电力工程施工现场各部门及人员岗位职责

质安环文部职责关于项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。关于工程安全健康、环境和文明施工的进程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并且在施工现场负责其贯彻执行.预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并且制定其预防措施。;制定防范措施和提出整改意见。协助业主及监理关于工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督....协调事务部职责负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。（或囊括永久程环保、迁移的检查和评估工作。理。负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。负责办理有关的施工许可证及其他相关手续.全面负责本工程施工期间的疾病预防工作.项目总工职责在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。关于整个工程的施工技术措施负责，以完备的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。组织参加施工图纸会审和技术交底工作。主持技术会议，关于重大施工方案做出决定,并且报公司总工程师批准后的组织实施，关于施工队伍进行日常的技术指导。能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。负责新技术、新工艺的推广应用。核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程总结》等工作.技术经济部职责关于项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理工作。负责技术交底工作。执行国家各项技术规矩、规程和标准的规则,根据工程情况设置关键工序质量控制点。确保工程质量契合规则要求。负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。,按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。,合理控制工程资金的使用。督管理.负责关于内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。项目经理职责理和决策与本工程有关的一切事宜.满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面;在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。运行。解决施工进程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化.保证施工按施工组织设计要求顺利进行。等资源，确保工程按计划如期竣工。自觉维持业主、企业和职工的合法权益,完备项目的经营机制，搞好经济责任制.关于业主负责，施工进程中即时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。全面负责项目日常施工生产工作。物供材料部职责负责建立健全工地材料、设备、机具、物供管理的各项规章制度，按设计施工图要求，编制材料、设备购置、使用计划，并且负责具体实施。.负责一切材料向施工队的分配、发放建立台账。负责建立工程一切材料、机械设备的发放，使用台账。配合项目经理搞好材料、机械设备等资料的统一调配及发放。配合项目经理在工程完工后做好清理、撤场工作，做到“工完料尽、场地清”.负责与公司市场经营部、机具站保持密切联系。施工队队长职责严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量。负责施工作业，严格执行国家行业技术规则、规矩和公司有关进程控制程序及施工作业规则，保证产品质量，关于本队施工的分部、分项工程的质量负主要责任。组织本队的质量教育、生产技能学习和安全培训,提高全队人员质量意识和操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。严格执