点”、省厅“建筑安全生产隐患排查制度”、建安（2008）210号及建安（2008）211号文件及重大危险源台帐，以及重大危险源部建质【2009】87号文件的监管审批程序等。2、质量管理体系以规范监理类文件编制、审批、盖章为重点，贯彻“施工阶段监理工作的程序交底”、“建筑工程施工质量验收监理交底”、“监理资料交底”、“监理资料框架目录”、“监理台帐”以及见证取样制度、见证取样计划、旁站方案管理办法；规范监理日记、第一次例会纪要、施工组织设计、专项方案、各种材料、设备的报验、工程实体质量合格验收和质量评估，工程创优及“示范”工程