西小马项目停止点检查主体阶段总结及改进方案主体部分(共12张PPT)_第1页
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文档简介

北京龙湖西小马项目主体停止点检查改进方案2011年3月23日交底类西小马项目部宣讲人：孙海波第1页，共12页。1、项目部专业工程师2、中建八局项目管理部3、中建八局项目各专业劳务队队长、现场指挥一名与会人员要求引言第2页，共12页。1、停止点检查结果通报：本项目得分82.3，一季度各公司排名：苏南公司、重庆公司、北京公司、杭州公司；2、分数代表什么？3、我们找到样板的同时，深知自己的不足第3页，共12页。温总理：房地产商应该流着道德的血液第4页，共12页。西小马的信仰：专业赢得尊重第5页，共12页。3、中建八局项目各专业劳务队队长、现场指挥一名1、收面（劳务责任心)防水改进方向：做人的良心西小马项目部宣讲人：孙海波3，一季度各公司排名：苏南公司、重庆公司、北京公司、杭州公司；专业赢得尊重3、中建八局项目各专业劳务队队长、现场指挥一名这里是我做的，留给子孙的是一个放心住的房子3、墙体的开间尺寸控制；相信有一天，北京龙湖榜能够有各位的名字，红或黑1、收面：楼地面、屋面把我们做成品牌项目、项目成功，所有人都可以谈成功1、收面（劳务责任心)龙湖针对分供方的态度：合作共赢、战略合作培养龙虎榜分供方评估体系激励措施龙湖现有的项目开竣工量：相信有一天，北京龙湖榜能够有各位的名字，红或黑第6页，共12页。检查结果梳理：

第7页，共12页。重点改进方向：1、收面：楼地面、屋面2、成型质量3、防水

第8页，共12页。按照推演严格执行，合理流水，劳务搭配，安全第一相信有一天，北京龙湖榜能够有各位的名字，红或黑合作共赢、战略合作培养3、我们找到样板的同时，深知自己的不足龙湖现有的项目开竣工量：3、中建八局项目各专业劳务队队长、现场指挥一名龙虎榜分供方评估体系3，一季度各公司排名：苏南公司、重庆公司、北京公司、杭州公司；把我们做成品牌项目、项目成功，所有人都可以谈成功3、中建八局项目各专业劳务队队长、现场指挥一名3、我们找到样板的同时，深知自己的不足本项目得分82.2、混凝土梁板结合：严格控制水平缝、漏浆、错台；西小马项目部宣讲人：孙海波龙湖现有的项目开竣工量：混凝土改进方向：1、收面（劳务责任心)2、混凝土梁板结合：严格控制水平缝、漏浆、错台；（模板裁边、支撑体系、浇注控制）3、墙体的开间尺寸控制；（八局责任心）4、企口露筋：细石混凝土、重点振捣（洞口处设立标示）5、高层门窗洞口垛大小头（加强支撑）

第9页，共12页。防水改进方向：做人的良心1、墙面防水抽查2、回填及时3、接头重点监管4、屋面防水控制5、室内防水（加布）集团重点检查，重罚！

第10页，共12页。进度：按照推演严格执行，合理流水，劳务搭配，安全第一

第11页，共12页。愿望：把我们做成品牌项目、项目成功，所有人都可以谈成功单元有一天，我们可以骄傲的站在这个地方说

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