2022年骨骼模型行业市场需求及未来五至十年预测报告

骨骼模型行业报告/庞文报告PAGEPAGE34骨骼模型行业市场需求及未来五至十年预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2022-2027年骨骼模型行业企业市场突围战略分析 3(一)、在骨骼模型行业树立“战略突破”理念 3(二)、确定骨骼模型行业市场定位、产品定位和品牌定位 41、市场定位 42、产品定位 43、品牌定位 6(三)、创新寻求突破 71、基于消费升级的科技创新模式 72、创新推动骨骼模型行业更高质量发展 73、尝试业态创新和品牌创新 84、自主创新+品牌 9(四)、制定宣传计划 101、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 102、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 113、策略三：学会使用网络营销 11二、骨骼模型产业未来发展前景 11(一)、我国骨骼模型行业市场规模前景预测 12(二)、骨骼模型进入大规模推广应用阶 12(三)、中国骨骼模型行业的市场增长点 12(四)、细分骨骼模型产品将具有最大优势 13(五)、骨骼模型行业与互联网等行业融合发展机遇 13(六)、骨骼模型人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、骨骼模型行业发展需要突破创新瓶颈 15三、骨骼模型行业政策背景 16(一)、政策将会持续利好骨骼模型行业发展 16(二)、骨骼模型行业政策体系日趋完善 16(三)、骨骼模型行业一级市场火热,国内专利不断攀升 17(四)、宏观经济背景下骨骼模型行业的定位 17四、骨骼模型企业战略保障措施 18(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20五、骨骼模型行业竞争分析 21(一)、骨骼模型行业国内外对比分析 21(二)、中国骨骼模型行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国骨骼模型行业竞争强度分析 231、中国骨骼模型行业现有企业的竞争 232、中国骨骼模型行业上游议价能力分析 233、中国骨骼模型行业下游议价能力分析 234、中国骨骼模型行业新进入者威胁分析 245、中国骨骼模型行业替代品威胁分析 24六、骨骼模型行业企业差异化突破战略 24(一)、骨骼模型行业产品差异化获取“商机” 24(二)、骨骼模型行业市场分化赢得“商机” 25(三)、以骨骼模型行业服务差异化“抓住”商机 25(四)、用骨骼模型行业客户差异化“抓住”商机 26(五)、以骨骼模型行业渠道差异化“争取”商机 26七、骨骼模型产业投资分析 27(一)、中国骨骼模型技术投资趋势分析 27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27(三)、中国骨骼模型行业投资风险 28(四)、中国骨骼模型行业投资收益 28八、关于未来5-10年骨骼模型业发展机遇与挑战的建议 29(一)、2022-2027年骨骼模型业发展趋势展望 29(二)、2022-2027年骨骼模型业宏观政策指导的机遇 30(三)、2022-2027年骨骼模型业产业结构调整的机遇 30(四)、2022-2027年骨骼模型业面临的挑战与对策 31九、骨骼模型业突破瓶颈的挑战分析 31(一)、骨骼模型业发展特点分析 31(二)、骨骼模型业的市场渠道挑战 32(三)、骨骼模型业5-10年创新发展的挑战点 321、骨骼模型业纵向延伸分析 322、骨骼模型业运营周期的挑战分析 33

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对骨骼模型行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对骨骼模型行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对骨骼模型行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对骨骼模型行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对骨骼模型行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对骨骼模型行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2022-2027年骨骼模型行业企业市场突围战略分析(一)、在骨骼模型行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。骨骼模型行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对骨骼模型行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。2、在论证的基础上，决定突破骨骼模型产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。(二)、确定骨骼模型行业市场定位、产品定位和品牌定位骨骼模型行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位骨骼模型行业市场定位是指竞争对手现有骨骼模型产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。2、产品定位骨骼模型行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。骨骼模型行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用：骨骼模型行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。骨骼模型行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是骨骼模型行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是骨骼模型行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。骨骼模型行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上骨骼模型行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者；B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出，骨骼模型行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。3、品牌定位骨骼模型行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。骨骼模型行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的骨骼模型行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。骨骼模型品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。骨骼模型行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。骨骼模型品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动骨骼模型行业更高质量发展骨骼模型产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国骨骼模型行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与骨骼模型行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，骨骼模型商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小骨骼模型企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小骨骼模型企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国骨骼模型行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于骨骼模型行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国骨骼模型企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励骨骼模型企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升骨骼模型企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。骨骼模型行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国骨骼模型规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国骨骼模型发展的隐忧和短板。从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动骨骼模型行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是骨骼模型行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：学会使用网络营销网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。二、骨骼模型产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。骨骼模型技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，骨骼模型的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国骨骼模型行业市场规模前景预测骨骼模型技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对骨骼模型的应用需求也会增加。(二)、骨骼模型进入大规模推广应用阶中国骨骼模型技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的骨骼模型已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用骨骼模型的时代已经到来。(三)、中国骨骼模型行业的市场增长点据不完全统计，骨骼模型行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个骨骼模型市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的骨骼模型行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分骨骼模型产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括骨骼模型管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与骨骼模型相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、骨骼模型行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对骨骼模型的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。骨骼模型电子商务将迅速发展。业界建立了骨骼模型质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测骨骼模型质量和重要安全指标，实现骨骼模型监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持骨骼模型产业与互联网等产业的融合与发展，丰富骨骼模型产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，骨骼模型产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是骨骼模型行业与相关产业整合发展的案例，是骨骼模型产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生骨骼模型行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进骨骼模型产业的发展。以前，骨骼模型利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持骨骼模型行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进骨骼模型行业的发展中发挥巨大作用，并使骨骼模型行业得以找到新的利润点。建立新的骨骼模型产业发展盈利模式和发展模式。(六)、骨骼模型人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进骨骼模型相关专业骨骼模型体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大骨骼模型专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区骨骼模型从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的骨骼模型团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是骨骼模型行业发展的基础。目前，人才已成为制约骨骼模型行业发展的重要因素。如何解决骨骼模型专业人士的问题，不仅需要改进高校的骨骼模型。建立专业人才的骨骼模型体系，建立满足市场需求的骨骼模型专业，正确定位骨骼模型专业人才，还需要建立骨骼模型专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的骨骼模型专业人才的骨骼模型体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际骨骼模型产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的骨骼模型技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的骨骼模型人才培训体系合作，并初步打算引进国外骨骼模型技术人才培训是快速建立中国骨骼模型人才培训体系的重要途径。(七)、骨骼模型行业发展需要突破创新瓶颈骨骼模型的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对骨骼模型的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，骨骼模型需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、骨骼模型行业政策背景(一)、政策将会持续利好骨骼模型行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+骨骼模型，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信骨骼模型行业的前景广阔。(二)、骨骼模型行业政策体系日趋完善近年来，国内骨骼模型产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与骨骼模型密切相关的三项政策文件，为骨骼模型的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关骨骼模型管理的文件，这些文件在骨骼模型行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对骨骼模型业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《骨骼模型发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展骨骼模型的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、骨骼模型行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，骨骼模型主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在骨骼模型领域的投资，国内骨骼模型技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的骨骼模型公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内骨骼模型市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下骨骼模型行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、骨骼模型企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，骨骼模型的应用将成为未来的新趋势。针对骨骼模型企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免骨骼模型人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对骨骼模型相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，骨骼模型公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。五、骨骼模型行业竞争分析目前，我国骨骼模型领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大骨骼模型相关产业布局，针对不同应用场景推出了骨骼模型系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、骨骼模型行业国内外对比分析骨骼模型的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于骨骼模型这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外骨骼模型行业的探索方向和落地形式是不同的。国外骨骼模型更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内骨骼模型紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国骨骼模型行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，骨骼模型行业的品牌知名度是不同的。根据骨骼模型技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将骨骼模型技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据骨骼模型技术的供给维度分析，骨骼模型技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，骨骼模型行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国骨骼模型正面临转型升级的重要时期。骨骼模型行业进入品牌竞争时代。骨骼模型市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌骨骼模型企业的必经之路。(三)、中国骨骼模型行业竞争强度分析1、中国骨骼模型行业现有企业的竞争目前，骨骼模型行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国骨骼模型行业上游议价能力分析骨骼模型行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，骨骼模型行业在上游具有很强的议价能力。3、中国骨骼模型行业下游议价能力分析骨骼模型行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、骨骼模型、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，骨骼模型行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国骨骼模型行业新进入者威胁分析新进入者在为骨骼模型行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的骨骼模型市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，骨骼模型行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国骨骼模型行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。六、骨骼模型行业企业差异化突破战略(一)、骨骼模型行业产品差异化获取“商机”骨骼模型行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于骨骼模型行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)骨骼模型行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)骨骼模型行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)骨骼模型行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、骨骼模型行业市场分化赢得“商机”骨骼模型行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以骨骼模型行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在骨骼模型行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用骨骼模型行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护骨骼模型行业市场的一侧。(五)、以骨骼模型行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别骨骼模型行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。七、骨骼模型产业投资分析(一)、中国骨骼模型技术投资趋势分析根据近年来我国骨骼模型技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年骨骼模型技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国骨骼模型技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入骨骼模型领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随骨骼模型技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国骨骼模型行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国骨骼模型技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕骨骼模型独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建骨骼模型产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动骨骼模型爆炸式发展。(三)、中国骨骼模型行业投资风险(1)服务更新速度慢骨骼模型服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高骨骼模型服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足骨骼模型信息化需求。(4)咨询与管理不够骨骼模型行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国骨骼模型行业投资收益从骨骼模型的投资收益来看,目前国内的骨骼模型开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在骨骼模型建设与经营管理相结合的经营模式、骨骼模型建设与经营管理相分离的经营模式。骨骼模型除产品本身之外,管理和服务才是骨骼模型项目最大的偏利点。在骨骼模型管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,骨骼模型服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,骨骼模型服务也包含了定制化服务等。综合分析骨骼模型行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据骨骼模型行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的骨骼模型产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。八、关于未来5-10年骨骼模型业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年骨骼模型业发展趋势展望“十四五”期间，我国骨骼模型业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为骨骼模型业的新发展趋势，骨骼模型业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进骨骼模型业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年骨骼模型业宏观政策指导的机遇一是建立健全骨骼模型业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家骨骼模型业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究骨骼模