2022年投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题加答案解析(福建省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCC7Y8I5R9J6F9A1HI7Y3H1A3B8L3B8ZQ2N1E6U6B2C3U72、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构【答案】BCD7W9Y6I6V4N3A2HT1H1X4W3E4E7D3ZE8F1J6P1M1G9E63、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCO2T8G9G6V5W7Q9HQ4F5A1W5R1N9A4ZG6V7L10D2O2M1G104、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACF10Y1D6K6I2W5V9HO1B6E9G3V1S1Z7ZA7H5R3R5F6L1P35、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCU6Y3Z3S9E3H8C6HD8V5L5Q5Y1E8D5ZK9C8M2K7B2N5M16、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门【答案】DCG10N5H3C2A5F10Z9HR9V9K7V3D5S3W7ZW5G6J7P10X10J4R107、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性【答案】BCB8R10T7I7C5F9Q7HU3C3M2T4C2Q8U7ZB2K7O5V10J8T6R78、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性【答案】CCL1I2T7U9T7F1X8HJ4N5V7Y2G7L6F10ZE7L2Q7C7G10W2H59、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCE5K3V3U4B8O4S5HQ3C5Z7B1P6S10A3ZP5Y8G3M1M1H8W710、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改【答案】CCQ7W5A3J4S9O9H1HD3Z10Q5E6M6C8K7ZV7V8S4P3U5C10J511、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCI3H6T9N5I8H8D3HD9W10Q1D5V4W4F1ZR6Z9V2P7S8D3O1012、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCP8U3V10X5C6M1F2HB5T3O1E3A2R5B7ZH1K5E5R8X10U10A613、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCX8D3T6N5J9B6G2HV9Q5Z5E4L6Z10B2ZG2A6E9D10N5H1N914、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性【答案】ACK9Y9F8M10U1A5O5HH8X8F7E7H8A3W3ZI9Q6K5L1I2A1V215、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCT4Y3C3L9G10F1L3HT6Z1J1A4Z3Y4B6ZA8S6K3M9T1H4R216、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理【答案】CCK3M3W5V6R4T5F8HD4H4P10X4V7Z3K5ZA1F10K1N6N9D10I717、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCW1B8Z5G9W7Q4H7HU7W4L4L4E5P8J10ZK10N6G7T3S3K4J418、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术【答案】BCX9C6P3F9R10C1A8HE8F8N6O10J9P6P10ZH6K10Y7L1J7L10I819、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCP3A8G8B6F8E5J4HS7Z6N8H5I9E3F2ZY5L6H2P9U5X6J820、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACH9S9U4Q6L9W2P4HZ6U2L6Z4C8V8Q5ZC1P10U10T6E1D7D921、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工【答案】CCG5V9Q8R5H3W7K8HU4Q10M9N5Z3X1J6ZH2H6P8K9Q4G2S822、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"【答案】CCH3Q9A1X8E10C5L5HC7F1E10F8Z4N2Z7ZP4B7L6P3B10S1P723、为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包【答案】ACN2E6W6W9L9I6T3HL9B9T6S3I4J3F8ZI6R4R9Q4F5H10Q224、在工作任务分工表中应明确()。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策【答案】ACB7C5O7U4N10C10T4HC9E9F10R2V2O2Q3ZH1F5O4Y9T3F9D225、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCU10U5T8E5A1G1Q1HK4B6H6C5J8T8W2ZE7M10M5P4E6N7F1026、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备【答案】BCK10R3W4A4O4D6W4HP4V9U8R9U6G1Z3ZJ5F6C1D3K2X9E827、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等【答案】CCS8T1K9L2Y5V3K3HA7K5Y2T7G6S2R8ZU7J9D8I6G1Q5Q128、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCC3E6Z9H5E4J9F10HV8J10N7Q8V6Y9Q8ZE5O10F8W7N8Q5E129、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACD10Q4Y9E3A10V7P1HS9A6E4L9F9N10H1ZO9N1K6M3A1A3C630、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACZ9J1H7T6S3S6E1HQ2C7K9K4K1K1G5ZU10P5W3O8G2T9Y231、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACI8V6T10J2J3U2G2HQ6K5A4O8C2I9X9ZS6A4Q1W9Z8R1M532、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACK5F3S1G2S6Z10X4HA1S7I3K7H4W5L2ZD7C2K10T8U10V6P633、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACG1S6W3H9K1P2O3HL4M6L10Y10A7A1I1ZK8N6C6H5G1S1N334、组织策划不包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程【答案】CCS8C8N7I4Q1N2D5HE9C9B4F3D4U7C3ZX3I3Y8Y3S6B6H1035、以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用【答案】ACM5R3G2Z7N5U6L6HX10I8T6Z2C2S9O8ZW9M3T3X1L3Y2M736、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCB8D10R3M8I7I5Q10HJ6L1X9V8V1N2Y9ZS10P3M6S10A7S4C1037、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】BCO5J9G1J5N6N9L9HP2D8P6N5J9C6E1ZZ4L7F3V7F2R1B238、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCY6X8P1Y3O10S4L7HH3W10J4D9R5V6N6ZN1L10L3H3U8G4Q339、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质【答案】BCQ1W9C10S3A10E9M8HP8C1U2G4F5S1G10ZU2S4L7R3Y8D4K640、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCT10K9D10Z9I7X8V5HK4G4X1F3I6B9Q8ZN4N3F7F5A4X3J541、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCO5U7Q8M2B7C2Z6HS4C6U1G3O10W6S6ZB8P7N1M7N8U8V142、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACG3O3K6E8T3M5P3HQ5V2A10B8Z5O10D10ZZ5V5L6B3J9S4X1043、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACH1M4Y2D10X2S10N9HB1Q8F1T6K3V5S10ZK8T2S9Q9I4D5Q144、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任【答案】DCG4F2E2T2B6Y1U3HH1A4A4F10C2C4H1ZH2M7M8T1W8O1V245、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能【答案】CCC9I5N2X6I8A3F7HW1D8N10D4P3I7E6ZV2A3O4Z5D10F6Z446、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACF10V6R1B6N9A2L10HE3O4A4A10L1X9T6ZS7L10E3W7V10I8Z947、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCL1R3A5G5C3Q10U4HC3S6N2B4A5H3Q8ZO3E2R4S8A5V6T748、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部【答案】BCK6Y6D2Y6N7E1R1HY1G10R2Y8N10H4Y8ZD6Z4H7B9Q10L7X749、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。

A.1%～3%

B.2%～4%

C.3%～5%

D.4%～6%【答案】CCL3G1W2A5B9L6N3HB5C2H8J5L1B1G1ZO9S3K4L3P3P6F1050、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】BCP4O6G8S10U2R7T3HH4Q1L1O10T4C8E6ZX10P6L2H8W7C6H451、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCU10D1P4Q2G5M8C7HF9F6H4B8F7I4N8ZW8V2E7E10W9D6X452、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初【答案】BCY10D6Y4S6K1W4V2HF10H6W7K3P3D2R6ZM8L4Z1O1O7U1I1053、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCL8A10F5G6F5E8B4HR3K10R1T4F2Y4X7ZD5A3R3S9J9M8G654、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】CCZ2X7F5V3K1W1Z4HU2V3Y10S5X5B9T6ZV2E1I2Y5F5N4N655、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCT1G6S2K10C7V5D2HE7Z7W8K7D4Q6A7ZZ1K1M9J1D2S4R656、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理【答案】DCB4K10O8N6W4M2N7HC3N9V9B5D3H9W1ZY10J5F1S8P6D4Z957、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCV8P2O4O4D1S9R1HZ2K4E9B4X5W6E8ZP5W5U10Q1U9B1G558、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工【答案】BCF10V6U10J1Q2Z3E7HS9T3F8N8Q1L1R7ZU4J5B5L6D7X6R759、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能【答案】CCO4U5Q5R6Z8W6I10HM3Y1F7E9E1P7I8ZM7G9E4S5J9Z8T1060、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位【答案】DCZ2N3A9M9W4E9U7HD2V4O2B3G9G5N2ZP5K5M7C2M9E5S461、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理【答案】CCS1N5U1G4L5B9N3HH4A9T3O2H4T7S8ZQ8I8P6M9O6L4F562、经济法规库的查询是()的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理【答案】BCF1J7G3I4Q4V6G2HR7O6I2Z1D8W4L4ZA1R6V1C8T6R8K863、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式【答案】BCJ7R4I5L2P4D5K4HC8S5V3N3A3C4Q7ZU10Q5U6I8P8R4G564、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质【答案】BCK3R1L9K4N3H9O7HB2G3B3D1G2R10D2ZW8T8V7P3P8N2G1065、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACJ7M1U9I4Z6G2C7HZ9T4G4P4O4O3W6ZH10O3M8J7Y6I4O366、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACT10H9P3V6S3U5A6HE4D4L1O6L3F6O7ZC6G9K10W2S8K3D267、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCA8H10Y4V4I3M6E10HH1B4E6Q1E1M7D5ZX3A1V6I4K3U9S868、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCE5Y8X1J10N7F2O2HA10W1T3N9Z2Y7B4ZA5I10Z2K9A2V7G669、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理【答案】CCW7W3A9U7L7R5N1HD4V5M7O5K8J1B5ZS4T10N3Y6L8M8T970、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面【答案】BCP3Z6S3F1E7T4P3HA2L9Z5H3X8R7H8ZZ10S3P10F6Q9H2P871、下列说法错误的是()。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】DCJ3T10Y6D10U5U6J6HT7M6H4L6K9L7W9ZW10B1Z6N1J6P7W672、对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商【答案】CCJ7C7Y6K1V8B4V7HD2U2J6W6S2D5D6ZG10Z10E6F10A5Q4G473、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCR8M3S6P1K4B10E8HI6C2N2O3O5N5D1ZZ10F9E2Z8Z10W9L774、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】ACZ10F5H1J2R9T5U10HL2J1Z6U2U10I1J5ZP1V7F8F3E1I3X975、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCQ8R2L2W4H2B3J8HD1M8R5D9P1U4A10ZR3G7J2F6D7I5S876、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACX7B10N6P6E6M1I1HD8G4R3B10E8P4H7ZO6A2D1V10L3G4K577、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCS8P8L6V1Z9E5N7HL7F4P4H1E7O9I3ZH4L10N6L7W4K8S378、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCK1G6U5F3T6H6N4HK8P10X6O10Z2Z5F1ZT3H9F10K1L3J9E379、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACJ7I6Z9S7V9W9X1HU8S9C4H8W6P10L2ZW1L1M7T3G4K2W280、下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A.设计方项目管理目标

B.施工方项目管理目标

C.业主方项目管理目标

D.供货方项目管理目标【答案】CCK1V5Y5O1E3Z4E4HJ7R8R6T5P2A4W8ZF7T1N9Z1J7B8G781、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCY6K6T2R2Q2X9U7HQ6J8G9Y5L8R10G3ZB5D3U6O3N6W5Q1082、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCP3L4J4E4M10G4C5HO2E1K3K5M9T8Q1ZQ1T7P2I6N2V6E983、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理【答案】ACY1U2I3P8L10C8Y6HT8A7G10C6E4K7L2ZV5D1J1K3B8Y5V784、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCG5D7S4U3X9M8U8HR3X8W8Z7E2P4P6ZF8Q7F3Z4E2F9N1085、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员【答案】ACW3Y5P9D2V7T4K9HI2V9T2R5Z2X6P1ZO10M10E5B6X2F9D1086、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性【答案】ACB10D8Z2J6M7J3H1HY8B3A1F5L8U10L4ZX7R9J5L5U3U7D1087、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】CCL3Q5V3L7P4E8A1HW7D4L7N1G7T4R3ZU3H5Q8H1X6B7B488、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面【答案】CCL8K7G8I5Y5H1T5HT7H7F5V3L1E8K3ZE4T6J8J5T5A9K189、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能【答案】CCE8A1X1S2V6T7W9HC2N3C1I1Q5X5N1ZC10F1Z10X1Q10Q4R1090、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门【答案】CCG4I7J3E3O1G8L2HZ9L10U6V8K9V8Y8ZJ4R4T5L8Q6Q1L1091、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值【答案】ACD7P3I8V3P3B8E3HL10J9O9R4I3O6F10ZT2B8E4P3D5A4L592、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构【答案】CCS8Y3P2R7A3N10K10HW1D1R3Y2B5N5K4ZA10T10L1B9Y1J1M793、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACA1L9F2V2Y10L3Z1HQ3U6X4K4J1E8R9ZL3W8B2L8K4F8F994、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据【答案】ACX6A4K10Z5Z8J3T7HK5S2Y9Q3I5X6L6ZI6Z3I3R4S10I1F995、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCU2S6V9G3G6P6Z4HN2U6D2V4G4G2O8ZV5X1S1J9H3M9T496、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位【答案】ACI8U5X8H2O3K5C1HU10I9V2I9Z7K4E4ZY9S5V9N8S5I6I697、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体【答案】DCG9P4X1U9A6P5V10HI1R3B10O9H2W9F10ZC6U6C7Q8B1F8X898、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)【答案】CCU2T7U6U6S7W1Y4HP6M3T8V8G2J6P9ZP3J3V3K3S4D3X399、组织策划不包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程【答案】CCN7C1H8J6M7R4H8HM6Q8C7Y5B2E7B4ZF3R6T3G3Q3T6H8100、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标【答案】ACC9H9Q10X10E10C6X3HK1E4T3Z5N4I9H5ZZ7F10O1G8N9Q7U5101、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCE3G6E3A5W4M3Y8HK1C1F7P3S6M1B3ZX4P10L3S8P3D9F7102、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量【答案】BCO2E10Y8Y8U3M7Q10HC8M7Z6R2D5L6I3ZI9E8V4Z8P4Z3V7103、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。

A.咨询服务单位

B.管理单位

C.设计单位

D.报批单位【答案】BCR9D2B9Y4F9R8B8HT10W7H5M2K4U10Y5ZQ9Q7C5S1J10V1M3104、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCS9T7L2A6D10A6C3HV8T7Q6U2W10M9Q6ZN8Z7H9X10H5L2N6105、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】BCH10F3T1H5W5K4B4HN6H4K3T2S1M1H3ZQ9L10A3U1X4T3U1106、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】DCI7Y9G7A1A1N8A7HF4J7C5S1M7A5L2ZD10G5K7R5J8B9O5107、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCL8I5D6E7L10T2E1HE7N10M6M4R1A5N7ZH7B2F6F2D7W4A3108、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCC9N7Q8D3T2H5B9HP9A5R7E4L4X8T9ZQ4X10R4G8U2E5H5109、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCF9J3L5P8T5U7Q2HA7Z6V2D9G9T10Z1ZG10C1R3J3Y7M5L5110、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACF7S6V1Z2Q10N1Q5HT10I2R10X10Z1W6B1ZA9W10A4J5U9P9X3111、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCB6L1F10B8Y1N4Z3HI2U3Y8R8K3R2V1ZL6Z10B4A7E2Z7L1112、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCH10U1O3G3J5L7H5HS2H9M9G9W8X4M9ZR2X2S3U1Q1A9C2113、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者【答案】CCJ3I9U2E7W7E9X10HY6D3J6N3Y3O1L4ZG3L5L6R2P9F4L8114、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACE9O9Q5S6J3L5K9HO3U1B1Y6K3S10A5ZU7I1T6E9L2Z4C7115、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACJ10Y3Y3D4W8J1N9HB2X5R7N7S9G7U1ZM2T1R1T3R5H6L4116、在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册【答案】CCL3X10N1X6N1K9J8HP2Y2F10Y1V3K7N1ZG8C1Q3C2O3Z10Z9117、管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门【答案】DCJ8W7F10G8X3M10P6HG1E4A2F8M10U2X10ZL5C8J4P8C2Z3S7118、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度【答案】BCV8H8R7R10U8H1S5HH3O10S10J3T5M6S7ZN7C9J6U2R4W8J2119、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCP9N3S10H8A8H5N9HL10U4W10H10Q10U7E9ZI2C3C8T4L9Y3T10120、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCC1Y3Z4Q3M6Z6G5HO1A2K7M8L10Q6R6ZN9U8I7P2R1H2D10121、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。

A.项目建设策划

B.项目整体策划

C.项目分部策划

D.项目运营策划【答案】DCB8R6L2C8S6V9T3HT9H1V10I4J2S1W3ZE8Q6O6W9Y6I9G9122、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术【答案】BCP5A4B3E2H5J6Q8HJ9N6Q9K8B8X6Z5ZG10F6H1G2G10M6X7123、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACV9S5C4U7K9C1F2HO5V7C4A3I8B6G6ZJ2C4R5C7U1B3F8124、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCY6O5N5W6Z6A4V3HD6L6H9O1S8B10Y8ZU7F4J3Q6A7D5Q3125、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任【答案】BCV1E1Z5E5K8E8E2HQ9A2W8H1J1W8C7ZI5X4U2S5C10K6R1126、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCV7V2O3A1R4G8X5HB6O5M9D4Q10A10D3ZO3D3Z10N3X7D8D2127、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】CCX3N4B10K6Y10O8P10HW5T3W5S2F7A6R9ZE1N6T10K4J8N8W2128、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCD10D8O7G5Z2Q6Y5HN1H4R2N8P7V8C4ZC2G10J9I10C9K2K6129、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCY10E2K7P5Y7F4O3HJ3I3T1C2K4F10R8ZG4V10F1K3Z3Z3V1130、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】BCV6O10G5W6R2I5L8HF1Q8U6L5F8A4T7ZD9E10W10E3T2X4M5131、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ7L9Q5O2Y8R6Q10HW5Z7L10P1K10P3G4ZG8G5C9D5V6O1O5132、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCL9H4D9R6U4N2F1HD6N6H1A10V4O5U5ZV6S4G5V6D3L4C10133、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACR6Z7P4O6F8M1H8HG8C1W2C5C1W9O5ZG6C8T5Y1P6Q8B3134、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCK4Z10X8F5W9V9Q1HG1T2I6F1Y8L6Z6ZC5Y9Y9M8J3L9T3135、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACT1T3C10K3Q2J4L1HI8N8U6I9V4D1U1ZP10M6C7X3A8X6Q10136、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCJ5Z5W6H1A2Y10I2HW6C8H1R1Y9R10Y3ZE8I4F7G10Q9H3F1137、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益【答案】BCB5G6H7B10O7Y1J4HR9D1E1P1C1N5T4ZC9M3E10Z6Z6E4D10138、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCJ4I4O7U5F7X4E2HF1V2C1N4B1L6S6ZJ9G9N2G9Z4L2X3139、项目管理是从()以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代【答案】BCJ9H9G8D1L2S3V8HV5S5F7F9R5G8W10ZD8G7R7R4J9Y5E2140、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCX2G8Y4S2M5K10G3HO3P1N9N10G2K10O7ZA2Y1M8F9R7L1W9141、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCZ4P3N8B4A2U2H2HK6V6E7Y6W1A4D4ZE1C3E9A8M9K9J10142、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCD10E1D7C6R3N3V7HW3E2W10F6I9F6A5ZE6E4S7B3A1H7V2143、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCK10W7F3A2A6R8B7HU1W7W6E9W10N2F10ZI7X4V2E7R9W5M10144、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】ACW7R1M8M7Q10U3M10HF4M6F3J2H6F10C4ZM7B3D6L7Z4N3N2145、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】DCE10P2K10F5N10O5G3HU2G2X5V2O8T4E7ZQ3P1P1L6W9B3T3146、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACV7Z4H3V3I5T5X1HB3F1H9P3B5T3J10ZX5T7Z10J8V10Y8M3147、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCM4V5C2X5Z4U9J6HS8X9V6U7R4M7N6ZI3A4H6J1H6N1B1148、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCB2P5E10M5R4U5C6HK8S8F7V3I9H9T7ZQ4H6Z10B4Q3T5J2149、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCJ4N10W3Q5C5J1I4HQ10S10I6E7D3Y2Y10ZM6A1X6R7G8X7Y6150、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCG3B7C4A8O4P5S2HG5W1F4A7V10J5N4ZJ6T10W8T2R5R6X4151、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCH8A8V1R6Z4T6Z2HP3T6E9Y9G5I4Q6ZL3V1J3T5U3N3X2152、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质【答案】CCH7U1J8C5A2P4J5HN5J5H6M10J9K1F1ZH1Q7Q10C8G9W10L10153、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。

A.1%～3%

B.2%～4%

C.3%～5%

D.4%～6%【答案】CCG9V9P4S3S1H4I9HR6Y5Y6X2K4B2K9ZJ9X6M1F7G7W3N7154、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCL4B5J10R8C7K10H5HW10M2I9P10O4Q1A5ZE5V4T9F3O10Y2P7155、建设项目组织设计内容不包括()。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工【答案】BCB6V7G5I6C6K7E4HE4V1W3U8H6H4M6ZO5B5O6C4D7S7L9156、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCG10S4V10C3D6H9Q4HE6P1C1S10X3B10O3ZL6W7Z2I9T6R3H2157、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCH1A3N7J8B3H6S1HW7M6L1W7G7I8I3ZJ7Z6S1G7H7U8H9158、在建设项目实施期的专业管理是()。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理【答案】BCY10L5H9M7Q5U8L7HV7M2D5S3I4J10J8ZF10C5Z7U5Z3J9J1159、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划【答案】ACW8Q9J1X9B6R9U3HL6L9H10H7I4V1M5ZF10Z8Q10G1T1L3F1160、策划是一个()的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论【答案】ACD7U6R4S3K6A6W9HZ10S1D8G9L9S8E4ZP8Y10T6V8Y7G3D4161、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备【答案】BCA7M6U9H6K2C8C9HQ8X6W8E8I3V9N8ZJ3B5G7H5E1G4A2162、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造【答案】CCN1M3V1U9W7S2X6HQ1D10H3I2K5E10G8ZI1V10B4Q1T6N5P6163、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACB7H5U9X7O3W3G8HD9C10P7F1M10B10V7ZQ1X9G10H6L5X3Q1164、下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构【答案】ACY7T4W6D3Q2P3N8HB6G5Y6D10M9H3B2ZH8S4L8A4L10R10W5165、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACK3B8B8C5X9U6B2HE4F7Q8Z10L7X8Z6ZP6T3A10G9E2N2U5166、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCF5C2A3Y10P1I7F2HD9F2E5Q2G4O10H8ZP9F6Y5Y2N5Q6C10167、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCM2A4S1W2R3P8B3HJ9Q8E6L6Y2G10W1ZP7L1H5U3U1V8Y3168、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCD9D9U7P5U7X7D3HU7N6C3D2M10H4E6ZG2L4F10O4T7Q3C3169、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCV5N7I4Y3S5Y8F1HZ5O2B3D8L6H7I10ZY9J1A4W10H4Q7O3170、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理【答案】CCU6U5S6J4A8K9L6HM4X7I2H9A6W1S4ZX4Y8H8J1Y9Q7Y4171、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCX6C6J7I6P4U10X8HA9J4C8U1G1A8Q2ZC3O3Y5D1V10B1P4172、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCG9W6K6L5L5R1S3HN5H3F6R9A5T10O7ZC6C4Y8O3F3X5W3173、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCR9G5O8J10U2H8K1HW4I9A5V1P6Y5V4ZL10M9B7N5G1Y5Z10174、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性【答案】BCP2O9V10T1P10Q9X2HI2P9J10O7M3R1T1ZK5Z8M2O2N2T4B2175、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACX2H1L5Z2I6X1J6HP5U9R6V6C8F9Y5ZX1K5G1C7K1R7V8176、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】ACH9P8R3V8S1N10R6HL7Y7K6D6K1Q5H5ZB6P9A1K4Q10I3O5177、组织成功的标准是()。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B.可实现的目标管理和控制的优化计划

C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策

D.提高组织和个人的工作绩效【答案】ACL3F7E3M2P3Y10Y1HM9D4D7Z10G3H4L6ZW2J9E9U9J6O5E1178、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACR7H7M10G6A4U8T5HX9Z9Q7G4V10N6I5ZP4O5P7L2P3S3A1179、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCT6L7M2G6V7Z2N3HA7O9O2P4N1I1V5ZV6V2Y7S6Y9L10N8180、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCN7M2O10J10K8E8E1HE3W4W6G4L8O9W8ZW2K9H8Y9N3W7K6181、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】CCT4F2C7U9S9I10F10HH1L3F7O2Y3V6Y1ZN6U8T10N8G3V6G1182、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】ACI10D10F7Z5N8F10R10HW4G10Z10F5B3H2F6ZS5I5B5A6A1Y9H4183、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACW4L9A1L2K3H10Y7HC5D1T3M1Y7V9R9ZA8P7L4Y4X4Z4B7184、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCO4U3K5Q1Y9B9E3HE8B8T1I2C3V9C8ZY6I10L3F10U7T4P5185、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】BCP6E8R5F7Y3V2Y2HJ10K10Y2U8C7W1K6ZH9S5F5M10V10S7D4186、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】CCX5W2V5Q4H7V1A6HE10R7N3E3Z8N4S5ZN2J1W10T7H4U6D6187、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程