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文档简介
科目名稱:人力資源管理B組:組長:Mark阮延璽
組員:Jerome賴振融Danny魏大鈞Cathy黃美娥財團法人台灣發展研究院西元2021年7月20日人力資源管理討論主題:個案四-Acme製造公司的薪酬問題Acme公司簡介Acme公司薪酬問題說明Acme公司問題討論/SWOT分析Acme公司薪酬問題處理目標人力資源管理Acme公司簡介創辦人:比爾喬治(BillGeorge)新任總裁:喬
柏來肯錫(JoeBlackenship)人數:250人公司地址:4240N.AtlanticBlvd.AuburnHills,MI48326USA
公司網址公司產品:RoboticFinishing
CenterlessGrinding
Buffing,PolishingandDeburring
StripandCoilGrindingMachinesLiquidCompundGuns
Inventory|UsedEquipment公司客戶人力資源管理Acme公司薪酬問題說明時薪員工225人有工會月薪員工25人無工會含總裁~總機其中14人女性-(3名工廠現場領班)+(1名人事主管)薪資比男性低薪資集體協商後訂定->沒問題原先制度:與前任總裁討價還價結果:A.非管理職務薪酬無不平等或歧視問題B.1名女性人事主任薪資偏低C.3名現場女性領班薪資比男性低,技能不如男性->問題:性別歧視問題,同工不同酬問題1.在Acme公司,甚麼是最好的策略去改善公司現有的薪酬制度?2.新的薪酬制度如何能有效解決四位女性工作者的薪酬不平等問題?人力資源管理SWOT分析SWOT有組織/制度員工有250人該社區最大的雇主JoeBlackenship有MBA及法律學位,擔任過人力資源部資深副總公司有良好的工作評價制度人事主管完成的工作說明書十分正確女人事主管接受調薪,不要求補薪性別待遇不同沒有良好的薪資溝通平台3位女現場領班的薪資比男性低不明確的績效考核系統內部競爭內部與外部環境人事本钱人力資源管理Acme公司薪酬問題處理方案如何有效處理並防止Acme公司內的性別薪酬問題2.檢視現行的薪酬制度並改善,依照工作說明書做適當的薪資及結構規劃人力資源管理處理方案1:如何有效處理並防止Acme公司內的性別薪酬問題方案選擇優點缺點代價不採取任何行動按兵不動明知有問題不處理,問題變大,一發不可收拾逐漸增加她們的薪酬可以讓員工因增加薪資而滿意或不滿意可能引起男性員工反彈薪資成本增加立即增加薪酬可以讓員工因增加薪資而滿意可能引起男性員工反彈薪資成本增加將三名領班找來告知實際情形,並一起決定該怎麼做讓員工了解公司調整的原因及做法可能因此引發訴願動機員工提出的要求比公司能給的多人力資源管理處理方案2:檢視現行的薪酬制度並改善,依照工作說明書做適當的薪資及結構方案選擇優點缺點代價不處理按兵不動明知有問題不處理,問題變大,一發不可收拾檢視現行薪酬制度是否有問題依專業的角度調整公司內部薪資結構,作合理的安排全面檢討及做工作職能的檢查,可能引起反彈增加更多人事成本你認為這種情況是如何產生的?A:傳統產業的薪資結構由總經理或公會系統去訂定,所以難免有爭議之處!新的管理方式建議應該由工作內容及績效訂定,能防止相關問題發生問題討論問題討論2.如果你是這位總裁,你會怎麼做?A:面對薪酬的訂定方式,全面依照工作內容及績效訂定,同時解決(1)潛在的性別待遇差異(2)公會強勢主導薪資的問題發生問題討論3.你為何為建議柏來肯錫採用您所提出的方案A:(1)柏來肯錫自己已經發現問題
(2)柏來肯錫有MBA及法律學位,他知道相關的法令及可能有的問題
(3)除了解決已經看到的性別待遇問題,也應該著手處理原先就不合理的薪資待遇訂定人力資源管理Q&ATIME教你写字
下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!感恩父母天冷时,是他们给你送来温暖有时,他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康愿天下所有的父母永远健康快乐!对部门及岗位职责的理解
系统集成(SI,SystemIntegration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成工程软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责工程及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结工程运维工程实施银青高速无线网桥视频监控东毛隧道语音人员定位基站隧道监控停车场工程全面实施〔IP设置〕银青路基五标贵州独平高速工程全面实施〔监控室机柜布线〕四、心得体会在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更珍贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有时机多多参加这些的工程。“九层之
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