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文档简介
项目部安全生产文明施工保证程序1、目的为了加强项目安全管理体系建设,保证管理体系的正常运行,保障工程施工生产安全,消除安全隐患,保护员工生命及项目财产安全,促使本项目安全生产文明施工工作顺利有效的实行。2、范围本程序涵盖XX项目全部施工管理过程和全部施工参与人员。3、参考文件公司《安全生产管理制度和办法》。4、责任明确项目部及分包管理人员以及作业人员安全责任。项目安全部负责本程序的制定、修改和解释。5、程序5.进1场前准备5.1项.目1经理组织与施工队签订施工合同,以及安全协议、消防保卫协议。5.1施.工2队准备进场前相关资料(见附表),责任工程师及安全员监督执行。5.1签.订3安全用电协议,责任工程师组织,安全员监督执行。5.1施.工4进场前资料齐全后,安全员组织入场安全三级教育,填写相关表格(见附表)责任工程师、施工队负责人协助实施。5.1办.理5进场相关证件,未办证人员一律不得进入现场。责任工程师和安全员负责实施,施工队负责人配合并执行。-1-5.1发.放6统一服装,统一发放安全帽或统一安全帽标识。5.1检.验7进场机具、进场电箱、电缆,及安全防护用品等是否符合项目关要求,填写相关检验表格(见附表),责任工程师执行,安全员监督执行。5.1技.术8负责人向总包报送施工组织设计、脚手架、临时用电施工方案;安全员报送安全生产管理方案、职业健康安全管理计划、环境保护管理计划。5.1安.全9员编写安全管理方案,监督安全管理体系运行情况,做到持续改进,协调总包、施工队和其他相关方安全管理需求。5.施2工过程中安全生产文明施工管理5.2施.工1人员进场当天,项目经理组织召开项目开工安全生产大会。5.2技.术2负责人、责任工程师编写专项安全技术方案及分部、分项工程、分工种或专项工程(如高空作业、动用明火作业等)安全技术交底,一式两至三份,施工队班组长及施工人员理解消化并签字确认后交给资料室保存,要求所有交底必须直接交到施工工人。5.2,.项3目经理每周组织一次安全生产例会、每月两次安全生产大检查。安全员填写会议纪要和追踪不合格项以及安全隐患整改情况。参加人项目管理人员和施工队管理人员。5.2项.目4经理、技术负责人、生产经理、安全员、责任工程师根据总包要求按时参加总包组织的安全生产会和安全生产检查。5.2.施5工队班组长每天开工前要进行班前安全生产讲话,并做好文字记录,责任工程师定期检查,安全员监督执行。5.2项.目6安全员要对临边、防护、临电、机械设备、消防、安全技术交底、违章操作等进行日检,发现隐患及时以口头或书面形式通知施工班组或责任工程师。-2-5.2安.全7员监督各区责任工程师签订安全生产文明施工岗位责任制,各区责任工程师根据岗位职责在日常生产中及时纠正各种违章现象,发现隐患解决问题,填写各类检查表(见附表),对总包、监理提出的整改通知,按期按要求整改到位。5.2安.全8员监督分包现场管理人员签订安全生产文明施工岗位责任制,分包现场管理人员根据岗位职责,负责所辖区域的所有安全工作。5.2安.全9员监督分包现场施工人员签订安全生产文明施工岗位责任制,施工人员根据岗位职责做好本工种工作,工作遵守“三不伤害原则”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),杜绝三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。5.2.责10任工程师负责本区段安全生产文明施工工作的实施和安全技术方案的落实和检查工作。5.2.责11任工程师每周针对本周安全要点对所辖区段施工队、班组、工人进行安全及文明施工讲话,要有文字记录及签字。5.2.施12工使用的脚手架、垂直运输设备、大型机械机具、临电设施要由技术负责人、责任工程师验收合格后方可使用(填写表格见附表)。安全员监督实施情况。5.2.责13任工程师负责本区段材料码放、落手清等文明施工作,负责防止扬尘、噪音、废弃物排放等环保工作,安全员监督执行。5.2.责14任工程师负责本区段的安全事故、机械施工、火灾等应急响应,积极组织对人员、财产进行抢救,实施中要本着以人为本的原则。项目经理、安全员负责决定应急预案的启动,协调调动项目以及其他方面的一切资源,将损失降到最低点。5.2.项15目物资管理人员负责材料进出场以及仓库保管当中的安全、文明-3-施工以及环保工作,满足岗位职责要求。5.2.项16目物资管理人员负责进场材料以及安全防护用品质量工作,确保检验合格并附文字性资料,安全员监督执行(由采购员将相关资料提供给现场库管员)。5.2.项17目技术负责人、安全员负责项目CI形象的策划工作,工段长负责安全本区段CI形象工作的实施,项目经理监督执行。5.2.项18目综合办负责(项目指定人员兼职、建议安全岗)项目职业健康、卫生防疫、保卫以及住宿饮食等安全管理工作,和办公区的节能、环保工作。5.2.项19目经理、安全员、责任工程师负责各级安全管理报表的填报工作。5.工3程后期收尾工作5.3安.全1员负责工程竣工后安全教育、安全交底、安全会议等资料的整理存档工作,项目资料员协助实施。5.3项.目2办公室负责清场前的各种材料、资料的保护工作,以及各种证件服装等需要回收的物品的回收工作。北京市上瑞建筑装饰工程有限责任公司XX项目部年月日附件一XXX项目劳务分包进场前告知书(一)项目部:(安全方面)序名目要求备号注-4-营业执照、法人委托书、安全生产许1可证、2 签订安全合同及安全生产协议书3 管理人员及施工人员花名册安全员岗位证书及特种作业人员证书复印4件、5 施工人员花名册(见附表)6 施工人员的劳动合同7 全体人员身份证、暂住证、特种作业人员花名册,特种作业人员8必须持证上岗9 施工人员健康证明施工人员工伤或意外伤害保险证明施工人员食、宿交通是否安排情况进场人员必须进行三级教育进场人员办理出入证、验收将要进场的临时用电设备、线路14(见附表)
上交复印件,要求盖分包劳务单位公章;与合同一同签订;盖骑缝章机打,要求盖分包公章;要求与花名册对应;机打,要求盖分包公章;要求与花名册对应,并在安全培训前将施工人员劳动合同复印件加盖分包劳务单位公章后报项目部;身份证、暂住证复印件要求加盖分包劳务单位公章,各种证件要与花名册对应;机打,特种作业上岗征复印件要求盖分包劳务单位公章;书面说明,要求盖分包劳务单位公章;复印件,要求盖分包劳务单位公章;书面说明,要求盖分包劳务单位公章;进行安全培训并考试,合格者发给安全资格上岗证,并随身携带;出入证、工本费 元,押金 元。新购置电箱要按总包要求购置,按总包要求统一喷漆贴标识编号,电箱内部整洁,漏电保护器、插座要完好有效。电缆采用三芯和五芯,原则上不得有接头。所有电器设备要按《施工现场临时用电标准JGJ46—2005》进行检测并有文字记录;-5-机械机具外观要完好整齐,按总包要求统一喷漆贴标识15验收将要进场机械设备编号。要保证机件、电路完好有效。电源线不得有接头,电源插座要完好有效;设备防护罩,措施完整。16进场劳动防护用品验收安全帽要统一颜色,统一标识,安全带、手套、劳保鞋要完好有效,按总包要求统一服装;Xxx项目部 编制: 审批: 年 月 日注:本表由各分包负责实施,如有疑问收到通知二日内(含二日)向项目部咨询,否则视为同意,并照此执行。附件一项目劳务分包进场前告知书(二)项目部:(安全方面)序提供资料要求备注号总包统一购买,自行配备的要经总包同意,并符合国安全防护用品家安全标准;-6-总包统一购买,自行配备的要经总包同意,并符合国电箱、电缆家安全标准;19工作服分包劳务单位自备 按总包要求配备;按市建委要求比例配备,双方共同管理,以总包管理专职安全员为主;(专职安全员必须准时参加项目部组织的一切安全活动)21临电电工配备2人,双方共同管理,以总包管理为主;22班组班前安全讲话工班长做文字记录以备检查;23动用明火到总包开动火证,带操作证;24特种作业人员接受总包单独培训;25现场卫生间在首层;26安全标识配合总包及项目部制作;27管理制度施工对自身的各项管理制度报总包;全体人员参加,地点位于一层全日餐厅部位;(时间每周安全大会变动及时通知);29每周安全例会项
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