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文档简介

管理学原理作业2管理学原理作业2管理学原理作业2xxx公司管理学原理作业2文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度管理学原理作业21、要求计划工作把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件，进行认真仔细的分析，绝不可冒然行事。这是指计划工作的原则中的（）

A.创新性

B.可行性

C.稳定性D.灵活性2、决策是工作和日常活动中经常进行的活动，但是人们对其含义的理解不同。（）对有关决策的理解比较完整。

A.拿主意

B.想办法

C.既拿主意又想办法

D.评价各种主意3、以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是（）

A.未来10年内，企业产值达到3000万元

B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低

C.每个职工每班生产50个零件，合格率100%D.年底精神文明建设更上一个台阶4、滚动计划方法在计算机普遍应用的今天，其优点十分明显。其最突出的优点是（）

A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施更加切合实际

B.对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作

C.用系统的方法，使许多管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地和有效率的实现组织目标和个人目标D.是一种定期修订未来计划的方法5、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着（）关系

A.领导与被领导B.一般协作同事C.负责直接责任与协助服务D.命令与服从6、如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权力。

A.参谋人员

B.直线人员C.咨询人员D.一线员工7、汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质原因是（）

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织动作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织动作中有意或无意地违背了统一指挥原则8、领导者撒手不管，下属愿意怎么做就怎么做的领导方式是（）A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.放任型D.团队型9、领导方式可以分为专制、民主、放任3种，其中民主型领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明

B.组织成员有高度的独立自主性

C.按规章制度办事，领导者不运用权力

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性10、一般来说，沟通会受到来自（）的障碍的影响

A.信息发送者

B.信息接受者

C.环境

D.以上都是你的答案：1.C,2.C,3.C,4.C,5.A,6.B,7.C,8.C,9.D,10.

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