北京高层住宅群工程监理规划创优工程

PAGE3第150页第117页1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目）监理规划编制：审核：批准：xxxx建筑设计有限公司2013年8月30日目录TOC\o"1-3"\f\h\z\u一、工程项目概况 1（一）参与本工程的相关单位及主要指标概况 1（二）工程概况 1（三）地质、水文地质情况（见本工程《岩土工程勘察报告》） 1（四）本工程特点与难点 1二、监理工作依据 6三、监理服务范围和目标 11（一）监理服务范围 11（二）管理方针与管理目标 11四、监理组织机构 13（一）项目监理组织机构图 13（二）项目监理部成员名单 13（三）监理工作人员职业道德 14（四）项目监理人员岗位职责 14五、监理内容和程序 17（一）监理工作内容及程序 17（二）施工监理工作程序 18六、项目部资源配置 19（一）拟在本项目使用的计量仪器一览表 19（二）计量仪器的使用 19七、质量控制 20（一）质量控制的原则 20（二）工程质量控制程序 20（三）工程质量控制方法 24（四）工程质量控制的任务和内容 24八、进度控制 37（一）进度控制的原则 37（二）进度控制的主要方法 37（三）进度控制的内容 38九、造价控制 41（一）工程造价控制的依据 41（二）工程造价控制的原则 41（三）工程造价控制措施与方法 41（四）工程造价控制程序 42十、建筑节能工程质量控制 45（一）建筑节能工程的一般要求 45（二）建筑节能工程设备专业质量控制要点 45（三）电气节能工程监理工作的主要方法及措施 46（四）建筑节能分项工程主要验收内容 47（五）建筑节能工程见证取样要求 47（六）电气节能工程系统检测 48（七）维护结构和外墙节能检测要求 49（八）系统节能性能检测 52十一、安全监理方案 53（一）安全监理的依据 53（二）安全监理的方针、目标 54（三）安全监理工作制度 54（三）安全生产监理组织机构 57（四）安全监理的具体工作 57（五）施工阶段安全监理的程序 59（六）控制方法及措施 62（七）本工程的危险性较大的分部分项工程的要求： 69（八）安全监理工作重点 70（九）塔吊及起重机械的安全管理 75（十一）如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报 84十二、绿色施工监理 84十三、环保与文明施工管理 87（一）文明施工监理重点及措施 87（二）以环境管理体系的运行促进环保文明施工 89（三）环境保护监理重点及措施 90十四、合同与信息管理 91（一）合同管理关系框图 91（二）合同管理的原则 91（三）合同管理的内容 92（四）工程延期管理 92（五）费用索赔的控制与管理 93十五、建设监理的信息管理 97十六、监理工作管理制度 99（一）管理制度 99（二）监理会议纪要编写内容的规定 99（三）监理月报编写内容的规定 101（四）施工图纸会审、设计交底制度 102（五）施工组织设计（施工方案）审核程序 103（六）分包单位资质审查制度 104（七）承包单位“质量管理体系”审查制度 104（八）工程变更的管理办法 104十七、监理预控点 116(一)、施工测量（监理预控点1--6） 116(二)、基础工程（监理预控点710） 119（三）、钢筋混凝土工程（监理预控点11--13） 120（四）、砌体工程（监理预控点1415） 123（五）基础砼防水（监理预控点16--17） 124（六）地面与楼面工程（监理预控点1822） 125(七)门窗工程（监理预控点23--25） 128（八）、装饰工程（监理预控点26--29） 129（九）、屋面工程（预控点30--32） 130（十）给排水、采暖安装工程（监理预控点33--42） 132（十一）电气安装工程（监理预控点43--47） 136（十二）弱电工程（监理预控点48--50） 139（十三）、电梯安装工程（监理预控点50--55） 141（十四）、工程材料质量检验（56--66） 143（十五）、监理工作要点（预控点67--70） 147一、工程项目概况（一）参与本工程的相关单位及主要指标概况序号项目内容1工程名称1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目）2工程地址xx经济技术开发区路东区E8R2地块3建设单位xx经济技术投资开发总公司4勘察单位xx中建恒基工程设计有限公司5设计单位中铁第五勘查设计院集团有限公司6监理单位xxxx建筑设计有限公司7质量监督单位xx市通州区工程质量监督站8施工总承包单位xx城建五建设有限公司9测绘单位xx有限责任公司（二）工程概况1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目）为新建住宅群工程，由1、2、3、5、6、7#住宅楼、4、8#配套公建及商业共计8座建筑物构成，总建筑面积为82776.55平方米，地下2层，地上16层，建筑高度为46.0米；新建地下汽车库1层。住宅楼1层为便利店，4#楼部分楼层及住宅地下室为社区服务站、文体活动站、配套服务物业用房、自行车库、消防安防中心等。本工程根据其使用性质和高度属于一类高层建筑，建筑主体采用钢筋混凝土剪力墙结构。新建地下汽车库全部为平面停车，战时为人防工程。本工程设计合理使用年限：50年；抗震设防裂度：8度；防水等级：屋面为防水二级；地下工程为防水一级。（三）地质、水文地质情况（见本工程《岩土工程勘察报告》）（四）本工程特点与难点1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目）总建筑面积为82776.55平方米，单体建设规模较大；计划开工时间为2013年9月30日，计划竣工时间为2015年7月31日，总工期为675日历天，可以说时间紧任务重，而且檐高为46.0米，为高层建筑工程，施工过程中对安全的要求较高，因此必须合理组织监理工作，从质量、工期、安全方面综合考虑，以保证项目总体目标的实现。根据我公司多年从事房屋建筑工程监理的经验，针对本工程的重点、难点分析如下：1.安全管理既是本工程的重点，也是本工程监理工作的难点之一。施工安全管理在工程项目管理中处于重中之重的位置，安全管理不仅涉及到人员的管理，也包括各种材料、机械设备的管理、施工工艺过程管理，以及现场环境的管理等多个方面，管理过程中多个不可预测的因素也加大了安全管理的难度。1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目）为群体高层建筑，因此在安全管理中必须要对群塔协调、外脚手架、卸料平台等进行严格管理，确保施工作业安全。本工程安全监理重点要从深基坑地下工程开挖、深基坑支护，高层住宅的外脚手架、卸料平台，建筑起重机械安装、群塔协调控制、大模板工程等属于危险性较大的分部分项工程来实施管理。考虑到本工程是高层建筑工程必然要进行流水施工，交叉作业也随之大量增加，考虑到存在较多危险源的工程实际，加强从资质、资格审查、方案把关预控、安全交底、巡视检查落实、及时纠正违规等的全过程安全管理过程控制。(1)本工程的深基坑土方、降水、支护，高层住宅的外脚手架及卸料平台，建筑起重机械安拆、群塔协调、大模板工程均为危险性较大的分部分项工程。(2)高层建筑安全防护要求高，垂直运输量大，对于起重机械的选型必须慎之又慎。(3)高层建筑标准层占主体工程的主要部分，设计基本相同，便于组织逐层循环流水作业。同时高层建筑工作面大，装修设备工程可以在结构阶段较早插入，进行立体交叉作业。如稍有疏忽，很容易发生安全事故，所以我们必须牢固树立“安全第一”的工作理念，防微杜渐，从小事抓起，以源头入手，该查的查，该管的管，该报的报。(4)建设主管部门安全管理、规范标准的要求在不断提高，如2011年12月1日已实施JGJ10-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。2.质量控制是监理工作的重点工作内容之一。本工程质量控制将贯穿于整个监理过程，包括原材料、施工工艺、过程检验、分户验收等多个方面。2.1高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。更要求监理人员数量要满足、专业水平要高，管理方法要科学，协调沟通能力要强。(1)2011年10月1日开始实施新标准JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程标准要求高。(2)结构施工质量控制要针对本工程不同阶段的重点，基础阶段的内外墙交接部位、后浇带；主体阶段的框架节点部位、平面变化之处的阴阳角加强部位等。(3)涉及钢筋连接、高性能混凝土配制与运输等施工技术。抗震性能要求高，规范新增加的钢筋伸长率的要求，是控制钢筋延性的重要性能指标，也是现场钢筋进场检验试验最容易出问题的项目，梁柱节点的钢筋也更为密集，混凝土浇筑质量保证难度大。2.2本工程地下工程防水、后浇带处理施工监管难度大：本工程地下车库规模大，一是后浇带施工缝的处理，费工、费时，将会引起成本增加；二是改变了承包单位的劳动力部署和工期的安排；质量进度控制难度大。三要防止施工因施工方便过早拆除后浇带支撑引起安全、质量隐患。特别是对地下人防工程部分，后浇带的留置一定要科学安排，既要有利于进度控制，又要保证质量和人防验收。地下工程规模大，使用功能重要，防水要严格落实地下工程防水技术规范（GB50108-2008）标准提高的要求：高聚物改性沥青防水卷材的低温柔度由≤-15℃降低到≥-25℃；粘贴各类防水卷材对其粘结质量和后浇带用混凝土膨胀剂的性能指标要求提出具体要求。2.3住宅工程屋面、外墙（窗）、卫生间渗漏是住户关注和投诉的重点，也是监理质量控制的重中之重：住宅工程和公建相比，卫生间数量多，监理质量控制工作量大，平行检验、隐蔽验收、成品保护控制均必须到位。2.4分户验收工作量大，要求高，要体现工程质量要对每一住户负责的要求：1#住宅楼等13项（路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目），建设规模较大，共计住宅820户，分户验收工程量大，分主体结构分部工程验收前和单位（子单位）工程竣工验收前两个阶段进行。任务重，质量要求高。监理质量控制应将分户验收作为重中之重。住宅工程质量的好坏直接关系到每个小业主的切身利益，尤其是本工程为开发区产业配套人才公租房工程，作为监理要进行换位思考，站在建设单位和住户的立场上高度认识质量控制的重要性，强化预控，过程控制，做好分户验收，在施工过程中消除投拆点，朝着零投诉的目标努力。分户验收“五个结合”要求高：即分户验收要与严格按照质量、工艺标准施工相结合；分户验收要与分项工程检验批验收相结合；分户验收要与发现问题及时整改复查相结合；分户验收要与成品保护相结合；分户验收与质量通病专项治理相结合。3.本工程的基坑工程的质量和安全控制是监理工作的难点之一。3.1深基坑雨季地表水及上层滞水处理难点分析：开发区产业配套人才公租房工程虽然只有地下1层，但开挖深度较大，开挖期正值秋季雨期，土方开挖、边坡支护必须对地表水、上层滞水有防范措施。根据设计及土质水情等情况必要时组织专家论证，不仅要保证安全顺利施工，还要符合施工降、排水的有关规定和降低造价。3.2深基坑土方开挖、支护为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程：路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目工程基坑开挖深度较大，范围广，大多为粉质土内聚力较小，基坑护坡安全必须高度重视，要求专项方案对路东区E8R2开发区产业配套人才公租房项目工程的地质、水文和周边环境情况必须充分考虑，现场开挖过程中监理应注意验证土质情况。超过5米深基坑土方开挖和深基坑支护为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需组织专家论证，本工程部分超过此标准，对监理把关要求高：不仅保证支护体系本身安全，保证基坑开挖、地下结构施工顺利，而且要保证邻近建(构)筑物和市政设施的安全和正常使用。方案要在确保安全的前提下，综合考虑工期和造价；施工阶段深基坑监测尤为重要；土方量大，协调基坑支护与土方开挖做好配合，是进度控制重点。4.本工程任务重、工期紧，合理控制施工进度是本工程的重点工作内容：4.1本工程地处郊区，材料运输交通条件受限制较少；但施工场地条件有限，合理进行各阶段施工平面布置对控制工程进度具有举足轻重的作用，同时工程环境对文明施工要求高，达到绿色环保工地的标准。减少“扰民”和“民扰”，也是保证进度的基础。4.2建筑楼层高、场地较小、专业交叉、施工密度大，要达到施工的进度要求，监理要求施工单位必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。4.3高层建筑结构与工艺复杂，相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。4.4季节性施工对质量、安全、进度影响较大：本工程计划于2013年9月30日开工，于2015年7月31日竣工，施工期间需跨越两个雨季、两个冬季。因此合同安排施工进度计划，尽可能减少冬雨季对施工质量的影响是监理工作中需重点考虑的内容之一。同时2011年12月1日开始实施新的建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）对冬期施工提出了更高的标准要求，因此在监理工作中我公司也将冬季施工质量控制作为重点内容之一。5.将本工程的造价控制在概算35000万元以内也是监理工作的重点工作内容之一：本工程单体体量较大，总建筑面积达到82776.55平方米，而工程总概算仅为35000万元，而且本工程作为引进人才的住宅用房，对房屋质量、节能、装修材料的环保标准要求均较高，而作为高层建筑住宅，对消防设施、建筑装修材料防火要求高因此合理控制工程造价，减少施工过程中变更和索赔是造价控制过程中的重中之重。6.本工程作为住宅工程，在监理过程中做好建筑节能工程，体现低碳经济和健康住宅的理念是监理工作的又一项重点：针对本工程的特点，我公司将从以下几方面对节能工程予以控制：6.1外保温工程要保证长久安全可靠性、表观质量长期稳定性、热工性能的长期稳定性；要保证外保温工程寿命符合设计要求。特别是在公消（2011）65号文要求外保温必须采用燃烧性能A级的保温材料，选择余地小、新材料工艺欠成熟，对监理质量控制把关要求更高。6.2外门窗节能工程是关键，控制要素多：外门窗传热系数控制要求；外门窗气密性能控制要求；外门窗传热系数、气密性能双控要求；外门窗遮阳系数控制要求；6.3监理工作中要体现健康住宅的理念首先是要落实2011年6月1日开始实施的新标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）的高要求。同时，《健康住宅建设技术规程》（CECS179-2009）要求在满足住宅建设基本要素的基础上，提升健康要素，保障居住者生理、心理、道德和社会适应多层次的健康需求，营造出安全、便利、舒适、健康的居住环境。居住环境的健康性包括住区环境、住宅空间、空气质量、热环境、声环境、光环境、水环境、电气环境、景观环境等各方面要求；应为图纸会审和深化设计审核工程材料、施工工艺控制重点。7.本工程专业交叉多，成品保护监控难度大，对监理协调要求高：本工程为高层建筑，交叉作业多，加之后期的室外市政管线工程、园林绿化工程和道路工程的介入，必然出现二次设计多、施工队伍多、采购多等难题，这样就会给施工组织、协调管理带来很大难度，所以，各单位的协调工作将是我们的一个工作重点。专业交叉多，不可避免引起成品保护的监管难度加大，监理应协调管理各单位，不但要做好各自的成品保护，相互间的成品保护更应为重中之重，监理立场要公正，预控要得力，措施要到位。二、监理工作依据（一）《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》（二）适用国家、行业规范、标准如下：建设工程监理规范（GB50319-2000）建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）塔式起重机混凝土基础工程技术规程(JGJ/T187-2009)建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）建筑起重机械安全评估技术规程(JGJ/T189-2009)施工现场临时建筑物技术规程(JGJ/T188-2009)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2010)建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-2010建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010多联机空调系统工程技术规程JGJ174-2010《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2011版）建筑工程清水混凝土施工技术规程（DB11T464-2007）混凝土结构工程施工质量验收规程(DBJ01-82-2004)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）种植屋面工程技术规程（JGJ155-2007）种植屋面防水施工工程技术规程(DB11/366-2006)地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-2009）建筑幕墙GB/T21086-2007金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-2008）建筑内部装修防火施工及验收规范（GB540354-2005）建筑陶瓷薄板应用技术规程JGJ-T172-2009工程测量规范（GB50026-2007）《建筑变形测量规程》（JGJ/8-2007）建筑施工高处作业安全技术规范（JCJ80-91）建筑施工安全检查标准（JCJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008)施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）管道直饮水系统技术规程（CJJ110-2006）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2007）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）建设工程文件归档整理规范（GB50310-2001）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2001）智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)综合布线系统工程验收规范(GB50312-2007)消防通信指挥系统施工及验收规范(GB50401-2007)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)建筑灭火器配置验收及检查规范(GB50444-2008)电子信息系统机房施工及验收规范(GB50462-2008)视频显示系统工程技术规范(GB50464-2008)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）通信管道工程施工及验收规范（GB50374-2006）建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004）建设工程量清单计价规范（GB50500-2008）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程（DB11／T583-2008）电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）（三）地方规程：建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）建筑工程资料管理规程（D11/T695-2009）《市政基础设施工程资料管理规程》（DB11/808-2011）建设工程安全监理规程(DB11/382-2006)建设工程施工现场安全资料管理规程(DB11/383-2006)建筑基坑支护技术规程（DB11/489-2007）《框架填充墙（轻集料砌块）设计及施工技术规程》DB11/T742-2010xx市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-2001）绿色施工管理规程（DB11／518-2008）建筑施工测量技术规程（DB11/T446-2007）施工现场塔式起重机检验规则(DB11／611-2008)（四）针对本工程的特殊规程、标准住宅建筑规范GB50368-2005住宅建筑室内振动限值及其测量方法标准GB／T50355-2005住宅远传抄表系统JGT162-2009居住建筑节能检测标准JGJT132-2009住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001（三）《工程建设监理规程》、《工程施工监理合同》、《工程施工合同》（四）本工程项目文件和设计文件（五）业主发出的有关监理工作的各类书面指示、要求等。（六）本工程的水文地质、工程地质勘察报告。（七）本工程的设计概（预）算及施工中标概算。（八）《监理大纲》三、监理服务范围和目标（一）监理服务范围1、工程项目承担施工阶段的进度控制、质量控制、投资控制和安全管理，合同和信息管理，与工程施工有关的各方面关系，工程决算前有关资料的审核，安全、文明施工前按承包单位的承诺完成该项目的控制目标。2、监理的主要内容按监理合同要求编写按监理合同要求编写1）协助业主审查承包商选择的分包单位。2）检查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。3）检查承包商提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。4）督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程施工技术标准规范。5）调解业主与承包商、供应商之间的争议。6）检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全施工、安全防护措施。7）检查工程进度和施工质量、验收分部、分项工程及隐蔽工程，签署验收意见、签署工程付款凭证及工程结算款的复核确认。8）依据建筑工程质量管理规程，整理监理资料。9）监理单位对招标单位或者第三方违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。10）业主要求的其他监理工作。（二）管理方针与管理目标1、管理方针：竭诚服务公正科学促进顾客满意遵守法规预防污染营造和谐环境以人为本持续改进确保健康安全2、管理目标：根据建设工程监理的特点，确定本公司的质量、环境、职业健康安全管理目标：质量目标：顾客满意率90％；合同履约率100％；监理人员遵章守纪100%各种监理过程、资料管理合格率100%环境目标：各种废弃物排放达标100%节能降耗职业健康安全目标：员工伤亡事故发生率为“零”员工职业病发生率“零”劳动保护、防护用品发放及合格率100％对公司在职员工每年进行一次体检。四、监理组织机构（一）项目监理组织机构图总监理工程师总监理工程师赵京文土建监理工程师程庆森、周俊生电气及安全监理工程师付爱民水暖监理工程师杨红周安全监理工程师李建伟资料员商超总监代表单既宇（二）项目监理部成员名单派本项目监理机构及主要人员一览表姓名性别年龄职称所学专业拟在本项目中担任职务赵京文男59高级工程师工业与民用建筑总监单既宇男47工程师工业与民用建筑总监代表兼土建监理程庆森男52工程师工业与民用建筑土建监理周俊生男26助理工程师工程监理土建监理员付爱民男48工程师电气工程电气及安全监理杨红周男40工程师给排水工程水暖工程师李伟健男42工程师工业与民用建筑安全监理工程师商超男23技术员工业与民用建筑资料员（三）监理工作人员职业道德1、维护国家利益和业主、承包商双方的合法权益，按照守法、诚信、公正、科学的准则执行。严格遵守和执行国家、地方有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，在业主授权范围内开展工作。努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。不在施工、材料、设备生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。不收受被监理单位任何礼金。不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。坚持科学态度和实事求是的原则，独立自主地开展工作，不为任何外来干扰而影响正常监理业务。（四）项目监理人员岗位职责1、项目总监理工程师岗位职责总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理组织的总负责人。行使监理合同赋于监理单位的权利义务，按照合同约定，在业主授权范围内开展工作，对项目工程监理工作全面负责。（1）工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；（2）明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；（3）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；（4）审书；（5）组织编制并签发监理月报；（6）组织审查承包商竣工申请，在认定承包商完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向业主办理工程交付；（7）组织整理工程项目监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；（8）对工记。2、总监理工程师代表职责总监理工程师代表应协助总监理工程师工作，在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、工程技术专业监理工程师职责在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责，并相互配合对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、验收批、分项、子分部、分部工程验收等工作，监督管理承包商施工，并记监理日记。（1）在总监理工程师的领导下，负责本专业及本职的监理工作。（2）熟悉施工图纸，提出专业图纸中发现的问题，并加以整理汇总。参加图纸会审和设计交底会。（3）审查承包商提交的施工组织设计（施工方案），督促承包商实施已批准的施工组织设计和施工方案。（4）审查施工进度计划，对承包商实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录，发现问题，及时分析原因，提出本专业的解决意见与建议。（5）各专业监理工程师相互配合，对工程项目施工全过程实施质量控制，做好巡视、重点旁站、见证取样、验收批、分项、子分部、分部工程验收等工作。（6）参加监理例会，主持或参加各种专题会议，对在监理工程录。（7）核查承包商提交的月报工程量和工作量，准确计量，确认合格的分项工程，协助经济监理工程师做好工程核量，为总监理工程师审批工程款支付证书提供真实可靠的依据。（8）签认设计变更、洽商，对于可能影响工程进度，增加造价的设计变更洽商提出审查意见，报总监审定。（9）做好本专业的监理日记，如实记录监理情况，整理、编写会议纪要，编写监理月报。4、工程安全监理工程师职责（1）在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作的实施。（2）编写安全监理方案和安全监理实施细则。（3）审查施工单位的营业执照、企业资质证书、安全生产许可证；审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。（4）审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案；核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应验收表格；检查定期检测情况；核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。（5）对施工现场进行安全巡视检查，填写安全监理日记，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现问题及时向专业工程师通报，并向总监理工程师报告并参与处理。（6）主持召开安全生产专题监理会议；组织参建各方每周安全检查并形成记录文件；起草并经总监理工程师授权，签发有关安全监理的《监理通知》；编写监理月报安全部分。5、资料员职责（1）收集管理设计监理过程中，与建设、设计等有关单位进行信息传递、会议等监理活动所形成的往来函件、会议纪要、文件通知等。（2）收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料。（3）收发往来文件，登记收发记录。（4）负责项目部监理文件的打印、复制和发送。（5）归纳、整理资料，按照工程建设监理规程中有关规定，分类、编号、立卷、归档。（6）建立计算机管理系统，每月一次向业主提交报表资料或软盘。（7）做好项目部的后勤保障工作，完成总监交办的其它工作。五、监理内容和程序（一）监理工作内容及程序1、监理工作内容（1）熟悉图纸，参与设计交底工作；（2）审定施工组织设计及分部、分项工程的施工方案；（3）检查承包单位的测量放线成果；（4）召开第一次工地会议，施工监理交底；（5）核查开工条件，并由总监理工程师在承包商报送的《工程动工报审表》上签署意见；（6）协助业主做好由业主供应的主要设备、材料的招投标工作；（7）采用动态控制方法，对工程进行主动控制，对进度计划进行审批，实施监督和调整；（8）以质量预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制；（9）核查承包商的质量保证和质量管理体系；（10）核查营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京许可证等；（11）签认材料、建筑构配件、设备报验。检查进场主要施工设备；（12）核查工程预验，验收隐蔽工程，分部、分项、验收批工程验收与签认；1．审核设计变更、工程洽商，并提出意见或建议；2．审核承包商的质量问题和质量事故调查报告和处理方案，并监督施工单位按整改措施进行处理，并对处理结果进行复查；3．审批工程报审表，签发《工程款支付证书》；4．审核承包商提交的结算资料，并与承包商、业主协商与协调，提出审核意见，并根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》；（13）跟踪合同执行情况，做好合同管理，调解业主与承包商的合同争议；（14）协调业主与承包商、设计单位各方关系，协调一致实现业主建设意图；（15）确立信息交流程序，建立现场信息资料管理组，完成本工程的各种信息的搜集、整理、分析、反馈及保管工作；（17）监理工作总结，监理资料归档。（二）施工监理工作程序业主监理单位总承包商工程监理合同施工监理授权书业主监理单位总承包商工程监理合同施工监理授权书施工总承包合同施工总承包合同组织项目监理部熟悉施工图纸编制监理规划分析熟悉合同条款组织项目监理部熟悉施工图纸编制监理规划分析熟悉合同条款施工准备阶段监理施工准备阶段监理召开第一次工地会议施工监理交底会召开第一次工地会议施工监理交底会整理监理资料签发竣工移交证书整理监理资料签发竣工移交证书审核工程竣工结算审批开工报告进入工程保修期业主与承包商签订工程保修合同业主向政府监督部门申办有关手续 六、项目部资源配置（一）拟在本项目使用的计量仪器一览表仪器或设备名称型号规格数量备注卷尺5m6把工程检测尺2m1把游标卡尺0-3001把塞尺15/171把线坠2kg2只弹簧秤100N2台千分尺0-251把水平尺1mm（精确）5把（二）计量仪器的使用监理工程师与施工单位应按国家标准《工程测量规范》规定及中国城乡建设环境保护部标准《城市测量规范》规定，及有关国家法令、政策规定执行。xx地区还必须执行xx市强制性地方标准《建筑工施工测量规程》有关规定。测量作业所用的水准仪、经纬仪、铅垂仪、标尺、钢尺等仪器工具，使用前应按要求作必要的检验和校正，否则不得使用。上岗人员应有上岗资格并相对固定，工作中要注意人身和仪器安全，在高空、危险地区工作，必须采取保护措施。施工测量方法必须遵循“由整体到局部”，“先控制后测设”及时到位的原则。督促、检查施工单位进行施工前的复测，严格审核原始数据的正确性。施工中建筑物的平面、高程控制，沉降观测，轴线与垂直度控制，竣工测量等工作，要求其记录、计算成果、图表清楚，签署完善，并有认真的复核和验算。七、质量控制（一）质量控制的原则以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。严格要制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。（二）工程质量控制程序1、施工阶段质量控制程序（如下）承包商达到分项工程报验条件进行自检合格承包商达到分项工程报验条件进行自检合格审批施工组织设计（施工方案）检查督促总承包商质量保证体系落实原材料进场申报检查表C4-1设备进场申报检查表原材料复试表C4分部分项工程施工总承（分）包商自检、互检、交接检查填报分项/分部工程施工报验表B2-7预检记录隐检记录质量保证资料质量评定表单位工程竣工验收分部工程申报检查监理工程师审核资料现场实地验收签署分项/分部工程质量认可意见下道工序施工承包商填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审核监理工程师签署分项工程确认意见总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格不合格不合格+不合格项处置记录录不合格不合格+不合格项处置记录李顺全、梁宝成不合格+不合格项处置记录总承包商填写《分项/分部工程施工报验表》附：分部工程质量平定表监理工程师审核填写《不合格项处置记录》总承包商填写《分项/分部工程施工报验表》附：分部工程质量平定表监理工程师审核填写《不合格项处置记录》总监理工程师签认分部工程确认意见不合格2、图纸会审工作程序专业监理工程师熟悉设计图纸及其也设计文件专业监理工程师熟悉设计图纸及其也设计文件总监理工程师组织项目监理部内部进行图纸会审需商榷的问题汇总审核后向业主书面报告按修改后的施工图纸实施业主组织监理部、总承包商、设计单位进行图纸会审交底业主组织监理部、总承包商、设计单位进行图纸会审交底由总承包商整理变更洽商记录补充图纸、会议纪要，各方签字由总承包商整理变更洽商记录补充图纸、会议纪要，各方签字3、隐蔽工程质量控制程序隐检工程一览表建筑工程暖卫工程电气安装工程地基验槽基础，主体结构钢筋工程。结构预埋件。可能危及人身安全与结构连接的装饰用埋件。⑤地下防水，屋面、厕浴间防水，施工缝留置及处理，止水节点施工，过墙管外墙保温节点。直埋于地下或结构中，暗敷于沟槽、管井、吊顶及不进入的设备层内以及有保温、隔热（冷）要求的管道和设备，闭水试验等。埋设在结构中的各种电线导管。利用结构钢筋、金属窗、框的避雷引下线及其他避雷导线等。连接极埋设连接处焊接。不能进入吊顶内的导管线槽，桥架等敷设，直埋电缆。4、施工组织设计（方案）审核控制程序①内容的完整性①内容的完整性②总进度计划是否满足合同工期约定③工艺是否全面合理④质保体系是否从组织上落实⑤安全措施是否落实⑥分包内容是否清楚⑦技术措施是否有效总承包商动工前向监理工程师填报《工程技术文件报审表》+《施工组织设计或方案》按监理会审意见修改按监理会审意见修改专业监理工程师分专业进行审查专业监理工程师分专业进行审查项目监理部进行会审项目监理部进行会审总监理工程师进行施工组织设计审批总监理工程师进行施工组织设计审批合格合格批复总承包商并报给业主批复总承包商并报给业主作为指导工程施工的纲领性文件贯彻实施作为指导工程施工的纲领性文件贯彻实施（三）工程质量控制方法工程的质量控制主要采用动态跟踪，事前预控的方法。所谓事前控制就是对施工前的准备阶段进行质量控制，对“人、机、料、法、环”进行重点检查，使之满足施工活动，保证质量的要求。工程质量控制必须做到用数据说话，要求有根有据，施工过程中，采用必要的检查、抽查、测量和试验的手段，以证明施工产品质量。加强旁站监督是工程监理过程中的主要手段，监理工程师应加强现场施工过程的观察、监督、检查，对发现的质量事故苗头，影响质量的不利因素，潜在的质量隐患以及出现的质量问题进行及时纠正。发布监理指令是进行质量监控的有效手段之一，在施工监控中适时地以书面形式向承包商发布指令文件，对指导和规范不适宜的施工行为有着其它方法不可替代的作用。为此，我们将在本工程施工监控过程中所有涉及进度、质量、造价、变更洽商、资质等诸方面的事项均以书面指令文件形式进行交往，以备案查考。规定双方质量监控工作程序，也是质量监控的必要手段和依据。总承包商未提交动工申请单和未得监理工程师的审查批准、不得动工，未经监理工程师签署质量验收认可单，不得进行下道工序。充分利用经济杠杆进行质量监控，这是国内外较通用的一种重要手段。监理工程师在全过程质量管理中将准确客观地把握业主的授权和承包工程合同赋于监理工程师的经济控制权力，对总承包商不能按监理工程师的指令承担处理质量问题的责任，其质量达不到要求标准时，监理工程师有权拒绝开具支付证书和拒绝工作量计量。严格依据京建质〔2009〕289号文件规定，实施有效的现场见证取样和送检制度。取样复试结果未知情况下，一般不许将其材料投入使用，在有追溯性及保证时，可例外放行但承包商必须做好记录。若发现总承包商工程项目经理部管理人员责任心不强，不严格执行规范，不按图纸严格组织施工，造成指导失误和不与各方密切配合的项目负责或有关人员，监理工程师依据监理合同的规定，向业主或总承包商上级单位领导建议撤换不称职的项目负责人及有关人员，确保质量保证体系健康有效的运行。（四）工程质量控制的任务和内容监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。工程质量的事前控制（1）检查承包商的质量保证和质量管理体系。应按ISO9001:2000标准中对质量保证的定义“为提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任。所以质量体系即：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源,，使质量体系在本工程中得到充分体现。工程动工前项目监理部应及时检查和催促业主按合同约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸，组织和检查工程场地交接及交接手续的办理，检查红线规划位置及水准点的确认情况。（2）审查总承包商的机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人的到位，职责要切实落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。使其建立健全有效的质量保证体系。检查总承包商质量管理制度是否健全。（3）抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查（包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证等），必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。对不合格的队伍和人员监理工程师有权依照有关规定要求总承包商予以撤换。对于从事特殊工序和工种、检验、试验的人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担工程任务。监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。（4）对工程所需的原材料、半成品或构配件和设备、器材的质量控制方面，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考查与控制，对有备案要求的材料设备严格检查备案证明材料；抓好材料、设备选样和进场的质量控制，检查材料、设备的入库存放条件等。监理工师对业主加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有足够的了解并落实其满足工程进度计划的要求。对需要监理人员参与考察的生产厂家，考察之后应向业主提出考察意见（一般为书面）。监理工程师对业主、提供产品运抵现场时，应按约定时限组织业主总承包商进行验收，合格后移交总承包商入库，并做好到货检验记录。不论总承包商或业主负责采购的原材料、半成品和设备等，在采购前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品供试验鉴定或者封样，有些特殊材料还应向监理工程师提供试验单，经确认可行后再加工订货。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件（包括新材料）等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程师提供检（试）验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准进场。对验收达不到合格的材料产品等要限时清退出场。对合格的重要材料、设备要求总承包商及时分类存放并标识清楚，对于未标识或不合格标识，监理工程师有权通知承包商进行纠正并查其纠正情况。对承包商“例行放行”或因特殊情况紧急放行的原材料、构配件及设备或工序，要求承包商必须有可靠的追溯程序并有可追溯标识。对于工程项目实体的不合格物资或产品及其过程，监理工程师应要求承包商限期整改，必须时采取隔离措施，做出明显标识并注明去向。对于一般不合格的物资或产品，监理工程师应下发：“不合格处置记录”要求承包商将其退场或返工或返修或降级使用。对严重不合格的，监理工程师应下发“不合格处置记录”要求承包商查清原因，制定整改方案和纠正措施限时整改到位。同时、监理工程师还应与承包商共同制定预防性措施，使之不再发生。事后由监理工程师做好详尽记录。（5）对施工方案方法和工艺的控制，监理工程师要审查总承包商提交的施工组织设计或施工计划和质量保证措施，要求施工组织设计（方案）必须具体实际，具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严肃性。经审批确认后，承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，并将其作为承包合同文件的一部分，不得随意更动；如需变更或修改施工方案或工艺时，必须报请监理工程师批准后方可实施，在此要求监理工程师在审查施工组织。施工组织和技术措施是否有针对性、有效性。尤其对重要分部、分项工程，关健工序重要部位的施工质量须有针对性措施及预措施。施工程序安排的合理性须体现出符合先地下后地上、先土建、后设备、先主体、后围护、先结构、后装修的基本规律。（6）施工机械设备质量控制，监理工程师应侧重审核其选型是否恰当，具体要求是所选用的施工机械设备必须是满足工程质量方面有保证和适合现场条件。据实际工程实物量必须配备足够的数量以保证连续施工，保证设备正常无故障运行措施（进退场必须报经监理批准）。（7）工程质量事前控制的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的准备工作进行质量控制。检查总承包商对施工作业的辅助环境，如：水、电、动力供应，照明、设备安全防护、现场空间条件和交通运输道路。检查总承包商在未来施工期间自然环境条件可能对施工作业质量（如噪音、扰民、烟尘等污染）的不利影响，提醒总承包商应事先有充分的认识和要求其有充足的准备并采取有效措施与对策以保证工程质量。（8）监理工程师要在事前质量控制中查验承包商的测量放线，对给定的原始基准点、基准红线和标高等测量控制点要求总承包商复核并报监理工程师进行复核无误并批准后，方可实施准确的放线，并对其正确性负责。监理工程师加强对检验、测量、试验设备的首检控制，并在其后进行定期抽检，使检测设备处于良好的受控状态。如：砼计量秤、测量仪器，钢尺、塔尺、摇表、万能表、铅直仪、水平尺、卡尺以及委托检测试验单位的试验设备和计量使用单位等。上述计量设备和工器具都必须按规定进行周检，以满足使用精度要求。（9）做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，是搞好工程监理工作的十分重要的前提之一，因为设计图纸是监理工程师进行质量控制的最主要的依据之一。通过熟悉图纸，要了解本施工的工程特点，设计意图和工艺与质量要求，事前发现和减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的质量隐患，防患于未然，为监控工程施工质量和指导施工顺利进行打下良好的基础。在会审图纸和设计交底中要从以下内容进行审查：地形、地貌、水文地质等自然条件是否充分可靠。施工图的设计依据（规范、市场材料供应情况等）。施工应注意的事项包括地基处理，建材要求，主体结构有无采用新结构，新工艺及对施工提出的要求，关键部位、关键节点的做法是否合理可行，有否不便施工之处和保证质量等。图示表示方法应当清楚和符合标准。所采用的材料来源有无保证，能否替代。施工图中所涉及的标准，图册、规范、规程应齐全，设计说明条文明确并符合工程特点。（10）严把动工关，监理工程师对工程动工的有关现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布书面动工指令。对于合同中未包括的工程变更项目，在动工前必须提交监理工程师审查无误后方可批准施工。审查砼和砌筑砂浆的配合比、《砼浇灌申请书》，切实做到随时检查现场搅拌计量设备，商品砼生产厂家的资质和生产能力；要求承包商提供材料，半成品生产厂家资质证明及产品合格证明，进口材料、设备的商检证明，同时复试要达到合格。2、工程质量的事中控制（1）对总承包商的质量控制工作的监控：对总承包商的质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终发挥良好的保障把关作用，促进其从组织上保证质量管理体系健康运行。监理工程师要监督与协助总承包商完善工序质量控制，将直接影响工序质量的各种因素自始至终都纳入质量管理范围；督促总承包商对关键的、特殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制点，同时监理部也应对对应地设备临近点予以重点旁站，进行复核以加强有力控制，切实做到以重点保一般，这要求监理工程师从如下几点做好工序监控工作。检查总承包商对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒地认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制度为基础的。所以要要求总承包商在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此做为监理部和总承包商共同遵循的原则。用于工序活动条件的监控工作，监理工程师重点抓住：施工准备方面的控制，检查其能否有效地保证整个工艺活动达到预期效果；施工过程中的控制要检查各工序各专业各工种的保证条件，必须坚持在经过审查认可有可靠的条件下开展工序活动。如在过程中发现不利于工序活动的因素产生，即应予以及时的控制或纠正，直至暂停施工。监理工程师必须加大对工序活动跟踪控制的力度，对每道工序都要实施连续的动态跟踪控制，做到经常性地对工序活动进行判断，抓住影响工序质量的关键因素和有主要影响的因素进行主动预控，采取措施排除各种干扰，而且要充分运用实测、抽样、复试、检验的有效方法进行工序质量数据分析判断，严格把关，采取措施，不断纠偏，不断认可，使工序质量处于受控状态。设置工序质量控制点的一般原则。工序质量活动的控制点的选择和预控必须坚持保证重点、确定关键、控制特殊，抓好薄弱的设置原则。即：A、施工中的薄弱环节或质量易波动的工序或对象；B、对后续分项、分部工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位；C、施工中的关键工序或环节和隐蔽工程；D、采用新技术、新工艺、新材料和新结构工程；工序或环节。根据上述设置原则，本工程宜设置如下的质量控制点和编制一些必要的施工指导性文件如下表质量控制点设置序号分项工程质量控制点1工程测量定位标准轴线桩，水平桩、定位轴线、标高，沉降观测。2地基、基础基坑（槽）尺寸、标高、土钉锚固、护壁、土质、地耐力、cfg桩整体性、复合承载力、垫层标高、基础位置、预留孔洞、预埋件位置和规格数量。3钢筋与砼工程钢筋品种、规格、搭接长度，锚固长度，绑扎（焊接）位置、焊接情况，预埋件及孔、洞位置、数量，复试情况。水泥品种，产地、标号、配合比、坍落度、外加剂、后台计量、体积安定性试验，出厂日期及合格证明，养护及养护时间，底板大积砼浇注工艺，温度测量，施工段划分，施工缝予留和清理。4焊接焊接条件、焊接工艺、钢筋连接形式、焊接长度、厚（宽）度，咬肉、加碴、气孔。5抹灰工程材料配比，基层清理凿毛、养护，抹灰厚度，平整、垂直度，成活养护，防酸（腐）处理。6吊顶工程吊杆间距、直径、位置、焊接（锚固），顶内管线敷设和有压管线试压试验，龙骨规格，挂件规格数量，楼（地）面铺装完成情况，面板材质及安装，检查口（孔）留置位置。7门窗工程门窗位置，尺寸、方正、翘曲、固定方法，铝合金（其他金属）门窗固定件规格、锚固方法，缝隙弹性联接：密封留缝槽宽（深）度，严密性、开关灵活。8防水工程（屋面、地下室、厕浴间等）基层清理，找平层厚度、平整度、坡度，保温层厚度，接缝严密，平整度，铺贴卷材含水率、粘结，收口缝密封胶嵌填密实度，涂刷遍数及厚度，止水带（埂）予留高度、厚度，后浇带砼接茬处理，卷材（防水涂层）保护，加强层铺设，管洞处收头处理。9暖卫给排水、消防工程安装位置、坡度、接头丝扣，严密、标高、垂直度、安装牢固，打压试水、冲洗、冲球，自动喷洒位置、间距，安装、方向，水原位置、标高、安装，试车（升温），排水系统满水试验。中水处理，阀闸安装、规格、数量。10电气及电信安装工程变配电设备安装位置、标高，线路连接正确，闸（盒）箱框、插座位置、标高、数量、牢固，绝缘连接及接地。管线敷设与焊接、线径及产品合格标志，灯具规格、数量。（2）对工序质量实施控制时，监理工程师应在总承包商质量目标设计和计划的基础上，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中明确，监理工程师应要求承包商在制定质量计划中规定出工序质量管理的“见证点”和“停止点”。这些“见证点”和“停止点”需经监理工程师批准，对此有不同意见则应书面通知总承包商修改并再报监理工程师批准后执行。所谓“见证点”又称“截留点”凡列为“见证点”的质量控制对象即关键工序施工之前，监理工程师应按总承包商已完工序验收的规定时间内到场进行见证、（如：焊接试验、砼取样基层验收等），否则，总承包商可视为监理工程师已认可并有权进行见证点相对应的下道工序操作和施工。所谓“停止点”也称为“待检点”。它的重要性高于“见证点”。“停止点”是针对特殊工序、特殊过程而言的。即特殊工序或过程是施工质量不易或不能通过其检验和试验（不可溯及性）而得到充分验证或是一旦发生质量事故则难以挽救的对象，凡具这些特点的施工过程，均应设“停止点”。对列为“停止点”的控制对象，要求监理工程师在控制点到来之前到场实施监控和旁站；未经监理工程师到场监督检查和认可的，总承包商须停止进入“停止点”施工，不得越过该点继续活动。诸如：钢筋复试和焊接试验、定位放线、验槽、水泥复试及级配单、重要设备及附着结构上的预埋铁件的定位，试验结论，防水材料复试、管道闭水试验，电气管线预埋，新材料、新结构等。（3）监理工程师除做好“见证点”和“停止点”的重点监控外，还须对整个施工过程加强旁站和巡视，在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸