2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析6_第1页
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文档简介

年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章战略分析（6）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心！

1【单选题】对于房地产业来说，交通、学校、汽车等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。这体现的是()。

A.产业内的互补互动作用力

B.供应者的议价力量

C.产业内现有企业的竞争

D.购买者的议价力量

2.【单选题】海达公司是国内一家知名的汽车企业，该公司凭借强大的实力快速建立起掩盖全国的销售渠道，掌握了大量的4S店，令许多准备进入家电行业的企业望而却步，海达公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.学习曲线

B.规模经济

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的掌握

3【单选题】甲公司所处的手机行业目前已经基本饱和，产品渐渐标准化，企业之间已经消失了挑衅性的价格竞争，以下可以作为甲公司从生产经营方面胜利关键因素分析结果的是()。

A.加强和顾客的关系，降低成本

B.提高生产效率，开发产品标准

C.改进产品质量，增加花色品种

D.缩减生产力量，保持价格优势

4【单选题】近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司时发觉，乙公司的成本费用特别少，且不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同季节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。

A.成长力量分析

B.快速反应力量分析

C.适应变化的力量分析

D.长久力分析

5【单选题】2022年，R国汽车制造商G估计，随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策推出，R国的新能源汽车将迎来一个巨大的进展机遇，其本国竞争对手汽车制造商S公司将凭借雄厚资金实力和强大科研力量，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G对S的上述分析属于()。

A.财务力量分析

B.成长力量分析

C.适应变化力量分析

D.快速反应力量分析

1【答案】A。解析：交通、学校、汽车等影响房地产企业的竞争优势，但是不具有购买者、供应者和竞争者的关系，所以属于产业内的互补互动作用力。

2【答案】D。解析：现有企业对关键资源的掌握包括但不仅限于对资金、专利、供应商、分销渠道等的掌握。该案例中海达公司是由于对销售渠道的掌握给潜在进入者设置了较大的障碍，选项D正确。

3【答案】A。解析：由描述可知手机行业处于成熟期，加强和顾客的关系，降低成本是这一时期的常见胜利关键因素。

4【答案】C。解析：竞争对手能否对外部大事作出反应属于适应变化的力量。金融行业的工资率不断攀升，而甲公司的竞争对手乙公司对于高工资率这一环境变化不断降低公司成本费用，这是乙公司对外部大事作出的反应，属于适应变化的力量。

5【答案】C。解析：绿色环保理念的普及和政府相关产业政策推出，表明新能源汽车产业的环境发生的变化，S公司将凭借雄厚资金实力和强大科研力量，把投资

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