保定市某市政道路工程监理竣工验收工作总结

PAGE保定市**改建工程监理总结一、工程概况保定市**公路，西起与**公路的交叉口，东至**高速公路，全路段长13.595公里。**是连接**公路，**路，**环路，高速公路的主要干线。又与市区主要公路，如建设大街南延，**路，**街等相通，是保定市重要的交通枢纽工程。建设单位：保定市交通局设计单位：保定市**公路勘察设计有限责任公司施工单位：保定**路桥公司监理单位：保定**建设监理咨询有限公司监督单位：保定市**工程质量监督站公路等级：**区一级公路标准设计行车速度：100公里/小时1、路基工程（1）路基横断面形式横断面按一块板形式设计。路面全宽33米，8车道，两侧各为3.0米人行道。从起点开始，左侧至K37+972，右侧至K38+972路段，人行道外侧设6.5~~7.0米宽绿化带，其他路段人行道外侧为商业活动区。断面设计在起点至K34+519.47，路面抬高0.2米，其余路段保持原路面标高。总之，本段平纵断面都采用了较高标准，配合良好，改建后更能有效发挥公路的综合服务水平。2、路面结构设计（1）车道：根据旧路情况及管线埋设要求，采用全部挖出旧路面结构层，开挖或顶管埋设管道后，开挖路槽80cm进行处理。重新铺30cm水泥石灰稳定碎土底基层+18cm水泥稳定碎石基层+沥青透层+6cm粗粒式沥青混凝土（AC-25I）下面层+4cm细粒式沥青混凝土（AC-16I）上表层，总厚度58cm。（2）人行道路面结构：10cm石灰土底基层+10cm水泥混凝土基层+2cm水泥砂浆垫层+3.5cm水泥方砖，总厚度25.5cm。（3）收费站设计：本段上设有东赵庄收费站，K43+252~K43+452长200米。为混凝土路面。凿除原混凝土路面及灰土，开挖路槽62cm处理。铺设18cm水泥石灰稳定土底基层（掺2%水泥）+18cm水泥稳定碎石+26cm水泥混凝土路面，保持原路面标高。总厚度62cm。3、管道设计根据这次道路改建保定市规划局对道路的管线进行了统一规划。主要有雨水、污水、给水、供热、通信、燃气等。（1）污水管线：道路两侧无污水管道需新建，以解决道路及周边区域污水排放问题。污水管道位于设计路中心左12.0米。A、**国道~东二环：设计d600~d1200污水管道自西向东接入东二环路设计d1200污水管道内。B、高速公路~东二环：设计d600~d800污水管道自东向西接入东二环路设计d1200污水管道内。未便于道路两侧街坊污水支管接入，在规划路口及适当位置设有预埋管为d400~d800钢筋砼管。本设计大部分为开槽施工，部分过路管段经过路口、铁路是及埋深较深的管道需采用顶管施工。（2）雨水管线：道路两侧无雨水管道需新建，以解决道路及周边区域雨水排放问题。左侧雨水管道位于设计路中心左14.5米。右侧雨水管道：**国道~K34+800位于设计路中心右14.5米，K34+800~东二环位于设计路中心右6.0米，东二环~高速路口位于设计路中心右14.5米。A，**国道~**街：在道路两侧分别设d600~d1200雨水管道，由东西两端向**大街汇集。B，**大街~**大街：在道路两侧分别设d600~d1000雨水管道，由东西两端向规划**大街汇集。C，**大街~高速公路：在道路两侧分别设d600~d1200雨水管道，由东西两端向东二环公路汇集。（3）其余管道由各使用单位自己施工，我们只对其回填进行监理工作。4、本工程共有大型平交道口7处，一般平交66处，与铁路专用线平交2处。5、环境保护及绿化本次改建在路面及人行道外路界以内，条件允许的情况下设置了绿化带，砌筑了花池与地方道路相配合。沿全线道路两侧设置3.0米人行道，采用彩色方砖铺面并设树池可种树栽花，红绿相映。二、监理组织及管理1、监理合同的内容、合同期限，监理资质情况在业主审查了我公司的监理资质情况后，保定市交通局（业主）与我公司签定了监理技术服务合同。合同规定了我公司的监理范围；双方的应当承担的权利和义务；设计变更的执行要求以及合同开始、完成、修改、终止及延期等方面的要求。2．监理机构、人员配备及专业人员分工情况经与业主协商并经业主同意，**路改建工程实行二级监理组织机构，设置总监理工程师办公室和驻地监理组。本工程驻地监理组组长**，驻地监理人员共14名。具体分工如下：驻地监理工程师：**驻地监理工程师：**结构工程师：**试验工程师：**道路工程师：**结构工程师：**试验工程师：**道路工程师：********3．试验室的仪器、设备及工作条件为了保证监理试验的独立性，我们在监理驻地建立了中心试验室，试验室配备了工地常规试验检测设备。所有仪器都经过计量部门的检测认证。试验室通过了丙级试验室人证，能够满足工地试验的所有要求。为了更好的控制工地试验，我们组织了有丰富经验的试验人员长住工地，跟踪现场施工，对工程进行及时有效的控制指导。保证监理验证试验和监理抽检试验独立完成，有充足的试验数据来控制和指导施工。监理中心试验室试验仪器配备如下：试验室仪器一览表序

号编号监控装置名称规格型号数

量技术指标制造厂家量程精度1BJJL/D-JC**-01电热鼓风干燥机HWX-L12BJJL/D-JC**-02标养室温湿自控仪BYS13BJJL/D-JC**-03电动脱模器LQ-T200D14BJJL/D-JC**-04压力机TYE-200015BJJL/D-JC**-05电动击实仪HL-C16BJJL/D-JC**-06空调万家乐17BJJL/D-JC**-07手动击实仪28BJJL/D-JC**-08千斤顶50T150t9BJJL/D-JC**-09灌砂筒210BJJL/D-JC**-10二灰试模611BJJL/D-JC**-11砼试模150×150×150612BJJL/D-JC**-12砂浆试模70.7×70.7×70.7413BJJL/D-JC**-13灰土试模614BJJL/D-JC**-14压碎值仪215BJJL/D-JC**-15钢板尺2300mm0.5mm16BJJL/D-JC**-16游标卡尺1200mm0.01mm17BJJL/D-JC**-17架盘天平及配套砝码HC-TP11B-51500g0.5g18BJJL/D-JC**-18架盘天平及配套砝码HC-TP11B-1011000g1g19BJJL/D-JC**-19量筒11000ml20BJJL/D-JC**-20量筒4500ml试验室仪器一览表序

号编号监控装置名称规格型号数

量技术指标制造厂家量程精度21BJJL/D-JC**-21量筒1250ml22BJJL/D-JC**-22量筒3100ml23BJJL/D-JC**-23量筒150ml24BJJL/D-JC**-24量筒15ml25BJJL/D-JC**-25砂石筛10.075-9.526BJJL/D-JC**-26集料方孔筛12.36-9027BJJL/D-JC**-27路面筛10.075-5328BJJL/D-JC**-28液塑限联合测定仪SYS-110.1mm29BJJL/D-JC**-29反力框架130BJJL/D-JC**-30案秤AGT-10210Kg5g31BJJL/D-JC**-31温度计300、100各2300/1000.232BJJL/D-JC**-32路强仪LD1271100KN33BJJL/D-JC**-33沥青延度仪LYY-711.5m0.1cm34BJJL/D-JC**-34沥青抽提仪LLC-15135BJJL/D-JC**-35分析天平DT100A1100g0.1mg36BJJL/D-JC**-36具塞三角瓶3250ml37BJJL/D-JC**-37三角瓶3300ml38BJJL/D-JC**-38烧杯2300ml39BJJL/D-JC**-39烧杯1250ml40BJJL/D-JC**-40定容瓶21000ml41BJJL/D-JC**-41定容瓶1250ml42BJJL/D-JC**-42广口瓶21000ml43BJJL/D-JC**-43广口瓶2250ml44BJJL/D-JC**-44棕色广口瓶245BJJL/D-JC**-45表面皿246BJJL/D-JC**-46移液管150ml47BJJL/D-JC**-47移液管225ml试验室仪器一览表序

号编号监控装置名称规格型号数

量技术指标制造厂家量程精度48BJJL/D-JC**-48移液管210ml49BJJL/D-JC**-49瓷研钵250BJJL/D-JC**-50马歇尔压力头151BJJL/D-JC**-51应力环150-60KN52BJJL/D-JC**-52应力环15-7.5KN53BJJL/D-JC**-53万用电炉2KW154BJJL/D-JC**-54滴定台155BJJL/D-JC**-55沥青软化点仪DF-52-7-1255℃±0.5℃/m56BJJL/D-JC**-56沥青针入度仪DF-4170℃/99s/0.1℃/0.1s

/4．通讯及交通条件为了满足工程需要，驻地监理组配备了有线电话一部，移动电话8部，传真机一部，213越野吉普车2辆。以上设备状况良好。5．工地例会制度及其执行情况。在工程一开始，我们就制定了工地例会制度。规定每月20日定时召开工地例会，主要解决工程中遇到的各种问题，提出解决方案；并制定出下一步的工作目标，以指导以后的施工工作。同时，根据工程的进展，遇突发事件有必要召开紧急例会时，随时通知。在工程的施工过程中，工地例会一直坚持进行，不但解决了工程中遇到的许多问题，对很好的控制工程质量以及抓好工程进度等各方面都起到了很好的促进作用。6．监理组的工作情况监理组根据合同条款、技术规范、工程项目设计图纸以及部颁、省颁的有关规范开展监理工作。监理组以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针为宗旨，严格按照程序办事，有效的防止了工程质量事故的发生。监理组内部的管理首先，我们在施工工地设立监理组驻地。监理组单独安排食宿，集中统一管理，同施工单位分开吃住。监理组单独配备了计算机、打印机、复印机等办公设备，配备了通讯及交通工具。这样使监理组有一个相对独立的工作环境，减少了外部原因对监理工作的干扰。工作制度、工程图表、人员职责分工、监理工作程序等装框上墙。做到分工明确、职责清楚、程序严格。有利于监理组内部的统一管理。齐全的监理组织机构真正实现了所有人员各负其责，各司其职。对于现场监理人员，在每项分项工程开工前，我们都根据开工工程的特点进行培训，并要求写出总结，相互学习。坚持每天的日例会制度，把当天遇到的问题以及第二天有可能遇到的问题提出来，大家共同协商解决，对有疑问的地方大家共同研究探讨，相互交流。这样既提高了全组人员的素质，更有效的保证了工程质量。我们要求每名监理人员都要对自己所负责的工程了如指掌，避免盲目监理，并结合技术规范，把以明确的监理程序确定下来严格执行。杜绝了无法按监理程序进行监理控制、工程现场层次不清、施工不规范、质量问题遗留较多等情况，使监理的作用得到充分的发挥。同时，要求每个监理人员都要认真填写监理日志，把自己每天所做的事情详实的记录下来，每天都发生了什么，是如何处理的等等内容，尽量避免工作中的失误。为了保证监理工作的顺利进行，监理组确立了健全的内部管理机制，强化了内部的管理。监理组制定了工作纪律制度、每晚例会制度、月考核制度，签定了廉正协议，充分发挥每个监理人员的能动性和主动性，保持了监理组有良好的工作形象，保证了监理组长期的战斗力和工作热情。注意发挥监理组集体力量，结合监督工程师、项目工程师，把好工程质量关。积极采纳各方面的意见和建议，共同管理好整个工程。在实际施工中，我们多次组织了联合检查，监理人员统一了标准，提高了认识，发现了不足，对整个工程管理起到了很好的促进作用。实践证明，由于我们采取了以上措施，监理组所有成员共同努力，相互团结，使整个工程紧张有序地进行，既保证了工程质量，又按时完成了任务。在整个工程施工进行过程中，没有发生一次质量事故。明确监理程序，切实履行监理职责在工程开工前，我们就指定了监理工作程序并提前下发给施工单位，使他们知道我们的工作程序。对每一工序怎样报验，资料如何填写都一一明确。这样让施工单位知道我们对具体工序的要求，省去许多不必要的麻烦，沟通了与施工单位之间的联系渠道。对于施工单位提出的各种要求，我们都仔细考虑后及时作出答复。监理组所有人员没有固定的休息时间，只要需要我们去检查验收、旁站的地方，随叫随到，积极配合施工单位，保证了工程的顺利进行。及时同施工单位进行沟通，对既将进行的工序进行探讨，达成一致意见。使我们知道即将开始的工序，提前安排出监理人员，作好必要的准备工作，在保证工程质量的前提下加快了工程进度。三、施工准备阶段的监理对施工单位人员、设备、材料的管理工程一开始，我们按照施工单位在投标文件中所做的承诺，对其进场的人员、设备进行了对照，未发现有变动情况。同时，要求在施工过程中，主要人员不许随意变动，如确实需要调换，应事先向总监理办公室提出申请，得到许可后方可改动。项目经理及施工处长若离开工地三天以上时，应提前告知驻地监理组长。对于进场的机械设备，在检查其数量的同时，我们还对其良好状况进行了检测，对于达不到要求的设备，不允许在工程中使用。同时，在审批分项开工报告时，对在本分项工程中使用的机械设备的数量、质量重新进行检查，确保所使用的设备处于良好的状态。另外，我们还要求施工单位拿出具体的措施，保证一但主要设备出现问题，应有应急抢救方案和急救措施，及时修复。在施工空闲时间还要加强对设备的维修保养工作。在整个施工过程中，基本上没有因设备问题而导致停工的情况发生，有效的保证了工程的顺利进行。对于材料的管理。为了保证使用合格的原材料，试验监理会同施工单位有关人员查看现场确定料源，而且要求料源一旦确定不得随意改动，如确实需要应提前通知监理中心试验室。要求施工单位必须配备专职的试验检测人员，充分利用工地监理中心试验室，对标准试验和组成设计验证、原材料以及成品半成品抽检把关。对于不合格的原材料和半成品，不得用于工程，并限期清除出场，否则，不允许下一工序开工。由于当年工程较多，原材料采购相对集中，曾一度出现供不应求的现象。这样，为了防止一些劣质原材料流入施工工地，我们加大了原材料的抽检力度。现场监理同试验监理相配合，只要有材料运进工地，就立刻通知试验监理抽样检测，做到了主动监理。由于检测及时，有效的避免了不合格品用于工程的情况，保证了工程质量。施工组织计划的审批及开工报告的批准在审批施工组织计划时，我们要求内容必须详细实用，必须能够切实可行的指导施工。从人员、设备的进场及良好情况；施工实施方案；质量保证措施；文明施工准备；测量、试验、自检的保证等个方面，都必须达到要求。工程分项开工。要求施工单位必须有完善的自检体系，工地试验室不满足要求不批准分项开工，组成设计未经试验监理工程师批准不允许开工，人员、材料、机械设备未到位不准分项开工，测量放样未经监理工程师复核批准不允许分项开工；对于路面各结构层在试验段未成功或未认真总结的不允许大面积开工。严格的分项开工控制，保证了工程开工的顺利进行，保证了工程质量及工程进度。四、工程质量监理质量控制程序执行情况对于事先明确的各个报验步骤，严格按照规定的程序进行。即施工单位首先进行自检，合格后向监理报验，监理检查合格后，方可进行下一工序。在验收过程中，坚决做到：资料不全不验收，施工单位未自检不验收，未达到要求不验收。严格的验收程序有利的保证了工程质量。现场质量控制情况抓质量要抓细抓实，监理人员对每道工序都严格监理。对工序交接认真控制，对重点部位、隐蔽工程和重要工序全过程盯岗旁站，发现问题，及时处理，杜绝质量问题的积累。我们把质量控制的重点主要放在了施工过程中，只有把质量隐患消灭在萌芽阶段，才能保证一个真正合格的工程。施工放样的控制本工程位于平原地带，路线相对比较平直，结构无少。但是，由于有地下管道施工，管道位置一般都在地下6米左右，这就需要必须精确放样，否则，管道有可能对不上，一旦出现失误，产生的丁点误差都会产生严重的后果。为此，我们一方面要求施工单位加强自检，同时对每一个工作坑都进行复测，从标高控制到顶管的导向控制都严格测量。在施工过程中也加大了施工自检及抽检频率。由于采取了严格的控制措施，全线40多公里管线，几百个工作坑，没有出现一次测量错误。管道的填筑施工控制由于全线管道填方有60多万方，施工工期又比较紧张，若填方质量控制不好，即不能保证工程质量，又会影响后序工程的进行。而且还会给以后的行车安全留下隐患。为此，我们留下主要的监理力量控制填方施工。同时要求施工单位必须层层报验，现场监理层层检测。尤其注意填方边缘、检查井四周等关键部位，不留一点死角，力争全部碾压到位。监理工作也采取了轮班制，坚决做到，只要有填方施工，就有现场监理进行旁站监督。无论何时，只要有报验，我们就及时的去检测。有利的保证了工程的顺利进行。路基的施工控制由于本条路原来中间有绿化带，现在由原来的三块板改为一块板，中间的绿化带由于常年浇水，含水量很大，几乎全部翻浆。为此，我们同施工单位一起共同研究，一起想办法。采取各种措施，采用最小的费用，把翻浆控制好。同时，加大了对翻浆部位的控制力度，加大路基弯沉的检测频率，坚决不放过一点可疑之处。砌体工程的控制为了保证砂浆标号，除每天抽取试件外，要求砂浆搅拌时严格按配合比施工，砂子必须车车过泵。对正在施工的砌体，随时检查，每砌筑1米检查宽度、平整度、砂浆饱满程度等情况，发现不合格处，立即处理，避免问题的积累。路面结构层的监理对于石灰水泥稳定土施工，我们首先对石灰原材料的质量进行了严格的控制。材料进场后，首先对其进行钙镁含量的检测，达到要求后方可用于施工。第二，我们主要对水泥的拌和时间进行了控制，从开始铺洒水泥到拌和结束，都有现场监理控制时间，拌和好的稳定土检测其钙镁含量达到要求后，方可进行下一步施工。事实证明，在以后的无侧限抗压检测中，没有发现试件不合格的现象。在水泥稳定碎石施工中，在试验段成功并得出具体的控制数据后，才进行大面积的施工。我们分别对生产现场、施工现场及半成品、成品的质量进行了控制。在料场，试验人员及时抽检各种原材料，每天分上午、下午两次做试验，发现问题，及时调整。在制作强度试件时，我们要求试验人员必须到施工现场取料制件。制件时同施工现场相对照，使现场碾压时间和制件时间一致，保证试验数据的真实可靠。施工现场由现场监理检测下承层是否符合要求，摊铺时随时检测宽度、虚铺厚度、横坡，碾压完成后立即检测压实度、厚度、标高、横坡等指标，发现问题，及时拿出处理方案。洒布透层油时，试验室对透层油的质量车车检测，并在洒布过程中控制洒布温度、洒布量等。洒布前必须对基层的清扫情况进行报验检查，同时控制石屑的洒布用量。沥青混凝土面层的施工。对于所用沥青，必须车车检测，其他材料也增加了检测力度，特别是对细集料含泥量的检测，更是尤其慎重。试验室每天上、下午两次做抽提、筛分试验。现场监理及时将施工现场的碾压温度统治试验室，以保证制件温度同现场施工温度一致。3．质量缺陷与事故的处理本工程未发生质量事故。在施工控制中坚决做到：可通过可不通过的坚决不通过，可返工可不返工的坚决返工。对于存在问题的工程不予验收，不合格工程不予计量。4、质量检验及评分情况本工程各分项、分部、单位工程经过验收均为合格工程。工程最后评分为98.2分五、工程进度的监理由于施工当年雨水较大，并且无法避免雨水汇集入正在回填的管道之中，给施工进度造成了很大的干扰。为了保证工程进度，经业主同意，要求施工单位每半月向监理组及业主报告工程进度情况。同时，对上一期进度计划完成情况给予总结。监理组根据施工单位提出的计划，首先分析其可行性，合格后批准实施。在工程实施过程中，监理组按照“日期过半，完成过半”的原则，控制进度计划的执行，并根据实际情况提醒施工单位进行改进。对于未能按计划完成的工程项目，要求施工单位分析原因，拿出具体的处理措施，在下一期计划中明确并加以补救。监理组内部也根据施工单位提出的计划，适当调整监理人员，以保证监理人员的及时到位。经过同施工单位共同努力，我们终于保质保量的按期完成了任务。六、工程费用的监理工程支付程序执行情况对已完工的分项工程，施工单位自检合格后，报监理组验收。验收合格后，签署中间