丰盛垃圾发电项目-监理总结计划

丰盛垃圾发电项目—监理总结计划丰盛垃圾发电项目—监理总结计划60/60丰盛垃圾发电项目—监理总结计划重庆市第二垃圾焚烧发电厂工程监理总结编制单位：丰盛垃圾发电项目监理部编制人：审察人：重庆三环建设监理咨询有限公司2013年3月1目录1.工程大体12.监理组织机构、监理人员和监理设备73.监理范围和监理内容74.监理工作奏效85.施工中出现的问题实时办理状况和建议286.监理工作实效307.监理工作意会302重庆市第二垃圾焚烧发电厂工程监理总结1、工程大体本工程位于重庆巴南丰盛镇，设计日办理城市生活垃圾1800吨，年办理65万吨，建设四条额定办理能力600t/d，余热回收配置四台余热锅炉、并配置二台18MW汽轮发电机组和一台12MW汽轮发电机组。设计垃圾均匀日办理量2400吨。本项目采纳德国马丁公司的SITY2000垃圾焚烧线和烟气办理成套技术及设备。厂区依据道路、工艺区分为主厂房区、办公生活区、炉渣区、渗滤液办理区四大块构成。此中主厂房区主要由主厂房、辅助设备等构成；办公生活区由办公楼、员工宿舍、食堂、泊车场、篮球场、羽毛球场等构成；炉渣区由炉渣堆场、炉渣办理棚及保养棚、飞灰固化保养棚、积淀池、灰渣运输车泊车场等构成；渗滤液办理区主要由渗滤液初积淀池、调理池、UASB反响器、反硝化池及硝化池、污泥浓缩池、膜办理车间及1#水泵房、风机房基2#水泵房等构成。在距厂区约10公里的长江边设有取水泵站及与厂区相连结的给排水管道。厂区配置有沥青道路及地下给水管道，配套园林绿化。生产工艺系统分为：垃圾接收、存储及输送系统，包含垃圾称重设备、卸料平台、卸料门、存储池、抓斗起重机、粗大垃圾破裂和垃圾存储池内的其余必然设备；垃圾焚烧系统，包含焚烧炉垃圾进料装置、垃圾焚烧装置、残渣办理装置、焚烧空气装置、启动点火与辅助焚烧装置及其余辅助装置；烟气净化系统，采纳半干法+SNCR+活性炭发射+布袋除尘工艺，烟气净化工艺选择德国马丁公司引进的半干法烟气净化技术，保证排放指标吻合项目要求。对烟气净化系统中的重点设备，雾化器采纳德国马丁公司生产的高速旋转喷雾器，布袋除尘器采纳必达福、汉跋、戈尔的PTFE滤料；残渣办理系统，包含漏渣、炉渣、飞灰；渗滤液办理系统，采纳国际先进的高效“UASB+A/O+UF+RO”组合工艺；3自动控制系统为技术成熟、靠谱性高、价钱比适合的产品，由中央控制系统和现场控制系统构成，包含焚烧线控制系统、热力与汽轮发电机控制系统、车辆管束系统、公用工程控制系统和其余必需的控制系统；电气系统设备采纳合资有名品牌，系统中凡有调速要求的沟通电机，均采纳PWM沟通变频调速系统；电气系统、设备采纳不致发生火灾及感电事故的安全性高的标准产品；建筑与结构：厂房平面部署和空间部署知足工艺部署要求，垃圾贮坑跨拥有防臭结构，厂房外墙雅观，有优秀隔音、隔热功能，厂房内拥有优秀的散热、通风、采光。主厂房、汽机房、中控楼、炉渣棚、检修间等屋面为钢结构、主体为砼结构、基础为桩基和放大脚基础。设有与工艺配套的80m高烟囱、70m高冷却塔，均为钢筋砼结构。辅助设备和生活后勤设备均为钢筋砼结构。1.1各单位工程大体该工程项目按专业和功能分为平场工程、土建工程，设备安装工程，电气仪表安装工程，主要单位工程及大体见表：监理单位工程一览表序号单位工程名称工程范围及内容施工单位一、平场工程1土石方平场平场土石方中冶建工2修筑物排洪沟、箱涵、挡墙中冶建工3高切坡锚杆挡墙中冶建工二、土建工程4主厂房挖孔桩基础、框架结构、钢屋面梁、彩钢木屋重钢建设面与外墙、高度47m北京多维5道路、管网水稳层、砼层、沥青路面层、道路雨排水系统重钢建设6辅助设备飞灰固化间、烟气办理系统、一体化污水办理重钢建设系统等7中控楼、汽机房、升压挖孔桩基础、框架结构、钢架屋面、彩钢板外重钢建设站墙48烟囱挖孔桩基础、薄壳结构、高度80m重钢建设9冷却塔挖孔桩基础、钢筋砼结构、高度70m重钢建设10办公楼挖孔桩基础、框架结构同创伟业11员工宿舍、食堂挖孔桩基础、框架结构同创伟业12检修工宿舍、食堂砼条形基础、砖混结构同创伟业13检修工库房钢结构、彩钢板外墙同创伟业14炉渣保养棚钢结构、彩钢板外墙同创伟业15高位水池筏板基础、钢筋砼结构同创伟业16循环水泵房、吸水池挖孔桩基础、钢筋砼结构同创伟业17辅助设备除盐水、空压站同创伟业18厂区围墙花格围墙同创伟业19膜办理车间挖孔桩基础、框架结构三峰科技20压滤机房挖孔桩基础、框架结构三峰科技21污水办理水池筏板基础、钢筋砼结构三峰科技22厂区绿化厂区园林绿化红谷滩园林三、取水站23土建取水站机房、水池宏源建设24室外工程道路、围墙、边坡、给排水管网13km宏源建设25水办理净化设备安装工业用水办理上海凡清26电气安装变压器、电缆敷设开县水电27厂区绿化人行道敷设、植被栽种等红谷滩园林四、设备安装工程28焚烧炉焚烧炉、进料装置等上林机电河南锦源29余热锅炉锅炉钢架、锅炉本体、锅炉管道江西江联30烟气净化旋转喷雾塔、石灰浆制备等江苏金马31除尘布袋除尘中钢天澄32污水办理设备安装渗滤液办理设备安装三峰科技533汽轮发电机汽轮发电机本体、油循环系统等杭州汽机五、电气、仪表34电气电力变压器10KVA，动力配电柜，控制台现场中冶建工操作箱，电缆，配管等34仪表工业仪表、自动控制系统中冶建工35化水污水输送系统、水办理系统中冶建工36管道烟气管道、热水管道等中冶建工37消防消防系统、防火封堵华安楼宇1.2工程进度大体土建方面：本工程于2010年4月30日动工，开始土建平场，2010年8月重钢建设公司动工开始主厂房的土建工作，各参建单位陆续进场开始施工及安装，在各方的共同努力，平场工程于2010年12月16日进行了预查收，2011年9月9日进行了平场工程完工查收；土建工程包含的主厂房、汽机房、升压站、中控楼以及其余隶属设备和厂区道路于2012年6月基本所有完工，在2012年8月5日进行了预查收。安装方面：重庆第二垃圾发电厂工程的设备安装项目主要包含江西江联的锅炉安装、杭州汽轮机设备有限公司的汽机安装、上林机电和河南锦源负责的焚烧炉安装、江苏金马公司的旋转喷雾塔安装、中钢天澄负责的布袋除尘器安装；本工程的安装部分由重庆市电力质监站对安装质量进行督查。安装工程从2011年3月江联开始锅炉安装，其余施工单位陆续进场开始安装，所有安装工程在2012年5月基本安装完成并经过电力质监站的整套启动检查，72+24小时的试运行于2012年6月顺利经过。1.3工程质量大体工程已按承包合同所有完成，已经经过了预查收，质量达到了设计及规范6要求。2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设备2．1．监理组织机构及人员重庆三环建设监理公司在签订合同后，组建了拥有丰富工程建设经验的监理工程师参加的重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目监理部，由公司总工、高级工程师、国家注册监理工程师郑康平担当项目监理部总监理工程师，其余监理人员以下：总监代表：程钢土建及钢结构专业监理：赖长模李正业肖利彬朱涛唐超设备安装专业监理：杨毅学黎城杜军电气专业监理：刘裕邦给排水专业监理：吕代楠安全专业监理：吕代楠2．2．监理设备三环监理公司高度重视重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目。对工程项目监理部特地配置了电脑三台，打印机一台，照相机一部，检测设备（包含激光测距仪、建设工程综合检测工具，靠尺，钢卷尺、塞尺，游标卡尺、绝缘电阻表，焊接检验尺，漆膜测厚仪等），办公桌、文件柜、办公电话、空调、电电扇、电取暖器等则由业主供给。3．监理范围和内容3．1．监理范围重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目工程监理范围包含平场工程，边坡锚杆挡7墙、截洪沟及管网配套工程、厂区所有建筑物、修筑物的土建、装饰、给排水安装、道路、绿化、工业设备安装、电气安装、仪表自动控制安装、及调试阶段监理。3．2．监理工作内容依据监理合同商定，重庆市第二垃圾发电厂工程项目监理部对重庆市第二垃圾发电厂工程项目实行监理，即按施工合同商定的工期、质量、合同造价等进行“进度、质量、投资”控制，以及合同、信息、安全管理与组织协调工作。4、监理工作奏效本工程项目是重钢公司公司的重点项目，也是重庆市重点市政工程，采纳设备为国内先进技术水平的设备。生产自动化程度高，技术含量高，生产工艺复杂。项目监理部针对这一工程特色，仔细编写了监理规划，土建及各专业安装和调试监理细则，指导工程的施工。在工程监理中，监理工程师坚持质量第一的原则，严格执行国家及行业强迫性标准，采纳旁站，巡视检查，平行检查等方式追踪检查该工程，保证了该工程项目的质量。在施工准备阶段，总监理工程师组织各专业监理工程对承包单位提交的施工组织设计，各专业方案进行了仔细的审察，并提出了指导性，建设性建议，保证工程施工有组织、有计划，有质量地进行，保证了工程如期完工。在工程的投资控制中，严把现场工程计量关，严格控制进度款支付，获得优秀奏效。在工程监理中，项目监理做了以下工作：4．1仔细编写监理规划和监理实行细则并组织实行4．1．1针对本工程技术要求高，施工难度大，工期紧急的特色，总监理工程师组织项目监理部各专业监理工程师，编制了该工程项目的监理工作指导性8文件《重庆第二垃圾焚烧发电项目监理规划》，明确了项目监理组织机构及成员、监理范围、质量、进度、投资控制目标、控制重点及方法、监理制度、监理程序。在第一次工地会议上，向业主、施工单位进行了监理规划交底，并组织了业主、施工单位有关人员学习国家有关工程建设和工程监理的法律、法例，使参加该工程项目建设的各方熟习监理工作重点及工作程序，指引工程施工依据国家法律、法例，监理要求展动工作。4．1．2各专业监理工程师针对本专业工程编写了监理实行细则，详尽介绍了各专业工程施工质量控制要求、重点、方法，检查查收程序，查收标准，进度、投资的详控要求，对施工单位进行监理交底，要求承包单位严格恪守执行，对工程质量起到预控作用。在设备安装施工和调试过程中，依据监理细则要求，检查承包单位工作落真相况，敦促承包单位对不吻合监理细则的行为、方式和结果进行整顿，对每一工序，每一环节实行有效的监控。编制的专业监理细则有：1）《平场工程监理实行细则》2）《基础工程监理实行细则》3）《主体工程监理实行细则》4）《装饰装饰及屋面监理实行细则》5）《钢结构制作及安装监理实行细则》6）《余热锅炉安装监理实行细则》7）《电气设备安装监理实行细则》8）《动力设备安装监理实行细则》9）《汽轮机安装监理实行细则》910）《热控仪表安装监理实行细则》11）《通用工业设备安装监理实行细则》12）《管网工程安装监理实行细则》13）《安全工程监理实行细则》4．2工程质量控制4．2．1项目监理部严格依据国家及行业强迫性规范，标准对设备制造及安装工程质量进行检查，查收。依据设计要求，检查查收设备制造阶段的质量及设备安装阶段各分项工程，分部工程，单位工程质量。经检查查收，该工程项目质量吻合以下查收标准和规范。(1)《建设工程施工质量查收一致标准》(GB50300—2001)（2）《建筑地基基础工程施工质量查收规范》(GB50202—2002)3）《建筑桩基技术规范》JGJ94-20084）《钢筋机械连结技术规范》（JGJ107-2003）4）《工程丈量规范》（GB50026-2007）（5）《砼结构工程施工质量查收规范》(GB50204—2011)（6）《砌体工程施工质量查收规范》(GB50203—2002)(7)《建筑装饰装饰工程施工质量查收规范》(GB50210—2001)（8）《建筑地面工程施工质量查收规范》(GB50209—2002)（9）《电力建设备工查收规范1995》《电力建设备工查收及谈论规程2009》锅炉篇《2004电站锅炉压力容器检验规程.>>(11)<<2010锅炉安全技术督查规程>>1012）《电力建设备工查收规范1992汽轮机》《电力建设备工查收及谈论规程2009》汽轮机篇（13）《电力建设备工查收及谈论规程2009》管道篇（14）《电力建设备工查收及谈论规程2009》焊接篇15）《工业管道施工及查收规范》（GB50236-97）16）《热力管道施工及查收规范》（GB235-86）《电力建设备工查收及谈论规2009.管道>>（17）《空压机、风机、泵类安装施工及查收规范》（GB50275-98）（18）《机械设备安装工程施工及查收通用规范ＧＢ５０２３１—９８》（19）《给水排水管道工程施工及查收规范GB50268—2008》（20）《2004火电焊接技术规程》（21）《电气装置安装工程高压电器施工及查收规范》（GBJ147-90）（22）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电器、互感器施工及查收规范》GBJ148-90）（23）《电气装置安装工程母线装置施工及查收规范》（GBJ149-90）（24）《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》（GBJ131-90）（25）国家和行业其余与工程有关的规范及标准。4．2．2在该工程项目施工质量控制工作中，项目监理部做了以下工作：1）在审察施工整体组织设计中，提出施工项目部必然圆满工程施工质量管理系统，增强质量自检工作，施工项目部项目经理一订亲身抓质量，施工项目部技术负责人全面负责，协调各分包单位的质量工作，项目部必然装备各专业专职质检员，各分包单位质检员必然到位，质量管理人员必然持证上岗的要11求，并检查落实。从施工组织落实上增强施工质量的控制。2）在审察确立施工方案中，仔细解析工程项目特色，掌握质量控制重点，提出建设性建议，帮助施工单位圆满质量控制举措，手段、方法，使工程施工一开始就遇到严实的质量控制。举实比以下：a、在审察主厂房外脚手架、冷却塔模板支撑架、烟囱模板支撑架搭方案中，发现施工单位提交的方案脚手架受力计算式有误，按该方案搭设脚手架存在安全隐患。项目监理部总监理工程师经过仔细校核、建议更正，利用自己丰富的力学方面知识，同施工单位一起圆满了主厂房的外架方案，除去隐蔽的安全隐患。在组织专家评审时顺利经过了专家评审，同意按方案搭设脚手架，工程得以顺利进行。b、在主厂房基础施工方案中，针对工程基础开挖深度大，施工方案中安全防备举措不仔细，专业监理工程师在审察时提出建议，要求施工单位高度重视该工程的安全，编制专项的基坑支护专项安全方案并敦促实行，保证的基础施工过程中的安全。c、本工程施工时出现了危险性较大的专项工程，监理部按《建设工程安全管理安全生产管理条例》“危险性较大的分部分项工程必然编制专项施工方案，波及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审察”的规定，在施工单位编制专项施工方案的同时，督促施工单位对方案组织专家评审，本工程需专家评审的危险性较大的分部分项工程共四个，其方案所有经过了专家评审。3）严把工程资料质量和设备进场开箱检验报验关，根绝不合格资料和设备用于工程。除必然检验合格证等有关质量证明外，还按国家有关规定进行抽12检，抽检合格后，才同意用于工程。本工程监理共签证抽样资料685批次。设备进场时由设备厂家代表，施工单位代表，及保存人员，监理工程共同进行开箱检查，不吻合要求的设备不同样样意施工安装，退回厂家，从头供货，本工程到货的设备开箱检查没有出现过主要设备不合格的状况，但是部分设备在核查实物与供货装箱清单时不符，的确零零件致使于影响主要设备的安装，在开箱检查记录上记录缺乏零件与数目，敦促供货单位实时增补供货，保证了设备安装后的正常运行。对乙供资料如河砂、石子、砖进场时进行抽检，不合格的禁止用于工程。关于外国入口设备，依据设备订货合同要求，组织供货方代表、总包单位、分包施工单位进行开箱检验，比较装箱清单查对设备及构配件数目、外观质量、技术资及质量合格证，无误后，各方署名存案，同意安装。4）坚持工序交接检查查收制度。上道工序完成后，施工单位自检合格，报项目监理部检查查收、合格后，才同意进行下道工序，对工序质量控制起到了重要作用，根绝了质量问题的漫延趋向。项目监理部对各专业间的中间交接特别重视，在土建工程完工后进行设备安装前，都必然组织两个专业的施工队伍进行交接查收，明确土建工程的施工的实质偏差，后续的安装工程有针对性的组织施工，保证设备安装的正确性。5）坚持隐蔽工程查收制度。隐蔽工程施工前，施工单位自检合格，报项目监理部查收。查收合格，监理工程师署名认同后，才能进行隐蔽施工。在基础坑槽查收，砼浇筑前的钢筋查收，钢结构的油漆前查收，管道的填埋前的查收，管道保温层施工前的查收，装饰工程前的结构查收，接地线回填前的查收，预埋铁件，管件隐蔽前的查收等都严格地执行了这一制度，使隐蔽后的工程质量控制拥有可追忆性，有证可查，为整个工程合格供给凭证。136）经过工程进度款的支付来控制工程施工质量。未经监理查收合格的工程，总监理工程师拒绝签订该工程部分的进度款支付。根绝要进度，忽略质量的现象发生。如本工程的机电安装工程，施工单位不重视施工过程的查收程序，在管道回填前不通知监理部进行隐蔽工程的查收，违犯了隐蔽工程需检查合格后方可进行下道工序作业，在当月的进度款申报中监理未赏赐该部分工程的进度款支付，要求对已回填的管道开挖检查回填质量并完成有关试验合格后才同意回填进入下道工序施工。7）总监理工程师每周祥现场主持监理例会、组织对重要工序及分部工程、单位工程的检查查收、组织解决工程中出现的技术疑难问题、参加重要事项的协调办理。总监代表常驻现场，负责项目监理部的平时监理工作，实时协调办理工程施工中存在的问题。选派经验丰富，技术能力强专业监理工程担当该工程的监理工作，严把工程质量关，实时解决各个专业施工存在问题，保证了工程质量吻合设计及规范要求。在项目监理部全体监理人员的勤劳工作下，在业主的鼎力支持下，施工单位的亲密配合监理工作，精心组织施工，工程顺利完工，质量经过预查收，达到合格标准。项目监理部主要单位工程详尽质量控制工作以下：（1）平场高边坡挡墙的工程的质量控制承包人在完成锚杆钻孔并冲刷后，监理工程师对其进行了检查，其检测内容有：孔距、孔深、斜度、锚杆、锚杆定位支座、自由端与锚固端连结能否符合要求，防锈层有无损害，损害处在入孔前要求补上。锚固沙浆及发射砼使用前应进行配合比试验，吻合要求后刚才投入使用。锚杆钢筋放入孔中此后，检查上余尺寸，以判断钢筋能否放至孔底。注浆以前必然把岩孔冲刷洁净，为保14证灌浆质量，要求先将灌浆导管放至孔底灌满沙浆后再将焊好支架的锚杆插入钻孔就位，岩孔灌浆必然饱满。锚杆沙浆：M30，宜用中粗砂，采纳机拌以保证拥有较高的可泵送性、低泌水性。沙浆在使用过程中，由监理进行了目睹取样送检。做好发射前的准备工作，除去开挖面的浮石和墙角的岩渣，用高压风或水冲刷受喷面，埋设控制发射砼厚度的标记。在正式施喷前,要先进行试喷,以测定控制砼发射距离和速度,及修正水灰比最正确稠度后,再大面积加以施喷。喷层厚度采纳钻孔法或预埋件法，检测孔数目为每100m2抽检一组，查收厚度偏差不该小于5mm。发射砼试块数目每50～100m3或小于50m3的独立工程不得少于一组，每组试块好多于3个；标准试块应在必然规格的发射砼板件上切割制取，试块为边长为100mm的立方体，在标准保养条件下保养28天。按规范规定评定其强度值。喷射砼终凝2小时后，应喷水保养，保养时间不得少于7天，参有外加剂时不得少于14天。施工中，监理工程师检查发射砼厚度能否均匀,锚杆及挂网钢筋能否外露,砼表面能否平顺。监理工程师应敦促施工单位做好发射砼的保养工作，这是保证砼强度正常增添,减少和防备缩短开裂,提升发射砼质量的重要手段。2）主要土建单位工程质量控制本项目主要土建单位工程有：主厂房、汽机房、中控楼、取水泵站、炉渣棚、检修间、办公楼、员工食堂、烟囱、冷却塔、各样水池等。主厂房土建结构复杂、主厂房子面钢结构跨度大及主厂房内部设备多、体积大，安装存在必然的难度、烟囱、冷却塔高度高、薄壳结构施工难度大，以上几点是本工程项目质量控制的重点，项目监理部十分重视以上工程的监理。15主厂房、中控楼、汽机房为框架结构，基础为人工挖孔桩基础，主厂房内设大型垃圾存储坑，坑深12.5m，，主厂房东体高度47m，屋面为钢结构屋面。内部安装的设备包含垃圾卸料、存贮系统，垃圾进料系统、垃圾焚烧系统和锅炉系统等，详尽设备主要包含卸料平台、垃圾吊、焚烧炉、锅炉、炉渣输送设备等。中控楼、汽机房为两层框架结构、屋面为钢结构。取水泵站、炉渣棚、检修间、办公楼、员工食堂均为砼结构，屋面为钢结构或砼结构。烟囱、冷却塔为薄壳结构结构，基础为挖孔桩基础。烟囱高度80m、冷却塔高度70m。因为施工地区，地方狭窄，单位又多，至使运输线路不畅，物质、资料进场难度较大，加上高层施工，施工技术要求较高，施工难度较大，工期紧，给监理质量控制带来必然难度。项目监理部采纳了以下举措来控制质量。1）针对该工程特色，编写了基础工程、主体工程、装饰装饰工程监理实行细则，指导监理工作，对施工质量进行预控。2）施工单位施工前审察了施工单位的公司资质、项目装备人员资质及项目机构人员装备，检查施工单位用于工程的仪器检测合格证，从管理上、资源供应上敦促施工单位做好质量控制。3）施工前对进场使用的资料进行严格的质量控制，特别是使用当地石子，发现含泥量严重超标，立刻发监理通知，禁止使用。并顶住了当地各方压力。从实物检查、质量保证资料检查、抽样复检三个方面着手，保证用于本工程的所有资料质量合格。4）施工过程中巡视检查、平行检验、旁站监理等对各个工序进行质量控制，发现不合格的立刻向施工单位提出并敦促整顿，整顿后经监理检查合格后方可16进行后续施工，整顿不合格的频频整顿，直到合格为止。5）施工完成后组织查收，经各方查收合格后形成资料记录，保证交后续设备安装的工程吻合要求。6）屋面钢结构工程质量控制a、第一掌握钢结构工程施工及查收规范，钢结构质量检验标准及其余有关规范、技术标准，为过程控制打好基础。b、检查资质证书、资格证书或上岗证，对不合格的人员不同样样意上岗。c、对工程所用钢构件、连结资料、涂装资料等进场严格进行外观检查，必须具备质量保证书和产品合格，并吻合设计要乞降国家现行有关标准的规定。经报验审察合格后，方可使用。对证保资料不齐备，对证量有思疑的钢材，按规定进行抽样检验，以保证资料质量，凡不合格的资料，不同样样意用于本工程。d、对钢构件的起吊和堆放场所进行检查，防备钢构件挠曲变形。e、钢梁拼装成型后监理检查查收合格，进行吊装。再经我方检查合格后，方可涂刷油漆。不论是主厂房仍是炉渣棚都经过监理的严格检查，经施工单位整顿和监理查收。保证了工程质量。、施工单位向项目监理部提交吊装方案，经同意后方可实行吊装。g、高耸建筑丈量是重点，要求编制详尽丈量方案。h、在安装过程中我们采纳旁站、巡视、平行检查方式对吊装质量进行检查，发现质量问题，实时向施工单位提出，责令其整顿，较大质量问题提初版面整改建议，并督查其实行。、督查检查施工能否按有关规范进行，能否按已同意的方案组织实行，假如有违犯规定和不按施工方案组织实行，项目监理部实时通知施工单位进行纠17正，对较严重的违规行为，项目监理部应发初版面限时整顿指令，并将违规行为通知有关领导，敦促更正。、坚持工序报验制度，对违犯施工程序的行为，限时整顿。分项工程经查收合格后，方可进行下道工序施工。k、钢结构安装完成后进行了分部工程的查收，对查收不合格项进行了整顿，整顿后从头报验直至合格。m）设置以下质量控制点，进行重点控制。a）对施工单位定位放线进行复测，偏差小于规范要求，同意进行吊装施工。b）对钢梁的制作、拼装焊缝质量严格控制，派监理工程师驻场监理，每道工序质量进行严格的检查查收，防备焊接裂纹、飞溅、焊瘤、焊缝高度不足、焊缝长度不够、单边、焊缝不均、夹渣、气孔、咬边等缺点的发生。对接一、二级焊缝按规定进行探伤。施工单位在探伤后出具探测报告。由施工公司外面的有资质的检测单位进行复测，该检测单位经报请监理单位同意认同。对探测不合格的焊缝进行整顿，复测合格，才能进行下道工序c）对高空进行吊装的钢结构，特别注意施工安全举措的有效实行，督查、检查施工单位除去不安全隐患，禁止违犯高空操作规程进行施工。d）钢结构的油漆按设计要乞降规范规定施工，涂刷遍数和厚度应吻合设计要求，对漆膜厚度进行仪器检测，制作安装后不可以涂刷的结构面，在制作安装前底漆面漆涂刷完成。防火涂料的施工按有关规范进行，并按有关技术标准进行检验。18e）对不吻合质量要求的工序要求返工办理。监理工程师安装的每根钢柱都进行了垂直度的检查，屋顶钢梁连结及柱间支撑的每个节点的每一条焊缝都用焊缝卡尺进行了检测，对不合格焊缝作上记号，指令施工单位返工整顿。经施工单位多次整顿，监理多次检查，最后质量吻合规范要求。8）装饰装饰工程质量控制：办公楼、员工宿舍、检修工宿舍、食堂等进行了精装饰。主厂房、中控楼、汽机房、炉渣棚、检修间等外墙为彩钢板。其余单位工程为一般装饰。项目监理部专业监理工程师依据设计及规范要求，对装饰工程质量追踪监理，严格检查查收，外观质量优秀。3）道路及管网工程。道路工程从路基、排水管施工，路基压实，路基标高、坡向、路面砼浇筑、路面沥青层等方面进行重点控制，管网工程包含取水泵站到厂区的给水工程、厂区外排水工程，厂区内雨水排水、污水排水、给水管网工程。经过监理的严格把关，保证了质量合格。4）绿化工程。主要有厂区内园林绿化配套工程。监理对苗木进场进行严格的报验审察，吻合合同要求，方可进行栽种，对栽种质量进行检查，保证苗木成活率达到要求。5）工艺设备、机械设备安装工程质量控制1）针对该工程特色，编写了各专业设备安装工程监理实行细则，指导设备监理工作，对设备安装质量进行预控。2）仔细组织设备安装施工队伍和土建施工队伍进行中间交接，掌握设备基础及预埋螺栓、铁件孔洞的实质偏差，做好设备安装准备工作。3）组织施工单位、设备供货单位、重要设备厂家、业主代表进行设备进场19前的开箱检验，比较设备清单检验设备组件，设备合格证等，检查设备外观质量，吻合要求后各方署名，同意安装。4）设备地脚螺固定前，用塞尺、卡尺、水平尺、水平仪、钢丝、钢卷尺等检查设备安装精度，知足要求后，签发砼灌溉令，同意浇筑二次灌浆层固定地脚螺栓。5）敦促施工单位严格执行审批的各吊装方案和施工指导书，施工方案进行施工，设备安装的标高，水平，中心，轴线严格按施工图要求控制。各施工连接进行目睹施工。各安装尺寸和空隙控制按施工规范进行平行检验和旁站目睹，保证吻合查收质量要求。6）对设备的调试，试运行进行旁站监理，并对其试运行记录进行署名认同。7）单机试车，知足规范及设计，厂家技术要求，签发单机试车合格证。8）组织对各系统无负荷联动试车方案的谈论判断，签订审察建议。9）各分系统所含单机试车合格，组织业主、施工项目部、质监站、设计院及有关单位，对该系统进行无负荷试车前的确认工作，具备条件各方署名认同，同意进行系统无负荷试车。）对各分系统无负荷试车进行旁站监理，按规范规定的程序和判断的试车方案进行试车运行，对部分不合格项目提出整顿建议，整顿合格后，签订分系统试车合格证。）各分系统试车合格后，参加由业主组织的热负荷试车。试车合格后在热负荷试车合格证上署名。（6）热力管网安装工程的质量控制热力管网工程包含高温高压主蒸汽管道，高压给水管道、除盐水管道、各级温20度压力抽汽管道，疏水排污，等。1）增强对资料、配件、管阀的进场的质量控制。对所有阀门在进场安装前，均由监理人员旁站，按规范要求试压，不合格的阀门退回厂家或商家。合金钢资料进行现场光谱检验。经过试压，结果吻合规范、订货技术协议及设计要求，质量合格。b、管道的部署应吻合设计，管道冷拉，膨胀的预留吻合要求。焊接依据规范要求，审察焊接方案及指导书，焊接工艺评定书，对高温高压管道射线探伤和超声波探伤进行旁站监理，保证焊缝质量的真切性。2）对管道的吹扫进行旁站监理，合格后，同意试压。3）对管道的强度试验和严实性试验进行旁站监理，合格后署名认同。4）在管道进行油漆保温行进行隐检签证。（7）电气、自动化、仪表控制设备安装质量控制本专业工程项目的自动化程度很高，电气自动化设备复杂，包含高低压、供电配电设备，控制设备，变压器，机械设备及配套的电气设备，公辅设备，计控检测仪表设备，能源计量设备，计算机及软件，工业电视等。监理质量控制工作以下：1）特地编制电气仪表工程监理实行细则，指导工程质量控制工作。2）审察安装、试车方案、签订审批建议后，付诸实行。3）严格执行工程资料报验制度，设备开箱检验制度，根绝不合格资料、设备用于工程。4）严格执行工序报验制度，隐蔽工程检验制度，合格署名后，同意连续工程的施工。215）按规范要求进行接地电阻测试，电缆绝缘试验，电气设备试运行等工作，监理人员进行旁站监理，合格后署名认同。6）单机试车合格，监理签订单机合格证，组织参建各方代表进行各分系统无负荷试车前的确认工作，各方署名后进行分系统无负荷试车，监理人员进行旁站，合格后，各方签订分系统试车合格证。7）辅助业主进行热负荷试车。4.3工程进度控制本工程拥有工期短，施工难度大，安装要求高，各专业联系亲密，协调工作量大的特色。项目监理部针对这些特色拟定工作计划，把工期目标的实现工作为重点工作来抓，把每项工作落实到实处。在全体项目监理部全体员工的共同努力下，监理的进度目标控制工作圆满完成，达到了监理合同规定的工期要求。项目监理部进度控制工作以下：1）审察业主拟定的一级网络进度计划，对不合理的工期节点提出了调整建议。2）依据一级网络进度计划，审察承包单位提交的二级网络施工进度计划，对不合理的工期节点提出合理更正建议，保证一级网络计划工期目标的实现。3）审察承包单位提交的各单位工程进度计划，调整不合理的工期节点，保证按总二级网络施工进度计划工期节点进行施工。4）仔细审察承包单位提交的设备制造计划和工程项目施工组织设计及方案，提出建设性更正建议，要求承包单位在人力资源，设备投入，作业安排，技术举措，组织协调等方面进行调整，保证工程如期完工。5）审批承包单位提交的月进度计划，顶峰期的周计划，日计划，并检查22实行状况。6）组织工程进度协调会，检查前一天的完成状况，安排后一天的工作计划，如工期节点有滞后，与业主、施工单位磋商，采纳赶工举措，保证总工期目标的实现。7）在施工紧张日期里，监理人员每日检查承包单位劳动力配置状况，如因劳动力不足，惹起工期滞后，敦促各作业单位增派劳动力，加速施工进度。8）针对该工程工期特紧的特色，监理部的监理人员，实时检查查收各分项工程的查收批、隐蔽工程，查收合格，立刻进行下道工序施工。9）总监理工程师如期到现场巡视检查各单位工程进度状况，总监代表常驻现场追踪检查进度进展状况，各专业监理工程师和监理员增强旁站检查，发现质量问题，立刻提出要求整顿，防备质量问题漫延，造成大的返工，影响工期。10）增强安全检查力度，对不安全施工作业，发初版面整顿通知，保证安全施工，防备因安全事故发生，影响施工进度。4．4工程投资控制施工阶段投资控制的工作重点是利用计划手段，搞好投资预控，利用技术管理和现场签证，控制施工过程中的开销变化，项目监理部本着高度的责任感，在投资控制方面做了大批的工作，有效地控制了投资，达到了投资控制目标。1）在审察施工方案和施工举措时，提出经济合理、技术可行性的建议。2）参加可调价资料的核价工作。3）在工程计量中，仔细仔细查对图纸和实物工程量，照实签完工程量。3）依据工程施工图，仔细审批各施工单位提出的月进度款申请报表，剔23除不实工程量和工程造价。a．月完成形象部位实质进度的审察签认。施工单位按月对完成形象部位实质进度向项目监理部报量，监理工程师按质量查收合格的工程进行审察。．设计更正确认与现场签证。在项目建设中，设计与施工常常是深度交织，所以在施工过程中设计更正，技术洽谈是难以防备的，直接造成工程开销变化。为了防备因为设计更正而造成的返工和浪费，必然要防备更正的任意性，必然严格设计更正（或技术洽谈）的判断会签和审批程序，以达到设计更正的合理性和必需性。所有设计更正均由原设计单位提出更正单，并经业主技术部门确认签发，业主方要求的设计更正由业主总工办室提出，设计单位签发设计更正单。所有技术洽谈判断单由施工单位提出，设计、业主、监理三方共同确认署名，施工单位方可实行。监理对设计更正及技术判断进行了优化建议，使其达到经济合理安全的要求。现场签证是对设计图之外的工程量进行查收确认。监理人员脚扎实地地依据工程量计量规则检验、计算实质工作量，防备粗估冒算、多算的签证。对于不属于合同范围内的工程或因为施工单位管理不善而惹起的工程量则不予签证，所有签证必然由现场监理睬同业主代表共同确认后予以签认。5工程安全控制工程监理部组织人员依据安全生产法律、法例、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实行细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理供给了指导意义。在工程动工前，依据施工合同文件及工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证系统、安全施工技术举措、安全操作规程等进行审批，并督查检查实24施状况。敦促承包人向发包人、监理机构上报有关安全生产的文件；每个分部工程动工前新增添了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同样样，重视点不同样样，并做好记录，最后与会人员署名，不然不予受理，真切使承包人的操作人员明确安全重点，把安全举措落实在生产第一线；依据承包人上报的分部工程动工申请，经检查并具备动工条件后，监理机构依据合同实时进行审批，最后由总监签发分部工程动工令并报发包人备查，从源泉上把好安全关。以谨慎的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度供给靠谱保障。施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法例，行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的目标，在施工过程中应保证安全保证系统正常运行，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术举措及安全防备举措，仔细执行各项安全技术操作规程，保证人员、机械设备及工程安全。特别是对特别工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各样车辆驾驶员）持证上岗状况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐个核查落实，经复核无误后方可上岗。在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同样样，依据合同要求各承包人施工现场采纳相应的安全举措，实时除去存在的安全隐患。在每个月的监理月报上，我部将安全控制作为进行总结，总结本月安全生产状况，部署下月的安全控制重点，要求现场监理人员在督查实行过程中仔细执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限时整顿和查收；同时监理人员之间互相沟通扬长避短共同提升安全控制能力。每周四日由监理组织，各参建单位主要负责人及专职安全管理人员构成安全25文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整更限时，并要求各承包人对整顿状况限时答复形成闭环。依据季节的变化、施工项目的不同样样，在每次检查时重视点亦不同样样，根绝安全检查走形式走过场，把安全生产督查形成长效系统，常抓不懈。本工程共进行大小安全生产检查70余次，监理部已向业主单位提交包含安全生产总结的月报28份；向各施工单位下发安全生产监理通知12份。工程自2010年4月动工至工程完工。监理部执行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、举措到位”。在业主的鼎力支持及参建各方的踊跃配合下，工程安全生产处于受控状态，整个工程未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作获得了业主的认同。4．6合同管理依据监理合同要求，对该工程项目施工实行监理，比较施工合同条款，检查落实行工单位的合同执行状况，审批工程进度款的支付，工程举措费的支付，依据合同要求，因为施工单位原由造成的返工开销，不予支付。质量达不到合同要求的分项工程，还没有整顿查收合格，不支付工程进度款。对工期节点按一级网络计划进行检查，不可以按工期节点完成的，按合同要求赏赐罚金，保证工期按计划进行。4．7信息管理项目监理部设置兼职信息资料管理人员，管理工程资料，收集信息，实时发现问题，采纳对策，解决问题。装备计算机、打印机等办公自动化设备，提升做事效率。依据“法例文件”、“技术标准”、“监理规划、细则”、“监理月报”、“监理通知”、“会议纪要”、“工程报告、来往信件”、“监理其余文件”、“施工26组织设计及方案”、“月进度计划”、“月进度款支付报表”、“工程技术更正判断单”、“资料检验资料”、“工程隐蔽签证”、“工程计量签证”、“工程报验单”、“分项工程质量评定表”、“分部工程质量评定表”、“试车合格证”、“其余报验资料”进行分类管理，对来往文件收发进行登记记录，便于查找查对，信息管理工作在监理目标控制中起到了重要作用。4．8组织协调项目监理部在工程施工监理中，协调各方关系是一项重要的平时工作，本工程工期紧、技术要求高、施工单位多、各专业施工交织穿插，设备供货期短，资料堆码场所有限，设计院现场服务不实时，所以工程协调工作量大。项目监理部在组织协调协方面做了大批的工作，使工程施工顺利进行。1）组织监理、业主、总包单位、分包单位，对分包单位提交的施工整体组织设计，施工二级网络计划，重要单位工程施工方案和试车方案的审察。2）组织设备开箱检验工作。3）组织设计单位、地勘单位、监理单位、施工单位有关人员对基坑、槽的检验，对重要隐蔽工程、重要工序各专业施工中间交接查收。4）主持召开日工程进度会议，整理睬议纪要。5）组织对施工现场出现的重要问题进行谈论，确立解决方法。6）组织各方对重要分项工程，分部工程的查收和单位工程的